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1、填空题 设备投资的经济评价方法很多,主要有()法、()法和现值法。
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2、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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3、填空题 提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
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4、单项选择题 订货(采购)成本的高低,和()成正比。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本
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5、填空题 MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。
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6、多项选择题 成本控制一般可以从()两个角度考虑。
A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用
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7、问答题 计算题:一批零件,批量为4,要完成加工需经过5道工序,工序的单件时间定额分别为:t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=15分钟,t5=5分钟。用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。
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8、填空题 精益生产追求的是组织结构和业务流程的()
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9、问答题 简述我国安全生产方针。
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10、判断题 服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()
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11、单项选择题 新产品开发方案的评价,有定性分析和()分析两大类。
A.定价
B.定量
C.定质
D.定时
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12、名词解释 工作
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13、填空题 运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()
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14、单项选择题 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。
A.趋势图
B.散点图
C.直方图
D.鱼刺图
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15、多项选择题 实施MRP11三个主要阶段是()。
A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施
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16、单项选择题 ()是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。
A、ERP
B、JIT
C、MRP-II
D、CRM
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17、判断题 TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。()
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18、问答题 组织的三项基本职能
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19、名词解释 谈判的价格风险
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20、填空题 通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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21、多项选择题 生产类型按照生产方法分为哪几种?()
A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型
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22、填空题 ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。
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23、判断题 大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()
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24、问答题 何谓瓶颈?它对企业的运营有何影响?
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25、判断题 MRP叫做制造资源计划,MRPⅡ叫作物料需求计划。()
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26、单项选择题 ()是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构
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27、单项选择题 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。
A.损失成本总是高于预防成本
B.提高质量水平意味着付出质量成本
C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D.缺陷越少越好
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28、单项选择题 ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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29、多项选择题 自然资源条件主要包括哪些?()
A.土地资源
B.气候条件
C.水资源
D.物产资源
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30、填空题 生产经营等经济活动中的项目是指()
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31、判断题 工序能力为单机能力乘以设备台数。()
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32、问答题 简述企业生产能力的定义。
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33、判断题 MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。()
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34、问答题 谈谈库存管理的新发展?
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35、单项选择题 运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源
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36、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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37、问答题 简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。
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38、填空题
网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。
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39、判断题 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。()
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40、多项选择题 生产计划指标体系包括()。
A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间
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41、名词解释 制造性运营
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42、多项选择题 在定置管理中,物的定置三要素体现在()。
A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合
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43、单项选择题 缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。
A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市
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44、单项选择题 控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过和程中质量状况是否发生()。
A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变
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45、多项选择题 MRP的输入包括()。
A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码
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46、判断题 服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型,按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。()
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47、单项选择题 排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
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48、问答题 缩短交货期有哪些对策措施?
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49、多项选择题 衡量库存管理的重要指标是()。
A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性
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50、问答题 简述精益生产的基本结构。
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51、判断题 定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()
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52、判断题 周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。()
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53、单项选择题 ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计
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54、判断题 JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。()
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55、问答题 简要介绍设备寿命的概念
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56、名词解释 运营
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57、单项选择题 生产技术包括制造技术和()。
A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制
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58、多项选择题 厂址选址的原则包括哪些?()
A.费用原则
B.集聚人才原则
C.接近用户原则
D.长远发展原则
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59、问答题 如何从战略角度考虑生产运作能力?
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60、问答题 试述生产现场管理的原则。
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61、问答题 简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。
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62、判断题 批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()
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63、判断题 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()
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64、单项选择题 “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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65、填空题 单件生产品种繁多、数量()、生产的重复程度()。
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66、名词解释 业务流程再造
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67、判断题 网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()
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68、填空题 全面质量管理的特点为()
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69、多项选择题 与制造业相比,服务业具有以下特点()。
A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品
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70、多项选择题 生产与运作系统结构化要素主要有()。
A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素养
C.生产技术D.生产设施
E.生产能力
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71、名词解释 流程
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72、单项选择题 “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()
A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型
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73、填空题 FMS由三部分组成:加工系统、()和计算机控制系统。
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74、单项选择题 ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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75、单项选择题 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。
A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资
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76、问答题 服务性运作的基本特征是?
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77、问答题
根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

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78、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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79、单项选择题 企业各级管理者对其审批的物资采购负有()责任。
A.审查、监督
B.保证、监督
C.验证、检查
D.组织、管理
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80、名词解释 运营流程
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81、问答题 试述倾听的规则和技巧。
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82、单项选择题 JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。
A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门
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83、问答题 在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?
