当前位置：91考试网 -> 考试题库

管理学：生产运作管理考点巩固（考试必看）
2020-08-11 05:29:43 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、问答题  简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。


点击查看答案


2、单项选择题  “不敢越雷池一步”，具有这种性格特征的谈判对手属于（）

A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型


点击查看答案


3、单项选择题  对熟悉的业务范围，仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为（）

A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法


点击查看答案


4、填空题  生产经营等经济活动中的项目是指（）


点击查看答案


5、问答题  生产运作战略有哪些主要内容？


点击查看答案


6、多项选择题  集体主义和团队作战的意识，可收到以下效果（）

A．减少暴露已方弱点的机会 
B．增强已方谈判的整体力量 
C．一致对外、积极主动 
D．热爱对手 
E．促成交易


点击查看答案


7、单项选择题  生产系统的生产能力，往往取决于（）。

A．瓶颈环节生产能力
B．A类设备生产能力
C．关键设备生产能力
D．装配能力


点击查看答案


8、单项选择题  在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可


点击查看答案


9、单项选择题  JIT的核心是追求（）

A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式


点击查看答案


10、问答题  简述精益生产的基本结构。


点击查看答案


11、单项选择题  任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。

A．使用
B．疲劳
C．经济
D．物理


点击查看答案


12、判断题  虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。（）


点击查看答案


13、单项选择题  通过编制成本预算得出的目标成本属于（）。

A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本


点击查看答案


14、单项选择题  生产运作系统的核心要素是（）。

A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程


点击查看答案


15、多项选择题  什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%？（）

A．服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果
B．能力不足
C．用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应
D．能力过剩


点击查看答案


16、判断题  精益生产方式使管理更复杂。（）


点击查看答案


17、名词解释  服务性运营


点击查看答案


18、单项选择题  基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（）。

A、工具车间
B、模具车间
C、装配车间
D、机修车间


点击查看答案


19、单项选择题  用于高度标准化产品的加工系统是：（）

A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的


点击查看答案


20、判断题  服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。（）


点击查看答案


21、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。（）


点击查看答案


22、多项选择题  企业生产能力中管理能力主要包括（）。

A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率


点击查看答案


23、问答题  MRP的输入信息主要包括哪些项目？


点击查看答案


24、多项选择题  制造业企业生产过程一般由（）构成。

A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程


点击查看答案


25、单项选择题  订货（采购）成本的高低，和（）成正比。

A．订货批量
B．订货次数
C．缺货成本
D．保管成本


点击查看答案


26、问答题  简述简单流程图的七个基本符号及名称。


点击查看答案


27、判断题  库存控制目标是在满足需求的前提下，最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下，最大限度降低库存成本。（）


点击查看答案


28、名词解释  设备负荷系数


点击查看答案


29、判断题  基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得市场高的占有率和稳定的利润。（）


点击查看答案


30、多项选择题  生产周期主要涉及以下哪些？（）

A．零件生产周期法
B．装配周期
C．产品生产周期
D．流水线生产周期


点击查看答案


31、单项选择题  以下哪一条是项目的特点？（）

A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小


点击查看答案


32、多项选择题  生产与运作系统结构化要素主要有（）。

A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素养
C.生产技术D.生产设施
E.生产能力


点击查看答案


33、判断题  衡量质量的标准是顾客满意。（）


点击查看答案


34、问答题  现代生产的竞争力具体表现在哪些方面？


点击查看答案


35、填空题  （）是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键，而技术水平和设备水平只是提高产品质量的（）。


