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1、单项选择题 沟通的定义是,除了()
A、了解他人思想和情感的单向途径。
B、传递和理解信息及知识的过程。
C、任何系统有效运作的润滑剂
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2、单项选择题 在上题的情况下,韦尔奇上司的上司挽留韦尔奇,并提出给他另外再加薪2000美元。于是,韦尔奇留了下来。按照有关激励理论,你认为以下哪种说法更可信()。
A.韦尔奇因此受到极大的激励,在接下来的很长时间里干劲十足,工作绩效大增
B.韦尔奇因此受到极大的激励,工作绩效大增,但只持续了一段时间
C.韦尔奇因此留在GE,继续工作,态度不变
D.韦尔奇因此经常认为自己更有价值,从而追求更高回报
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3、单项选择题 语言沟通更擅长传递的是()。
A.思想
B.情感
C.思路
D.信息
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4、多项选择题 领导者需具备的冲突管理技能包括()
A、社会化网络技能
B、群体管理技能
C、人际协调技能
D、自我评价技能
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5、单项选择题 与客户谈判时,有很多业务人员不知道眼睛该看哪里,正确的态度应该是()。
A.低头看自己的手
B.用余光看对方的脸部
C.始终盯着合同书
D.视线的焦点集中于对方的双眼
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6、单项选择题 重视做事准确无误,通常为()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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7、单项选择题 网络沟通使我们的沟通更加便捷,我们在使用网络沟通这一手段需要注意的规则中不包括()。
A.必须尊重他人
B.遵循E-mail规则
C.进行信息交流
D.维持网络安全
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8、单项选择题 危机沟通的基本过程的第一步是()
A、分析情况,确立对策。
B、深入现场,了解事实。
C、安抚受众,缓和对抗
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9、单项选择题 要想做到“放下”了面子、武装和自我防卫的意识,就要()。
A.勇敢的道歉
B.开口有益
C.有话就说出来
D.都包括
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10、问答题 沟通的模型包括哪些要素?
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11、单项选择题 关于角色的说法错误的是()。
A.角色指个人或群体表现出来的符合社会期望的模式化行为
B.角色之间可以相互依存,也可以独立存在
C.一个人在不同时间、地点可以扮演多种不同的角色
D.角色行为是由个体完成的
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12、单项选择题 在实际的会议过程中,会议的领导者还应该根据具体情况对议程做适当的调整。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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13、单项选择题 女性,35岁。已婚,未育。糖尿病病史5年。已停经56d,检查证实早孕。空腹血糖10mmol/L。()
A.胰岛素治疗
B.二甲双胍口服
C.格列齐特(达美康)口服
D.单纯饮食控制
E.格列齐特(达美康)加二甲双胍口服
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14、单项选择题 如果你常喜欢让事情呈现得轻松、幽默,那么你的角色是()。
A.享乐主义者
B.悲情浪漫者
C.实干者
D.保护者
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15、单项选择题 下列对倾听的叙述哪一种是错误的()。
A.认真倾听能提高自己的理解能力
B.良好的倾听能够阅读潜在的感情或者弦外之音
C.合格的听众可以不受个性或文化背景差异的影响
D.良好的倾听对他人是一种鼓励
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16、单项选择题 对某一团体忠贞的人,他们的主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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17、单项选择题 顺利进行交谈的最佳途径是()。
A.树立自信心,克服胆怯害羞心理
B.用真诚和尊重的态度,创造良好的谈话氛围
C.寻找双方感兴趣的话题,调动双方的积极性
D.使用日常生活中的“平常话”
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18、单项选择题 如果是仪式性的会议,可以在自己单位的会议室,或在宾馆的大会议厅举行;如果是决策性的会议,可以安排在一个能够促进真正沟通意见的环境中举行。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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19、问答题 管理文体有何特点?
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20、单项选择题 人际沟通的直接目的是()。
A.建立人际关系
B.维护人际关系
C.顺利沟通谈话
D.人际和谐
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21、单项选择题 经常想事情光明的一面而不看生命中黑暗的另一面,这属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第五型智慧型/思想型
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22、单项选择题 眼神属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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23、单项选择题 通过组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的沟通形式是()
A.书面沟通
B.平行沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
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24、单项选择题 你认为对于优秀的商务谈判者来说,()最主要的。
A.善于讲话
B.善于倾听
C.善于理解
D.善于博得别人同情
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25、单项选择题 用于即时互动性的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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26、单项选择题 喜欢把事情安排得井井有条和具有高贵品味,亦很重视仪态的人多为()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第一型完美型
C.第九型和平型/和谐型
D.第三型成就型
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27、问答题 说明沟通在管理中的作用。
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28、单项选择题 声调高的人给人以紧张、缺乏自信与情绪化的负面印象,声调低的人则让人感觉稳重老练。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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29、单项选择题 主动甚或具攻击性和自我肯定的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第八型领袖型/能力型
D.第四型艺术型/自我型
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30、多项选择题 下列哪些情形适于采取单向沟通()
A、沟通的内容简单,并要求迅速传递信息
B、下属易于接受和理解解决问题的方案
C、下属没有了解问题的足够信息,反馈不仅无助于澄清事实反而容易出现沟通障碍
D、情况紧急又必须坚决执行的工作和任务
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31、单项选择题 下面哪种沟通不属于非语言沟通()。
A、面露微笑
B、咳嗽
C、眉头紧蹙
D、打电话
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32、单项选择题 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种()
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
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33、单项选择题 正式沟通中,最集权化的沟通网络模式是()。
A.Y式
B.轮式
C.链式
D.环式
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34、问答题 简述在商务沟通中我们经常使用的论据类型。
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35、多项选择题 进行沟通时,受众的范畴主要包括()
A、最初对象;
B、守门人;
C、主要受众;
D、次要受众;
