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1、多项选择题 工作标准的作用是()。
A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评
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2、单项选择题 进行培训是实施MRP11()阶段的工作。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段
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3、判断题 闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()
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4、问答题 发挥谈判群体效能最大化的一般途径有哪些?
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5、单项选择题 六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。
A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率
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6、填空题 生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括()技术和()技术两个方面。
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7、单项选择题 1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特
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8、名词解释 工时定额
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9、多项选择题 服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()
A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性
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10、名词解释 第一次浪费
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11、问答题 简述设备管理的发展。
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12、判断题 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
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13、判断题 生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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14、判断题 由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。()
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15、单项选择题 生产运作系统的核心要素是()。
A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程
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16、多项选择题 在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()
A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性
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17、填空题 狭义的生产过程仅指产品()过程。
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18、判断题 设计生产运作系统时,首先应选择软件要素及其组合形式,形成一定的运行机制,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。()
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19、问答题 简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。
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20、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
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21、问答题 简述生产控制的决策步骤
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22、判断题 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()
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23、名词解释 库存
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24、判断题 现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()
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25、问答题 流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?
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26、多项选择题 服务蓝图的组成要素有()。
A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示
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27、多项选择题 大规模定制的基本思想是基于产品结构的()。
A.互补性
B.相似性
C.通用性
D.标准化
E.多样性
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28、问答题 CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?
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29、单项选择题 设备综合工程学追求的目标是最经济的()。
A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用
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30、单项选择题 ()是为生产提供技术服务的部门。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部
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31、问答题 质量成本可以分为哪几种?
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32、问答题 按企业组织特点将制造性生产分为?
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33、判断题 综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()
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34、判断题 若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()
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35、名词解释 三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)
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36、判断题 大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()
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37、多项选择题 自然资源条件主要包括哪些?()
A.土地资源
B.气候条件
C.水资源
D.物产资源
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38、判断题 服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()
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39、单项选择题 磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()
A.执行期僵局
B.协议期僵局
C.合同期僵局
D.履约期僵局
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40、填空题 生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。
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41、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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42、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是()
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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43、判断题 团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()
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44、名词解释 发盘
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45、单项选择题 企业创造的价值是:()
A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是
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46、多项选择题 以下哪些属于直接费用?()
A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用
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47、名词解释 供需协调
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48、问答题 试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。
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49、判断题 网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()
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50、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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51、问答题 排队规则有哪些?
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52、单项选择题 ()属于设备利用率高的生产类型。
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
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53、问答题 从工艺专业化布置转变为成组技术布置时,需要经过哪几个步骤?
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54、名词解释 工作设计
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55、单项选择题 影响销售收入的主要因素是价格与()。
A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果
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56、判断题 平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()
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57、单项选择题 生产技术包括制造技术和()。
A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制
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58、多项选择题 在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有()。
A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先
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59、名词解释 实活动
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60、单项选择题 在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可
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61、单项选择题 ()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。
A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR
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62、单项选择题 某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围T=1mm,则工序能力为()。
A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67
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63、单项选择题 随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()
A.软式谈判
B.硬式谈判
C.原则型谈判
D.价值型谈判
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64、问答题 试述生产能力计划的特性。
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65、单项选择题 企业各级管理者对其审批的物资采购负有()责任。
A.审查、监督
B.保证、监督
C.验证、检查
D.组织、管理
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66、多项选择题 以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()
A.善变
B.友好而坦诚
C.交易条件比较苛刻
D.关系网广泛而且坚固
E.注重小团体和个人利益
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67、问答题 举例说明现代产品寿命周期越来越短
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68、判断题 生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()
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69、填空题 《控制论》是美国数学家()的著作。
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70、单项选择题 设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。
A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化
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71、单项选择题 金融市场的杠杆()
A.汇率
B.利率
C.黄金
D.人民币
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72、问答题 简述调整结构适应需求的基本措施。
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73、判断题 加工装配式生产是离散性生产。()
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74、名词解释 工艺专业化原则
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75、问答题
计算题:某工厂生产某产品,有两个方案可选择,各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问:应采用哪一个生产方案费用最省?