点击查看答案


36、问答题  为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式？


点击查看答案


37、单项选择题  可按规定的使用期限来确定消耗定额的有（）。

A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额


点击查看答案


38、问答题  简述零库存管理的目的。


点击查看答案


39、判断题  质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。（）


点击查看答案


40、名词解释  可调整能力


点击查看答案


41、判断题  按EOO公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。（）


点击查看答案


42、单项选择题  企业系统的（）是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性


点击查看答案


43、填空题  大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。


点击查看答案


44、判断题  活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（）


点击查看答案


45、判断题  存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。（）


点击查看答案


46、问答题  试述倾听的规则和技巧。


点击查看答案


47、判断题  看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。（）


点击查看答案


48、单项选择题  哪一项不是相关需求？（）

A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
E、产品说明书


点击查看答案


49、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


点击查看答案


50、单项选择题  节拍是指（）。

A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔


点击查看答案


51、判断题  固定位置布置适合标准产品的生产。（）


点击查看答案


52、问答题  试述价值工程的活动程序。


点击查看答案


53、判断题  库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性，根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。（）


点击查看答案


54、判断题  大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。（）


点击查看答案


55、单项选择题  对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时，谈判难以继续下去，此时首选的谈判策略是（）

A．软硬兼施 
B．利用竞争 
C．最后通牒 
D．示弱求全


点击查看答案


56、判断题  线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。（）


点击查看答案


57、多项选择题  常见的库存控制方法包括哪些？（）

A．ABC方法
B．连续观测库存控制法
C．定期观测库存控制法
D．偶尔观测库存控制法


点击查看答案


58、单项选择题  生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用（）生产单位。

A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化


点击查看答案


59、单项选择题  以下哪项不是MRP的输入？（）

A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件


点击查看答案


60、判断题  ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理，以及与之相配套的企业业务流程管理，覆盖所有企业主要的管理业务。（）


点击查看答案


61、问答题  说明构成产品成本要素，以及降低产品成本途径。


点击查看答案


62、单项选择题  根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。

A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产


点击查看答案


63、问答题  试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。


点击查看答案


64、判断题  标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。（）


点击查看答案


65、单项选择题  利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。

A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法


点击查看答案


66、单项选择题  周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（）

A、产量
B、批量
C、销量
D、质量


点击查看答案


67、判断题  制造业的产品是可见的、可储存的，而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的，并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。（）


点击查看答案


68、单项选择题  对于体积大、加工时间长、批量大的零件，应选择（）。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


点击查看答案


69、单项选择题  在生产过程中剔除了不合格品后进行检查，该批产品质量特性值的波动会呈现（）图形。

A．双峰型
B．钟型
C．陡壁型
D．平顶型


点击查看答案


70、多项选择题  下列哪些是影响价格的客观因素（）

A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素


点击查看答案


71、问答题  厂区与车间布置主要考虑哪些因素？


点击查看答案


72、判断题  库存一般占企业总资产的25%左右，是流动资产的50%左右，在资产负债表等财务报表上都有反映。（）


点击查看答案


73、名词解释  工作内容


点击查看答案


74、问答题  简述全面质量管理产生和发展的原因？


点击查看答案


75、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务？


点击查看答案


76、问答题  计算题：某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每班休息半小时，工时利用率为90%，在车床加工ABCD四产品，其计划产量分别是：100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.


点击查看答案


77、多项选择题  产品竞争力主要体现为产品的（）

A、性能
B、质量
C、产量
D、价格


点击查看答案


78、问答题  结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。


点击查看答案


79、多项选择题  国际商务合作中的市场风险一般包括（）

A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险


点击查看答案


80、多项选择题  大规模定制可以分为哪些类型？（）

A．按订单销售（Sale-To-Order）
B．（Assemble-to-Order）
C．按订单制造（Make-to-Order）
D．（Engineer-to-Order）


点击查看答案


81、判断题  服务业的产品开发投资大风险大，开发的主要方式是依靠人的创造性思维。（）


点击查看答案


82、判断题  批量生产方式适合产品体积较大，需求量比较稳定，品种和数量也比较大的企业。（）


点击查看答案


83、单项选择题  供需结构严重失调的主要原因是（）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。

A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足


点击查看答案


84、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”；大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。（）


