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采购师考试：采购师考试必看题库知识点（每日一练）
2020-07-16 01:14:06 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  企业中制定采购与供应战略的通常是（）

A.总经理
B.采购部门经理
C.行政副总
D.采购人员


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2、单项选择题  当企业定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）

A、直观判断法；
B、招标法；
C、协商选择法；
D、层次分析法


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3、多项选择题  企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）

A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告


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4、多项选择题  发供应商积极性的措施通常包括（）

A、开发反向市场营销
B、准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C、为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D、提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E、增加从该供应商处的采购量


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5、单项选择题  制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）

A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本


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6、判断题  规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。


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7、单项选择题  在选择供应商时，下列不属于企业考虑的主要因素的是（）

A.价格
B.质量
C.数量
D.服务


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8、单项选择题  某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）

A.75元
B.200元
C.255元
D.270元


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9、问答题  试述物料采购定单容量的确定方法。


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10、单项选择题  下列对内部标准化相关的描述正确的是（）

A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量


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11、单项选择题  下面所列的成本中（）不是属于采购成本的内容。

A.设备价格
B.零配件的采购和存货
C.随主订单采购的零件费用
D.试运行费用


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12、问答题  试述采购谈判的作用。


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13、单项选择题  果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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14、单项选择题  下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。

A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案


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15、单项选择题  帕累托法则是采购物品分类的基础，它指出（）的采购物品可能会占到总支出的（）

A.30%，70%
B.60%，40%
C.20%，80%
D.50%，50%


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16、多项选择题  小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）

A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念，都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系


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17、单项选择题  下面对定量定货模型理解错误的选项是（）

A.定量定货模型的定购点不确定，定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间


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18、问答题  工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。


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19、单项选择题  以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于采购定价方法中的（）

A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法


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20、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）

A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低


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21、单项选择题  在（）法律体系下，除了合同，背景法律和义务法规以及文件起着很重要的作用。

A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.习惯法


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22、单项选择题  成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。

A.观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察


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23、单项选择题  假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（）

A.陡壁型
B.双峰型
C.孤岛型
D.偏态型


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24、单项选择题  下列记录文件中，不是必须长期保存的是（）

A.采购定单卷宗
B.工具和寿命记录
C.商品文件
D.供应商历史文件


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25、判断题  审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。


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26、单项选择题  需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势，这种需求的特性是（）

A.周期性
B.趋势性
C.季节性
D.随机性


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27、问答题  采购概念与特点？


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28、单项选择题  下面对个人消费品采购描述正确的是（）

A.多人参与、程序化过程
B.主要出于理性考虑
C.带有个人喜好或冲动
D.采购市场价格弹性有限


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29、多项选择题  如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）

A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品


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30、问答题  如何来制定定单计划？


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31、判断题  在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。


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32、单项选择题  以下不是采购绩效评估内容的是（）

A、采购价格/成本
B、采购服务
C、采购产品/质量
D、采购物流


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33、单项选择题  制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和（）

A.计算定单容量
B.确定余量认证计划
C.确定下单数量和时间
D.调整定单容量


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34、单项选择题  在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）

A.需求是低价值的；
B.所有的供应商报出相同的价格；
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格；
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。


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35、单项选择题  由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为（）

A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型


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36、单项选择题  下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）

A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式


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37、多项选择题  在供货商感知模型中，下列选项中正确的陈述是：（）

A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。


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38、单项选择题  供应市场分析中，战争的威胁，是属于POCKET方法中哪个要素（）

A、O
B、C
C、P
D、T


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39、问答题  企业应该从哪几个方面努力建立并完善自身的采购质量管理体系；简单论述一下你的分析思路。


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40、单项选择题  获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）

A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购


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41、单项选择题  依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。

A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素


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42、单项选择题  对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑的关键因素（）

A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准


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43、单项选择题  进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）

A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型


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44、问答题  什么是无效采购合同？无效采购合同包含哪些情况？


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45、单项选择题  下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）

A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题


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46、多项选择题  以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）。

A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范


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47、判断题  评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。


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48、单项选择题  把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）

A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置


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49、多项选择题  一般来说，采购组织机构设计通常采用下列方法（）。

A、按采购地区设计
B、按商品类别设计
C、按采购物料价值或重要性设计
D、按采购功能设计
E、混合式设计


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50、单项选择题  企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）

