当前位置：91考试网 -> 考试题库

管理学：生产运作管理试题预测（最新版）
2020-09-04 01:25:55 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（）

A、产量
B、批量
C、销量
D、质量


点击查看答案


2、单项选择题  在结构调整中（）是最基本的。

A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构


点击查看答案


3、单项选择题  在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（）。

A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法


点击查看答案


4、判断题  ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理，以及与之相配套的企业业务流程管理，覆盖所有企业主要的管理业务。（）


点击查看答案


5、名词解释  供需协调


点击查看答案


6、问答题  生产流程分类


点击查看答案


7、判断题  未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（）


点击查看答案


8、判断题  工序能力为单机能力乘以设备台数。（）


点击查看答案


9、问答题  简述精益生产的基本结构。


点击查看答案


10、判断题  运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（）


点击查看答案


11、判断题  工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。（）


点击查看答案


12、单项选择题  生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。

A．最经济的
B．最有效的
C．最合理的
D．最有用的


点击查看答案


13、问答题  简述生产调度的原则。


点击查看答案


14、问答题  简述影响生产进度的原因。


点击查看答案


15、单项选择题  （）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。

A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷


点击查看答案


16、单项选择题  设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（）。

A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系


点击查看答案


17、多项选择题  以下哪些属于直接费用？（）

A．直接人工费用
B．原材料费用
C．设备使用费用
D．工装使用费用


点击查看答案


18、问答题  流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在？


点击查看答案


19、问答题  简述企业选址的原则。


点击查看答案


20、单项选择题  非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。

A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B．具有确定性，企业自身不能控制的需求
C．具有确定性，企业自身能控制的需求


点击查看答案


21、判断题  大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同，两者核心思想相反。（）


点击查看答案


22、填空题  霍桑试验的主持者是（）


点击查看答案


23、问答题  物料消耗控制的方法有哪些？


点击查看答案


24、填空题  企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和（）


点击查看答案


25、名词解释  固定能力


点击查看答案


26、单项选择题  以下哪项不是MRP的输入？（）

A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件


点击查看答案


27、问答题  新产品选择应考虑哪些因素。


点击查看答案


28、名词解释  制造性运营


点击查看答案


29、判断题  机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段，其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快，中间的阶段磨损比较慢。（）


点击查看答案


30、填空题  组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。


点击查看答案


31、单项选择题  在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。

A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式


点击查看答案


32、单项选择题  JIT生产作业计划的特征是，它只向（）指示顺序计划。

A．加工工序
B．毛坯制造工序
C．总装工序
D．外协部门


点击查看答案


33、问答题  简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。


点击查看答案


34、填空题  全面质量管理的特点为（）


点击查看答案


35、判断题  质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。（）


点击查看答案


36、单项选择题  工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式。

A．平行顺序移动
B．连续平行移动
C．连续顺序移动
D．交叉连续移动


点击查看答案


37、问答题  简述生产运作管理的研究对象及内容？


点击查看答案


38、问答题  结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容


点击查看答案


39、名词解释  三种产品的概念（传统的、现代的、抽象的）


点击查看答案


40、填空题  Ａ类物品一般占品种数的（）左右，占总费用的（）左右。


点击查看答案


41、名词解释  沙龙式模


点击查看答案


42、判断题  大规模定制是针对消费者共同需求，统一制造，增加产量，提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。（）


点击查看答案


43、名词解释  主生产计划


点击查看答案


44、多项选择题  衡量库存管理的重要指标是（）。

A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性


点击查看答案


45、问答题  简述全面质量管理产生和发展的原因？


点击查看答案


46、判断题  精益生产主要包括看板管理及JIT。（）


点击查看答案


47、问答题  简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。


点击查看答案


48、填空题  对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制（）和（）来实现的。


点击查看答案


49、单项选择题  生产控制的基本程序中不包括（）

A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制


点击查看答案


50、单项选择题  物料消耗控制的关键阶段是（）。

A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段


点击查看答案


51、判断题  基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得市场高的占有率和稳定的利润。（）


点击查看答案


52、名词解释  功能系统图及其有关概念


点击查看答案


53、名词解释  相关需求


点击查看答案


54、问答题  何谓MTO？它有何特点？


点击查看答案


55、名词解释  明示


点击查看答案


56、多项选择题  生产与运作现场管理的任务有（）。

A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理


点击查看答案


57、判断题  库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性，根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。（）