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84、单项选择题 通过编制成本预算得出的目标成本属于()。
A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本
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85、单项选择题 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。
A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力
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86、问答题 CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?
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87、问答题 试述精益生产方式的内容。
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88、单项选择题 以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()
A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0
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89、多项选择题 大批大量生产类型的突出特点有()。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备
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90、单项选择题 下列哪一项不是主观判断的预测方法?()
A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、时间序列分折
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91、判断题 综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()
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92、单项选择题 供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足
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93、多项选择题 制造业通常有()两种生产组织形式。
A、工艺专业化
B、产品专业化
C、成组化
D、客户定制
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94、多项选择题 5S活动常用的工具有()。
A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
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95、单项选择题 生产运作战略属于()。
A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是
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96、问答题 流程设计的步骤
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97、多项选择题 以下哪些属于库存持有成本?()
A.资金占用
B.损坏、过期变质
C.失窃
D.库房租金
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98、名词解释 固定量系统
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99、判断题 固定位置布置适合标准产品的生产。()
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100、问答题 企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作?
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101、问答题 何谓MRPII?它的主要功能模块哪些?
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102、问答题 简述简单流程图的七个基本符号及名称。
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103、问答题 试述价值工程的活动程序。
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104、多项选择题 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()
A.大量生产
B.成批生产
C.试产
D.单件小批生产
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105、判断题 MRPII在应用上不可能采用千遍一律的模式,而与企业具体的生产环境和内容条件密切相关,因此,MRPII系统结构也不是一成不变。()
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106、判断题 按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()
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107、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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108、判断题 服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()
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109、名词解释 随机型网络图
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110、多项选择题 企业生产能力中管理能力主要包括()。
A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率
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111、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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112、单项选择题 生产控制的基本程序中不包括()
A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制
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113、多项选择题 运作经理的工作重点包括哪些?()
A.制订生产工艺
B.控制生产线员工工资与工作时间
C.担负起决策的职责
D.找到合适的方法
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114、多项选择题 生产能力计划的特性包括哪些?()
A.战略性
B.风险性
C.时效性
D.不确定性
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115、单项选择题 以下哪项不是服务运作的特点?()
A、生产率难以确定
B、质量标准难以建立
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
E、与顾客接触
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116、多项选择题 大规模定制可以分为哪些类型?()
A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)
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117、单项选择题 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
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118、单项选择题 实行技术改造,()、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。
A.采用先进工具
B.采用先进方法
C.采用先进设备
D.推广工作经验
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119、单项选择题 工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种(当一批零件的加工数量等于或大于2时),即顺序移动方式、平行移动方式和()方式。
A.平行顺序移动
B.连续平行移动
C.连续顺序移动
D.交叉连续移动
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120、判断题 库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()
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121、判断题 164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()
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122、多项选择题 什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%?()
A.服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果
B.能力不足
C.用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应
D.能力过剩
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123、多项选择题 以下哪些属于直接费用?()
A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用
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124、名词解释 计划管理
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125、判断题 顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁,且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足,设备会出现间断性停歇。()
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126、填空题 企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()
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127、判断题 厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()
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128、单项选择题 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用()。
A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式
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129、判断题 t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()
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130、名词解释 最终产品
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131、判断题 物料清单文件包含提前期的信息。()
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132、单项选择题 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
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133、单项选择题 在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()
A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是
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134、问答题 简述生产战略与公司战略的关系。
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135、单项选择题 有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是()。
A.先到先服务规则
B.最早到期规则
C.最短作业时间规则
D.最短松弛时间规则
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136、判断题 生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()
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137、填空题 工程项目管理通常涉及三个主要目标:()、()和进度。
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138、判断题 设备的改造是消除设备的有形损耗,延长设备技术寿命的一种措施。()
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139、多项选择题 生产与运作现场管理的任务有()。
A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理
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140、单项选择题 价值工程的基本表达式为()。
A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本
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141、判断题 活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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142、判断题 生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()
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143、判断题 工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()
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144、多项选择题 以下哪些属于MRP系统的缺陷?()
A.MRP系统对于企业生产能力有多大,能生产些什么无能为力
B.MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的
C.MRP系统非常昂贵,远远超出企业承受能力
D.在MRP系统的应用中,不能保证作业的顺序和设备的有效利用
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145、名词解释 虚活动
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146、多项选择题 流水线按对象移动方式可分为()。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
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147、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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148、问答题 缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?
