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1、单项选择题 对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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2、判断题 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
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3、单项选择题 以下各项中,不属于银行担保的是()
A.投标保证书
B.履约保证书
C.预付款担保
D.财产保险
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4、判断题 设计生产运作系统时,首先应选择软件要素及其组合形式,形成一定的运行机制,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。()
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5、单项选择题 某种零件的总需要量是由哪一项决定的?()
A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
E、所有以上因素
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6、多项选择题 大规模定制的基本思想是基于产品结构的()。
A.互补性
B.相似性
C.通用性
D.标准化
E.多样性
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7、问答题 简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。
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8、名词解释 关键作业
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9、问答题 分析我国节能减排的具体途径。
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10、填空题 OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。
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11、判断题 服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()
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12、问答题 试述生产现场管理的原则。
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13、判断题 市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()
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14、多项选择题 流水线组织设计的主要工作有()。
A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表
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15、单项选择题 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。
A.趋势图
B.散点图
C.直方图
D.鱼刺图
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16、问答题 简述PDCA循环的工作步骤。
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17、多项选择题 集体主义和团队作战的意识,可收到以下效果()
A.减少暴露已方弱点的机会
B.增强已方谈判的整体力量
C.一致对外、积极主动
D.热爱对手
E.促成交易
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18、问答题
鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?
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19、单项选择题 在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
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20、判断题 能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()
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21、名词解释 生产运作战略
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22、填空题 《控制论》是美国数学家()的著作。
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23、多项选择题 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验
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24、单项选择题 物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。
A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利
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25、多项选择题 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。
A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流
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26、单项选择题 滚动式计划中,修订计划的间隔期称为()。
A.滚动期
B.计划展望期
C.间隔期
D.周期
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27、判断题 精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()
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28、多项选择题 库存的作用包括哪些?()
A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性
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29、问答题 创新设计新流程,可采取哪些主要策略?
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30、判断题 生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。()
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31、单项选择题 在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()
A.初期僵局
B.执行期僵局
C.协议期僵局
D.中期僵局
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32、判断题 总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()
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33、判断题 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()
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34、多项选择题 以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()
A.制造过多的浪费
B.库存浪费
C.不合格品的浪费
D.等待的浪费
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35、问答题 新产品选择应考虑哪些因素。
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36、问答题 EOQ模型的假设有那些
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37、问答题 PDCA循环的含义及其特点。
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38、问答题 排队规则有哪些?
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39、名词解释 生产运作系统
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40、单项选择题 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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41、单项选择题 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。
A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额
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42、判断题 上个世纪50年代以来,供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分,MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求,MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。()
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43、问答题 简述并行工程的基本概念。
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44、多项选择题 物流需求计划的功能包括哪些?()
A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排
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45、判断题 由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。()
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46、判断题 大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()
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47、问答题 对象专业化原则的优缺点有哪些?
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48、判断题 精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()
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49、填空题 大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。
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50、单项选择题 覆盖企业的各个职能部门,从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是()。
A.TQM
B.QFD
C.PDCA循环
D.JIT
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51、判断题 企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()
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52、问答题 MRP的输入有哪些?
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53、问答题 简述设备管理的内容。
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54、填空题 ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。
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55、单项选择题 可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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56、多项选择题 设施选址的方法包括()等方法
A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法
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57、问答题 广义生产运作管理包括哪些内容?
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58、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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59、问答题 企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作?
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60、填空题 无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径,即降低库存-()-()-降低库存……的一个无限循环的过程。
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61、名词解释 浪费
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62、多项选择题 属于企业职能战略的有()。
A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略
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63、问答题 何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义?
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64、多项选择题 总产量计划分析方法主要包括哪些?()
A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法
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65、名词解释 运营流程
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66、单项选择题 与东方文化相比,欧美文化更()
A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维
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67、单项选择题 在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。
A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法
来源:91考试网 91eXAm.org
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68、填空题 狭义的生产过程仅指产品()过程。
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69、问答题 如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。
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70、判断题 批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()
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71、判断题 网络计划优化是按照一定的衡量标准(工期、资源、费用)寻求最优网络计划的过程。()
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72、判断题 批量生产方式适合产品体积较大,需求量比较稳定,品种和数量也比较大的企业。()
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73、问答题 制造性生产和服务性运作有哪些区别?
