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管理学：精益管理必看题库知识点（最新版）
2020-09-01 04:48:29 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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2、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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3、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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4、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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5、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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6、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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7、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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8、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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9、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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10、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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11、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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12、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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13、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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14、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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15、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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16、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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17、问答题  什么叫目视化管理？


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18、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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19、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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20、名词解释  精益生产方式


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21、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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22、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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23、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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24、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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25、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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26、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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27、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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28、问答题  班会的原则是什么？


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29、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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30、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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31、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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32、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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33、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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34、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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35、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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36、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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37、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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38、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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39、问答题  设备的自主保养是指什么？


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40、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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41、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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42、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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43、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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44、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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45、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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46、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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47、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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48、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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49、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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50、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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51、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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52、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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53、问答题  什么是管理看板？


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54、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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55、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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56、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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57、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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58、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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59、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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60、问答题  目视化管理的要点是什么？


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61、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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62、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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63、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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64、问答题  精益生产的概念？


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65、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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66、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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67、问答题  清扫的推行要领是什么？


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68、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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69、问答题  5S的角色是什么？


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70、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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71、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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72、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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73、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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74、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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75、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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76、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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77、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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78、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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79、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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80、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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81、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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82、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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83、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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84、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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85、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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86、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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87、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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88、问答题  什么是生产管理板？


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89、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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90、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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91、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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92、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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93、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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94、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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95、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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96、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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97、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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98、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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99、问答题  清扫的三个作用是什么？


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100、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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101、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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102、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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103、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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104、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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105、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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106、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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107、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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108、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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109、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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110、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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111、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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112、问答题  管理看板有哪些要求？


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113、名词解释  SE活动


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114、问答题  什么是安全标识？


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115、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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116、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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117、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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118、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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119、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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120、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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121、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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122、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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123、问答题  TPM的目标是什么？


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124、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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125、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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126、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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127、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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128、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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129、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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130、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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131、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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132、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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133、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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134、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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135、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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136、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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137、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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138、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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139、问答题  什么叫生产节拍？


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140、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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141、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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142、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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143、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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144、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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145、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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146、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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147、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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148、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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149、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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150、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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151、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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152、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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153、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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154、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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155、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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156、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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157、问答题  整理的定义是什么？


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158、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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159、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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160、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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161、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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162、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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163、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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164、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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165、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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166、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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167、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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168、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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169、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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170、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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171、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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172、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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173、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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174、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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175、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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176、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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177、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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178、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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179、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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180、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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181、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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182、问答题  班会训练的目的是什么？


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183、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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184、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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185、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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186、问答题  看板的功能是什么？


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187、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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188、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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189、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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190、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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191、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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192、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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193、问答题  群体心理的功能有哪些？


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194、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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195、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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196、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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197、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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198、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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199、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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200、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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201、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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202、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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203、问答题  5S示范区的作用是什么？


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204、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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205、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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206、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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207、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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208、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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209、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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210、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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211、问答题  TPS是什么意思？


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212、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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213、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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214、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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215、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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216、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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217、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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218、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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219、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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220、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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221、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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222、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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223、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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224、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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225、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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226、问答题  定量分析的方法有哪些？


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227、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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228、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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229、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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230、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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231、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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232、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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233、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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234、问答题  5S活动的误区是什么？


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235、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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236、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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237、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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238、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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239、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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240、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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241、问答题  定性分析的方法有哪些？


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242、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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243、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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244、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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245、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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246、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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247、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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248、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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249、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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250、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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251、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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252、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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253、问答题  精益管理的核心是什么？


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254、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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255、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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256、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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257、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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258、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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259、填空题  准时化生产的定义（）。


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260、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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261、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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262、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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263、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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264、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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265、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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266、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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267、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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268、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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269、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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270、问答题  什么是TPM？


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271、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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272、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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273、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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274、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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275、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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276、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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277、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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278、问答题  督导者训导原则是什么？


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279、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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280、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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281、问答题  切换作业包含哪些作业？


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282、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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283、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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284、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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285、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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286、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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287、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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288、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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289、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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290、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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291、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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292、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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293、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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294、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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295、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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296、名词解释  6sigma


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297、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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298、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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299、问答题  创造无间断流程的目的是？


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300、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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