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149、填空题 项目的费用分为直接费用和()两部分。
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150、单项选择题 生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的
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151、单项选择题 全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。
A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修
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152、单项选择题 按物资在生产中的作用分为:主要原材料、()、燃料、动力、工具。
A.钢材
B.辅助材料
C.煤炭
D.电力
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153、问答题 设备故障率有什么规律
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154、单项选择题 在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()。
A.人
B.物料
C.信息
D.资金
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155、名词解释 生产率
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156、不定项选择
(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。
A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案
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157、判断题
项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()
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158、填空题 生产运营系统是由()和()构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
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159、判断题 工艺专业化原则是将加工某种产品或者完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内,所有生产设备和工作地按照产品加工装配的工艺路线顺序排列,在这个区域内完成产品或者零部件的全部或者大部分工艺。()
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160、判断题 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。()
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161、单项选择题 ()是缩短生产周期的重要方法
A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产
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162、问答题
谁也没有料到,1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。
上述案例对你开展商务谈判有何启示?
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163、判断题 精益生产方式使管理更复杂。()
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164、判断题 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()
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165、问答题 简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。
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166、单项选择题 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量
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167、名词解释 在制品占用量定额
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168、问答题 简述全面质量管理产生和发展的原因?
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169、多项选择题 生产与运作管理的基本职能有()。
A.组织
B.计划
C.领导
D.指挥
E.控制
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170、多项选择题 在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。
A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制
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171、单项选择题 产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。
A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品
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172、单项选择题 男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()
A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查
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173、单项选择题 在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、()等无效时间。
A.休息
B.闲置
C.交流
D.访问
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174、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
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175、名词解释 经营杠杆
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176、单项选择题 关键路线是:()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是
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177、问答题 简要分析基于质量的战略。
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178、问答题
鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?
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179、填空题 分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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180、多项选择题 常用的网络图有哪些?()
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.三代号网络图
D.四代号网络图
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181、问答题 试述污染控制的基本原则。
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182、单项选择题 长期计划周期一般为()
A、两年以上
B、一年左右
C、半年
D、三个月
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183、判断题 库存周转率等于出库量除以库存量。()
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184、判断题 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()
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185、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()
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186、问答题 影响企业竞争力的因素有哪些?
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187、多项选择题 以下哪些措施有助于实现零故障?()
A.完善基本条件
B.遵守使用规范
C.劣化复原
D.防止认为失误
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188、名词解释 牛鞭效应
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189、单项选择题 下列反映了基于时间的竞争思想的是()。
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
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190、名词解释 供需协调
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191、判断题 精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().
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192、问答题 从工艺专业化布置转变为成组技术布置时,需要经过哪几个步骤?
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193、判断题 本质上看,MRPⅡ仍是以ERP为核心,但在功能和技术上却超越了ERP。()
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194、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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195、名词解释 事件
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196、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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197、判断题 工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下,工作进度安排的机动时间。()
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198、判断题 供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。()
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199、单项选择题 设备的ABC分类,是根据()进行设备分类。
A.设备的寿命周期费用的高低
B.设备的精度高低
C.设备的综合效率
D.设备的综合效率,按其重要程度
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200、单项选择题 生产运营等经济活动中的项目是指()
A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动
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201、判断题 制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品,其中后者规模大,并且生产过程相对稳定。()
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202、问答题 简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
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203、判断题 上个世纪50年代以来,供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分,MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求,MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。()
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204、问答题 简述定置管理的作用和要求。
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205、单项选择题 日本人的谈判风格是()
A.豪放热心
B.浪漫随意
C.沉默寡言
D.直接刻板
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206、多项选择题 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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207、问答题 新产品开发的重要性
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208、名词解释 明示
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209、判断题 所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()
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210、单项选择题 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。
A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产
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211、问答题 论述库存控制的意义。
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212、单项选择题 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。
A.原料
B.外购件
C.在制品
D.半成品
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213、问答题 按企业组织特点将制造性生产分为?
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214、填空题 按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。
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215、填空题 更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()
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216、问答题 试述如何有效地制定生产战略。
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217、判断题 主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()
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218、多项选择题 社会环境条件主要包括哪些?()
A.劳动力资源
B.基础设施条件
C.工业综合化基础
D.市场空间
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219、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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220、问答题 实现大规模定制的主要障碍是什么?