E、意见领袖;
F、关键决策者
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36、单项选择题 “一个人在能力、特长、品质等某方面比较突出,或社会知名度较高,产生晕轮效应,从而使他人愿意与之交往。”这是属于人际吸引一般规律中的()。
A.接近吸引律
B.对等吸引律
C.诱发吸引律
D.光环吸引律
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37、单项选择题 国际上的实践证明,项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进,许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此,其组织结构形式就是我们所熟悉的,请问是以下哪一种()。
A.矩阵制
B.职能型
C.事业部制
D.网络型
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38、单项选择题 以下哪一项不属于组织内部正式的沟通方式()
A、指示与汇报,会议与个别交流。
B、内部刊物和宣传告示栏,意见箱与投诉站,领导见面会和群众座谈会。
C、员工在聚餐时相互传递小道消息。
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39、单项选择题 我们可以通过观察对方的言行举止了解对方想要表达的意思,这反映了非语言沟通的以下哪项作用?()。
A.强化效果
B.代替语言
C.体现真相
D.反映情绪
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40、单项选择题 在当前飞速变化的市场环境中,人人常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制定计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是()。
A.坚持计划工作的必要性,批判怀疑论者
B.“计划赶不上变化”不以人的意志为转移,应当经常修改计划
C.如果形势变化快,可仅仅制定短期计划
D.在变化频繁的环境中,更倾向于制定指导性计划和短期计划
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41、单项选择题 在印度,进食时恰当的举止是()
A、用右手取食物,用左手吃。
B、用左手取食物,用右手吃。
C、取食物和吃都只用右手。
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42、单项选择题 一般来说,在进行双边会谈时,下面哪种说法不正确()。
A.主人和来宾一般相对而坐
B.主人和来宾并排坐以示亲切
C.主谈人居中,翻译人坐在主谈人的右侧或者后侧
D.主人坐正门一边,客人坐正门的对面
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43、单项选择题 人际沟通有很多功能,其中协调作用是指()。
A.人际沟通可以协调人体各部分的机能
B.所有的人际沟通都可以协调组织内部的关系
C.人际沟通可以促进个人的社会化进程
D.人际沟通有助于消除个体间的误会
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44、单项选择题 纯粹凭借第六感进行的一种心与心的联系是()。
A.非肢体接触
B.心灵接触
C.直接接触
D.间接接触
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45、单项选择题 会议议程设计的要点是正确评价在有限的时间内可以达到某个目标的能力。作为一般原则,例行公事的内容放在议程一开始,然后再安排事务中的新问题。当议程中包括一些比较简短或紧迫的内容时,先安排它们,余下的会议时间专注于比较费时的事项。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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46、单项选择题 属于沟通障碍中技术因素的是()。
A.沟通技巧的差异
B.信息来源的可靠程度
C.地位差别
D.媒介的有效性
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47、问答题 根据领导情景理论(领导生命周期理论),对处于不同生命周期阶段的下属分别应采用什么样的沟通方式?
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48、单项选择题 不全是说话时控制语言的要点的一项是()
A、委婉含蓄、辞雅语美、发音准确。
B、用词标准、话语尖锐、辛辣犀利。
C、情理相融、简洁精炼、遣词准确。
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49、单项选择题 心神易被死亡、失落、痛苦等事情所占据,那么此时主导的人格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
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50、单项选择题 在人际有效的沟通中,沟通者互相讨论、启发,共同思考、探索,往往能迸发出新的思想。这充分体现了沟通在管理中的哪个作用()。
A.激励
B.创新
C.交流
D.联系
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51、问答题 如何提高倾听的效果?
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52、单项选择题 认为施与比接受更能让自己感到快乐和满足的人为()。
A.第三型成就型
B.第二型全爱/助人型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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53、单项选择题 喜欢把别人从困难或尷尬的境况下解救出来的人多为()。
A.第二型全爱/助人型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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54、单项选择题 肢体语言所表达的占全部表达信息的()
A.7%
B.38%
C.55%
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55、单项选择题 现代管理沟通模式:信息群发式、视听会议式和()等。
A.金字塔式
B.新闻发布式
C.倒金字塔式
D.扁平式
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56、单项选择题 成功演讲者的部分特征为()
A、目的明确、关注听众、措辞深奥。
B、热情奔放、目和明确、随心所欲。
C、幽默风趣、机智灵活、热情奔放。
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57、单项选择题 在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于()。
A.书面信息沟通
B.下向沟通
C.正式沟通
D.上向沟通
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58、单项选择题 会见分为许多类型,其中有一类会见是针对工作表现欠佳的员工而进行的,其目的在于说明员工纠正不当的行为,提高工作效率,这类会见是()。
A.答评会见
B.纠正会见
C.咨询会见
D.激励会见
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59、单项选择题 沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是()。
A.通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况
B.通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略
C.经常利用口头沟通的方式和下属交流
D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用
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60、单项选择题 会议期间需要记录会议进程的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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61、单项选择题 提出进程建议的主要目的不包括()
A.控制时间
B.达成共识。
C.邀请他人加入。
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62、单项选择题 社会心理学认为,人际沟通是()。
A.人与人之间的联系过程
B.人们面对面的交流
C.人际关系的表现形式
D.双向沟通
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63、单项选择题 确认他人的理解不应该()
A.提封闭式问题确认理解。
B.提开放式问题确认理解。
C.要求对方举例佐证
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64、单项选择题 下列不属于避免冲突策略通常采取的手段是()。
A.承认一部分问题
B.保持长期关系的规则
C.否认冲突存在
D.及意见一致的方面和可以让步的方面
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65、单项选择题 既想达到某个目标又不想付出某种代价,而两者又不能同时实现,称为()。
A.双避冲突
B.双趋冲突
C.心理冲突
D.趋避冲突
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66、多项选择题 演讲时分析听众的心理特点,主要有以下几方面:()
A、信息接受的选择性
B、独立意识与从众心理的矛盾统一
C、看热闹的心理
D、“名片”效应与“自己人”效应
E、首因效应和近因效应
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67、问答题 什么是物体的操纵?
