采购师考试:采购师考试考试试题(强化练习)
2020-07-15 03:13:27 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、单项选择题  供应商感知模型中,供应商从()两方面来看待公司这个潜在的客户。

A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平


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2、多项选择题  下列关于供应定位模型的正确描述是:()

A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具;
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位;
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位;
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位;
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。


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3、单项选择题  若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方,彼此了解,联络感情,在沟通了情感后,再进行谈判。这种策略称之为()

A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通


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4、单项选择题  下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是()

A.企业所在市场的产品是标准化的,且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化,标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力


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5、多项选择题  可能影响大宗品供需关系的因素为()

A、战争和罢工
B、消费者偏好的变化
C、天灾
D、投机者行为
E、生产成本


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6、多项选择题  转换成本包括()

A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存


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7、单项选择题  在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购项目的基本特征是()。

A.低IOR/高支出水平
B.低IOR/低支出水平
C.高IOR/低支出水平
D.高IOR/高支出水平


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8、单项选择题  在合同签订的过程中,如果一方当事人对某些情况存在重大误解而订立的合同,那么这种合同属于()

A.无效的采购合同
B.可撤消的采购合同
C.有效的采购合同
D.效力待定的采购合同


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9、单项选择题  内部标准在采购过程中的优点是()

A、避免需求的不确定性
B、促进竞争,价格较低
C、提高采购批量,或者价格折扣
D、缩短供货前置期


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10、多项选择题  定额合同适用于下列哪些情况()

A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求


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11、问答题  什么是采购合同?采购合同的特征有哪些?


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12、问答题  试述采购质量管理的基本原则。


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13、问答题  简述采购合同履行监控的主要内容?


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14、判断题  编制采购综合培训计划的常用方法包括:培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。


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15、单项选择题  获取与选择报价时,下面的描述()是不正确的。

A.询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况
B.询价—报价方法适用于标准件的采购项目
C.询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D.询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目


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16、单项选择题  采购中最经常使用的合同是()

A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同


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17、单项选择题  买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计,且设计风险由买方承担时,购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()

A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格


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18、问答题  制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?


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19、单项选择题  当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时,被称为()

A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引


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20、单项选择题  供应商的报价,可以因为某些因素加以折让。例如,供应商会因为采购方采购金额较大.而给予其某一百分比的折扣。这种报价称为()

A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价


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21、单项选择题  “货比三家”是以()方式获得合适价格的方法

A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价


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22、判断题  无论你是买方还是卖方,合同义务不会随着交易策略的不同而变化。


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23、问答题  试述建立供应商合作伙伴关系的意义。


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24、多项选择题  供应商评价要研究是这样一些问题,如()。

A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道


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25、判断题  无论项目型合同还是运作型合同,其管理方法都是一样和通用的。


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26、单项选择题  下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动:()

A.采购与合约;
B.内向物流;
C.信息系统;
D.财务与计划。


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27、单项选择题  在一个技术发生着迅速变化的行业,为了与最具有创新能力资源供应者结成合作伙伴,采购供应职能需要承担重要的战略角色,因此:()

A.需要采购人员必须具备深厚的专业知识和文化背景;
B.也许不需要专业知识特别高深的专家;
C.需要采购人员必须具备深厚的专业知识与相应的权力;
D.需要采购人员必须掌握电子采购技术


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28、判断题  当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。


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29、判断题  采购货物时,订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。


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30、多项选择题  采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题()

A、更好的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足


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31、多项选择题  采购综合培训计划编制的内容包括()。

A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤


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32、多项选择题  为了避免合同违约情形的出现,通常可供使用的方法有()。

A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同


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33、单项选择题  一个物料清单(BOM)在采购流程中通常用在:()

A.服务行业中的公司;
B.对资本性项目的采购;
C.对生产的业务性采购;
D.用来初选供应商的工具。


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34、单项选择题  物料清单(BOM)和生产进度经常被用于()采购的审批程序中

A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性


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35、单项选择题  采购规定指的是()

A.总体性或结论性的政策
B.制定各种行动的先后运作次序,以便政策的贯彻
C.给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指乐或指导
D.用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时,应遵守的具体规章制度


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36、单项选择题  下列对供应市场分析描述中不正确的是()

A、为了高效的工作,必须理解和管理供应市场,而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动,只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、供应市场分析是降低成本与风险,确认供应机会与创新的最佳途径之一


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37、问答题  试述采购合同的作用。


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38、单项选择题  已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是()。

A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商


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39、多项选择题  下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有()

A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
E、供应增长速度是否较慢


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40、单项选择题  在选择供应商时,下列不属于企业考虑的主要因素的是()

A.价格
B.质量
C.数量
D.服务


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41、单项选择题  在大型企业中,战略活动发生在四个层次,而绝大多数小企业不设分部或战略事业部,它们没有()