点击查看答案


85、多项选择题  社会环境条件主要包括哪些？（）

A．劳动力资源
B．基础设施条件
C．工业综合化基础
D．市场空间


点击查看答案


86、判断题  工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。（）


点击查看答案


87、问答题  何谓零库存？它的主要运行逻辑是什么？


点击查看答案


88、多项选择题  常用的网络图有哪些？（）

A．单代号网络图
B．双代号网络图
C．三代号网络图
D．四代号网络图


点击查看答案


89、多项选择题  生产计划指标体系包括（）。

A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间


点击查看答案


90、填空题  按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。


点击查看答案


91、单项选择题  以下让步方式中，被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是（）

A.0／0／0／60
B.15／15／15／15
C.26／20／12／2
D.60／0／0／0


点击查看答案


92、多项选择题  箭线型网络图由（）构成。

A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间


点击查看答案


93、单项选择题  企业创造的价值是：（）

A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是


点击查看答案


94、单项选择题  在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）。

A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产


点击查看答案


95、问答题  生产计划中的产值指标分为哪几种？


点击查看答案


96、填空题  劳动组织设计的工作对象是（）。


点击查看答案


97、问答题  何谓生产率？它对提高企业竞争力有何意义？


点击查看答案


98、多项选择题  MRP的输入包括（）。

A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码


点击查看答案


99、名词解释  价值


点击查看答案


100、名词解释  工作设计


点击查看答案


101、判断题  大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。（）


点击查看答案


102、判断题  物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。（）


点击查看答案


103、单项选择题  “5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。

A．提高水平
B．提高素养
C．提高文明
D．提高文化


点击查看答案


104、问答题  按企业组织特点将制造性生产分为？


点击查看答案


105、填空题  狭义的生产过程仅指产品（）过程。


点击查看答案


106、问答题  何谓运营战略？它与组织战略有何关系？


点击查看答案


107、多项选择题  下列各项属于不良库存产生原因的有（）。

A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误


点击查看答案


108、问答题  试述生产现场管理的原则。


点击查看答案


109、单项选择题  如果产品的（）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。

A．说明
B．原理
C．性质
D．加工


点击查看答案


110、判断题  工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。（）


点击查看答案


111、多项选择题  从狭义的角度来理解谈判，那么僵局的种类（）

A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局


点击查看答案


112、名词解释  新产品


点击查看答案


113、问答题  ISO9000：2000族标准的核心标准是由那几个标准构成？


点击查看答案


114、单项选择题  在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（）。

A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志


点击查看答案


115、单项选择题  ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。

A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004


点击查看答案


116、名词解释  功能系统图及其有关概念


点击查看答案


117、判断题  运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）


点击查看答案


118、判断题  服务业具有产品无形、不可触、寿命长，服务与消费不同时进行，设施规模较大，质量容易度量等特点。（）


点击查看答案


119、多项选择题  设备的磨损主要形式有（）。

A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损


点击查看答案


120、单项选择题  关键路线是（）。

A、活动（作业）最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线


点击查看答案


121、填空题  企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和（）


点击查看答案


122、填空题  把系统输出的状态反向送到系统的（）的叫做反馈。


点击查看答案


123、单项选择题  大量生产一般（）

A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少


点击查看答案


124、问答题  简述ABC分类法叫原理与分类的具体方法


点击查看答案


125、判断题  生产间隔期是指前后两批产品（零件）投入或出产的时间间隔。（）


点击查看答案


126、问答题  

计算题：某企业每年需用某种物资1800吨，物质单价为10元/吨，平均每次订货费200元，年保管费用为单价的10%，交货期为4天，缺货率为5%，安全系数为1.65，标准差为3，年按360天计算，该物质采用定量订货方式，
求
（1）考虑安全库存在内的订货点；
（2）每次订货的经济批量；
（3）最低总费用。