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68、单项选择题 具有低渠道丰富度的是()。
A.面对面交谈
B.电话
C.电子邮件
D.正式报告、公告牌
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69、问答题 会见的常用技巧。
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70、单项选择题 一是忍耐,不操之过急;二是出其不意,突然改变;三是采取加快动作,声东击西,使其让步;以上属于谈判策略中的()。
A.时机性策略
B.方法和方位性策略
C.代理人策略
D.技术策略
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71、单项选择题 不属于人际关系的基本特征是()。
A.稳定性
B.目的性
C.复杂性
D.社会性
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72、多项选择题 书面沟通的特点有()
A、逻辑性强
B、内容易于复制、传播
C、反馈不及时
D、耗费时间长
E、内容真实
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73、单项选择题 视觉沟通可以分为不同的类型,其中有一种类型使企业经营理念与企业文化形成既明确又统一的概念,这种类型的沟通是()。
A.办公环境视觉
B.企业视觉识别
C.图像与符号
D.电话会议
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74、单项选择题 法约尔桥指的是()
A、斜向沟通渠道
B、横向沟通渠道
C、上行沟通渠道
D、下行沟通渠道
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75、填空题 人际因素主要包括沟通双方的___________、信息来源的__________和发送者与接受者之间的_____________
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76、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中,()选项属于单向沟通的特点。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢,但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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77、单项选择题 在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选,进行情景管理和沟通,为每个接受者准备个性化的信息,这是网络沟通的什么策略()。
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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78、单项选择题 有时会觉得别人不欣赏自己为他们所做的一切的人属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第七型活跃型/开朗型
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79、单项选择题 ()是一个人在工作中能够表现出来的习惯行为。
A.态度
B.技巧
C.知识
D.情感
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80、问答题 什么是管理沟通?管理沟通的特点如何?管理沟通的基本形式有哪些?
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81、多项选择题 在各种沟通网络中,解决复杂问题最为有效的是()
A.全通道式
B.轮式
C.圆周式
D.链式
E.Y式
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82、问答题 简述不同的沟通风格所适用的不同沟通场景。
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83、单项选择题 什么沟通强调掌握人与人之间沟通的技巧,其中包括倾听技巧、非语言沟通技巧、冲突处理技巧、口头沟通技巧、书面沟通技巧、压力沟通技巧等?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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84、单项选择题 金星公司是一家小型集体企业,最初是由十二个人共同创建的,主要生产小家电。因为产品功能独特,销售量不断增加,公司规模也随之不断扩大,发展到400多人。只有中专文化的总经理感到有些力不从心,特请来管理公司的专家来帮助建立规范管理制度。该公司专家为金星公司设计了一整套管理制度。其中包括员工职位说明书。请问以下哪项不是员工职位说明书的功用()。
A.降低员工跳槽时对组织的损失
B.可以使新招聘的员工尽快进入工作角色
C.为人力资源部门绩效评价提供依据
D.体现不同职位的隶属和权力关系
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85、问答题 建设性沟通的原则是什么?
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86、单项选择题 下列关于单向沟通和双向沟通的比较中,哪一项是不正确的()
A、单向沟通速度更快
B、双向沟通时的群体规模较小
C、单向沟通中接收者接收信息的把握度更大
D、单向沟通中沟通者的压力较小
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87、单项选择题 一些发言者一有机会就滔滔不绝,使多数与会者生厌。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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88、单项选择题 对过去的事有着一份近乎执着的怀恋的人,她们的主导人格是()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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89、单项选择题 根据一定的学习目的,通过熟读、熟记和理解、积累与掌握专业知识和有关文化、科学知识的阅读被称为是在()。
A.积累性阅读
B.理解性阅读
C.发展性阅读
D.生活性阅读
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90、单项选择题 为自己所拥有高级品味和格调而自豪的人为()。
A.实干者
B.悲情浪漫者
C.完美主义者
D.保护者
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91、问答题 简述有效管理沟通的策略?
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92、单项选择题 下列属于静态视觉类非语言符号的是()。
A.音乐声
B.图片
C.握手
D.锣鼓
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93、单项选择题 在沟通管理学上,肢体语言占了55%的分量,而肢体语言中居首位的是()。
A.微笑
B.点头
C.手势
D.眼神
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94、单项选择题 很容易说话,凡事都有商量的余地的人属于()。
A.第三型成就型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第九型和平型/和谐型
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95、多项选择题 建设性沟通的基本原则包括()
A、信息组织原则
B、合理定位原则
C、尊重他人原则
D、建立关系原则
E、双赢原则
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96、单项选择题 会后整理记录并准备备忘录的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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97、单项选择题 当事情不如意时,会尽速引退的人是()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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98、单项选择题 所谓“弦外之音”,或用非语言的某些重要方法来沟通是()形式
A.非正式沟通
B.上行沟通
C.下行沟通
D.用含蓄的形式进行沟通
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99、单项选择题 事务类文书中()是全局性或涉及面较广的工作项目。
A.工作规划
B.工作方案
C.工作计划
D.工作总结
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100、单项选择题 怀有赤子童心的人,能与人同乐的人多为()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第四型艺术型/自我型
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101、单项选择题 亨利•法约尔认为管理的基本职能是()。
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、组织、指挥、控制、调集资源
C.计划、组织、指挥、控制、人事
D.计划、组织、控制、激励、人事
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102、单项选择题 在组织中存在着非正式组织,非正式组织()。
A.是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则
B.是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则
C.是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用
D.是非正式产生的非法群体,对组织有消极作用
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103、单项选择题 “9.11”之后,大多数美国人对阿拉伯裔的偏见加深,在一家公司中一位阿拉伯裔职员觉得越来越难与白人老板进行沟通。这可能是由于()造成的。
A.地位障碍
B.结构组织障碍
C.文化背景障碍
D.社会心理障碍
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104、单项选择题 常因许多事情忧虑的人属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.怀疑论者
D.保护者
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105、问答题 听与倾听的区别是是什么?