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74、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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75、填空题 生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括()技术和()技术两个方面。
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76、问答题 新产品分类
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77、单项选择题 长期计划周期一般为()
A、两年以上
B、一年左右
C、半年
D、三个月
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78、多项选择题 在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。
A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制
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79、问答题 简要分析基于时间的战略。
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80、判断题 定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()
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81、判断题 无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。()
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82、名词解释 最终产品
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83、问答题 计算题:某轧钢厂有一套轧线材设备,原价为150万元,每年这套设备的低劣化值(即每年增加的维持费用)为7万元,求这套设备的经济寿命。
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84、多项选择题 影响企业选址的自然资源因素包括()
A、土地资源
B、气候条件
C、水资源
D、物产资源
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85、判断题 服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()
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86、判断题 工艺消耗定额是由于管理不善造成的。()
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87、问答题 简述定置管理的作用和要求。
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88、判断题 若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()
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89、判断题 加工装配式生产是离散性生产。()
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90、判断题 设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。()
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91、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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92、单项选择题 ()是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构
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93、问答题 简述生产战略与公司战略的关系。
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94、多项选择题 以下哪些属于直接费用?()
A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用
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95、问答题 何谓工艺专业化?它有何优缺点?
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96、问答题 简述企业流程再造理论提出的历史背景。
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97、名词解释 牛鞭效应
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98、问答题 简述向大规模定制转变的基本模式
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99、填空题 生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。
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100、问答题 简要分析用于过程分析的工具。
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101、多项选择题 MRP的输入包括()。
A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码
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102、单项选择题 ()是缩短生产周期的重要方法
A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产
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103、填空题 提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
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104、多项选择题 从狭义的角度来理解谈判,那么僵局的种类()
A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局
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105、问答题
海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。
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106、名词解释 标准化作业
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107、单项选择题 下列不属于生产管理的基本问题是()。
A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量
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108、问答题 简述生产调度的原则。
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109、判断题 批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()
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110、判断题 库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()
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111、多项选择题 传统库存控制的不足体现在哪些方面?()
A.缺乏物流供应链整体观念
B.库存信息传递效率不够高
C.库存控制决策过于简单
D.交货笔迹是造成库存误差
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112、问答题 简述JIT生产方式新思维。
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113、单项选择题 运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源
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114、多项选择题 企业资源计划与制造资源计划的区别是()。
A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同
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115、单项选择题 某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为()。
A、2件/分钟
B、2分钟/件
C、0.5件/分钟
D、0.5分钟/件
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116、名词解释 流程
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117、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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118、单项选择题 快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用()。
A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性性
D.缓冲时间
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119、单项选择题 敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。
A、柔性设备
B、以顾客为本
C、远程办公系统
D、人员
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120、单项选择题 JIT的核心是追求()
A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式
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121、判断题 自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()
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122、问答题 实现大规模定制的主要障碍是什么?
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123、判断题 MRP处理的是相关需求。()
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124、多项选择题 ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。
A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法
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125、填空题 组织生产过程的分工原则有二:()专业化与()专业化。
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126、单项选择题 对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()
A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法
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127、判断题 质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。()
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128、问答题 简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。
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129、判断题 所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()
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130、单项选择题 设备综合工程学追求的目标是最经济的()。
A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用
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131、名词解释 路线
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132、名词解释 功能评价值
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133、判断题 服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()
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134、名词解释 工时定额
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135、单项选择题 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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136、单项选择题 设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。
A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损
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137、填空题 综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。
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138、单项选择题 ()属于设备利用率高的生产类型。
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
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139、判断题 在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()
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140、问答题 何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?
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141、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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142、判断题 团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()
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143、多项选择题 库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。
A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同
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144、判断题 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()
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145、单项选择题 按物资在生产中的作用分为:主要原材料、()、燃料、动力、工具。
A.钢材
B.辅助材料
C.煤炭
D.电力
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146、单项选择题 某师范学校的声乐考试标准之一是:吐字清晰、饱满,声音位置统一,气息控制自然。只要达到这个标准就合格。这种评价属于()。
A.绝对评价
B.个体内差异评价
C.相对评价
D.形成性评价
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147、名词解释 固定间隔期系统
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148、判断题 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。()
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149、单项选择题 ABC控制的要点是()。
A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中,应重点管理C
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150、单项选择题 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
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151、判断题 平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。()
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152、多项选择题 生产能力计量单位一般包括哪些?()
A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示
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153、单项选择题 市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。()
A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式
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154、名词解释 节奏
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155、多项选择题 企业生产能力中管理能力主要包括()。
A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率
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156、判断题 生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()
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157、多项选择题 MRP的工作目标包括哪些?()
A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组
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158、问答题 新产品开发的重要性
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159、名词解释 标准化制度
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160、问答题 简要分析基于成本的战略。
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161、判断题 BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。()
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162、单项选择题 下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()
A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是
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163、单项选择题 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。
A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则
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164、单项选择题 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。
A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP
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165、单项选择题 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。
A.帕累托分析图(排列图)
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图
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166、填空题 平行移动方式的加工周期(),运输次数(),设备利用状况较()。
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167、单项选择题 按物资的使用范围分为:基本建设用料、()、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。
A.生产产品用料
B.生活用料
C.销售用料
D.体育设施用料
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168、单项选择题 进行培训是实施MRP11()阶段的工作。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段
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169、多项选择题 生产运作管理的基本内容包括哪些?()
A.生产运作战略决策
B.生产运作系统设计
C.生产运作运行
D.新型生产经营方式
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170、判断题 不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工,这个属于对象专业化原则。()
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171、问答题 在谈判中阻止对方进攻(有效防守)的策略有哪些?