点击查看答案


127、单项选择题  （）是由日本丰田公司与1950年提出，并在全球推广应用的。

A、ERP
B、JIT
C、MRP-II
D、CRM


点击查看答案


128、判断题  164．MRPⅡ解决了企业的内部问题后，新的问题又来了，就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息，不能掌握供应商的变化（这只是问题之一）。因此ERP出现了，ERP比MRP跟为宽泛，不只着眼于企业内部，同时注重企业的内外资源的整合。（）


点击查看答案


129、问答题  大量生产、成批生产和单件生产各有何特点？


点击查看答案


130、多项选择题  与制造业相比，服务业具有以下特点（）。

A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品


点击查看答案


131、判断题  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（）


点击查看答案


132、判断题  6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。（）


点击查看答案


133、多项选择题  以下哪些因素将影响制造流程的选择？（）

A．不同的产品性质
B．不同的生产规模
C．不同的品种数量
D．不同的工艺方法


点击查看答案


134、名词解释  工序同期化


点击查看答案


135、判断题  经验估算法是一种常用的工作时间估算方法，也叫做单一值计算法。（）


点击查看答案


136、多项选择题  在人们相互交谈的过程中，倾听的障碍主要有（）

A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰


点击查看答案


137、单项选择题  成组技术中开创性编码系统被称为（）

A、Opitz分类法则
B、田口编码
C、二进制编码
D、以上三个都不是


点击查看答案


138、单项选择题  下列不属于生产管理的基本问题是（）。

A．提高质量
B．降低成本
C．保证交货
D．提高产量


点击查看答案


139、判断题  计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力，是查定能力；其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。（）


点击查看答案


140、判断题  成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点：最小能力法和关键设备法，其中前者是“以稀为贵”原理，后者为“木桶原理”。（）


点击查看答案


141、单项选择题  先报有较大虚头的价格，然后适时压低价格。这种报价术被称为（）

A.西欧式报价术
B.日本式报价术
C.北美式报价术
D.阿拉伯式报价术


点击查看答案


142、判断题  库存是指企业所有资源的储备。（）


点击查看答案


143、名词解释  VE的对象


点击查看答案


144、判断题  ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右，而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资，实施重点管理。（）


点击查看答案


145、判断题  综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（）


点击查看答案


146、单项选择题  谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在（）

A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西


点击查看答案


147、问答题  经济定货批量模型有哪些假设条件？它如何在生产实际中应用？


点击查看答案


148、问答题  何谓MRP？它的主要作用有哪些？


点击查看答案


149、问答题  计算题某一设备组有三台设备，两班制生产，设备停修率为10%，计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品，单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时，试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力？（全年制度工作时间按250天计）


点击查看答案


150、问答题  PDCA循环的含义及其特点。


点击查看答案


151、单项选择题  成组生产单元按零件组的（）选择设置。

A、工艺路线
B、加工工艺
C、产品结构
D、车间大小


点击查看答案


152、单项选择题  并行工程的主要目标是（）。

A．降低生产成本
B．提高生产作业计划的编制效率和效果
C．缩短产品投放市场的周期
D．充分利用整个社会的资源


点击查看答案


153、填空题  如果一个车间是由（）构成，则称为成组车间


点击查看答案


154、多项选择题  与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。

A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多


点击查看答案


155、判断题  工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间，它与项目的最早结束时间没有关系。（）


点击查看答案


156、多项选择题  产品开发工作需要根据哪些因素做出决策？（）

A．产品功能
B．质量特性
C．产品成本
D．产品发展的步骤


点击查看答案


157、问答题  分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。


点击查看答案


158、判断题  MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源，实现按需要准时生产。（）


点击查看答案


159、名词解释  谈判的价格风险


点击查看答案


160、问答题  

计算题：已知某工程项目各项活动之间的关系如表3所示：

要求：⑴绘制网络图。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间？⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间？最早完工时间和最迟完工时间？⑷确定关键线路及总工期。


点击查看答案


161、判断题  大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性，利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性，通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产，从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。（）