A、供应商的积极性程度
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、支出水平


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51、问答题  试述采购绩效的概念与作用。


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52、单项选择题  付款时审核的内容不包括（）

A.单据的匹配性
B.单据的规范性
C.单据的有效性
D.单据的真实性


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53、单项选择题  下面关于对“弹性”的描述中不正确的是（）

A、需求曲线越平缓，需求弹性越大
B、需求曲线越陡峭，需求弹性越小
C、弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例
D、弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例


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54、单项选择题  生乳中氯霉素药物残留的定性检验方法的检出限是（）。

A、0.1ug/kg
B、0.2ug/kg
C、0.3ug/kg
D、0.4ug/kg


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55、问答题  试述建立供应商合作伙伴关系的意义。


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56、单项选择题  当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时，通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）

A.品牌或商标名称
B.技术规格
C.功能/性能规格
D.样品


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57、多项选择题  在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时，根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是（）

A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用以系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
E、误差相对比较小的一种方法


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58、单项选择题  限制行为能力人订立的合同为（）

A.效力待定的采购合同
B.有效的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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59、单项选择题  下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是：（）

A.我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行；
B.我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队；
C.我们将尊重供货商，并且公正地对待他们；
D.购买者不应该对供货商施加不公平的压力


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60、单项选择题  在可能存在的供应商关系中，（）类型是最基本的形式。

A.现货采购
B.定期采购
C.定额和无定额合同
D.合伙和合资


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61、单项选择题  对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）

A、非正式法
B、询价—报价法
C、正式招标法
D、通过电子市场


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62、判断题  对于物料种类繁多的企业，进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。


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63、单项选择题  以下不是采购成本控制的关键因素的是（）。

A、采购价格的控制
B、物料采购的控制
C、入库与存储的控制
D、采购部


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64、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）

A.采购项目的价格最低；
B.采购项目的相关运行费用最低；
C.采购项目的寿命周期成本最低；
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。


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65、多项选择题  在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求：（）

A.具体的使用者或消费者；
B.供应商；
C.运输、维修、安装人员；
D.现有机器设备的兼容性；
E.以上只有一个正确答案。


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66、单项选择题  建立战略合作关系的第一步是（）

A、明确战略关系对企业的必要性；
B、制定选择标准；
C、评价合作伙伴；
D、选择合作伙伴


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67、单项选择题  传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是（）

A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法


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68、单项选择题  采购管理制度的制定，一般在企业（）领导下，由企业采购部负责人牵头，会同其他接口部门共同制定和修改。

A、物流管理
B、采购管理
C、最高管理层
D、战略层


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69、问答题  试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。


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70、单项选择题  未来需求确定，对市场十分了解，对未来价格变动了解，不冒昧，在交易所的采购战略为（）

A、仅为满足立即需求的现货采购
B、价格投机
C、购买远期商品
D、套期保值


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71、单项选择题  在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。

A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同


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72、单项选择题  在《国际贸易术语解释通则》中，卖方支付主要运费的一组术语为（）。

A.E组
B.F组
C.C组
D.D组


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73、问答题  计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么；应用这种方案有哪些优点。


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74、多项选择题  下面关于市场分析描述正确的是（）

A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程


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75、问答题  简述供应源调查的步骤。


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76、单项选择题  产品质量认证最重要的审核内容是（）

A.产品的外观质量审核
B.产品的包装质量审核
C.产品的功能审核
D.产品的质量稳定性审核


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77、单项选择题  “挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。

A.成本、进度和质量绩效
B.成本、性能和价格绩效
C.性能、价格和质量绩效
D.规格、成本和数量绩效


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78、多项选择题  长期合同采购的优点是（）

A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证


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79、单项选择题  在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）

A.弹性预算
B.零基预算
C.概率预算
D.滚动预算


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80、单项选择题  采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要


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81、判断题  采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。


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82、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）

A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低


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83、单项选择题  在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面（）种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。

A.与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B.大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C.供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D.一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标


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84、单项选择题  某产品为80%学习曲线，生产2000件产品时需要20小时，那生产8000件产品需要（）小时。

A.16
B.12.8
C.10.24


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85、多项选择题  良好的组织目标的特征是（）

A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的


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86、单项选择题  下面哪个是分销资源计划的缩写（）

A、ERP
B、DRP
C、MRP
D、MRPII


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87、判断题  采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程，在真正落实以前，必须历经多次的讨论。