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172、名词解释 固定量系统
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173、填空题 流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()
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174、多项选择题 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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175、单项选择题 生产控制的基本程序中不包括()
A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制
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176、判断题 网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()
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177、单项选择题 与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的()
A.政治状况因素
B.法律制度因素
C.商业习惯因素
D.社会习俗因素
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178、判断题 大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()
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179、单项选择题 ()生产类型的特点是品种少,产品高。
A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产
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180、多项选择题 生产与运作现场管理的任务有()。
A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理
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181、判断题 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。()
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182、多项选择题 生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节?()
A.库存
B.劳动时间
C.外部资源
D.推迟交货
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183、多项选择题 订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。
A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
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184、填空题 制造业生产组织形式包括工艺专业化和()两种形式
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185、名词解释 确定型网络图
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186、多项选择题 生产控制标准的指定方法包括()。
A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法
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187、多项选择题 1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验
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188、判断题 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。()
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189、多项选择题 生产能力计划的特性包括哪些?()
A.战略性
B.风险性
C.时效性
D.不确定性
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190、判断题 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()
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191、单项选择题 在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()
A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间
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192、问答题 质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?
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193、多项选择题 成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力
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194、问答题
计算题:已知某工程项目各项活动之间的关系如表3所示:
要求:⑴绘制网络图。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间?⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间?最早完工时间和最迟完工时间?⑷确定关键线路及总工期。
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195、单项选择题 运营战略包括成本、质量、交货速度和()
A、市场柔性
B、工艺设计
C、制造柔性
D、产品设计
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196、填空题 按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成()生产与()生产两种。
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197、问答题 选址因素?
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198、问答题 简述简单流程图的七个基本符号及名称。
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199、问答题 计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
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200、判断题 生产过程涉及劳动过程与自然过程。()
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201、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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202、判断题 总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()
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203、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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204、填空题 工程项目管理通常涉及三个主要目标:()、()和进度。
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205、多项选择题 工作标准的作用是()。
A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评
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206、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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207、单项选择题 下列生产属于加工装配型生产的是()。
A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草
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208、判断题 库存一般占企业总资产的25%左右,是流动资产的50%左右,在资产负债表等财务报表上都有反映。()
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209、问答题 开局阶段形成良好氛围非常重要,谈判人员应该注意什么?
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210、判断题 供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。()
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211、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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212、判断题 周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。()
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213、判断题 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()
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214、问答题 精益生产的核心是什么?特征是什么?
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215、多项选择题 批量的确定方法主要包括哪些?()
A.最大批量法法
B.最小批量法
C.经济批量法
D.以期定量法
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216、多项选择题 大规模定制可以分为哪些类型?()
A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)
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217、单项选择题 下列选项中,不属于应对利率风险的技术手段是()
A.利用远期交易
B.利用平衡法
C.利用期权交易
D.利用利率期货市场
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218、单项选择题 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
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219、判断题 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()
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220、单项选择题 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量
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221、填空题 制造企业的物料库存包括:原材料库存、()库存、与()库存。
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222、不定项选择
(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。
A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案
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223、多项选择题 生产周期主要涉及以下哪些?()
A.零件生产周期法
B.装配周期
C.产品生产周期
D.流水线生产周期
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224、单项选择题 单件生产的期量标准有:()、产品生产周期。
A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额
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225、判断题 精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().