点击查看答案


162、判断题  在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在内。（）


点击查看答案


163、判断题  生产能力是在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。（）


点击查看答案


164、名词解释  功能及常用的功能术语


点击查看答案


165、问答题  生产运作系统由哪些要素构成，它们之间有何内在关系？


点击查看答案


166、判断题  生产过程涉及劳动过程与自然过程。（）


点击查看答案


167、名词解释  并行工程


点击查看答案


168、多项选择题  库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（）。

A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同


点击查看答案


169、名词解释  企业的价值链


点击查看答案


170、判断题  供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润，对供应商和批发商没有太多帮助，也不是为了满足客户需求。（）


点击查看答案


171、判断题  市场需求多变，技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊，生产管理与企业的其它管理界限模糊，朝一体化方向发展整合管理。（）


点击查看答案


172、问答题  简述新产品开发的绩效评价方法。


点击查看答案


173、单项选择题  随时准备为达成协议而让步，希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为（）

A.软式谈判 
B.硬式谈判 
C.原则型谈判 
D.价值型谈判


点击查看答案


174、名词解释  第一次浪费


点击查看答案


175、问答题  何谓MRPII？它的主要功能模块哪些？


点击查看答案


176、单项选择题  生产与作业系统的立足点是（）。

A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求


点击查看答案


177、问答题  举例说明现代产品寿命周期越来越短


点击查看答案


178、判断题  主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）


点击查看答案


179、判断题  活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（）


点击查看答案


180、单项选择题  （）的数量是不断变动的。

A．保险储备
B．经常储备
C．季节性储备
D．经济储备


点击查看答案


181、问答题  简述谈判组织的构成原则。


点击查看答案


182、判断题  TPM是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。（）


点击查看答案


183、判断题  工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间，在此时间前，它的所有紧后工作都必须结束。（）


点击查看答案


184、判断题  汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（）


点击查看答案


185、单项选择题  提出“消除一切浪费”的是（）生产技术

A．CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP


点击查看答案


186、单项选择题  设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化


点击查看答案


187、单项选择题  单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。

A．批量
B．节拍
C．提前期
D．在制品定额


点击查看答案


188、名词解释  生产运作系统


点击查看答案


189、填空题  设备综合管理的基本任务之一是要根据（）先进、（）合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供优良的技术装备。


点击查看答案


190、问答题  开局阶段形成良好氛围非常重要，谈判人员应该注意什么？


点击查看答案


191、单项选择题  影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（）。

A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用


点击查看答案


192、问答题  典型的谈判议程主要包括哪些内容？


点击查看答案


193、问答题  

谁也没有料到，1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中，大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽，身穿厚棉袄，顶着鹅毛大雪，握着钻机手柄眺望远方，在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断，大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间；通过照片中王进喜所握手柄的架式，推断出油井的直径；从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度，推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报，日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时，日本人一举中标。

上述案例对你开展商务谈判有何启示？


点击查看答案


194、判断题  在对象专业化的生产单位里，没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。（）


点击查看答案


195、问答题  简述绿色设计的内容。


点击查看答案


196、问答题  创新设计新流程，可采取哪些主要策略？


点击查看答案


197、名词解释  经营杠杆


点击查看答案


198、单项选择题  直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）

A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间


点击查看答案


199、判断题  厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。（）


点击查看答案


200、判断题  生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时，企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。（）


点击查看答案


201、单项选择题  进行培训是实施MRP11（）阶段的工作。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段


点击查看答案


202、填空题  设备的经济寿命是指设备的费用寿命，它是以（）费用为标准所确定的设备寿命；而折旧寿命是从（）管理的角度来分析的一种设备寿命。


点击查看答案


203、单项选择题  考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。

A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力


点击查看答案


204、名词解释  总产值


点击查看答案


205、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t，补充一个固定的库存量Q。（）


点击查看答案


206、单项选择题  工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式。

A．平行顺序移动
B．连续平行移动
C．连续顺序移动
D．交叉连续移动


点击查看答案


207、单项选择题  在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。

A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量
B．严格控制库存数量，不严格控制库存时间
C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间
D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间