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106、单项选择题 下列对倾听的叙述哪一种是正确的是()。
A.认真倾听与提高自己的理解能力无关
B.无论怎样的倾听都只能理解表面意思
C.合格的听众可以不受个性或文化背景差异的影响
D.良好的倾听对他人是一种鼓励
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107、问答题 自我调控的主要方法。
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108、问答题 跨文化沟通的主要障碍。
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109、单项选择题 以任务为中心的核心团队在公司各处带动知识进步时,居于主导地位的将是横向沟通形式。这是网络沟通存在的什么问题?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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110、单项选择题 只有在需要多方协商或有较多信息需要在一定范围内迅速传达的情况下才召开会议。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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111、单项选择题 在当前发达市场经济国家所关注的公司治理问题中,很多人认为作为代理人,经理人员有其自身的偏好目标,为了使他们的目标不与最大化股东收益的公司目标相冲突,对它们进行激励是完全必要的,而工作报酬则是主要的激励手段。问题是支付多少报酬才能产生激励?对经理人支付高薪的理由是()。
A.对公司经营的贡献更大
B.公司经理人员承担更高的风险,对公司的获利有重大影响
C.保持本公司对优秀经理人员的吸引力,与同行业其他公司争夺人才
D.A+B+C
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112、单项选择题 霍夫斯泰德的“4+1文化维度”论的第五维度是()。
A、个人主义与集体主义
B、权利差距
C、长期导向与短期导向
D、阳刚与阴柔
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113、单项选择题 原本只需花半小时就可交代的事,非要开上1小时的会,而本该开一小时的会,却要花上两个小时,致使与会者过于疲倦。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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114、单项选择题 在信息传递的过程中,至少要存在两个基本要素()。
A.发送者与接受者
B.编码与解码
C.传递与反馈
D.媒体与渠道
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115、单项选择题 会前需要发送会议通知和主要议程的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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116、单项选择题 常自我批评,也批评别人的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第一型完美
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117、单项选择题 在沟通的过程中,自我披露具有的作用中不包含()。
A.客观与科学的分析
B.了解自己与别人
C.增强沟通效果
D.人际关系发展
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118、单项选择题 印度的锡克教徒和印度教徒经常是“话不投机半句多”,从社会心理学的角度来看,这最有可能是由下列哪种原因造成的()。
A.他们之间存在意识形态的差异
B.他们之间由于宗教信仰不同而导致地位障碍
C.他们个性有缺陷
D.结构组织障碍导致沟通不畅
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119、单项选择题 当某人因事情未能按意想中的路向发展而烦躁不乐时,此时主导的人格是()。
A.悲情浪漫者
B.完美主义者
C.怀疑论者
D.实干者
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120、多项选择题 变革沟通中可以运用的策略有()
A、明确公司的目标,以及对员工的具体影响。
B、明确从变革中获得的具体成果。
C、善用不同沟通途径。
D、采用强制手段要求员工服从。
E、给予员工反馈的机会。
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121、单项选择题 不属于第八型领袖型/能力型的特征的是()。
A.温文儒雅
B.有学问
C.追求权力,讲求实力
D.有正义感
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122、问答题 何谓非语言沟通?包括哪些内容?
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123、问答题 如何确立广告的主题?
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124、单项选择题 组织除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通,其特点为()。
A.被大多数员工视为可信并可靠,传播迅速.破坏性大
B.在管理层控制范围.涉及组织中所有人的利益传播迅速
C.不受管理层控制,关系到人们的切身利益
D.沟通效率低,带有一定的片面性
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125、问答题 简述商务沟通中持不同态度听众,及分别应对他们采取的相应沟通措施。
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126、单项选择题 管理者对一个下级进行沟通,而这个下级又对自己的下级再沟通,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
A.链式沟通
B.环型沟通
C.四环型沟通
D.轮型沟通
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127、单项选择题 当管理者要求雇员完成一项任务,他是在用()沟通。
A.上行
B.横向
C.非正式
D.正式
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128、单项选择题 什么沟通强调自知之明,培养自我沟通、战胜自我的能力?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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129、单项选择题 有差异就可能引起冲突,下面哪项不是出现差异的原因()。
A.沟通差异
B.信息差异
C.结构差异
D.个体差异
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130、单项选择题 看重自由,不太容易做出承诺的人属于()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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131、问答题 客体导向的含义是什么?
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132、单项选择题 以下沟通方式不正确的是()。
A.与完美型沟通,情绪要中肯,别太饱满
B.与活泼型的人沟通时,情绪要饱满一点
C.与完美型沟通,情绪要中肯,要饱满
D.与活泼型的人沟通时,讲话的声音语调要上扬
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133、单项选择题 大众传播媒介的信息传播特点主要是单向的和()。
A.直接的
B.间接的
C.面对面的
D.一对一的
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134、填空题 沟通过程中存在许多干扰和扭曲信息传递的因素,通常将这些因素称为__________。
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135、单项选择题 下列哪项不属于网络沟通的优势()。
A.大大降低了沟通成本
B.使工作便利化
C.安全性差
D.跨平台,容易集成
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136、单项选择题 即考虑自身的利益,又考虑对方的利益,这是企业面对竞争者时采取的()对策。
A.对抗
B.规避
C.和解
D.协作
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137、单项选择题 在他人说话时,听众甚至会粗暴地用毫不相干的话题打断,并发表一通议论。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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138、单项选择题 为解决某些问题而调查分析实际情况、研究对策,然后向有关部门所作的报告称为()。
A.述职报告
B.工作报告
C.工作计划
D.调查报告
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139、单项选择题 信息反馈属于()。
A.沟通的要素
B.沟通模式
C.沟通类型
D.沟通概念
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140、单项选择题 当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用_____________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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141、问答题 如何进行危机预防?
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142、单项选择题 进入网络时代,电话时代意义上的口头沟通的使用也受到了极大的限制。人们愈来愈青睐电子邮件和电子公告板。这两种方式虽然有着快捷又廉价的优势,但是不够人性化。因为,沟通不仅要告知事实,而且要传递情感和意见。因此,口头沟通作为能达到这两个沟通目的的最佳方式,在组织沟通中有着不可替代的地位。这是网络沟通存在的什么问题?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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143、多项选择题 提升自我沟通技能的“三阶段”包括()
A、了解自我
B、认识自我
C、提升自我
D、反省自我
E、超越自我
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144、单项选择题 谈判进行中,各方的主谈人员在自己一方居中而坐,其他人员遵循()的原则,依职位高低自近而远分别在主谈人员的两侧就座。
A.左高右低
B.右高左低
C.对门为上
D.自由择座
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145、单项选择题 调试工作在工序方面应遵循以下原则()。
A.“先一次后二次”、“先整体后单体”
B.“先二次后一次”、“先单体后整体”
C.“先一次后二次”、“先单体后整体”
D.“先二次后一次”、“先整体单体后”
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146、问答题 当你要对下属一年来的工作做总结时,往往不可能从描述性角度去沟通,而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括,你会如何进行评价?
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147、问答题 口头沟通和书面沟通各有何优缺点?各适用于什么样的沟通场合?