A.公司层次
B.业务层次
C.职能部门层次
D.经营运作层次


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42、问答题  采购质量管理的原则是什么。


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43、多项选择题  参与采购绩效的评估人员包括()

A、生产与工程部门人员;
B、采购部门主管;
C、会计部门或财务部门人员;
D、供应商;
E、外界专家或管理顾问


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44、单项选择题  指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求,具有法律效力,受国家法律保护的采购合同为()

A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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45、单项选择题  下面哪种情况可能属于完全竞争性市场()

A、一家购买者,很多供应商
B、很多购买者,一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者,很多供应商


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46、多项选择题  关键项目采购人员应是()

A、有较强创新能力
B、低级职位
C、善于与人建立关系
D、必须具有战略意识
E、强硬的谈判风格


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47、单项选择题  某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格,这种定价方法是()

A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法


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48、判断题  获取与选择报价时,询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况


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49、单项选择题  帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础,它指出:()的采购项目可能会占到总支出的()。

A.30%/70%
B.60%/40%
C.20%/80%
D.70%130%


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50、判断题  制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本,这要求考虑到获取成本和所有权成本。


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51、单项选择题  按采购主体分类,将采购分类正确的是()

A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购


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52、问答题  试述长期合作伙伴关系的建立途径。


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53、多项选择题  下面的描述与其概念相对应的是:()

A.愿景:组织的愿景是关注组织长期的发展;
B.使命:组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务;
C.目标:组织目标是对组织使命更为具体的罗列;
D.战略:战略是达到目的的方式;
E.政策:政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。


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54、单项选择题  当一个小公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准()。

A、历史绩效标准;
B、预算标准;
C、行业平均标准;
D、国际最先进标准


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55、单项选择题  获取与选择报价时,下面的描述正确的是()

A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购


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56、多项选择题  如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素()

A、供应商的积极性
B、供应商的财务稳定性
C、供应商市场地位的持久性
D、供应商的成本
E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度


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57、多项选择题  用多个供应市场的不足有()

A、带来额外的成本
B、将采购需求分散
C、对单个供应市场影响力弱
D、低效率
E、质量下降


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58、问答题  采购与供应战略的构成要素包括哪些?


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59、单项选择题  下列关于采购绩效评估原则的叙述中,错误的是()

A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平


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60、多项选择题  收到供应商的报价后,为了方便下一步对报价进行评估,哪些问题是采购人员首先应该处理的:()

A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息


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61、多项选择题  准备报价邀请函时应注意哪些要求呢()

A、获得需要的信息
B、注意“推销”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、确定邀请函中包含的文件
E、避免提供过量信息


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62、判断题  不同付款方式,其风险程度和相应的支出成本不一样,要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。


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63、单项选择题  下面关于采购预算的描述不正确的是()

A、预算也是一种计划,是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的,并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时,需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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64、单项选择题  “ABC”分析方法的优劣论述错误的是()

A.运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B.运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C.运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D.运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微


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65、多项选择题  下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是()。

A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法


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66、多项选择题  合作伙伴关系模式有别于传统关系模式的特点有()

A.关注采购总成本
B.最终用户导向
C.短期市场反应
D.机会最大化
E.共担风险与机遇


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67、单项选择题  下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是:()

A.保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%;
B.确保内部顾客满意率达到98%以上;
C.确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%;
D.确保公司为标准化原料支付价格低于市场主流价格2%


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68、单项选择题  面有关采购预算的描述不正确的是()

A、预算也是一种计划,是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的,并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时,需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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69、单项选择题  下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是()。

A.“Offer”即发盘,在采购或签约的意义上,意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标,非常正式的报价,投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价,与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价,一般用于不完全正式的场合


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70、判断题  规划企业采购物流系统包括两方面的内容,一是采购业务全流程,二是采购因流程而带给消费者的四种效用。


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71、单项选择题  下面不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是:()

A.市场中是否拥有大量的用户;
B.供应增长速度是否较慢;
C.更换供货商是否需要很大的转换成本;
D.在市场中,用户对供货商是否有很高的忠诚度


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72、单项选择题  光华公司在编制2003年度采购预算时,当第一季度预算执行完毕,根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订,并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为()

A.弹性预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.概率预算


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73、单项选择题  下列职责属于采购经理职责的是()

A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款


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74、判断题  制定商品期货交易策略及相关方案时,针对商品市场活跃的CTA基金,大部分采用的反趋势性策略。


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75、问答题  试述采购绩效的概念与作用。


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76、多项选择题  如何采购品项对公司竞争优势至关重要,或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化,则可以采用()