点击查看答案


208、单项选择题  自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。

A．生产职能
B．人事职能
C．财务职能
D．研发职能


点击查看答案


209、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。（）


点击查看答案


210、单项选择题  影响销售收入的主要因素是价格与（）。

A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果


点击查看答案


211、多项选择题  适宜采用平行移动生产的产品是（）。

A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位


点击查看答案


212、填空题  按SPT法则，优先选择（）最短的工件，而按SCR法则，优先选择（）最小的工件。


点击查看答案


213、单项选择题  随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择（）。

A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产


点击查看答案


214、单项选择题  （）是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。

A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线


点击查看答案


215、名词解释  生产运作战略


点击查看答案


216、填空题  提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。


点击查看答案


217、判断题  服务业企业的运作活动受时间的约束更小，运作能力管理比制造业简单。（）


点击查看答案


218、多项选择题  选择地区要考虑主要因素有（）

A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯


点击查看答案


219、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式。

A．订货加工型
B．订货工作型
C．订货销售型
D．订货工程型


点击查看答案


220、单项选择题  定置管理的三要素是（）。

A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物


点击查看答案


221、问答题  产品生命周期各个阶段的战略选择是什么？


点击查看答案


222、单项选择题  与东方文化相比，欧美文化更（）

A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维


点击查看答案


223、问答题  简要分析基于时间的战略。


点击查看答案


224、单项选择题  日本人的谈判风格是（）

A.豪放热心 
B.浪漫随意 
C.沉默寡言 
D.直接刻板


点击查看答案


225、多项选择题  工作设计中三种方法是（）。

A、工作扩大化
B、绩效评价
C、工作丰富化
D、工作职务轮换


点击查看答案


226、判断题  在网络图中，关键线路是线路时间最长的线路，因此，关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间，即关键工作时差必须为零。（）


点击查看答案


227、填空题  生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。


点击查看答案


228、单项选择题  （）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。

A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制


点击查看答案


229、问答题  简述生产系统改进的基本内容。


点击查看答案


230、判断题  服务业以手工操作为主，所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题，这是其优（）


