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管理学：精益管理微信做题（每日一练）
2020-08-05 23:25:09 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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2、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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3、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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4、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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5、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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6、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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7、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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8、问答题  目视化管理的要点是什么？


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9、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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10、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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11、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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12、问答题  什么是看板？


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13、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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14、问答题  精益思想的五个原则？


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15、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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16、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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17、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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18、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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19、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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20、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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21、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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22、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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23、问答题  TPM的目标是什么？


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24、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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25、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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26、问答题  精益管理的核心是什么？


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27、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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28、问答题  定量分析的方法有哪些？


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29、名词解释  价值流图


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30、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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31、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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32、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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33、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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34、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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35、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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36、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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37、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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38、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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39、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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40、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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41、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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42、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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43、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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44、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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45、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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46、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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47、问答题  班会的要素有哪五点？


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48、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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49、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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50、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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51、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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52、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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53、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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54、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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55、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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56、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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57、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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58、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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59、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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60、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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61、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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62、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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63、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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64、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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65、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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66、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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67、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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68、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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69、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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70、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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71、问答题  5S的角色是什么？


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72、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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73、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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74、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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75、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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76、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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77、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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78、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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79、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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80、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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81、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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82、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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83、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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84、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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85、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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86、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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87、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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88、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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89、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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90、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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91、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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92、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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93、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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94、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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95、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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96、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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97、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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98、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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99、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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100、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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101、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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102、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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103、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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104、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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105、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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106、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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107、名词解释  6sigma


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108、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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109、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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110、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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111、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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112、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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113、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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114、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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115、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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116、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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117、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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118、单项选择题  实施5S对于个人的好处，下列说法正确的是（）

A.使您的工和环境更舒适；
B.使您的工作更方便；
C.使您的工作更安全；
D.以上说法都正确。


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119、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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120、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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121、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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122、名词解释  高柔性


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123、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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124、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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125、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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126、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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127、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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128、问答题  何为先期改善？


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129、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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130、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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131、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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132、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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133、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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134、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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135、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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136、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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137、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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138、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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139、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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140、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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141、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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142、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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143、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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144、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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145、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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146、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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147、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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148、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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149、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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150、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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151、问答题  什么是生产管理板？


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152、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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153、填空题  连续流生产的核心是（）。


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154、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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155、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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156、问答题  田生产方式的特征是什么？


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157、问答题  督导者训导原则是什么？


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158、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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159、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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160、问答题  看板的功能是什么？


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161、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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162、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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163、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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164、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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165、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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166、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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167、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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168、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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169、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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170、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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171、问答题  班会的原则是什么？


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172、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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173、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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174、问答题  什么是安灯？


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175、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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176、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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177、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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178、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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179、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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180、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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181、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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182、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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183、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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184、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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185、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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186、问答题  清扫的三个作用是什么？


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187、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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188、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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189、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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190、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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191、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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192、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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193、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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194、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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195、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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196、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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197、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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198、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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199、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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200、问答题  先期改善包括哪些活动？


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201、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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202、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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203、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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204、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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205、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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206、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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207、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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208、问答题  标准作业的目的是什么？


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209、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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210、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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211、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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212、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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213、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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214、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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215、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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216、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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217、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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218、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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219、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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220、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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221、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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222、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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223、问答题  推广5S的好处有哪些？


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224、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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225、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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226、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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227、问答题  如何运用生产管理板？


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228、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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229、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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230、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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231、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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232、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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233、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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234、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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235、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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236、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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237、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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238、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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239、问答题  什么叫目视化管理？


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240、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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241、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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242、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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243、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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244、问答题  TPS的成本观念是什么？


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245、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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246、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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247、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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248、问答题  整顿的定义是什么？


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249、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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250、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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251、问答题  什么是TPM？


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252、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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253、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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254、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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255、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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256、问答题  清扫的推行要领是什么？


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257、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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258、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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259、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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260、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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261、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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262、问答题  群体心理的功能有哪些？


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263、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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264、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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265、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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266、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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267、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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268、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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269、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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270、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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271、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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272、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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273、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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274、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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275、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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276、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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277、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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278、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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279、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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280、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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281、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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282、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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283、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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284、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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285、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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286、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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287、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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288、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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289、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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290、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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291、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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292、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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293、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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294、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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295、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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296、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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297、问答题  精益生产三大重点？


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298、问答题  什么是标准作业?


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299、判断题  整理是现场管理中的基础。


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300、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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