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管理学：精益管理考试资料（考试必看）
2020-08-03 00:14:50 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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2、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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3、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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4、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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5、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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6、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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7、问答题  看板管理的作用是什么？


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8、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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9、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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10、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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11、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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12、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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13、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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14、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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15、名词解释  精益生产方式


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16、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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17、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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18、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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19、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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20、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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21、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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22、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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23、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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24、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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25、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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26、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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27、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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28、问答题  田生产方式的特征是什么？


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29、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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30、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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31、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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32、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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33、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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34、问答题  目视化管理的目的是什么？


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35、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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36、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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37、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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38、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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39、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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40、问答题  看板的功能是什么？


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41、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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42、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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43、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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44、问答题  目视化管理的要点是什么？


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45、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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46、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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47、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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48、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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49、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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50、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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51、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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52、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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53、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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54、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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55、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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56、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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57、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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58、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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59、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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60、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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61、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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62、问答题  什么是生产管理板？


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63、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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64、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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65、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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66、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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67、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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68、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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69、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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70、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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71、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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72、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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73、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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74、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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75、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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76、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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77、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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78、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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79、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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80、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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81、填空题  TPS指（）。


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82、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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83、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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84、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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85、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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86、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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87、问答题  看板的种类有哪些？


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88、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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89、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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90、问答题  5S活动的误区是什么？


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91、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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92、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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93、问答题  班会训练的目的是什么？


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94、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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95、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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96、问答题  5S的角色是什么？


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97、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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98、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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99、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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100、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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101、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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102、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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103、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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104、问答题  创造无间断流程的目的是？


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105、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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106、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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107、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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108、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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109、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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110、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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111、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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112、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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113、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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114、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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115、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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116、问答题  切换作业包含哪些作业？


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117、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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118、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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119、问答题  什么是看板？


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120、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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121、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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122、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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123、问答题  什么是小组工作法？


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124、问答题  请解释“5次的为什么”。


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125、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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126、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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127、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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128、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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129、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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130、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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131、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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132、问答题  整理的定义是什么？


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133、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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134、问答题  如何运用生产管理板？


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135、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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136、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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137、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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138、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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139、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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140、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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141、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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142、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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143、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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144、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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145、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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146、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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147、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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148、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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149、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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150、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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151、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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152、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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153、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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154、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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155、问答题  TPM的特点是什么？


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156、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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157、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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158、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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159、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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160、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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161、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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162、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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163、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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164、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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165、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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166、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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167、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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168、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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169、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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170、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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171、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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172、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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173、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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174、问答题  精益生产三大重点？


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175、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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176、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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177、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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178、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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179、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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180、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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181、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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182、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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183、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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184、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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185、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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186、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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187、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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188、问答题  清洁的定义是什么？


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189、问答题  素养的定义是是什么？


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190、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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191、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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192、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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193、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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194、问答题  班会的要素有哪五点？


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195、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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196、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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197、填空题  准时化生产的定义（）。


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198、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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199、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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200、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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201、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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202、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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203、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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204、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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205、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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206、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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207、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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208、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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209、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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210、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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211、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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212、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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213、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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214、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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215、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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216、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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217、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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218、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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219、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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220、问答题  5S管理的对象是什么？


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221、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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222、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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223、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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224、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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225、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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226、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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227、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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228、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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229、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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230、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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231、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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232、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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233、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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234、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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235、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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236、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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237、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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238、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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239、问答题  什么是管理看板？


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240、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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241、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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242、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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243、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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244、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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245、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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246、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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247、问答题  TPS的成本观念是什么？


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248、问答题  精益生产的概念？


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249、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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250、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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251、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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252、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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253、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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254、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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255、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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256、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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257、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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258、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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259、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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260、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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261、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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262、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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263、问答题  班会的原则是什么？


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264、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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265、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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266、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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267、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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268、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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269、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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270、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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271、问答题  5S活动的三大支柱？


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272、问答题  生产计划的特性是什么？


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273、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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274、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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275、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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276、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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277、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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278、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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279、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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280、问答题  Total-TPS是什么意思？


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281、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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282、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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283、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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284、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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285、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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286、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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287、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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288、问答题  设备的自主保养是指什么？


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289、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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290、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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291、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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292、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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293、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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294、问答题  什么叫精益生产方式？


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295、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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296、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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297、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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298、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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299、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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300、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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