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148、单项选择题 不属于第三型成就型的特征的是()。
A.有一点点的自恋.自我膨胀
B.害怕亲密关系
C.情绪化,追求浪漫
D.好胜心颇强,通常认为自己不能在朋友面前示弱
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149、单项选择题 在上行沟通中,汇报工作的重点是()。
A.谈结果
B.谈感想
C.谈过程
D.谈方案
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150、单项选择题 孔茨提出“管理学丛林”,把管理学派划分为11个,以下不属于孔茨划分的学派是()。
A.以孔茨等为代表的管理过程学派
B.以巴纳德等为代表的社会系统学派
C.以德鲁克等为代表的经理角色学派
D.以西蒙等为代表的决策理论学派
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151、单项选择题 成功演讲的第一个步骤是()
A、阐明主题。
B、确定支持性信息。
C、明确演讲的目的。
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152、单项选择题 沟通者的价值取向、思维模式和心理结构总和称为()。
A.心理背景
B.社会背景
C.文化背景
D.物理背景
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153、名词解释 交叉处理
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154、单项选择题 下列内容中,沟通要素不包括()。
A.信息环境
B.信息发送者
C.思想态度
D.途径
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155、单项选择题 不善于小组讨论或作简短谈话,需要很多私人时间和空间的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
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156、单项选择题 电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流,在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语,并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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157、多项选择题 会议时间包括的三种含义是()
A、每次会议的时间间隔
B、会议召开的时间
C、整个会议所需要的时间、天数
D、每次会议的时间限度
E、会议中阅读资料的时间
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158、多项选择题 以下做法中,符合沟通中的及时性原则的是()
A、正确区分信息的性质和轻重缓急
B、及时处理既重要又紧迫的信息以保证重要信息的及时
C、加长信息传递链
D、开辟高级管理人员至低级管理人员的非正式的直通渠道
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159、问答题 作为会议主席,如何有效应付隐秘议程?
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160、单项选择题 手势属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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161、问答题 提高倾听者的倾听技能的方法。
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162、单项选择题 一般而言,沟通要有四个要领,即()。
A.找对时间、找对空间、找对人、说对的话
B.找对切入点、找对空间、找对人、说对的话
C.找对时间、摆正态度、找对人、说对的话
D.找对时间、找对空间、找对人、使用眼神
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163、问答题 危机沟通的原则有哪些?
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164、单项选择题 下列选项中,不属于借路沟通法负面作用的是()。
A.责任转嫁
B.传话失真
C.观念刻板
D.关系过密
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165、单项选择题 下列倾听者的哪种非语言符号不能给讲话者一种支持和鼓励的表示()。
A.微笑
B.注视讲话者
C.轻轻点头
D.昂头
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166、单项选择题 研究发现,很多高明的领导都善于倾听,倾听下属的抱怨,倾听下属的建议,下面虚拟了四种沟通时的情境,选出你认为没有很好地做到倾听的一项()
A、在听取下属陈述时,适时地提出问题
B、与下属谈话时,能以设身处地的心情对待谈话者
C、在听取下属陈述时,看着别处
D、自己不再说话,让谈话者无拘无束
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167、多项选择题 尊重他人原则要求在沟通过程中,需要做到:()
A、自我介绍
B、表里一致
C、认同对方
D、双向沟通
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168、问答题 如何理解“受众导向的信息组织原则”?
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169、单项选择题 有时适度保持沉默,静静地听他人倾诉是有效倾听的最好方式。切忌自己滔滔不绝,反客为主,喋喋不休。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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170、单项选择题 在人际沟通过程中,下列说法不正确的是()。
A.沟通双方要有相同的沟通动机
B.沟通过程双方要积极参与
C.沟通能力要有差异
D.沟通双方经过沟通会发生改变
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171、单项选择题 谈判中对方身体前倾,是因为()。
A.表示不耐烦
B.急于发表意见
C.漫不经心
D.为了听得更加仔细明白
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172、单项选择题 管理者要想使沟通产生最佳效果,还需要通过()加以补充。
A.非正式沟通
B.口头说明
C.书面沟通
D.利用外部信息
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173、单项选择题 管理中,经常由于某些差异而造成沟通上的冲突,其中绝大多数冲突是由下列哪项造成的()。
A.沟通差异
B.结构差异
C.信息差异
D.个体差异
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174、问答题 直线式时间文化和变通式时间文化何不同?
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175、问答题 如何确定沟通客体及其需求。
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176、单项选择题 自下而上的沟通被称为()。
A.平行沟通
B.下行沟通
C.上行沟通
D.团队沟通
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177、问答题 面试官应遵循的原则有哪些?
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178、单项选择题 在交流的过程当中,沟通主体经常会出现沉默的现象,属于不正常沉默的是()。
A.对话题无兴趣
B.过于谦让
C.双方关系
D.自已言多
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179、单项选择题 在人与人之间的沟通过程中,有着重要意义的是()
A.生理因素
B.外在因素
C.内在因素
D.心理因素
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180、单项选择题 觉得很难把自己品性上温柔的一面呈露出来,例如温柔.接纳关怀等的人常为()。
A.第三型成就型
B.第五型智慧型/思想型
C.第六型忠诚型
D.第一型完美型
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181、单项选择题 团队沟通中,固执己见,唱对台戏的成员是什么成员角色?()
A.绊脚石
B.自我标榜者
C.支配者
D.逃避者
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182、单项选择题 当管理者使用电子邮件传送那些适合人际传播的信息时,沟通过程会受到()的伤害。
A.语义问题
B.信息渠道的不恰当选择
C.令人分心的物理性事物
D.信息过载
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183、单项选择题 持久、有形、可以核实是()方式的优点。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.非语言沟通
D.电子媒介沟通
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184、填空题 沟通是指可理解的_________或__________在两个人或两人以上的人类中传递或交换的过程。
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185、问答题 跨文化沟通中应注意哪些策略?
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186、单项选择题 什么面谈的结果常常以报告或研究文件的形式来展现。()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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187、单项选择题 自认常因所完成的工作较多而招人妒忌的人为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第一型完美型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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188、单项选择题 团队沟通中,善于增强团队凝聚力,提高团队成员士气的成员是什么成员角色?()
A.信息员
B.协调员
C.评估者
D.激励者
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189、单项选择题 不害怕面对别人,可以从容的面对不同类型的人的人很可能是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第八型领袖型/能力型
C.第二型全爱/助人型
D.第一型完美型
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190、问答题 高权力距离文化和低权力距离文化有何不同?