A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品


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77、判断题  采购方提供的采购说明不完全或不正确,只会导致合同实施过程中的进度风险。


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78、单项选择题  ABC分析方法依据最高层监督的评审频率,要求供货商按定单频繁交货次数,尽量缩短提J前期来分类,依据的原则是()

A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程


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79、多项选择题  在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢()

A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同


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80、单项选择题  针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的标准时,以下说法不正确的是()

A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单


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81、单项选择题  关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的()

A、常规
B、瓶颈
C、杠杆
D、关键


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82、判断题  从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本,采购成本控制的最终目的,则是努力降低狭义采购成本。


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83、判断题  在合同中,双方当事人可以自愿约定接受管辖的法律体系,即使合同与该法律完全没有关系,当事人也可以接受该法律的管辖。


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84、判断题  及时、准确和完整的采购信息统计与分析,是进行采购决策的基本条件


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85、单项选择题  部整合仅发生在()完成,并且在各个只能策略()完毕的时候。

A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位


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86、单项选择题  作为一名采购人员,在明确交货时间时应持的正确态度是()

A.必须是切实可行的;
B.尽可能要求提前以保证本企业的利益;
C.听从供应商的安排;
D.签定合同后双方及时沟通


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87、单项选择题  采购计划按物料的使用方向可分为()

A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等


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88、单项选择题  当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,供应商评估可采用()

A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法


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89、问答题  简述核心企业对供应链运作的影响。


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90、问答题  如何建立采购质量管理体系?


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91、多项选择题  除费用之外,还有一些因素可能影响订货批量的制定()

A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期


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92、单项选择题  小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元,其目标利润优选率为30%,采购成本占产品总成本的50%,则小王对原材料的目标采购为()

A.350元
B.300元
C.400元
D.450元


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93、问答题  如果让你来进行这次谈判工作,你怎样可以做得更好。


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94、单项选择题  在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()

A.杠杆型
B.关键型
C.战略型
D.策略型


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95、单项选择题  专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是()

A.ISO9000
B.ISO14000
C.CMM
D.OHSASl8001


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96、单项选择题  制定定单计划主要包括四个方面内容:对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和()

A.计算定单容量
B.确定余量认证计划
C.确定下单数量和时间
D.调整定单容量


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97、问答题  简述一般采购规划的基本步骤。


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98、单项选择题  供应商的生产能力是评价供应商()能力时要考虑的因素

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性


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99、单项选择题  第一本针对采购的书是()

A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》


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100、问答题  供应商早期参与的目的是什么,怎样将其与跨部门团队协调配合。


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101、多项选择题  采购谈判的主要影响因素是()

A、谈判者;
B、信息;
C、谈判形势;
D、谈判地点;
E、时间


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102、单项选择题  下面选项对JIT采购含义理解错误的是()

A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式


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103、单项选择题  下面哪个是分销资源计划的缩写()

A、ERP
B、DRP
C、MRP
D、MRPII


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104、多项选择题  交易所交易商品的特点为:()

A、是制造品;
B、是天然产品;
C、价格波动大;
D、价格波动小;
E、价格对供需关系敏感。


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105、多项选择题  供应商评价的目的在于()。

A.考察供应商的供应及库存管理水平
B.建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
C.确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
D.考察供应商的规模和利润水平
E.重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正


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106、判断题  价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。


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107、单项选择题  企业文化有四种类型,下面描述不正确的是:()

A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策,具有“全部权力”的领导者塑造的;
B.角色文化中,由于没有高于一切的公司目标,通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务;
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度


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108、多项选择题  下面关于经济说法的描述正确的是:()

A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家,一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家,私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小,企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的


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109、多项选择题  影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些()

A、劳动力条件;
B、距离市场的远近程度;
C、生活环境;
D、距离供应商和资源的远近程度;
E、距离企业所属其他部门的远近程度


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110、单项选择题  在()的情况下,应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。

A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同


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111、问答题  在未来,因特网会对采购和供应工作有何影响?带来哪些改善?


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112、单项选择题  采购手册的内容必须根据企业的()而制定。

A、规模
B、业务范围
C、需求
D、整体政策


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113、多项选择题  在制定采购说明时,采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求:()

A.具体的使用者或消费者;
B.供应商;
C.运输、维修、安装人员;
D.现有机器设备的兼容性;
E.以上只有一个正确答案。


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114、单项选择题  在可能存在的供应商关系中,()类型是最基本的形式。

A.现货采购
B.定期采购
C.定额和无定额合同
D.合伙和合资


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115、判断题  企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标,计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。


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116、单项选择题  面的描述中不正确的是()

A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准,是对最低需求直接回答是或否,并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形,即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合,最低价格是理想的标准


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117、问答题  采购价格确定可采用的方式有哪些?