点击查看答案


58、判断题  顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁，且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足，设备会出现间断性停歇。（）


点击查看答案


59、判断题  BOM是物流清单，它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。（）


点击查看答案


60、单项选择题  以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。

A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是


点击查看答案


61、单项选择题  敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。

A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量


点击查看答案


62、单项选择题  以下哪项不是服务运作的特点？（）

A、生产率难以确定
B、质量标准难以建立
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
E、与顾客接触


点击查看答案


63、问答题  试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。


点击查看答案


64、名词解释  运营战略


点击查看答案


65、多项选择题  国际商务谈判的基本程序一般包括（）

A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段


点击查看答案


66、问答题  简述定置管理的作用和要求。


点击查看答案


67、填空题  更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于（）


点击查看答案


68、单项选择题  运营战略包括成本、质量、交货速度和（）

A、市场柔性
B、工艺设计
C、制造柔性
D、产品设计


点击查看答案


69、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。（）


点击查看答案


70、多项选择题  影响企业选址的自然资源因素包括（）

A、土地资源
B、气候条件
C、水资源
D、物产资源


点击查看答案


71、判断题  生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）


点击查看答案


72、填空题  生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和（），它包括对生产系统的设计与（）的管理。


点击查看答案


73、填空题  劳动定额修改有定期修改和（）修改两种。


点击查看答案


74、多项选择题  常用的网络图有哪些？（）

A．单代号网络图
B．双代号网络图
C．三代号网络图
D．四代号网络图


点击查看答案


75、判断题  批量是指相同产品（零件）一次投入或出产的数量。（）


点击查看答案


76、判断题  经验估算法是一种常用的工作时间估算方法，也叫做单一值计算法。（）


点击查看答案


77、判断题  TPM是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。（）


点击查看答案


78、问答题  

计算题：某企业每年需用某种物资1800吨，物质单价为10元/吨，平均每次订货费200元，年保管费用为单价的10%，交货期为4天，缺货率为5%，安全系数为1.65，标准差为3，年按360天计算，该物质采用定量订货方式，
求
（1）考虑安全库存在内的订货点；
（2）每次订货的经济批量；
（3）最低总费用。


点击查看答案


79、单项选择题  以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。

A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式


点击查看答案


80、单项选择题  素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。

A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度


点击查看答案


81、判断题  周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。（）


点击查看答案


82、单项选择题  用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：（）

A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的


点击查看答案


83、单项选择题  缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（）

A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存


点击查看答案


84、问答题  试述生产战略的框架组成部分。


点击查看答案


85、单项选择题  生产运作活动的主体是（）

A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工


点击查看答案


86、名词解释  路线


点击查看答案


87、单项选择题  相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（）

A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修


点击查看答案


88、多项选择题  下列哪些是影响价格的客观因素（）

A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素


点击查看答案


89、单项选择题  ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。

A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004


点击查看答案


90、单项选择题  制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（）

A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法


点击查看答案


91、名词解释  代表产品


点击查看答案


92、单项选择题  质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（）。

A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本


点击查看答案


93、单项选择题  设备综合工程学追求的目标是最经济的（）。

A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用


点击查看答案


94、判断题  生产主要包括投入、转换和产出三个部分，其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。（）


点击查看答案


95、问答题  结合所在单位实际工作绘制流程图（不少于8步），指出存在问题及改进之处。


点击查看答案


96、多项选择题  根据供应链中企业地位不同，可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位，对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力，盟主型供应链一般分为哪些类型？（）