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191、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中,()选项属于单向沟通的特点。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢,但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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192、单项选择题 需要指出的是,不要将议程安排得满满的,以免造成超时,进而降低效率(如仓促决策),因为到该结束的时间,与会者可能会准备离开。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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193、单项选择题 心里学家认为,人际沟通()。
A.无规律可言
B.没有层次性
C.有时也可以借助报刊来实现
D.不一定有目的
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194、单项选择题 在沟通过程中,倾听中的反馈是非常重要的,不属于有活力的双向反馈具有的特征的是()。
A.语义明确
B.地位差别
C.心灵相通
D.探究查询
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195、单项选择题 ()是进行演讲的首要任务。
A.分析听众的构成
B.适应演讲的环境
C.准备演讲材料
D.确定演讲的主题
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196、单项选择题 在会见中,实施有效的会见必须遵守一些原则,下列选项中哪个不属于这些原则()。
A.遵守时间并合理利用
B.坦诚布公的面对对方
C.多提出问题
D.做好充分的准备工作
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197、单项选择题 个人对某人某方面主要品质形成良好的印象后,就会认为这个人一切都不错,这属于沟通障碍中的哪种认知不当()。
A.第一印象
B.晕轮效应
C.定势效应
D.刻板印象
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198、单项选择题 说话比较委婉,会考虑到别人的感情的人为()。
A.第六型忠诚型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全爱/助人型
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199、单项选择题 倾听的五位一体法则是指()
A、微笑、点头、目光接触、即时回应和专注。
B、耳听、眼看、嘴问、动脑和感受。
C、同理心、克制、记录、提问和反馈。
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200、单项选择题 ()是组织中最重要和最强大的沟通流程。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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201、单项选择题 一般在3.5米以上。这是那种沟通距离?()
A.亲密距离
B.私人距离
C.社交距离
D.公众距离
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202、单项选择题 ()包括组织内部所有的沟通模式、网络和系统。
A.小道消息
B.人际沟通
C.组织沟通
D.正式沟通
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203、单项选择题 某公司销售部门与生产部门因生产部门不能按时供货而发生争执,生产部门指责这是销售部门没有及时告知有关订单信息的结果。在本例中,发生冲突的条件可以归结到()
A、沟通因素
B、结构因素
C、个体因素
D、文化因素
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204、单项选择题 公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中,采用的沟通模式是()。
A.环型沟通,Y型沟通
B.轮型沟通,链型沟通
C.环型沟通,链型沟通
D.轮型沟通,同型沟通
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205、单项选择题 沟通不仅要能够广泛.深入明了信息的性质.含义.用途和影响,而且要认同.同意信息的内容,这是沟通目标中的()。
A.理解
B.接受
C.传递
D.行动
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206、单项选择题 常靠边站,喜欢从旁边看别人怎样做而自己却不参与的人很可能属于()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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207、单项选择题 以下哪句话没有表达出同理心?()
A.没想到你受了这么多委屈。
B.这么让人遗憾的事情你怎么没有早告诉我?
C.这件事情你没有必要不高兴,过去就过去了。
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208、单项选择题 书面信息的组织取决于()
A、信息的长度和复杂性。
B、你的读者、目的和情形。
C、是否必须传递很多数字或非数字的数据。
D、是内部文件还是外部文件。
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209、单项选择题 在会议召开之前,应以备忘录的形式提前通知与会者,以便使他们有充足的准备时间。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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210、单项选择题 对每个部门经理来讲,为获得晋升和嘉奖机会,往往会不自觉地表现出维护本部门利益,这是横向沟通的什么障碍?()
A.部门的本位主义和员工的短视倾向
B.“一叶障目”,对公司组织结构抱有偏见
C.性格冲突。
D.猜疑、威胁和恐惧
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211、单项选择题 在影响沟通主体接受并理解信息的各种因素中,由每个人的心理结构及需求.意向系统各不相同而直接影响到他们接受信息的因素是()。
A.选择性知觉
B.信息过滤
C.译码与译码
D.信息过量
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212、名词解释 群体沟通
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213、问答题 卓越的主席所应具备的素质。
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214、单项选择题 通过组织沟通可以激发员工的士气,发挥员工潜能,这是组织沟通的()功能。
A.润滑剂
B.黏合剂
C.催化剂
D.添加剂
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215、问答题 网络沟通存在的问题是什么?如何认识这些问题?