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221、判断题 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()
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222、判断题 ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()
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223、问答题 简述生产控制的决策步骤
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224、问答题 简述绿色设计的内容。
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225、单项选择题 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。
A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别
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226、名词解释 沙龙式模
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227、名词解释 浪费
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228、多项选择题 从狭义的角度来理解谈判,那么僵局的种类()
A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局
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229、名词解释 价值
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230、判断题 闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()
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231、单项选择题 与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的()
A.政治状况因素
B.法律制度因素
C.商业习惯因素
D.社会习俗因素
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232、名词解释 需求预测
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233、多项选择题 1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验
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234、单项选择题 哪项是产品出产计划的输入?()
A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划
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235、判断题 在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()
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236、单项选择题 在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()
A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间
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237、多项选择题 按照库存的作用可以库存分为()。
A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存
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238、多项选择题 项目型生产计划主要包括哪些工作?()
A.人力资源管理
B.进度计划与控制
C.成本预算与控制
D.资源安排与优化
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239、名词解释 关键作业
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240、问答题 何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?
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241、单项选择题 美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。
A、1930
B、1940
C、1960
D、1950
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242、判断题 产品结构文件是MRP系统产生的。()
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243、单项选择题 在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。()
A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别
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244、多项选择题 质量管理的发展经历的几个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.质量分析阶段
C.统计质量控制阶段
D.质量改进阶段
E.全面质量管理阶段
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245、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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246、名词解释 设备负荷系数
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247、名词解释 库存
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248、判断题 能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()
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249、填空题 MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。
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250、问答题 分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。
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251、问答题 与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?
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252、问答题 MRP的输入有哪些?
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253、单项选择题 任何产品都有它的物质寿命和()寿命。
A.使用
B.疲劳
C.经济
D.物理
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254、多项选择题 制造业企业生产过程一般由()构成。
A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程
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255、多项选择题 设施选址的方法包括()等方法
A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法
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256、单项选择题 采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。
A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修
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257、名词解释 确定型网络图
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258、单项选择题 哪一项不是相关需求?()
A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
E、产品说明书
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259、问答题 阐述设备有形磨损的规律
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260、单项选择题 2000版ISO9000质量标准强调()。
A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理
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261、填空题 设计成本控制法的最理想方法是()
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262、多项选择题 按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为()
A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息
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263、判断题 制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()
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264、名词解释 分销配送
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265、单项选择题 制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()
A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法
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266、问答题 常用的作业排序规则有哪些?
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267、单项选择题 生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、()和产出三个阶段。
A、制造
B、设计
C、转换
D、研发
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268、多项选择题 常见的库存控制方法包括哪些?()
A.ABC方法
B.连续观测库存控制法
C.定期观测库存控制法
D.偶尔观测库存控制法
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269、问答题 生产运作战略有哪些主要内容?
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270、问答题 说明构成产品成本要素,以及降低产品成本途径。
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271、填空题 精益生产中,看板分为()和取货看板两种。
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272、单项选择题 劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是()。教材第80页
A.快
B.准
C.全
D.多
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273、单项选择题 运营战略包括成本、质量、交货速度和()
A、市场柔性
B、工艺设计
C、制造柔性
D、产品设计
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274、问答题 开局阶段形成良好氛围非常重要,谈判人员应该注意什么?
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275、名词解释 工时定额
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276、单项选择题 一般而言,一支谈判队伍不应包括()
A.政府官员
B.技术人员
C.财务人员
D.法律人员
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277、判断题 市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()
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278、单项选择题 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。
A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本
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279、问答题 简述新产品开发的绩效评价方法。
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280、判断题 作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。()
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281、单项选择题 下列不是并行工程的特点的是()。
A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产
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282、判断题 衡量质量的标准是顾客满意。()
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283、名词解释 企业的价值链
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284、单项选择题 ()属于设备利用率高的生产类型。
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
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285、问答题 简述企业流程再造的特性。
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286、判断题 质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。()
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287、单项选择题 下列不属于生产管理的基本问题是()。
A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量
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288、问答题 排队规则有哪些?
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289、名词解释 VE的对象
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290、判断题 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。()
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291、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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292、单项选择题 实现JIT生产的重要工具是()。
A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析
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293、单项选择题 一个谈判小组组长最佳的领导效益为()
A.3~4人
B.3~5人
C.3~6人
D.3~7人
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294、问答题 什么是工序能力和工序能力指数,为什么要考察工序能力?
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295、问答题 “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?
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296、单项选择题 ()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线
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297、多项选择题 以下哪些属于间接费用?()
A.工程管理费
B.罚款
C.奖金
D.利息
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298、问答题 现代生产的竞争力具体表现在哪些方面?
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299、单项选择题 物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术。
A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造
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300、问答题 设备综合管理包括哪些主要任务?
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