A．以生产商为核心的供应链
B．以中间商为核心的供应链
C．以零售商为核心的供应链
D．以顾客为核心的供应链


点击查看答案


97、单项选择题  在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间。

A．休息
B．闲置
C．交流
D．访问


点击查看答案


98、判断题  生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。（）


点击查看答案


99、判断题  固定位置布置适合标准产品的生产。（）


点击查看答案


100、填空题  通常，我们将调查表、分层法、（）、（）、（直方图）、散布图、控制图称为“老七种工具”。


点击查看答案


101、名词解释  工作责任


点击查看答案


102、名词解释  库存


点击查看答案


103、填空题  《控制论》是美国数学家（）的著作。


点击查看答案


104、问答题  

计算题：已知甲产品月计划产量250台，月工作日数25天，平均日产量10台，要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台，各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。
 


点击查看答案


105、名词解释  经营杠杆


点击查看答案


106、问答题  试述生产能力计划的特性。


点击查看答案


107、判断题  设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。（）


点击查看答案


108、单项选择题  看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是（）。

A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册


点击查看答案


109、单项选择题  如果产品的（）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。

A．说明
B．原理
C．性质
D．加工


点击查看答案


110、多项选择题  生产能力计划的特性包括哪些？（）

A．战略性
B．风险性
C．时效性
D．不确定性


点击查看答案


111、单项选择题  （）是为生产提供技术服务的部门。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部


点击查看答案


112、问答题  打破谈判中僵局的做法有哪些？


点击查看答案


113、单项选择题  日本人的谈判风格是（）

A.豪放热心 
B.浪漫随意 
C.沉默寡言 
D.直接刻板


点击查看答案


114、名词解释  实活动


点击查看答案


115、判断题  成本控制最终要落实到每个作业人员，由他们独立核算成本。（）


点击查看答案


116、多项选择题  生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种？（）

A．订货生产方式
B．备货生产方式
C．借货生产方式
D．买货生产方式


点击查看答案


117、问答题  JIT的特点有哪些？


点击查看答案


118、判断题  市场需求多变，技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊，生产管理与企业的其它管理界限模糊，朝一体化方向发展整合管理。（）


点击查看答案


119、问答题  何谓瓶颈？它对企业的运营有何影响？


点击查看答案


120、单项选择题  不属于MRP的关键信息要素是（）。

A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单


点击查看答案


121、多项选择题  库存优化模型一般分为以下哪几类？（）

A．连续模型
B．允许缺货、补充时间较长的模型
C．不允许缺货、补充时间较长的模型
D．需求为离散型的随机模型（报童问题）


点击查看答案


122、单项选择题  生产运作系统的核心要素是（）。

A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程


点击查看答案


123、单项选择题  生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用（）生产单位。

A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化


点击查看答案


124、填空题  生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。


点击查看答案


125、单项选择题  生产与作业系统的立足点是（）。

A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求


点击查看答案


126、多项选择题  选择地区要考虑主要因素有（）

A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯


点击查看答案


127、问答题  组织的三项基本职能


点击查看答案


128、多项选择题  库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（）。

A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同


点击查看答案


129、名词解释  产品开发创新


点击查看答案


130、填空题  全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”：即一切为了顾客；一切以预防为主；（）；（）。


点击查看答案


131、问答题  简述企业地址选择的影响因素及选址程序。


点击查看答案


132、问答题  生产运作战略有哪些主要内容？


点击查看答案


133、问答题  如何从战略角度考虑生产运作能力？


点击查看答案


134、问答题  分析虚拟制造的种类。


点击查看答案


135、多项选择题  生产运作管理的基本内容包括哪些？（）

A．生产运作战略决策
B．生产运作系统设计
C．生产运作运行
D．新型生产经营方式


点击查看答案


136、判断题  作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（）


点击查看答案


137、问答题  简要分析基于成本的战略。


点击查看答案


138、判断题  平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到下道工序继续加工，形成前后交叉作业。（）


点击查看答案


139、单项选择题  产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。

A．外部损失成本
B．内部损失成本
C．鉴定成本
D．预防成本


点击查看答案


140、多项选择题  流水线是在（）的原理上发展起来的。

A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工


点击查看答案


141、问答题  设备故障率有什么规律


点击查看答案


142、多项选择题  组织生产过程的基本要求包括哪些？（）

A．生产过程的连续性
B．生产过程的平衡性
C．生产过程的比例性
D．生产过程的均衡性


点击查看答案


143、单项选择题  生产技术包括制造技术和（）。

A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制


点击查看答案


144、判断题  库存控制目标是在满足需求的前提下，最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下，最大限度降低库存成本。（）