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118、判断题  职业道德在适用范围上具有普遍性。


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119、多项选择题  下面()种叙述是正确的。

A.获取与选择报价时,所接洽供应商的数量越多越好
B.获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准
C.非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法
D.电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法
E.相比之下,正式招标的方法成本更低且更快捷


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120、单项选择题  下面不是采购计划的特点的是()

A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关


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121、单项选择题  以用来对比一个公司在不同时间的经营状况,也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、()

A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率


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122、单项选择题  产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是()

A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断


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123、单项选择题  供应商感知模型中,若供应商对对方的积极性显示出M等级,作为买方的策略是()

A、做一个好客户
B、发、展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、排除此类供应商


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124、判断题  采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择。


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125、多项选择题  采购综合培训计划编制的原则有()。

A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平


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126、多项选择题  下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有:()

A.市场中只有少数的供货商;
B、大部分市场份额是由少数供货商所占有;
C.各主要供货商已经充分利用了其生产能力;
D.在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要;
E.供应增长速度是否较慢。


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127、单项选择题  下列不属于广义采购主要途径的是()

A.租赁
B.借贷
C.外包
D.交换


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128、多项选择题  供应商评价是一项应该经常进行的工作,该工作的频率取决于:()

A.采购品项的类型
B.供应市场的变化情况
C.公司领导的意愿
D.公司的运作情况
E.与供应商的关系


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129、单项选择题  在制定产品---市场方案时,下面有关产品市场细分的描述是:()

A.地理位置;
B.市场转移;
C.提高市场份额;
D.开发新产品


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130、多项选择题  在处理供应商关系问题和解决合同问题时,可以用来解决这些问题的技术方法有()

A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果(鱼骨刺)图
D.甘特图法
E.流程图法


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131、问答题  试述采购质量管理的内容。


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132、多项选择题  按物料自然属性,采购计划可以分为()

A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划


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133、多项选择题  在供应商感知模型中,下列选项中对题干回答正确的陈述是()

A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系


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134、单项选择题  在询价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()

A、需求是低价值的 
B、所有的供应商报出相同的价格 
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格 
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友


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135、单项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素,它们各自有着不同的影响因素,下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是()

A、商品价格越高,其需求越小
B、随着购买者的数量增加,需求也会增加
C、互补品价格提高时,对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时,需求也会发生变化


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136、单项选择题  一个完整的采购流程有八个步骤,在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为()

A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析


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137、多项选择题  询价-报价方法适用于以下哪些类型的采购()

A、简单的采购
B、采购相对复杂
C、采购是非标准的
D、支出水平较高
E、支出水平较低


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138、多项选择题  在大型企业中,战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。()

A、分部或战略事业部层次;
B、职能部门层次;
C、经营运作层次;
D、公司层次


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139、单项选择题  在供应商按矩阵分类法分类的模块中,如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要,但该采购业务对本企业却是十分重要,这样的供应商就是本企业的()

A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商


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140、单项选择题  企业中制定采购与供应战略的通常是()

A.总经理
B.采购部门经理
C.行政副总
D.采购人员


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141、单项选择题  某企业生产规模不大,但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高,要强调采购部门在议价上的能力,从而降低总成本,此时采购部门应隶属于()

A.生产副总经理
B.行政副总经理
C.总经理
D.资材部副总经理


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142、问答题  试述采购价格的影响因素。


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143、判断题  在获取与选择报价时,所采用的方法越正式越有效。


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144、问答题  简述采购综合培训计划编制的主要内容。


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145、问答题  假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。


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146、单项选择题  非标准产品质量能力的考核指标是()

A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间


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147、问答题  物资储备定额的种类有哪些?


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148、判断题  生产线平衡法(LOB)是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。


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149、单项选择题  谈判人员在开始谈判前创造融洽、活跃的谈判气氛,当双方在一些问题上发生分歧时,双方都要保持冷静,防止感情冲动,尽可能地避免争论。这种策略为()

A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通


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150、多项选择题  为见效福利斯特效应,一下哪些措施会有效?

A、实时采集零售的销售数据
B、强化促销手段,提高销售量
C、减少供应链环节,缩短总的提前期
D、实施供应商管理存货VMI
E、采用电子数据交换(EDI)和电子采购


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151、单项选择题  企业以某个细分的市场群体为目标,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务,或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务,以此来吸引顾客,此种战略称为()

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略


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152、问答题  试述目标成本法定价的含义及计算过程。


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153、单项选择题  所采购产品,供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格


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154、单项选择题  实际采购金额与基准采购金额的比率称为()

A.指标完成率
B.采购成本率
C.准时交货率
D.错误采购率


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155、单项选择题  在()的情形中,谈判是尤其必要的。

A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.对供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品