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88、单项选择题  营业总收入=（）

A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量


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89、多项选择题  如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）

A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场


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90、单项选择题  若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。

A.在产品淡季采购
B.改善供应商，促进其管理费用的降低
C.加大采购量，争取价格折扣


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91、单项选择题  在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应该用（）进行需求预测更为合适。

A、市场测试法
B、因果关系分析法
C、趋势和季节性调整预测法
D、专家意见法


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92、单项选择题  小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购成本占产品总成本的50%，则小王对原材料的目标采购为（）

A.350元
B.300元
C.400元
D.450元


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93、单项选择题  某手表厂下个季度计划生产1万块手表，因此需要采购1万条手表带，则手表带属于的物料。（）

A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是


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94、问答题  提升企业采购绩效的常见途径有哪些，并举例说明。


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95、多项选择题  确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）

A.尽量在宾馆进行
B.成本因素（如旅行）
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地


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96、问答题  试述设定预算标准的原则。


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97、单项选择题  下面关于采购预算的描述不正确的是（）

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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98、单项选择题  “货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法

A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价


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99、单项选择题  在供应细分分析法中，成本（价值）高而采购风险或不确定性低的物品类型为（）

A.杠杆型
B.关键型
C.战略型
D.策略型


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100、问答题  企业实施采购绩效评估有什么作用。


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101、单项选择题  122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）

A.谈判参与者
B.谈判信息
C.谈判时间
D.谈判形势


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102、多项选择题  如果候选供应商存在的是积极性不高的问题，则企业可以在（）方面采取措施以激发其积极性。

A.开展反向市场营销
B.提供产品／服务和操作程序有关的专家技术援助
C.增加从该供应商处的采购量
D.提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E.准时付款以证明本企业是供应商的一个优质的客户


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103、单项选择题  在接收与评估报价时，有关反常的低价格的描述不正确的是（）

A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，我们会因此受益
B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
D、供应商的低报价是真是的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活


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104、单项选择题  在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）

A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应；
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符；
D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。


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105、单项选择题  要不要接受供应商礼品属于采购手册的（）

A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定


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106、多项选择题  全面质量管理的基本要求和主要特点是（）

A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理


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107、单项选择题  供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）

A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量


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108、单项选择题  “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（）

A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是


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109、单项选择题  采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于（）

A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同


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110、判断题  除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。


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111、多项选择题  伙伴关系有以下特点（）

A、互相依存
B、高度信任
C、关注价格
D、关注成本
E、信息共享


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112、单项选择题  供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（）

A、发展/核心
B、发展/盘剥
C、发展/边缘
D、边缘/盘剥


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113、多项选择题  采购综合培训计划编制的原则有（）。

A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平


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114、问答题  简述采购绩效评估的分类。


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115、单项选择题  下列关于定期订货方式描述正确的是（）

A.订货周期固定，订货量不固定
B.订货周期不固定，订货量固定
C.订货周期固定，订货量固定
D.订货周期不固定，订货量不固定


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116、问答题  简述采购综合培训计划编制的主要内容。


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117、判断题  经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。


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118、问答题  供应商选择的定性与定量方法有哪些？


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119、多项选择题  良好的供应商应具备的基本条件有（）

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度


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120、判断题  一旦达成协议，只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施，谈判即告结束。签订协议是谈判结束的标志。


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121、单项选择题  非标准产品质量能力的考核指标是（）

A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间


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122、判断题  在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。


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123、多项选择题  好的采购管理作用可以实现（）

A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度


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124、问答题  列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。


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125、判断题  编制采购综合培训计划的常用方法包括：培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。


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126、问答题  试述企业总体战略的含义与特点。


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127、判断题  在谈判中，采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。


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128、问答题  你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方？


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129、问答题  供应资源市场调查的包括哪些内容？市场分析的思路是？


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130、问答题  供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？


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131、问答题  试述供应商质量管理的含义和内涵。


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132、单项选择题  每一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的（）来设计的。

A、组织架构
B、特定需求
C、企业政策
D、功能


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133、判断题  采购师在采购工作中，外于承上启下的关健地位。


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134、多项选择题  决定采购数量的资料基础（）

A.生产计划
B.用料清表
C.存量管制卡
D.供应商数目
E.采购成本


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135、单项选择题  针对瓶颈项目下面的描述正确的是（）