点击查看答案


145、名词解释  生产运作战略


点击查看答案


146、问答题  生产运作系统由哪些要素构成，它们之间有何内在关系？


点击查看答案


147、问答题  简述服务企业与生产企业的主要区别。


点击查看答案


148、问答题  何谓JIT？它有哪些核心理念？


点击查看答案


149、填空题  一般情况下，厂区的平面布置首先应遵循的原则是（）


点击查看答案


150、单项选择题  在运用工作研究的“四种技巧”时，首先应考虑的是（）

A.改变
B.合并
C.取消
D.简化


点击查看答案


151、问答题  简述企业生产计划体系。


点击查看答案


152、问答题  论述库存控制的意义。


点击查看答案


153、填空题  服务性生产以提供（）为特征，其（）难以确定。


点击查看答案


154、单项选择题  关键路线是：（）

A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是


点击查看答案


155、多项选择题  确定批量和生产间隔的方法包括（）。

A、以量定期法
B、定额法
C、模拟法
D、以期定量法


点击查看答案


156、单项选择题  定置管理的三要素是（）。

A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物


点击查看答案


157、问答题  简述滚动计划的编制方法。


点击查看答案


158、判断题  设备的改造是消除设备的有形损耗，延长设备技术寿命的一种措施。（）


点击查看答案


159、单项选择题  控制图法是以控制的形式，判断和预报生产过和程中质量状况是否发生（）。

A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变


点击查看答案


160、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整成本是非常低。（）


点击查看答案


161、问答题  简述库存的功能与弊端？


点击查看答案


162、单项选择题  下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（）。

A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长


点击查看答案


163、问答题  物料库存成本包括哪些内容？


点击查看答案


164、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t，补充一个固定的库存量Q。（）


点击查看答案


165、问答题  “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么？


点击查看答案


166、判断题  计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力，是查定能力；其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。（）


点击查看答案


167、多项选择题  MRP的工作目标包括哪些？（）

A．及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品
B．保证尽可能低的库存水平
C．计划生产活动与采购活动
D．业务流程重组


点击查看答案


168、判断题  在网络图中，关键线路是线路时间最长的线路，因此，关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间，即关键工作时差必须为零。（）


点击查看答案


169、问答题  何谓MTS？它与MTO有哪些差异？


点击查看答案


170、多项选择题  在定置管理中，物的定置三要素体现在（）。

A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合


点击查看答案


171、单项选择题  节拍是指（）。

A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔


点击查看答案


172、名词解释  节奏


点击查看答案


173、问答题  从影响劳动生产率因素的角度分析，在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率？


点击查看答案


174、判断题  定期采购法每次采购量相同，并且每次出库都做记录。（）


点击查看答案


175、单项选择题  对熟悉的业务范围，仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为（）

A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法


点击查看答案


176、问答题  何谓质量成本？它主要由哪几部分组成？


点击查看答案


177、单项选择题  套期保值者根据现货交易情况，先在期货市场上建立多头交易地位，然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫（）

A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易


点击查看答案


178、单项选择题  生产运作战略属于（）战略。

A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位


点击查看答案


179、多项选择题  网络图主要由以下哪些组成？（）

A．结点
B．活动
C．虚活动
D．路线


点击查看答案


180、单项选择题  从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）。

A．原料
B．外购件
C．在制品
D．半成品


点击查看答案


181、多项选择题  影响生产与运作能力的要素有（）。

A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率


点击查看答案


182、名词解释  运营流程


点击查看答案


183、判断题  若工作时间是由三点估算法估算出来的，则线路时间为随机变量。（）


点击查看答案

184、单项选择题  生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。

A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则


点击查看答案


185、填空题  榫头按数目可分为三种：（）、（）、（）。


点击查看答案


186、多项选择题  劳动定额按表现形式划分为（）。

A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额


点击查看答案


187、判断题  加工装配式生产是离散性生产。（）


点击查看答案


188、单项选择题  绘制工艺流程分析图的目的是（）。

A．分析产品的生产过程
B．分析零件的生产过程
C．分析制品的运行路线
D．分析人和机器的工作情况


点击查看答案


189、多项选择题  大规模定制可以分为哪些类型？（）

A．按订单销售（Sale-To-Order）
B．（Assemble-to-Order）
C．按订单制造（Make-to-Order）
D．（Engineer-to-Order）