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216、单项选择题 不觉得自己有许多需要的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第二型全爱/助人型
D.第七型活跃型/开朗型
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217、单项选择题 管理中沟通的目的最终是为了()。
A.获得知识
B.做出最优决策
C.获得更多新的信息
D.取得沟通对象的认同
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218、单项选择题 言语本身可能带有不同色彩,只有深刻体会到说话者的潜在感情色彩,才能完全领悟其语之含义,那么全面的倾听不包含哪些内容()。
A.听取讲话的内容
B.听取语调和重音
C.保持心理定势
D.注意语速的变化
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219、单项选择题 商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方臂膀,表示()。
A.支持
B.熟悉
C.诚意
D.支配
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220、单项选择题 多接受少付出的人属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.怀疑论者
D.观察者
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221、多项选择题 倾听中对不同身体语言的“沉默”,有不同的理解,主要有:()
A、不理解
B、不感兴趣
C、没听到
D、支持和信任
E、受到讲话人的打动
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222、单项选择题 管理者可以克服沟通障碍的方式是()。
A.反馈
B.解码
C.编码
D.过滤
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223、单项选择题 建设性沟通是指在()、甚至在改善和巩固人际关系的前提下,帮助管理者进行的确切、诚实的人际沟通方式。
A.认知
B.维持
C.不批评
D.不损害
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224、单项选择题 在沟通距离的划定中0—0.5属于()。
A、社交距离
B、私人距离
C、亲密距离
D、公众距离
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225、单项选择题 用于要求严谨,需要记录备案的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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226、单项选择题 人际沟通是个非常复杂的过程,其中沟通的核心是()。
A.信息解码
B.信息反馈
C.信息传输
D.信息编码
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227、单项选择题 兼有轮式和Y式沟通优点的方式是()。
A.全通道式
B.轮式
C.Y式
D.环式
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228、单项选择题 有一种文书通常用于一个公司与公司组织外的其他人进行书面交际沟通,它是商务交往中用的最多的工具,这种文书是()。
A.商务文书
B.商务合同
C.商业信件
D.商务函件
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229、单项选择题 以下哪种握手称为“控制式握手”?()
A、手掌垂直于地面。
B、握手时掌心向上。
C、握手时掌心向下。
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230、单项选择题 不属于判断是否有必要开会的条件有()。
A.是否有更好的办法解决问题
B.相关领导是否在场
C.是否需要群体决策
D.是否成本太高
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231、单项选择题 自己的忧虑和重压,别人常觉察不到,有这种想法的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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232、单项选择题 两家公司的管理风格迥然不同,以让一名员工出差为例,甲公司会告诉员工:“你出门坐2号电梯,打1元2角的出租车,进3号候机厅。”而乙公司只告诉员工:“你4点半到达机场。”你认为以下的说法哪种最有道理()。
A.甲公司的工作效率会比乙公司的高
B.乙公司的工作效率会比甲公司的高
C.乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性
D.很难进行评价
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233、多项选择题 作为上司,要掌握批评下属的技巧()
A、批评要尊重客观事实。
B、不要伤害部下的自尊与自信。
C、友好地结束批评。
D、当众批评才有力度。
E、选择适当的场所
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234、单项选择题 在噪声较大的工地或停车场,人们无法听见对方的讲话,便可以用手势挥吊车的工作。这是非语言沟通的()作用。
A.相互了解,增进感情
B.表达友善与鼓励
C.逼真的替代
D.表情答意作用
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235、单项选择题 需要有外来的动力刺激继续工作、行动的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第三型成就型
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236、单项选择题 在各种沟通网络中,最利于提高组织成员的士气的一种是()
A.链式
B.圆周式
C.全通道式
D.轮式
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237、单项选择题 可以调动与会者的积极性,并且可以代表大多数人意见的决策方法是()。
A.权威决策法
B.趋同决策法
C.投票表决法
D.一致决策法
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238、单项选择题 人际信息传播,达到沟通效应,使人际关系良性发展过程是分阶段组建进行的,其中不包括下面哪个阶段()。
A.注意阶段
B.适应阶段
C.依附阶段
D.漠视阶段
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239、名词解释 跨文化沟通
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240、单项选择题 一个完整的沟通过程包括()。
A.信息发送、接收
B.息发送、反馈
C.信息发送、接收、反馈
D.信息接受、反馈
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241、单项选择题 会议的组织工作常常是从分析会议的主题和必要性着手,这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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242、单项选择题 对未来充满渴望,认为未来存在很多的未知的人属于()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第九型和平型/和谐型
C.第五型智慧型/思想型
D.第七型活跃型/开朗型
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243、多项选择题 根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。
A、书面沟通
B、正式沟通
C、非正式沟通
D、口头沟通
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244、问答题 如何发现和识别可能存在的危机?
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245、问答题 建设性沟通的原则,建设性沟通的策略。
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246、单项选择题 身体动作中最核心的部分是()。
A.表情
B.眼神
C.手势
D.姿态
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247、问答题 简述阻碍跨文化沟通的主要因素。
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248、问答题 简述成功的经理人应对媒体时所应具备的素质。(提示:“四个理解一个写”)
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249、单项选择题 当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用___________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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250、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中。单向沟通的特点是()。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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251、单项选择题 由语意歧义而引起误解和沟通失效,这是下行沟通的 什么障碍?()
A.接收者沟通技能方面的差异
B.沟通各方心理活动的制约
C.草率评判
D.编码环节语意上的歧义
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252、多项选择题 下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍()。
A、语言和非语言
B、信仰与行为
C、文化的多样性
D、价值观
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253、单项选择题 觉得人大多数是善良的,美好的,持有这种观点的人属于()。
A.第二型全爱/助人型
B.第八型领袖型/能力型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第九型和平型/和谐型
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254、单项选择题 与同事的日常沟通时,正确做法是()。
A.多谈私事
B.争强好胜
C.当众炫耀
D.不直来直去
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255、单项选择题 传统管理沟通模式有链式、轮式、环式、Y式和()等。
A.全通道式
B.ERP式
C.电子商务式
D.及时交流式
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256、填空题 信息来源的可靠性由四个因素决定:___________,__________,_________和_________。
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257、单项选择题 喜欢对事情采取观望态度,把观察所得收藏起来的人属于()。
A.怀疑论者
B.观察者
C.实干者
D.悲情浪漫者
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258、单项选择题 不会过份投入任何一件事的人多半属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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259、单项选择题 人际沟通形式多样化,沟通可能是语言性的也可能是非语言性的,下面哪个能表现出人的非语言沟通信息()。