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76、问答题 为何流程中的瓶颈环节有可能“漂移”?举例说明。
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77、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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78、判断题 多品种轮番生产的最小生产费用计划是将计划期划分为几个长度相等的循环流程,在每个循环流程中实现多品种轮番生产,以循环流程长度作为因变量,列出生产费用函数,求出最小费用循环流程,最后从该流程长度推算出各品种的批量。()
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79、问答题 简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
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80、判断题 制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品,其中后者规模大,并且生产过程相对稳定。()
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81、单项选择题 生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。
A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期
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82、单项选择题 基本生产单位可分为准备车间、加工车间和()。
A、工具车间
B、模具车间
C、装配车间
D、机修车间
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83、多项选择题 支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()
A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构
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84、问答题 简述新产品开发风险产生的原因。
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85、单项选择题 在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。()
A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别
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86、单项选择题 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。
A.帕累托分析图(排列图)
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图
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87、多项选择题 劳动定额按表现形式划分为()。
A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额
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88、判断题 状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()
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89、单项选择题 设备技术性无形磨损产生的根本原因是()。
A.设备长期闲置导致的精度下降
B.设备长期使用导致的精度下降
C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值
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90、单项选择题 生产运营等经济活动中的项目是指()
A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动
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91、问答题 生产运作战略有哪些主要内容?
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92、问答题 服务性运作的特征
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93、多项选择题 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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94、单项选择题 流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。
A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化
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95、单项选择题 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划
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96、多项选择题 影响企业选址的社会资源因素包括()
A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、工业综合化基础
D、生活条件
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97、填空题 项目的费用分为直接费用和()两部分。
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98、填空题 一切按PDCA办事。即按()、()、检查、处理的循环进行,不断提升质量管理的水平。
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99、单项选择题 工艺设备选择中最重要的参考因素是()。
A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用
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100、判断题 大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()
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101、问答题 简述组织流水生产的必要条件。
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102、问答题 JIT的特点有哪些?
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103、单项选择题 ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004
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104、多项选择题 生产能力计划的特性包括哪些?()
A.战略性
B.风险性
C.时效性
D.不确定性
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105、多项选择题 产品开发的动力主要来自哪些方面?()
A.领导的决策
B.需求的拉动
C.同行的建议
D.技术的推动
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106、名词解释 关键作业
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107、多项选择题 以下哪些属于MRP系统的缺陷?()
A.MRP系统对于企业生产能力有多大,能生产些什么无能为力
B.MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的
C.MRP系统非常昂贵,远远超出企业承受能力
D.在MRP系统的应用中,不能保证作业的顺序和设备的有效利用
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108、单项选择题 精益生产的核心是()。
A.并行工程
B.敏捷制造
C.MRP
D.JIT
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109、单项选择题 套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()
A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易
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110、单项选择题 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和()等三个阶段。
A.外形的设计
B.功能的设计
C.程序的设计
D.工作图设计
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111、问答题
计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。


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112、问答题
计算题:已知某工程项目各项活动之间的关系如表3所示:
要求:⑴绘制网络图。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间?⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间?最早完工时间和最迟完工时间?⑷确定关键线路及总工期。
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113、问答题 计算题:产品Y由两类零部件(A、B)组成,每个Y需要2个A,4个B。第六周开始时,Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个,B100个。另外,分别在第4周和第六周初,收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法,为Y产品做MRP计划。
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114、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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115、问答题 简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。
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116、问答题 什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?
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117、判断题 按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()
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118、单项选择题 主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。
A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗
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119、判断题 大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()
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120、多项选择题 库存存储策略一般包括哪些?()
A.t循环策略
B.(t,S)策略
C.(s,S)策略
D.(t,s,S)策略
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121、填空题 提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
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122、问答题 根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。
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123、多项选择题 生产计划指标体系包括()。
A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间
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124、填空题 运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()
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125、问答题 与制造业相比,服务业运作管理有何特殊性?
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126、判断题 BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。()
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127、填空题 按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、()和()来进行的。
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128、单项选择题 ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计
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129、单项选择题 运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源
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130、判断题 大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()
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131、多项选择题 生产类型按照生产方法分为哪几种?()
A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型
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132、单项选择题 ()的数量是不断变动的。
A.保险储备
B.经常储备
C.季节性储备
D.经济储备
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133、名词解释 浪费
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134、问答题 简述绿色设计的内容。
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135、判断题 所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()
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136、填空题 对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。
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137、判断题 服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()
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138、问答题 简述设备管理的内容。
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139、填空题 生产经营等经济活动中的项目是指()
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140、问答题 分析我国节能减排的具体途径。
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141、多项选择题 生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节?()
A.库存
B.劳动时间
C.外部资源
D.推迟交货
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142、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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143、单项选择题 可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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144、问答题 精益生产的核心是什么?特征是什么?