点击查看答案


190、判断题  衡量质量的标准是顾客满意。（）


点击查看答案


191、判断题  工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下，工作进度安排的机动时间。（）


点击查看答案


192、问答题  MRP的输入信息主要包括哪些项目？


点击查看答案


193、单项选择题  产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（）为止的完整过程。

A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品


点击查看答案


194、问答题  何谓项目？它有哪些特征？


点击查看答案


195、单项选择题  在买卖做成之后，会举行一个长时间的宴会，请对方洗蒸气浴的是（）

A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人


点击查看答案


196、单项选择题  （）是劳动定额的制订方法

A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法


点击查看答案


197、名词解释  假定产品


点击查看答案


198、单项选择题  在谈判对方所在地进行的谈判是（）

A．中立地谈判
B．客场谈判
C．主场谈判
D．无宾主之分谈判


点击查看答案


199、问答题  质量管理的八项原则是什么？


点击查看答案


200、问答题  新产品开发的重要性


点击查看答案


201、判断题  订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。（）


点击查看答案


202、名词解释  批量


点击查看答案


203、单项选择题  （）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。

A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、批次


点击查看答案


204、判断题  总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。（）


点击查看答案


205、问答题  简述企业流程再造的特性。


点击查看答案


206、判断题  库存记录文件中时间段与主生产计划相同，各时间段的信息一般包括以下内容：总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。（）


点击查看答案


207、问答题  简述绿色设计的内容。


点击查看答案


208、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


点击查看答案


209、单项选择题  流水线采用何种节拍主要取决于流水线的（）。

A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度


点击查看答案


210、判断题  生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。（）


点击查看答案


211、判断题  （s，S）策略是每隔一个固定的时间s，补充一个固定的最大库存量Q。（）


点击查看答案


212、多项选择题  以下哪些属于库存持有成本？（）

A．资金占用
B．损坏、过期变质
C．失窃
D．库房租金


点击查看答案


213、问答题  简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。


点击查看答案


214、判断题  将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内，在此区域（）


点击查看答案


215、多项选择题  生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节？（）

A．库存
B．劳动时间
C．外部资源
D．推迟交货


点击查看答案


216、问答题  

某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表，求解各项作业时间。


点击查看答案


217、多项选择题  企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。

A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试


点击查看答案


218、判断题  顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。（）


点击查看答案


219、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务？


点击查看答案


220、单项选择题  哪一项不是相关需求？（）

A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
E、产品说明书


点击查看答案


221、名词解释  工作研究


点击查看答案


222、单项选择题  在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：（）

A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是


点击查看答案


223、判断题  独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（）


点击查看答案


224、判断题  经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。（）


点击查看答案


225、多项选择题  供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（）。

A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流


点击查看答案


226、单项选择题  在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）。

A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产


点击查看答案


227、单项选择题  （）是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312


点击查看答案


228、问答题  并行工程与顺序工程有何本质差别？


点击查看答案


229、判断题  大规模定制是以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单件（或小批量）多品种的市场，定制加工制造任意多数量的产品。（）


点击查看答案


230、填空题  OPT倡导者认为，衡量企业是否赚钱有三个财务指标，即：（）、（）和现金流量。


点击查看答案


231、判断题  平滑系数取0．1，比取0．3能使预测值更快地反映外部需求的变化。（）


点击查看答案


232、填空题  精益生产中，看板分为（）和取货看板两种。


点击查看答案


233、判断题  服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型，按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。（）


