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管理学：精益管理微信做题（题库版）
2020-08-31 03:43:54 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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2、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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3、问答题  精益生产三大重点？


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4、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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5、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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6、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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7、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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8、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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9、问答题  什么是安全标识？


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10、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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11、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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12、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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13、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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14、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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15、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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16、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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17、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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18、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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19、单项选择题   对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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20、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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21、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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22、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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23、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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24、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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25、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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26、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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27、问答题  创造无间断流程的目的是？


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28、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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29、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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30、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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31、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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32、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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33、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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34、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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35、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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36、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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37、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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38、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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39、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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40、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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41、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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42、问答题  Total-TPS是什么意思？


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43、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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44、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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45、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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46、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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47、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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48、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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49、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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50、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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51、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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52、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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53、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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54、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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55、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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56、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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57、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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58、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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59、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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60、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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61、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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62、问答题  班会的原则是什么？


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63、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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64、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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65、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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66、问答题  督导者的指导原则是什么？


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67、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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68、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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69、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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70、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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71、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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72、填空题  连续流生产的核心是（）。


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73、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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74、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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75、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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76、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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77、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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78、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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79、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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80、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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81、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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82、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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83、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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84、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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85、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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86、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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87、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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88、问答题  如何运用生产管理板？


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89、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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90、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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91、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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92、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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93、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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94、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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95、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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96、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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97、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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98、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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99、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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100、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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101、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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102、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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103、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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104、问答题  生产计划的特性是什么？


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105、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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106、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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107、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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108、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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109、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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110、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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111、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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112、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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113、问答题  标准作业的目的是什么？


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114、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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115、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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116、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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117、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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118、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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119、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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120、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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121、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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122、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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123、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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124、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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125、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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126、问答题  清扫的定义是什么？


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127、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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128、问答题  什么是标准作业?


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129、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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130、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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131、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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132、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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133、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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134、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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135、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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136、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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137、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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138、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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139、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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140、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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141、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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142、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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143、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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144、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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145、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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146、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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147、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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148、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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149、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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150、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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151、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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152、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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153、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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154、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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155、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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156、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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157、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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158、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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159、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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160、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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161、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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162、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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163、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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164、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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165、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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166、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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167、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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168、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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169、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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170、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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171、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


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172、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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173、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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174、问答题  5S的角色是什么？


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175、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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176、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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177、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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178、问答题  整理的作用有哪些？


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179、问答题  什么是4M1E？


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180、问答题  如何实现快换工装？


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181、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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182、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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183、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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184、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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185、问答题  班会训练的目的是什么？


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186、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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187、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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188、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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189、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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190、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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191、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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192、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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193、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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194、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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195、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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196、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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197、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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198、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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199、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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200、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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201、名词解释  动作经济原则


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202、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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203、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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204、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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205、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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206、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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207、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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208、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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209、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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210、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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211、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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212、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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213、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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214、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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215、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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216、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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217、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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218、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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219、问答题  5S活动的误区是什么？


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220、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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221、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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222、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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223、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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224、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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225、问答题  PDCA的特点有哪些？


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226、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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227、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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228、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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229、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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230、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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231、问答题  TPS是什么意思？


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232、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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233、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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234、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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235、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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236、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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237、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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238、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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239、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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240、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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241、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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242、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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243、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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244、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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245、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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246、问答题  实施5S的要点是什么？


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247、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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248、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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249、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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250、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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251、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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252、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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253、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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254、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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255、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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256、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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257、问答题  看板的种类有哪些？


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258、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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259、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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260、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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261、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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262、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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263、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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264、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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265、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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266、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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267、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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268、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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269、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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270、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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271、问答题  5S活动的三大支柱？


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272、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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273、问答题  山积表是什么工具？


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274、问答题  群体心理的功能有哪些？


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275、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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276、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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277、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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278、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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279、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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280、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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281、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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282、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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283、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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284、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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285、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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286、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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287、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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288、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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289、问答题  什么是TPM？


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290、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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291、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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292、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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293、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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294、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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295、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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296、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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297、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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298、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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299、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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300、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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