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145、问答题 简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
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146、问答题 简述运营管理职能方面,决策划分的层次。
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147、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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148、判断题 工序能力为单机能力乘以设备台数。()
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149、名词解释 独立需求
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150、单项选择题 “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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151、单项选择题 生产运作战略属于()。
A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是
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152、问答题 何谓MTS?它与MTO有哪些差异?
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153、名词解释 消极的听
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154、判断题
把生产活动与财务活动联系在一起,是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。()
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155、单项选择题 并行工程的主要目标是()。
A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源
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156、单项选择题 ()是缩短生产周期的重要方法
A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产
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157、判断题 在网络图中,关键线路是线路时间最长的线路,因此,关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间,即关键工作时差必须为零。()
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158、判断题 ERP是以顾客驱动(市场或利益驱动)、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划,超越了MRPⅡ。()
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159、单项选择题 组织创造价值的主要环节是()。
A.营销环节
B.生产运作环节
C.财务环节
D.组织环节
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160、判断题 批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()
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161、单项选择题 “假设我们运用这种方案会怎样?”这种谈判的发问类型称为()
A.强调式发问
B.探索式发问
C.证明式发问
D.协商式发问
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162、多项选择题 根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()
A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链
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163、判断题 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。()
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164、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()
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165、单项选择题 在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。
A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法
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166、判断题 MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()
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167、问答题 设备故障率有什么规律
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168、填空题 生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。
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169、单项选择题 美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。
A、1930
B、1940
C、1960
D、1950
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170、多项选择题 与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。
A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多
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171、多项选择题 以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%?()
A.剧院
B.急症室
C.消防队
D.理发店
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172、填空题 成组技术的核心部分是()
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173、单项选择题 实现JIT生产的重要工具是()。
A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析
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174、判断题 敏捷制造系统是典型的开放系统。()
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175、多项选择题 生产运作管理的基本内容包括哪些?()
A.生产运作战略决策
B.生产运作系统设计
C.生产运作运行
D.新型生产经营方式
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176、多项选择题 大规模定制可以分为哪些类型?()
A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)
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177、单项选择题 谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()
A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家
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178、名词解释 牛鞭效应
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179、判断题 t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()
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180、单项选择题 生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的
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181、填空题 生产运营管理是对生产运营活动进行计划、()和(),它包括对生产系统的设计与()的管理。
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182、单项选择题 一个谈判小组组长最佳的领导效益为()
A.3~4人
B.3~5人
C.3~6人
D.3~7人
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183、单项选择题 采用质量管理体系的指南是()。
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004
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184、判断题 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()
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185、单项选择题 ()认为生产系统是企业的竞争之本。
A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略
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186、问答题 MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?
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187、判断题 产品结构文件是MRP系统产生的。()
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188、问答题 网络优化的方法和内容有哪些?
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189、单项选择题 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。
A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长
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190、单项选择题 工序间流动在制品是指()。
A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品
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191、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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192、判断题 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()
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193、单项选择题 素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。
A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度
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194、多项选择题 常见的库存控制方法包括哪些?()
A.ABC方法
B.连续观测库存控制法
C.定期观测库存控制法
D.偶尔观测库存控制法
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195、问答题 物料需求计划的基本原理是什么?
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196、问答题 何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?
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197、问答题 大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。
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198、单项选择题 价值关系是()
A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的
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199、单项选择题 新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。
A.合同
B.质量
C.计划
D.资金
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200、判断题 当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()
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201、多项选择题 网络图主要由以下哪些组成?()
A.结点
B.活动
C.虚活动
D.路线
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202、问答题 简述生产调度的原则。
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203、问答题
根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

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204、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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205、单项选择题 散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系?()
A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系
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206、单项选择题 绘制工艺流程分析图的目的是()。
A.分析产品的生产过程
B.分析零件的生产过程
C.分析制品的运行路线
D.分析人和机器的工作情况
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207、判断题 服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()
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208、单项选择题 制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()
A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法
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209、判断题 平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()
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210、多项选择题 成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力
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211、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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212、单项选择题 哪项费用不属于维持库存费?()
A、保险
B、利息
C、缺货损失费
D、仓库照明
E、陈旧化损失
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213、问答题 厂区与车间布置主要考虑哪些因素?