A.书信
B.文摘
C.面部表情
D.备忘录
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260、单项选择题 通常在下列哪些情况下不容易发生人际沟通()。
A.两个毫不相关的陌生人之间
B.好朋友对一事物产生相反意见时
C.组织内部有争议时
D.组织中有成员希望改变其在组织内的地位时
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261、多项选择题 按沟通的方向分类,沟通可分为()
A、上行沟通、下行沟通、平行沟通和斜向沟通
B、纵向沟通、横向沟通和斜向沟通
C、正式沟通和非正式沟通
D、内部沟通和团队沟通
E、语言沟通和非语言沟通
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262、单项选择题 经常迫使对方说“是”的提问属于()。
A.一般性提问
B.直接性提问
C.诱导性提问
D.澄清性提问
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263、单项选择题 双向沟通必须包含:说的行为()和问的行为的行为。
A.复述的行为
B.转达的行为
C.听的行为
D.答的行为
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264、单项选择题 沟通在我们的日常生活和工作中发挥着非常重要的作用,因此我们需要不断的提升自己的沟通能力。提升沟通能力的核心是()。
A.具备丰富的知识
B.了解沟通双方的背景
C.具有系统思考的能力
D.熟悉各种沟通管道
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265、单项选择题 下面哪一种不属于表里不一致的情形?()
A、表达的观点与问题的不一致
B、处事态度与意识到的态度之间不一致
C、个人感觉与表达意见的不一致
D、表达内容与举止、口气的不一致
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266、问答题 说明会议的特点。
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267、单项选择题 以下哪一种不是下行沟通的形式()
A、通知性质会议
B、闭路电讯系统新闻广播
C、意见反馈系统
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268、填空题 选择哪一种网络取决于_____________和________________。
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269、单项选择题 沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密.逻辑性强.条理清楚,这种沟通方式是()。
A.口头信息沟通
B.书面信息沟通
C.身体动作姿态沟通
D.网络沟通
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270、问答题 区分沟通的类别,解释企业中的沟通网络。
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271、单项选择题 下列选项中,哪种属于符号()。
A.汽笛长鸣
B.动物行为
C.人们常用的编码和译码
D.影像
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272、单项选择题 当交往双方开始共同畅谈人生观、兴趣、爱好、理想时,说明两个人的关系已经进入了()。
A.接触期
B.涉入期
C.亲密期
D.恶化期
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273、单项选择题 不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是()。
A.论及意见一致的方面和可以让步的方面
B.确认已存在的管理问题,给出从具体问题入手的建议
C.描述行为和结果,避免冲突
D.从原来的位置让步
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274、单项选择题 当我很努力纠正自己的缺失时,此时发挥作用的是那种人格()。
A.第一型完美型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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275、单项选择题 我们通常所说的”小道消息”属于()
A.下行沟通
B.非正式沟通
C.双向沟通
D.用含蓄形式进行沟通
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276、单项选择题 ()管理风格的管理者更有可能鼓励上行沟通。
A.独裁
B.家长式
C.参与式
D.专制
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277、名词解释 副语言沟通
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278、单项选择题 YSC是一家英国公司,并正在准备上市,该公司擅长找出成功管理者的性格特征及共同点。他们通过大量调查发现,成功的中小企业家具备的诸多特征中有这样一条:对事对人充满热诚,希望企业改善,满足感在乎对企业进行优越的改变,却不在乎地位及金钱。这一分析结论令国内一些中小企业家不服,不相信管理层不是以金钱为主要目标。请问以下哪种说法最能解释这一现象()。
A.按照马斯洛的理论,人们的需求存在多种层次,金钱对有些人来说需要,对有些人来说不需要
B.按照赫兹伯格的双因素理论,金钱确实是激励因素,该公司的调查结果有问题
C.不同的地域文化,不同的经济发展水平,不同的价值观会对不同的人的需求产生不同的影响
D.国外的一些调查往往和国外的一些理论一样,不适合中国,没有必要盲目借鉴和照搬
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279、单项选择题 影响人际沟通效果的环境因素是()。
A.沟通者情绪烦躁
B.沟通者听力障碍
C.沟通双方距离较远
D.沟通双方信仰不同
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280、单项选择题 如何正确地看待组织中的“小道消息”?()
A、“小道消息”有害无益,组织应竭力避免。
B、“小道消息”是一种负面现象,它具有消极性,会影响组织的凝聚力。
C、“小道消息”具有积极面,只要管理层加以重视并适当引导,它便会产生积极的效果。
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281、单项选择题 极少感到忧虑,几乎常是心平气和的,易于满足的人属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第六型忠诚型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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282、单项选择题 不属于冲突产生的原因中的个人原因的是()。
A.角色含糊
B.需要
C.利益
D.态度
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283、问答题 简述为使沟通更畅通,应如使用和调整语气。
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284、单项选择题 ()就是给对方一个建议,目的是帮助对方把工作做得更好。
A.发送
B.反馈
C.评价
D.批评
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285、单项选择题 合作气氛浓.满意度高的沟通方式是()。
A.链式
B.轮式
C.全通道式
D.环式
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286、单项选择题 下列不属于非语言沟通的是()。
A.表情
B.时间
C.聊天
D.空间
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287、单项选择题 对于别人以及他们做事的动机从不抱很大的怀疑态度的人属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第九型和平型/和谐型
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288、单项选择题 在谈判中有一种策略,它不顾对方,先为自己取得有利的地位,或争取某种做法,然后考虑对方可能的反应,在此基础上再作谈判,这种策略被称为()。
A.既成事实
B.疲劳策略
C.声东击西
D.得寸进尺
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289、单项选择题 音质属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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290、多项选择题 电子沟通的优点有()
A、降低了信息传递成本和共享成本
B、提高了沟通的灵活性
C、加快了沟通速度
D、强化了人际交往、神态传递和感情交流
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291、单项选择题 下列选项中,哪项不属于纵向沟通的障碍()。
A、管理者展示的沟通风格与情境不一致
B、接收者沟通技能上的障碍
C、猜疑、威胁和恐惧
D、不善倾听
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292、问答题 许多商务演讲使用图表增强效果,简述关于图表运用的注意要点。
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293、单项选择题 信息沟通所使用的语言和传递方式能被接收者所理解,体现了沟通联络的()
A.完整性原则
B.使用非正式组织的原则
C.一致性原则
D.明确性原则
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294、单项选择题 下列哪种策略不会节省读者的时间?()
A、只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。
B、使用列表和标题。
C、有逻辑性地组织信息。
D、仔细校正,去除机械性错误。
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295、单项选择题 向员工反馈关于企业对于员工工作表现评价的信息是什么面谈?()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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296、问答题 什么是沟通?为什么要沟通?沟通的基本步骤有哪些?
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297、单项选择题 沟通是管理中的黏合剂,可以理解为()。
A、沟通可以将个体与团体捆绑在一起
B、沟通有利于消除摩擦
C、沟通促进个体发展
D、沟通不可或缺
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298、单项选择题 一般在0~0.5米,因为交谈者有意识地与对方频繁地进行身体接触。适用对象为父母、夫妻、恋人或知心朋友等。这是那种沟通距离?()
A.亲密距离
B.私人距离
C.社交距离
D.公众距离
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299、单项选择题 沟通应由浅入深,深到不会给自己带来危险,属于自我表露的()。
A.真实原则
B.程度原则
C.对等原则
D.性质原则
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300、多项选择题 笔头沟通的基本原则可以概括为4C原则,即:()
A、正确(Correct)
B、清晰(Clear)
C、综合(ComprehensivE)
D、完整(CompletE)
E、简洁(ConcisE)
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