点击查看答案


231、判断题  工艺消耗定额是由于管理不善造成的。（）


点击查看答案


232、判断题  JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（）


点击查看答案


233、名词解释  需求预测


点击查看答案


234、问答题  

根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。


点击查看答案


235、单项选择题  对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（）原则

A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置


点击查看答案


236、单项选择题  在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（）。

A.人
B.物料
C.信息
D.资金


点击查看答案


237、判断题  厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。（）


点击查看答案


238、名词解释  生产率


点击查看答案


239、判断题  周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。（）


点击查看答案


240、名词解释  固定能力


点击查看答案


241、判断题  精益生产方式在生产组织结构上，采用专业化协作化形式。（）


点击查看答案


242、单项选择题  某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（）。

A、2件/分钟
B、2分钟/件
C、0.5件/分钟
D、0.5分钟/件


点击查看答案


243、问答题  设备维修（管理）体制的发展过程可划分为几个阶段？


点击查看答案


244、多项选择题  工厂平面布置的方法主要包括哪些？（）

A．模板布置法
B．生产活动相关图法
C．统计法
D．重量-距离模式


点击查看答案


245、多项选择题  工作标准的作用是（）。

A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评


点击查看答案


246、判断题  在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。（）


点击查看答案


247、多项选择题  生产运作管理的基本内容包括哪些？（）

A．生产运作战略决策
B．生产运作系统设计
C．生产运作运行
D．新型生产经营方式


点击查看答案


248、单项选择题  （）是企业基础定额之一。

A、产量定额
B、工时定额
C、劳动定额
D、库存定额


点击查看答案


249、单项选择题  在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。教材第26页

A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性


点击查看答案


250、多项选择题  流水线按对象移动方式可分为（）。

A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线


点击查看答案


251、判断题  总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。（）


点击查看答案


252、单项选择题  流水线采用何种节拍主要取决于流水线的（）。

A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度


点击查看答案


253、问答题  结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容


点击查看答案


254、判断题  定期采购法每次采购量相同，并且每次出库都做记录。（）


点击查看答案


255、填空题  产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的（）


点击查看答案


256、单项选择题  “6σ质量”意味着工序能力指数等于（）。

A．5
B．2
C．1.67
D．1.33


点击查看答案


257、判断题  不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工，这个属于对象专业化原则。（）


点击查看答案


258、单项选择题  以下哪项不是服务运作的特点？（）

A、生产率难以确定
B、质量标准难以建立
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
E、与顾客接触


点击查看答案


259、多项选择题  组织生产过程的最主要原则包括哪些？（）

A．节省原则
B．工艺专业化原则
C．最高质量原则
D．对象专业化原则


点击查看答案


260、问答题  简述生产控制的决策步骤


点击查看答案


261、填空题  组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。


点击查看答案


262、判断题  工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下，工作进度安排的机动时间。（）


点击查看答案


263、问答题  简述生产运作管理的研究对象及内容？


点击查看答案


264、名词解释  标准化制度


点击查看答案


265、多项选择题  企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。

A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试


点击查看答案


266、单项选择题  生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。

A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则


点击查看答案


267、判断题  生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。（）


点击查看答案


268、单项选择题  由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。

A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图


点击查看答案


269、判断题  空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。（）


点击查看答案


270、单项选择题  散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（）

A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系


点击查看答案


271、判断题  闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（）


点击查看答案


272、单项选择题  关键路线是：（）

A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是


点击查看答案


273、单项选择题  从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）。

A．原料
B．外购件
C．在制品
D．半成品


点击查看答案


274、判断题  工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。（）


点击查看答案


275、单项选择题  在编制作业计划时，提前期法适用于（）。

A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产


点击查看答案


276、填空题  设计成本控制法的最理想方法是（）


点击查看答案


277、问答题  简述促进企业生产系统改进的外部原因。


点击查看答案


278、单项选择题  （）是劳动定额的制订方法

A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法


点击查看答案


279、判断题  上个世纪50年代以来，供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分，MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求，MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。（）


点击查看答案


280、问答题  与制造业相比，服务业运作管理有何特殊性？


点击查看答案


281、单项选择题  在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。

A．趋势图
B．散点图
C．直方图
D．鱼刺图


点击查看答案


282、填空题  单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。


点击查看答案


283、名词解释  实活动


点击查看答案


284、单项选择题  1913年，（）发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。

A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特


点击查看答案


285、名词解释  期量标准


点击查看答案


286、多项选择题  实施MRP11三个主要阶段是（）。

A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施


点击查看答案


287、单项选择题  （）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


点击查看答案


288、问答题  何谓运营系统？它应具备哪些基本功能？


点击查看答案


289、判断题  线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下，求利润最大的总产量计划。（）


点击查看答案


290、名词解释  分销配送


点击查看答案


291、单项选择题  采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）。

A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修


点击查看答案


292、单项选择题  直方图的作用是用来显示质量波动的（）。

A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向


点击查看答案


293、判断题  大批量生产方式源于日本，是基于日本的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。（）


点击查看答案


294、名词解释  滚动计划法


点击查看答案


295、问答题  如何提高劳动生产率？


点击查看答案


296、单项选择题  下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（）。

A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长


点击查看答案


297、单项选择题  生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）。

A．提前期
B．出产期
C．投入期
D．生产周期


点击查看答案


298、单项选择题  清扫过程是一个（）的过程。

A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点


点击查看答案


299、判断题  平滑系数取0．1，比取0．3能使预测值更快地反映外部需求的变化。（）


点击查看答案


300、单项选择题  劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（）。教材第80页

A.快
B.准
C.全
D.多


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：化学工程：生物化学微信做题（强..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询