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管理学：精益管理找答案（考试必看）
2020-08-26 22:42:45 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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2、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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3、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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4、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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5、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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6、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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7、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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8、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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9、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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10、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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11、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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12、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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13、问答题  班会训练的目的是什么？


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14、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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15、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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16、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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17、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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18、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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19、问答题  素养的定义是是什么？


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20、问答题  定量分析的方法有哪些？


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21、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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22、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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23、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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24、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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25、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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26、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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27、问答题  创造无间断流程的目的是？


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28、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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29、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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30、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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31、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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32、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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33、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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34、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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35、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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36、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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37、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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38、问答题  什么是生产管理板？


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39、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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40、问答题  精益生产追求的七个零指？


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41、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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42、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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43、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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44、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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45、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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46、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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47、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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48、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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49、填空题  准时化生产的定义（）。


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50、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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51、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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52、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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53、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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54、名词解释  6sigma


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55、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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56、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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57、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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58、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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59、问答题  5S的八大作用是什么？


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60、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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61、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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62、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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63、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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64、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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65、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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66、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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67、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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68、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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69、问答题  什么叫目视化管理？


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70、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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71、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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72、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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73、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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74、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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75、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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76、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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77、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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78、问答题  定性分析的方法有哪些？


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79、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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80、问答题  5S示范区的作用是什么？


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81、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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82、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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83、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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84、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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85、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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86、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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87、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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88、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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89、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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90、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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91、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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92、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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93、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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94、问答题  群体心理的功能有哪些？


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95、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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96、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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97、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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98、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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99、问答题  清扫的推行要领是什么？


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100、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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101、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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102、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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103、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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104、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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105、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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106、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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107、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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108、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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109、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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110、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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111、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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112、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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113、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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114、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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115、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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116、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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117、问答题  如何运用生产管理板？


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118、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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119、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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120、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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121、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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122、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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123、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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124、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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125、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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126、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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127、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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128、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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129、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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130、问答题  班会的要素有哪五点？


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131、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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132、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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133、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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134、问答题  TPS是什么意思？


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135、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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136、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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137、问答题  先期改善包括哪些活动？


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138、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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139、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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140、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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141、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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142、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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143、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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144、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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145、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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146、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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147、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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148、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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149、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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150、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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151、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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152、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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153、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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154、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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155、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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156、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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157、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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158、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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159、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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160、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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161、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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162、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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163、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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164、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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165、问答题  精益思想的五个原则？


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166、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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167、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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168、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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169、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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170、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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171、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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172、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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173、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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174、问答题  山积表是什么工具？


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175、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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176、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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177、填空题  TPS指（）。


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178、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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179、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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180、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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181、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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182、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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183、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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184、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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185、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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186、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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187、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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188、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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189、问答题  精益管理的目的是什么？


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190、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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191、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以 www.91exAm.org（）为最终目标。


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192、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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193、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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194、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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195、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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196、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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197、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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198、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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199、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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200、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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201、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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202、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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203、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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204、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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205、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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206、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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207、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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208、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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209、问答题  切换作业包含哪些作业？


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210、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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211、问答题  看板的功能是什么？


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212、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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213、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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214、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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215、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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216、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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217、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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218、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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219、问答题  生产计划的特性是什么？


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220、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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221、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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222、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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223、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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224、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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225、问答题  推广5S的好处有哪些？


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226、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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227、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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228、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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229、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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230、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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231、问答题  什么叫生产节拍？


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232、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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233、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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234、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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235、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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236、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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237、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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238、问答题  精益生产的概念？


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239、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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240、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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241、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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242、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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243、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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244、问答题  清扫的三个作用是什么？


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245、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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246、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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247、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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248、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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249、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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250、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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251、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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252、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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253、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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254、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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255、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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256、问答题  整理的作用有哪些？


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257、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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258、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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259、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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260、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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261、问答题  PDCA的特点有哪些？


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262、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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263、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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264、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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265、填空题  连续流生产的核心是（）。


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266、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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267、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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268、问答题  清扫的定义是什么？


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269、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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270、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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271、问答题  5S的角色是什么？


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272、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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273、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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274、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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275、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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276、问答题  什么是安全设备？


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277、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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278、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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279、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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280、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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281、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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282、名词解释  精益生产方式


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283、问答题  督导者训导原则是什么？


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284、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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285、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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286、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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287、单项选择题  标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一（）.

A、节拍时间
B、劳动强度
C、作业顺序
D、标准手持


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288、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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289、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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290、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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291、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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292、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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293、问答题  整理的定义是什么？


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294、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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295、问答题  田生产方式的特征是什么？


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296、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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297、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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298、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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299、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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300、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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