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管理学：精益管理微信做题（强化练习）
2020-08-01 02:24:05 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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2、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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3、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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4、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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5、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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6、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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7、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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8、填空题  TPS指（）。


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9、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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10、问答题  清扫的三个作用是什么？


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11、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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12、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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13、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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14、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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15、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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16、问答题  什么是管理看板？


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17、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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18、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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19、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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20、问答题  督导者训导原则是什么？


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21、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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22、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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23、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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24、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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25、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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26、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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27、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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28、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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29、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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30、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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31、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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32、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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33、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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34、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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35、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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36、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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37、问答题  看板的功能是什么？


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38、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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39、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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40、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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41、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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42、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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43、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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44、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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45、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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46、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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47、问答题  什么叫生产节拍？


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48、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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49、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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50、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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51、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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52、问答题  目视化管理的目的是什么？


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53、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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54、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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55、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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56、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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57、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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58、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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59、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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60、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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61、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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62、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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63、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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64、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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65、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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66、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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67、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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68、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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69、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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70、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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71、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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72、问答题  什么叫目视化管理？


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73、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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74、问答题  5S管理的对象是什么？


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75、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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76、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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77、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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78、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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79、问答题  督导者的指导原则是什么？


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80、问答题  创造无间断流程的目的是？


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81、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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82、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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83、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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84、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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85、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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86、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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87、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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88、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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89、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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90、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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91、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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92、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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93、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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94、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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95、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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96、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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97、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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98、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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99、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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100、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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101、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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102、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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103、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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104、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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105、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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106、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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107、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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108、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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109、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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110、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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111、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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112、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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113、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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114、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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115、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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116、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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117、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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118、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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119、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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120、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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121、问答题  切换作业包含哪些作业？


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122、问答题  班会的要素有哪五点？


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123、问答题  标准作业的目的是什么？


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124、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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125、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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126、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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127、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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128、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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129、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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130、问答题  5S的角色是什么？


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131、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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132、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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133、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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134、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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135、问答题  5S的八大作用是什么？


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136、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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137、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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138、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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139、问答题  整顿的定义是什么？


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140、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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141、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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142、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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143、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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144、问答题  清扫的定义是什么？


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145、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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146、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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147、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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148、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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149、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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150、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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151、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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152、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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153、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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154、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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155、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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156、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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157、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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158、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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159、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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160、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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161、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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162、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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163、问答题  看板管理的作用是什么？


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164、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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165、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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166、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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167、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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168、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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169、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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170、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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171、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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172、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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173、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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174、问答题  “三不流”的内容是什么？


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175、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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176、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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177、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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178、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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179、问答题  TPS是什么意思？


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180、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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181、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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182、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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183、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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184、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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185、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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186、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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187、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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188、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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189、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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190、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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191、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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192、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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193、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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194、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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195、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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196、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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197、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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198、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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199、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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200、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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201、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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202、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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203、名词解释  SE活动


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204、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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205、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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206、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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207、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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208、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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209、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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210、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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211、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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212、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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213、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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214、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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215、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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216、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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217、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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218、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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219、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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220、问答题  实施5S的要点是什么？


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221、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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222、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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223、问答题  什么是安灯？


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224、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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225、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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226、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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227、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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228、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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229、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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230、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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231、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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232、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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233、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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234、问答题  精益生产三大重点？


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235、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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236、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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237、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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238、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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239、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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240、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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241、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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242、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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243、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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244、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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245、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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246、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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247、问答题  如何实现快换工装？


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248、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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249、问答题  定量分析的方法有哪些？


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250、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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251、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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252、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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253、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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254、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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255、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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256、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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257、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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258、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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259、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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260、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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261、问答题  管理看板的定义是什么？


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262、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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263、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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264、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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265、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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266、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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267、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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268、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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269、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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270、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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271、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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272、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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273、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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274、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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275、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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276、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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277、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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278、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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279、问答题  山积表是什么工具？


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280、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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281、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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282、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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283、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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284、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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285、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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286、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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287、填空题  连续流生产的核心是（）。


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288、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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289、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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290、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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291、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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292、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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293、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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294、问答题  管理看板的作用有哪些？


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295、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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296、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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297、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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298、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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299、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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300、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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