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156、多项选择题  供应商评价是一项应该经常进行的工作,该工作的频率取决于哪些()

A、采购品项的类型
B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿
D、公司的动作情况
E、与供应商的关系


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157、单项选择题  下列不属于JIT采购应用要求的为()

A.供应商的参与
B.信息技术应用
C.供应商组织结构
D.战略伙伴关系


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158、单项选择题  下列记录文件中,不是必须长期保存的是()

A.采购定单卷宗
B.工具和寿命记录
C.商品文件
D.供应商历史文件


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159、多项选择题  要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有()

A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B.识别出能组合在一起的不同采购品,尽可能将项目加以组合
C.集中不同地点和用户的采购需求
D.集中与其它公司(例如,各类中小企业)的采购需求
E.增加公司的总采购支出


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160、判断题  一旦达成协议,只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施,谈判即告结束。签订协议是谈判结束的标志。


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161、单项选择题  当定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可以采用()

A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法


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162、单项选择题  下列不是对采购师进行业务指导的方法的是()。

A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法


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163、问答题  现今,很多企业开始减少对纯粹的效率标准(例如当前这批采购的成本)方面的重视而更关注效果标准(反映采购的战略贡献),为什么会出现这种情况。


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164、问答题  如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。


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165、单项选择题  如果市场中有很多供货商和少量购买者,这样的市场就是:()

A.完全竞争市场;
B.买方寡头垄断市场;
C.买方垄断市场;
D.不确定


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166、单项选择题  供应市场分析中,战争的威胁,是属于POCKET方法中哪个要素()

A、O
B、C
C、P
D、T


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167、单项选择题  未来需求确定,对市场十分了解,对未来价格变动了解,不冒昧,在交易所的采购战略为()

A、仅为满足立即需求的现货采购
B、价格投机
C、购买远期商品
D、套期保值


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168、多项选择题  下面关于市场分析描述正确的是()

A、调查供应市场将帮助我们,确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性,对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式,但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作,而是一个持续的过程


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169、判断题  由于采购培训的特殊性和专业性,很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。


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170、单项选择题  下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈()

A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要


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171、判断题  当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。


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172、单项选择题  供给水平受到下面哪个因素的影响()

A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期


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173、多项选择题  采购供应绩效成果的基本目标是()

A、供应成本最小化
B、顾客满意最大化
C、渠道流通效率化
D、供应风险最小化
E、供应机会最大化


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174、问答题  采购管理与库存管理是什么关系?


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175、问答题  供应商选择的定性与定量方法有哪些?


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176、问答题  在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。


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177、判断题  供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。


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178、单项选择题  ()的采购项目要特别控制沟通渠道。

A.战略合作型
B.市场交易型
C.伙伴关系型
D.合作关系型


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179、单项选择题  合适的瓶颈品项采购战略是:()

A、VA/VE
B、供应商发展
C、持有库存
D、标杆管理


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180、问答题  试述供应商伙伴关系包含的含义。


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181、单项选择题  公司采购的是非标准产品时,应该重点考虑供应商()因素。

A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务


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182、单项选择题  杠杆品项选择一个供应商的情况是:()

A、转换成本可忽略/价格变化低
B、转换成本高
C、价格变化大/;转换成本低
D、价格变化大/转换成本较高


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183、单项选择题  对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项,获取供应商报价的合适方法是()

A、非正式法
B、询价—报价法
C、正式招标法
D、通过电子市场


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184、多项选择题  确定谈判的地点时应考虑的偏好是()

A.尽量在宾馆进行
B.成本因素(如旅行)
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处,评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地


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185、多项选择题  下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何()

A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢


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186、单项选择题  在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立()关系。

A.定期采购
B.现货采购
C.定额采购
D.合同采购


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187、多项选择题  供应商感知模型中,适合发展“反向营销”的有()

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系


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188、单项选择题  生乳中氯霉素药物残留的定性检验方法的检出限是()。

A、0.1ug/kg
B、0.2ug/kg
C、0.3ug/kg
D、0.4ug/kg


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189、单项选择题  针对瓶颈项目下面的描述正确的是()

A、针对瓶颈项目,我们一般使用询价/报价法
B、针对瓶颈项目,我们一般采用投标法
C、针对瓶颈项目,我们一般采用简单、非正式的方法
D、以上答案都是不正确的


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190、问答题  什么是无效采购合同?无效采购合同包含哪些情况?


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191、多项选择题  电子采购的模式主要有()

A、B2C;
B、B2B;
C、买方系统;
D、卖方系统;
E、第三方系统


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192、判断题  明确采购需求只是整个采购供应过程的起点,因而,是否能够完整地明确需求,并不会给后面的步骤带来严重影响。


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193、单项选择题  价值分析/价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时,相对于其他解决问题的方法,其主要着眼于产品的()方面。

A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准


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194、问答题  简述采购与供应信息系统包含哪些功能模块?