A、针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B、针对瓶颈项目，我们一般采用投标法
C、针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D、以上答案都是不正确的


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136、单项选择题  下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是（）

A.企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力


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137、单项选择题  下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是：（）

A.保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%；
B.确保内部顾客满意率达到98%以上；
C.确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%；
D.确保公司为标准化原料支付价格低于市场主流价格2%


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138、问答题  预测在商品采购中的作用是什么。


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139、单项选择题  家乐福的“harmonie”系列属于（）。

A、硬品牌
B、软品牌
C、原有品牌
D、创新品牌


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140、多项选择题  J1T采购的作用包括（）

A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率


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141、问答题  采购与采购管理的概念区别？


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142、多项选择题  适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）

A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿


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143、单项选择题  在当代国际美术教育领域内，在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是（）。

A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论


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144、单项选择题  以下不是采购主管绩效评估指标的是（）。

A、供货商关系
B、管理层所得到的信息
C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备


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145、单项选择题  按产品质量特性分类，抽样方案可分为（）

A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案


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146、问答题  试述在什么场合下进行采购谈判。


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147、单项选择题  情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，请问这个方法归属于下面的哪一分类（）

A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法


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148、多项选择题  供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）

A.企业的组织结构
B.企业的业务对供应商的价值
C.企业的人力资源
D.企业业务对供应商的吸引力水平
E.企业的领导层


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149、多项选择题  某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备，从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念，以下各种成本属于所有权成本的是（）。

A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费


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150、多项选择题  在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购，以下对采购概念的理解正确的是（）。

A、商品采购就是一个选择商品的过程
B、商品采购是一种购买行为
C、商品采购是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择
D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程
E、商品采购一个谈判过程


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151、多项选择题  从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。

A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式


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152、单项选择题  将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出先进的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）

A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性


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153、多项选择题  供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（）

A、公司整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍


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154、单项选择题  在FOB条件下，卖方是在（）交付货物。

A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆


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155、单项选择题  常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为（）

A.缺陷位置调查表
B.操作检查表
C.不合格品调查表
D.矩阵调查表


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156、多项选择题  在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）

A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择


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157、单项选择题  按照供应细分分析方法，成本价值大，对企业利润影响突出，但供应风险较小的商品或服务属于（）

A.战略型
B.杠杆型
C.策略型
D.关键型


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158、多项选择题  通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）

A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务


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159、单项选择题  物料清单（BOM）和生产进度经常被用于（）采购的审批程序中

A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性


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160、单项选择题  某公司每年需购人某种原材料8000件，每件单价40，每次定购费用80，资金年利率l为5％，单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）

A.200
B.400
C.800
D.1000


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161、单项选择题  对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大（）

A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计


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162、判断题  当发生与合同有关的争议时，首要的问题是确定合同的类型问题。


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163、单项选择题  一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是（）。

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系


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164、单项选择题  在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述（）是错的。

A.价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近
B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格
C.价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的
D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法


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165、判断题  当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。


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166、单项选择题  以下关于定期订货方式的叙述错误的是（）

A.按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.比定量订货系统要求更多的安全库存
C.定期订货方式要求规定一个特定的点R，当库存水平达到这一点时就应该进行定购
D.定期订货系统中每次订货数量都不尽相同


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167、单项选择题  采购与供应管理作为独立管理活动出现在（）

A.1939年以前
B.1940—1949年
C.1950—1969年
D.1970—1989年


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168、问答题  企业为什么会持有库存？


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169、多项选择题  除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）

A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期


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170、单项选择题  下面的关于企业采购描述错误的是：（）

A.一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性；
B.只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营；
C.私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如：中小型企业、跨国集团和大型本土企业；
D、不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。


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171、问答题  JIT采购的原理主要表现在哪些方面？


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172、单项选择题  下列不属于广义采购主要途径的是（）

A.租赁
B.借贷
C.外包
D.交换


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173、多项选择题  按物料自然属性，采购计划可以分为（）

A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划


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174、单项选择题  当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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175、单项选择题  获取与选择报价时，下面的描述（）是不正确的。

A.询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况
B.询价—报价方法适用于标准件的采购项目
C.询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D.询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目


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176、单项选择题  供应市场分析中，对总供给与总需求的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）