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226、单项选择题 随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()
A.软式谈判
B.硬式谈判
C.原则型谈判
D.价值型谈判
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227、判断题 ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()
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228、问答题 根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。
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229、问答题 试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。
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230、多项选择题 生产企业中使用的ERP主要包括()。
A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块
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231、单项选择题 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序
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232、单项选择题 哪项是产品出产计划的输入?()
A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划
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233、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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234、单项选择题 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。
A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长
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235、单项选择题 在谈判对方所在地进行的谈判是()
A.中立地谈判
B.客场谈判
C.主场谈判
D.无宾主之分谈判
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236、单项选择题 两个一般的预测方法是:()
A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
E、判断的和相关的
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237、问答题 结合所在单位实际工作绘制流程图(不少于8步),指出存在问题及改进之处。
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238、问答题 简述滚动计划的编制方法。
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239、单项选择题 提出“消除一切浪费”的是()生产技术
A.CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP
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240、判断题 计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()
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241、多项选择题 质量管理的发展经历的几个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.质量分析阶段
C.统计质量控制阶段
D.质量改进阶段
E.全面质量管理阶段
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242、单项选择题 假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()
A、200
B、300
C、400
D、500
E、600
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243、单项选择题 倾听艺术中最基本、最重要的问题是()
A.集中精力去听
B.记笔记
C.创造良好的谈判环境
D.鉴别对方的发言
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244、名词解释 在制品占用量定额
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245、单项选择题 “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
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246、单项选择题 库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本
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247、判断题 现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()
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248、问答题 质量成本可以分为哪几种?
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249、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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250、名词解释 批量
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251、判断题 生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()
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252、判断题 服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()
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253、单项选择题 在编制作业计划时,提前期法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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254、单项选择题 工序间流动在制品是指()。
A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品
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255、问答题 何谓矩阵组织?它有何优缺点?
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256、多项选择题 以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()
A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平
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257、问答题 现代生产的竞争力具体表现在哪些方面?
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258、单项选择题 辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。
A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间
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259、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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260、多项选择题 制造业通常有()两种生产组织形式。
A、工艺专业化
B、产品专业化
C、成组化
D、客户定制
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261、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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262、填空题 生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。
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263、问答题 何谓运营战略?它与组织战略有何关系?
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264、单项选择题 金融市场的杠杆()
A.汇率
B.利率
C.黄金
D.人民币
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265、多项选择题 以下哪些属于间接费用?()
A.工程管理费
B.罚款
C.奖金
D.利息
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266、问答题 从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?
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267、多项选择题 厂区平面布置原则包括哪些?()
A.工艺原则
B.技术原则
C.经济原则
D.安全和环保原则
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268、问答题 大量生产、成批生产和单件生产各有何特点?
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269、填空题 因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用;为保证和提高产品质量而产生的成本包括为()和()而产生的各种费用。
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270、问答题 何谓对象专业化?它有何优缺点?
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271、问答题
某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:万元

试问:这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?假设商店服务期为10年。
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272、单项选择题 生产计划的编制,必须贯彻()的原则。
A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产
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273、名词解释 虚活动
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274、单项选择题 排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
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275、多项选择题 对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有()。
A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率
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276、单项选择题 素有“契约之民”雅称的是()
A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人
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277、单项选择题 在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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278、问答题 某企业生产一种零配件,生产批量为60件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时,其加工周期分别是多少?
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279、单项选择题 美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。
A、1930
B、1940
C、1960
D、1950
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280、判断题 精益生产主要包括看板管理及JIT。()
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281、判断题 大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。()
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282、问答题 MRP的输入信息主要包括哪些项目?
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283、多项选择题 设备寿命指标有()。
A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命
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284、问答题 计算题某一设备组有三台设备,两班制生产,设备停修率为10%,计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品,单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时,试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力?(全年制度工作时间按250天计)
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285、问答题
谁也没有料到,1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。
上述案例对你开展商务谈判有何启示?
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286、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
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287、单项选择题 相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()
A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修
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288、判断题 6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。()
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289、多项选择题 可以说网络图是由“活动”()组成的。
A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用
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290、名词解释 迂回法
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291、名词解释 主生产计划
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292、判断题 闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()
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293、多项选择题 下列各项属于不良库存产生原因的有()。
A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误
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294、多项选择题 生产进度计划的编排方法主要包括哪些?()
A.排序法
B.盈亏平衡分析法
C.图解法
D.线性规划-运输模型
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295、填空题 运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()
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296、单项选择题 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。
A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片
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297、填空题 分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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298、问答题
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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299、名词解释 工作内容
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300、多项选择题 以下哪些因素会造成过大库存?()
A.呆料与问题物流长期积压
B.管理层决策失误
C.运作模式影响
D.过大的市场需要预测
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