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195、判断题  在国际贸易当中,对于合同适用法律的选择,当然选择本国法律是对自己企业有利的。


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196、单项选择题  文化的存在遍及方方面面,它对组织的多个领域产生明显的影响,除了:()

A.公司目标与政策;
B.内部与外部沟通管道;
C.着装要求;
D.所购材料的种类


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197、单项选择题  每一个企业或机构的采购手册,都是依据企业的()来设计的。

A、组织架构
B、特定需求
C、企业政策
D、功能


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198、判断题  当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时,提高供应商的供应能力是非常重要的。


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199、单项选择题  依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是()。

A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素


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200、单项选择题  下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是()。

A.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案


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201、问答题  产品检验是采购质量管理中必不可少的环节,试述产品检验的作用。


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202、名词解释  供应商质量管理策略


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203、问答题  简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。


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204、单项选择题  家乐福的“harmonie”系列属于()。

A、硬品牌
B、软品牌
C、原有品牌
D、创新品牌


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205、多项选择题  供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()

A、关键品项的IOR高,支出高
B、瓶颈品项的IOR高,支出低
C、杠杆品项的IOR高,支出低
D、杠杆品项的IOR低,支出高
E、常规品项的IOR低,支出低


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206、判断题  一般来说合同变更会有很多不可预测的影响,因此对合同变更需要仔细加以控制,要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。


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207、名词解释  供应商评估方法


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208、单项选择题  下列对内部标准化相关的描述正确的是()

A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量


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209、单项选择题  情景分析法是供应市场预测的一种具体方法,请问这个方法归属于下面的哪一分类()

A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法


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210、单项选择题  下列关于定期订货方式描述正确的是()

A.订货周期固定,订货量不固定
B.订货周期不固定,订货量固定
C.订货周期固定,订货量固定
D.订货周期不固定,订货量不固定


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211、多项选择题  使用POCKET方法时,请判断“E”中包括哪些内容()

A、贸易政策法规
B、劳动力
C、经济政策汇率
D、原材料与零件
E、经济周期


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212、问答题  简述供应商的经济补偿原则?


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213、单项选择题  中小企业典型的组织结构是:()

A.网状结构;
B.等级结构;
C.矩阵结构;
D.星系结构


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214、单项选择题  在FOB条件下,卖方是在()交付货物。

A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆


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215、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时,最佳的选择是:()

A.采购项目的价格最低;
B.采购项目的相关运行费用最低;
C.采购项目的寿命周期成本最低;
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。


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216、单项选择题  当很难用文字描述产品时,如不规则或特殊设计等,会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()

A.品牌或商标名称
B.设计图纸
C.样品
D.功能/性能规格


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217、问答题  哪些因素影响氨合成反应的速度?


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218、问答题  供应商合作伙伴关系的建立途径。


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219、单项选择题  供货商对你公司的感知高,作为买方应当:()

A.做一个好顾客;
B.发展一种合作伙伴关系;
C.增强吸引力;
D.主导关系,但要公平可靠


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220、多项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素,它们各自都有着不同的影响因素,下面对于需求的影响因素的描述正确的是()

A、商品价格越高,其需求越小
B、购买者可支配收入提高时,对商品需求一般会增强
C、互补品的价格提高时,对商品的需求会减弱
D、替代品的价格上升时,对商品的需求会减弱
E、购买者偏好发生变化时,需求也会发生变化


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221、问答题  简述采购洽商的评估程序。


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222、单项选择题  可从各个层面具体地分析供应商,对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为()

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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223、单项选择题  对于关键型采购品项的供应商进行评价时,采购方更应该关注()

A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本


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224、单项选择题  下面有关跨国公司特点的描述错误的是:()

A.拥有更多的产品及服务,进入更多的消费者细分市场;
B.公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金;
C.只经营单一产品的跨国公司经营单元(如事业部),与中小型企业相比就没有规模优势了;
D.缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则


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225、单项选择题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供货商能够多方面地与企业进行业务往来,说明公司业务对供货商有较高的()。

A.积极性水平;
B.总体积极性水平;
C.吸引力水平;
D.业务价值


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226、单项选择题  连锁超市在全国30个大城市有连锁店,各连锁店既销售相同品牌的商品,如可口可乐,也销售本地化的商品,如南京连锁店销售盐水鸭。那么,该连锁超市应采用的采购方式是()

A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.以上皆不是


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227、多项选择题  下列属于供应商经济补偿性质的方式有()。

A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任


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228、单项选择题  果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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229、多项选择题  你作为一名经验丰富的采购人员,为了规划供应活动,需要制订一份采购计划概要。一般来说,这份采购计划概要应包括以下哪些信息:()