A、P
B、C
C、K
D、O


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177、单项选择题  在损益表中，销售成本主要是考虑生产成本，包括（）

A、原材料成本
B、人工成本
C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
D、上述答案均正确


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178、多项选择题  下面关于经济说法的描述正确的是：（）

A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家，私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的


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179、多项选择题  使用POCKET方法时，请判断“E”中包括哪些内容（）

A、贸易政策法规
B、劳动力
C、经济政策汇率
D、原材料与零件
E、经济周期


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180、判断题  一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的特定需求来设计的


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181、单项选择题  在供应商按矩阵分类法分类的模块中，如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要，但该采购业务对本企业却是十分重要，这样的供应商就是本企业的（）

A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商


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182、单项选择题  某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时，该企业应采取的采购方式为（）

A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购


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183、多项选择题  无定额合同适用于下列情况（）

A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求


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184、单项选择题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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185、单项选择题  可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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186、单项选择题  对标杆管理表述不正确的选项是（）

A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法


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187、问答题  试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战？应该如何应对？


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188、问答题  简述进行全球采购市场综合分析的主要内容。


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189、单项选择题  用JIT的高效供应链（精益）只是在需求（）和可预测，以及产品品种（）的时候发挥作用。

A、波动较大/较少
B、波动较大/较高
C、相对稳定/较高
D、相对稳定/较少


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190、多项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自都有着不同的影响因素，下面对于需求的影响因素的描述正确的是（）

A、商品价格越高，其需求越小
B、购买者可支配收入提高时，对商品需求一般会增强
C、互补品的价格提高时，对商品的需求会减弱
D、替代品的价格上升时，对商品的需求会减弱
E、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化


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191、多项选择题  企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在（）

A、相互之间的业务战略一致性
B、相互之间业务往来的便利性
C、企业稳定的付款记录及财务状况
D、企业业务的发展潜力
E、企业的电子商务水平


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192、多项选择题  在接受与评估报价时，有关反常的低价格的描述（）是正确的。

A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，这在执行过程中不可避免地会产生问题
B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
D.供应商的低报价是真实的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
E.无论供应商的低报价是否真实，都不要拒绝供应商的报价


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193、多项选择题  下面属于合同行政事务管理范围内的工作是：（）

A.准备工作网络图和甘特图
B.建立合同管理系统
C.为合同管理团队提供信息
D.制定风险管理计划
E.准备好所有的关键性文件


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194、多项选择题  下面关于供应定位模型的正确描述是（）

A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的


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195、多项选择题  采购物品的分类模块中，对“瓶颈物品”描述正确的有（）

A.高的支出水平
B.低的支出水平
C.供应商数量很少
D.供应商数量很多
E.对公司的影响很大


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196、问答题  供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。


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197、多项选择题  参与采购绩效的评估人员包括（）

A、生产与工程部门人员；
B、采购部门主管；
C、会计部门或财务部门人员；
D、供应商；
E、外界专家或管理顾问


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198、单项选择题  按采购主体进行分类，采购可以分为（）

A.长期合同采购和短期合同采购
B.有形采购和无形采购
C.国内采购和国外采购
D.政府采购、个人采购和企业采购


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199、判断题  为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。


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200、单项选择题  由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据（）加以描述。

A.生产过程
B.服务方法
C.产出和结果
D.行业标准


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201、单项选择题  （）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。

A、集中采购
B、分散采购
C、联合采购
D、招标采购


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202、问答题  编制采购计划的目的是什么？


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203、问答题  试述采购与供应管理的作用。


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204、多项选择题  提高物品的价值，有如下几条途径（）

A.功能不变，使费用下降。
B.费用不变，提高功能。
C.既提高功能，又降低费用。
D.增加少量费用，使功能大大提高。
E.功能稍有下降，而费用大大下降。


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205、单项选择题  下面所有的成本中那一个不是属于运营成本的内容（）

A、设备操作人员的费用
B、培训操作人员的费用
C、零配件的采购和存货
D、消耗品的费用，如燃料、发动机润滑油、火花塞和轮胎等


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206、问答题  采购合同的签订原则是什么。


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207、单项选择题  选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。

A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品


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208、多项选择题  需要长期采购的关键型采购项目，应选择（）的供应商。

A.必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B.与企业的业务战略一致
C.必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D.没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E.必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊能力


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209、判断题  一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。


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210、单项选择题  下列属于采购业务流程改善的常用方法的是（）