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214、单项选择题 下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()
A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是
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215、名词解释 生产过程的均衡性
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216、多项选择题 ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。
A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法
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217、判断题 生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()
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218、单项选择题 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。
A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间
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219、单项选择题 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和()。
A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率
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220、单项选择题 与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()
A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕
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221、单项选择题 生产控制的基本程序中不包括()
A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制
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222、单项选择题 敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。
A、柔性设备
B、以顾客为本
C、远程办公系统
D、人员
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223、多项选择题 生产能力计量单位一般包括哪些?()
A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示
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224、问答题 简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。
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225、填空题 分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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226、单项选择题 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。
A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片
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227、问答题 何谓运营战略?它与组织战略有何关系?
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228、填空题 企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()
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229、多项选择题 批量的确定方法主要包括哪些?()
A.最大批量法法
B.最小批量法
C.经济批量法
D.以期定量法
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230、单项选择题 活动的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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231、问答题 何谓MTO?它有何特点?
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232、单项选择题 加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。
A、组织改进
B、生产流程
C、产品结构
D、员工技术
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233、单项选择题 对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()
A.软硬兼施
B.利用竞争
C.最后通牒
D.示弱求全
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234、问答题
计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,
求
(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。
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235、单项选择题 采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。
A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修
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236、单项选择题 ABC控制的要点是()。
A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中,应重点管理C
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237、名词解释 滚动计划法
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238、名词解释 生产能力
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239、单项选择题 下列不是并行工程的特点的是()。
A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产
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240、判断题 看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()
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241、问答题 流程设计的步骤
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242、填空题 服务性生产以提供()为特征,其()难以确定。
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243、判断题 精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()
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244、多项选择题 按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为()
A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息
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245、单项选择题 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
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246、判断题 生产过程涉及劳动过程与自然过程。()
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247、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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248、名词解释 并行工程
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249、单项选择题 JIT的核心是追求()
A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式
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250、单项选择题 供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足
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251、问答题 试述组织准时生产的条件。
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252、名词解释 关键路线
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253、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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254、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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255、单项选择题 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
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256、名词解释 生产调度
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257、填空题 产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用()制造流程。
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258、判断题 批量生产方式适合产品体积较大,需求量比较稳定,品种和数量也比较大的企业。()
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259、多项选择题 现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。
A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化
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260、问答题 说明构成产品成本要素,以及降低产品成本途径。
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261、单项选择题 以下哪一条是项目的特点?()
A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小
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262、判断题 按顾客需求特征可将生产运作系统分为定货型和备料型两种。()
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263、问答题 简述滚动计划的编制方法。
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264、问答题 缩短交货期有哪些对策措施?
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265、多项选择题 设备的磨损主要形式有()。
A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损
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266、问答题 简述促进企业生产系统改进的外部原因。
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267、判断题 主生产计划是相关需求计划。()
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268、单项选择题 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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269、名词解释 生产间隔期
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270、单项选择题 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。
A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP
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271、多项选择题 国际商务合作中的市场风险一般包括()
A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险
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272、填空题 工作设计涉及生产系统的()设置和岗位责任设计。
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273、问答题 简述谈判组织的构成原则。
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274、名词解释 固定量系统
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275、问答题 计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
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276、问答题 项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?
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277、填空题 按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成()生产与()生产两种。
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278、多项选择题 国际商务谈判中的汇率风险主要有()
A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险
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279、单项选择题 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。
A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式
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280、判断题 企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程,甚至改进某些设计不合理地方,才能达到设计产能。()
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281、单项选择题 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
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282、单项选择题 在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()
A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间
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283、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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284、单项选择题 JIT的生产现场是一种()生产方式。
A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型
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285、问答题 在谈判中阻止对方进攻(有效防守)的策略有哪些?
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286、单项选择题 下列哪项不是生产运作管理的目标?()
A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是
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287、判断题 供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润,对供应商和批发商没有太多帮助,也不是为了满足客户需求。()
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288、单项选择题 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。
A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型
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289、单项选择题 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。
A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力
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290、判断题 发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。()
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291、填空题 因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用;为保证和提高产品质量而产生的成本包括为()和()而产生的各种费用。
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292、多项选择题 以下哪些因素将影响制造流程的选择?()
A.不同的产品性质
B.不同的生产规模
C.不同的品种数量
D.不同的工艺方法
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293、单项选择题 在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()。
A.人
B.物料
C.信息
D.资金
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294、名词解释 经营杠杆
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295、单项选择题 哪项是事业部战略?()
A、相关多元化
B、不相关多元化
C、垂直一体化
D、水平一体化
E、成本领先
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296、判断题 生产能力是在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。()
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297、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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298、单项选择题 在编制作业计划时,提前期法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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299、填空题 全面质量管理的特点为()
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300、单项选择题 生产与作业系统的立足点是()。
A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求
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