A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额


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230、单项选择题  采购过程中,物料定价的方法有很多种,其中最为常见的有两种,即()

A.平均价和标准价
B.标准价与谈判
C.竞争性报价和谈判
D.平均价与竞争性报价


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231、多项选择题  在供货商感知模型中,下列选项中正确的陈述是:()

A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。


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232、单项选择题  由于数据分组太多,测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为()

A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型


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233、单项选择题  当购买方式通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时,被称为()

A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引


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234、单项选择题  “挣值”(EV)是考核、监控和概述集成的()的技术。

A.成本、进度和质量绩效
B.成本、性能和价格绩效
C.性能、价格和质量绩效
D.规格、成本和数量绩效


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235、问答题  对新供应商和现行供应源进行的评价有什么异同。


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236、问答题  试述采购与供应管理的目标。


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237、问答题  试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。


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238、多项选择题  下面有关基于环境的采购政策相关的描述是:()

A.供货商需要通过ISO14000认证;
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分;
C.用于评价投标的标准应该具有透明性;
D.无论形式如何,产品是否可以再利用或再生利用;
E.有效处理报废产品需要哪些资源。


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239、问答题  试述改进采购绩效的几种途径。


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240、问答题  试述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。


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241、单项选择题  正式获取与选择报价方法的主要特征是()

A、道德规范
B、效率较高
C、成本较高
D、手续正式


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242、判断题  采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程,在真正落实以前,必须历经多次的讨论。


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243、判断题  合同管理计划制订完成之后,必须定期检查或更新,并及时传达给团队。


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244、单项选择题  某手表厂下个季度计划生产1万块手表,因此需要采购1万条手表带,则手表带属于的物料。()

A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是


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245、单项选择题  在以下情况中有一项不宜用目标定价法,它是()

A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益


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246、多项选择题  下列物品的采购,一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是()。

A.公司车
B.复印机
C.生产设备
D.办公用品
E.中央空调


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247、问答题  试述预测在采购中的作用。


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248、单项选择题  下面对采购职能具体目标描述正确的是()

A.提供不间断的物料、供应和服务
B.物料应该是货真价实的
C.数量是符合要求的
D.准确的时间发送到准确的地点


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249、单项选择题  确定采购目标必须有参照系,通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准,即所谓的()。

A、标杆法
B、杠杆法
C、基准法
D、参考法


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250、单项选择题  甲、乙双方签订了一份采购合同,标的为100万元,甲方向乙方付出了10万元作为定金,同时,合同还规定,违约金为合同标的的15%,结果在合同履行时乙方违约,请问,乙方应付给甲方()元

A.20万
B.25万
C.10万
D.15万


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251、单项选择题  对于获取与选择报价的方法,下列选项哪一个不是要考虑的关键因素()

A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准


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252、单项选择题  在供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示低为低等级,作为买方的策略应该是:()

A.做一个好客户;
B.发展一种合作伙伴关系;
C.公平可靠地主导相互之间的关系;
D.上述答案没有一个正确。


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253、单项选择题  在供应商价格变化低,转换成本可忽略、供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为()

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货合同


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254、单项选择题  当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时,通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()

A.品牌或商标名称
B.技术规格
C.功能/性能规格
D.样品


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255、单项选择题  在下列哪种采购品项中,我们不应使用询价/报价法()

A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规


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256、多项选择题  选择采购服务的提供商,可以有以下几种选择()。

A、单一采购服务提供商
B、少量采购服务提供商
C、多个采购服务提供商
D、整合的单一采购服务提供商
E、所有采购服务提供商


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257、问答题  试述企业总体战略与职能战略的区别。


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258、问答题  提升企业采购绩效的常见途径有哪些,并举例说明。


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259、单项选择题  由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式,在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时,向卖方付款。这种付款方式是()。

A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡


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260、单项选择题  下面选项中对采购手册的表述错误的是()

A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件
B.采购手册使采购活动制度化与合理化
C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标
D.采购手册本质上是交流信息的媒介,用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容


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261、判断题  如果当事人决定不选择适用法律的话,只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时,当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。


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262、单项选择题  某公司每年需购入某种原材料4000件,每件单价10元,每次定购费用为20元,资金年利率为15%,单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量()。

A、100;
B、200;
C、300;
D、400。


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263、多项选择题  收到报价后,采购人员应该做的是()

A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性


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264、单项选择题  针对瓶颈品项,在确定获取与选择报价的方法时,下面的描述正确的是()

A、由于交易额少对供应商没有吸引力,因此应采用简单非正式的方法
B、由于风险较大,必须进行书面的记录
C、由于风险较大,尽最大可能地了解各种细节问题
D、采用招投标的办法最为合适


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265、单项选择题  专有项目是指那些由于()等原因而只能由一个供应商提供的产品。

A.标准件、专利权、版权
B.技术、专利权、版权
C.技术、所有权、版权
D.技术、专利权、分配权


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266、单项选择题  在《国际贸易术语解释通则》中,卖方支付主要运费的一组术语为()。

A.E组
B.F组
C.C组
D.D组


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267、问答题  如何来制定定单计划?