A.电子采购
B.信息技术的参与
C.JIT采购
D.以上三项全是


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211、单项选择题  需求水平受到下面哪个因素的影响（）

A、销售者的数量
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、投入资源的价格


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212、单项选择题  供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。

A.成本
B.服务与响应
C.可获得性
D.质量


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213、判断题  采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容，人员招聘和人员培训。


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214、问答题  试述长期合作伙伴关系的建立途径。


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215、问答题  试述采购价格的影响因素。


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216、单项选择题  文化的存在遍及方方面面，它对组织的多个领域产生明显的影响，除了：（）

A.公司目标与政策；
B.内部与外部沟通管道；
C.着装要求；
D.所购材料的种类


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217、单项选择题  供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）

A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购


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218、单项选择题  在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）

A.做一个好客户；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.公平可靠地主导相互之间的关系；
D.上述答案没有一个正确。


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219、单项选择题  按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，交验批的不合格率为X，则当X≤P时，该交验批为（）

A.合格批，应拒受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，可接受
D.不确定


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220、单项选择题  有效库存管理的措施不包括（）

A.根据库存管理设计有效的产品
B.保证库存管理信息的有效传递
C.克服组织障碍而进行有效的协作
D.企业的战略规划


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221、单项选择题  连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）

A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.以上皆不是


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222、单项选择题  在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。

A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化


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223、问答题  简述如何制定业务外包方案。


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224、问答题  简述采购合同履行监控的主要内容？


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225、单项选择题  采购手册的内容必须根据企业的（）而制定。

A、规模
B、业务范围
C、需求
D、整体政策


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226、问答题  试述采购质量管理的概念与作用。


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227、单项选择题  供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）

A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商


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228、问答题  采购价格确定可采用的方式有哪些？


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229、多项选择题  供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）

A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量，与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格，吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力


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230、问答题  在未来，因特网会对采购和供应工作有何影响？带来哪些改善？


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231、判断题  投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。


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232、单项选择题  在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：（）

A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性；
B.计算未来成本的净现值（NPV）；
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本；
D.买期保值法比如期货买卖。


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233、名词解释  供应商关系分类


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234、判断题  制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。


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235、判断题  了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素（如物流／运输）。


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236、单项选择题  采购计划完成率指标在采购绩效评估指标分类中属于（）

A.质量绩效指标
B.时间绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指标


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237、多项选择题  收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应该处理的：（）

A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息


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238、单项选择题  下面针对瓶颈项目的描述正确的是（）

A.针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B.针对瓶颈项目，我们一般使用投标法
C.针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D.以上答案都是不正确的


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239、多项选择题  下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）

A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢


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240、判断题  职业道德在适用范围上具有普遍性。


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241、单项选择题  如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。

A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单


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242、多项选择题  运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）

A.要求最准确、完整、明细的采购记录
B.尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录
C.每季度评审一次EQO与订货点
D.采用大库存量订货量以避免缺货
E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存


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243、问答题  战略采购重要思想与原则是什么？


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244、单项选择题  适用于连续批产品的抽样方案是（）

A.标准型抽样方案
B.挑选型抽样方案
C.调整型抽样方案
D.随机型抽样方案


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245、多项选择题  整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）

A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重（返）工、维修成本
E.报废成本


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246、判断题  采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。


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247、问答题  按照不同的分类标准，可以把采购分成哪些种类。


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248、判断题  对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。


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249、单项选择题  如果市场中有很多供应商和少量购买者，那这样的市场就是（）

A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定


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250、单项选择题  在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）

A.采购和供应战略
B.采购和物流策略
C.采购和价格战略
D.采购和分析策略


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251、单项选择题  在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）

A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上


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252、单项选择题  供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）

A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征


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253、单项选择题  面有关采购预算的描述不正确的是（）

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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254、判断题  一般来说合同变更会有很多不可预测的影响，因此对合同变更需要仔细加以控制，要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。


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255、单项选择题  下列对供应市场分析描述中不正确的是（）

A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、供应市场分析是降低成本与风险，确认供应机会与创新的最佳途径之一


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256、多项选择题  确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求（）

B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何


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257、判断题  现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商（采购商）与下游的分包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。


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258、单项选择题  关键型采购品项的谈判重点应集中在（）

A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估


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259、单项选择题  供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货


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260、单项选择题  采购计划按物料的使用方向可分为（）

A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等


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261、问答题  阐述采购与供应的五大要素与要求？


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262、单项选择题  对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略

A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约


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263、单项选择题  采购卡通常在下列哪种情况下使用（）

A、管理和控制低价值的采购
B、个人试图饶过公司正常的授权流程
C、在资本性采购时
D、只在大公司里使用


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264、多项选择题  定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。

A、盲目性；
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；
D、高库存与低服务水平；
E、存在时滞。


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265、单项选择题  在一个技术发生着迅速变化的行业，为了与最具有创新能力资源供应者结成合作伙伴，采购供应职能需要承担重要的战略角色，因此：（）

A.需要采购人员必须具备深厚的专业知识和文化背景；
B.也许不需要专业知识特别高深的专家；
C.需要采购人员必须具备深厚的专业知识与相应的权力；
D.需要采购人员必须掌握电子采购技术


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266、多项选择题  采购谈判的主要影响因素是（）

A、谈判者；
B、信息；
C、谈判形势；
D、谈判地点；
E、时间


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267、单项选择题  采购流程一般有（）个步骤。

A、五；
B、七；
C、八；
D、十


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268、判断题  在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。


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269、名词解释  供应商评估方法


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270、单项选择题  企业的业务在供应商心目中的价值取决于（）

A、企业的业务规模
B、供应商自己的营业额水平
C、企业的采购项目支出额
D、供应商的赢利能力


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271、单项选择题  企业文化有四种类型，下面描述不正确的是：（）

A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的；
B.角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务；
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度


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272、单项选择题  如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。

A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作


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273、问答题  什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？


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274、多项选择题  建立供应商合作伙伴关系的意义在于（）

A.可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量


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275、问答题  采购部门有效运作所需的记录有哪些？对于所需的数据如何取得并进行维护？


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276、单项选择题  在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）

A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确


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277、判断题  杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。


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278、单项选择题  长期负债描述的是公司的长期融资情况，包括（）

A、应收账款
B、股本金
C、银行透支
D、长期贷款


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279、单项选择题  企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略


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280、问答题  相对于传统的采购方式，电子采购的优势主要体现在哪几个方面？


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281、单项选择题  在最低所有权总成本中，时间成本的影响是因为（）

A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性
B、计算未来成本的净现值（NPV）
C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本
D、使用套期保值法比如期货买卖


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282、单项选择题  下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）

A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平


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283、单项选择题  下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（）。

A、有足够多的合格供应商；
B、供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本；
C、买方要求供应商早期参与；
D、买方没有优先供应商。


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284、单项选择题  当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素就显得更为重要。（）

A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务


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285、多项选择题  在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况不应选用最低价格标准。

A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要
E.采购后成本较小的情况


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286、多项选择题  下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有：（）

A.市场中只有少数的供货商；
B、大部分市场份额是由少数供货商所占有；
C.各主要供货商已经充分利用了其生产能力；
D.在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要；
E.供应增长速度是否较慢。


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287、单项选择题  在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）

A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商


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288、问答题  采购手册的步骤部分包括哪几方面内容？


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289、单项选择题  下面（）不是采购主要环节。

A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估


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290、判断题  采购方提供的采购说明不完全或不正确，只会导致合同实施过程中的进度风险。


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291、判断题  如果当事人决定不选择适用法律的话，只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时，当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。


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292、多项选择题  在商品／服务／资本投资的说明中应包括的内容是：（）

A.关于质量等级的信息（含可能接受的损害率）
B.重量（含正负偏差）
C.规格（含容许公差）
D.花色（含容许公差）
E.质量检验方法


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293、问答题  试述物货检验的一般步骤。


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294、单项选择题  使用价值评估作为报价评估的标准时，下面的描述不正确的是（）

A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本
B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一
C、通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商
D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果


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295、单项选择题  专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是：（）

A.专家会议法
B.市场测试法
C.因果关系分析法
D.德尔菲法


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296、多项选择题  从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）

A、内部标杆管理；
B、战略标杆管理；
C、竞争者标杆管理；
D、广泛标杆管理；
E、流程的标杆管理


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297、判断题  从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。


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298、问答题  采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。


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299、单项选择题  采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。

A、物品和服务；
B、原材料和服务；
C、机器设备和原材料；
D、物品和技术


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300、判断题  采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。


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