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268、问答题  简述如何制定和实施采购战略。


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269、单项选择题  适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为()

A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算


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270、单项选择题  在接收与评估报价时,有关反常的低价格的描述不正确的是()

A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,我们会因此受益
B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格,在合同实施过程中会偷工减料
C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
D、供应商的低报价是真是的,特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活


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271、单项选择题  对于日常型采购项目,买方更应该关注()

A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力;
B.如何尽可能地降低采购价格和成本;
C.如何尽可能地降低供应风险;
D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本


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272、多项选择题  伙伴关系有以下特点()

A、互相依存
B、高度信任
C、关注价格
D、关注成本
E、信息共享


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273、单项选择题  编写采购培训讲义时,行文开场和行文结束都常采用的技巧是()。

A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法


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274、多项选择题  面的有关最低价格的描述中正确的是()

A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选 
B、最低价格是评估报价的最简单标准,对最低需求直接回答是或否,并进行直接的价格比较 
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形,即很可能是采购后成本可以忽略的情形 
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合,最低价格是理想的标准 
E、最低价格标准适用于成本不能确定的情况下


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275、问答题  绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型;哪种类型最常用于采购部门。


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276、问答题  阐述采购与供应的五大要素与要求?


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277、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时,最佳选择是()

A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低


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278、单项选择题  下面所列的成本中()不是属于采购成本的内容。

A.设备价格
B.零配件的采购和存货
C.随主订单采购的零件费用
D.试运行费用


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279、多项选择题  下列有关财务比率正确的描述是()

A、流动比率=流动资产/流动负债
B、速动比率=流动资产/流动负债
C、杠杆比率=长期货款/使用资本
D、库存周转率=销售成本/平均库存
E、应收账款回收期=应收账款*365/天营业额


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280、单项选择题  商品需求为弹性需求是指()

A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低;


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281、单项选择题  在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的基石。

A、选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化


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282、单项选择题  经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型,有假设条件()

A.采购成本不变
B.采购商数量不变
C.材料单价不变
D.存储成本不变


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283、单项选择题  在决定就哪些变量进行谈判时,必须仔细考虑你的(),了解会用到哪些变量。

A.立场
B.目标
C.地位
D.利益


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284、单项选择题  采购合同中如果存在显然不公平的条款,那么该合同属于()

A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同


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285、单项选择题  不属于采购部门的职责的活动是()。

A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动


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286、单项选择题  定期订购法适合()物品的订购。

A.高价值、重要
B.低价值、不重要
C.A类
D.关键


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287、单项选择题  用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表,属于采购质量管理基本技术中的()

A.调查表法
B.因果图
C.矩阵调查法
D.直方图


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288、判断题  采购师在采购工作中,外于承上启下的关健地位。


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289、单项选择题  下列采购预测方法中,属于定性预测的是()

A.德尔菲法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法


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290、单项选择题  按采购主体进行分类,采购可以分为()

A.长期合同采购和短期合同采购
B.有形采购和无形采购
C.国内采购和国外采购
D.政府采购、个人采购和企业采购


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291、单项选择题  当项目对公司竞争优势来说很()时,一般要实行外部供应。()

A.量小;
B.关键;
C.一般;
D.量大


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292、单项选择题  供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下,企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同:()

A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购


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293、单项选择题  供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是()。

A.基于良好的个人关系
B.基于合同基础上的信任
C.基于良好的愿望和合作基础上的信任
D.基于合同和供应商能力基础上的信任


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294、问答题  传统的采购流程存在哪些缺陷?


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295、单项选择题  采用所有权总成本法作为评价报价的基础时,采购方应采取的正确做法是()

A、不考虑货币的时间价值
B、不考虑通货膨胀
C、要重视某些成本因素,如出售二手设备等,成本可能是负值,会增加现金收入这一事实
D、对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注


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296、判断题  获取与选择报价过程是极其重要的,因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。


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297、问答题  试述标杆管理的一般过程,你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。


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298、单项选择题  采购合同履行监控效果的评估,主要从采购效率和()两大方面进行绩效衡量。

A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果


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299、问答题  试述采购预测的基本步骤。


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300、多项选择题  决定采购数量的资料基础()

A.生产计划
B.用料清表
C.存量管制卡
D.供应商数目
E.采购成本


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