点击查看答案


234、填空题  按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。


点击查看答案


235、名词解释  增值活动


点击查看答案


236、名词解释  生产能力


点击查看答案


237、多项选择题  运作经理的工作重点包括哪些？（）

A．制订生产工艺
B．控制生产线员工工资与工作时间
C．担负起决策的职责
D．找到合适的方法


点击查看答案


238、判断题  工序质量是保证产品质量的最基本环节，产品质量是工序质量的综合反映。（）


点击查看答案


239、单项选择题  以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述，不正确的是（）

A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高


点击查看答案


240、多项选择题  成交阶段的谈判策略有（）

A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议


点击查看答案


241、判断题  设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。（）


点击查看答案


242、填空题  基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。


点击查看答案


243、问答题  设备维修（管理）体制的发展过程可划分为几个阶段？


点击查看答案


244、填空题  企业管理的三大基本职能包括（）、市场营销与财务会计。


点击查看答案


245、多项选择题  在人们相互交谈的过程中，倾听的障碍主要有（）

A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰


点击查看答案


246、多项选择题  从狭义的角度来理解谈判，那么僵局的种类（）

A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局


点击查看答案


247、判断题  综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（）


点击查看答案


248、单项选择题  生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。

A．要求
B．手段
C．保证
D．条件


点击查看答案


249、名词解释  第一次浪费


点击查看答案


250、多项选择题  适宜采用平行移动生产的产品是（）。

A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位


点击查看答案


251、问答题  大量生产、成批生产和单件生产各有何特点？


点击查看答案


252、问答题  产品生命周期各个阶段的战略选择是什么？


点击查看答案


253、单项选择题  进行培训是实施MRP11（）阶段的工作。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段


点击查看答案


254、单项选择题  采用经济批量法确定批量是指（）。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


点击查看答案


255、判断题  总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。（）


点击查看答案


256、判断题  ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。（）


点击查看答案


257、多项选择题  设备的磨损主要形式有（）。

A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损


点击查看答案


258、判断题  生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时，企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。（）


点击查看答案


259、单项选择题  下列各项中，不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是（）

A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵


点击查看答案


260、名词解释  设备负荷系数


点击查看答案


261、单项选择题  国际商务谈判策略制定的第四步是（）

A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略


点击查看答案


262、多项选择题  对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（）。

A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率


点击查看答案


263、问答题  

海尔推出定制冰箱
2000年，海尔推出了“定制冰箱”，所谓定制冰箱，就是符合消费者需要，由消费者自己来设计，企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如，消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好，定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观，“大王子”的容积，“欧洲型”的内置，“美国型”的线条等，从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应，下面的数字提供了有力的说明：在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里，海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么？1995年，海尔冰箱年产量首次突破100万台，不到5年时间，现定制冰箱一个月便刷新了这个记录，相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识，解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在，并分析海尔采用定制模块化的方式。


点击查看答案


264、单项选择题  产品构思的内容包括产品使用目的、（）、产品大致轮廓和大概制造方法等。

A．使用方法
B．基本功能
C．生产过程
D．产品质量


点击查看答案


265、多项选择题  大规模定制的基本思想是基于产品结构的（）。

A.互补性
B.相似性
C.通用性
D.标准化
E.多样性


点击查看答案


266、填空题  因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用；为保证和提高产品质量而产生的成本包括为（）和（）而产生的各种费用。


点击查看答案


267、问答题  经济定货批量模型有哪些假设条件？它如何在生产实际中应用？


点击查看答案


268、多项选择题  实施MRP11三个主要阶段是（）。

A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施


点击查看答案


269、判断题  生产管理，又称生产控制，是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。（）


点击查看答案


270、判断题  MRP处理的是相关需求。（）


点击查看答案


271、单项选择题  （）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。

A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制


点击查看答案


272、单项选择题  哪项是产品出产计划的输入？（）

A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划


点击查看答案


273、单项选择题  SWOT分析包括：（）

A、外部分析：识别机会和威胁
B、内部分析；发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是


点击查看答案


274、单项选择题  （）是缩短生产周期的重要方法

A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产


点击查看答案


275、问答题  与制造业相比，服务业运作管理有何特殊性？


点击查看答案


276、问答题  何谓工艺专业化？它有何优缺点？


点击查看答案


277、填空题  提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。


点击查看答案


278、问答题  简述谈判中形成僵局的原因。


点击查看答案


279、单项选择题  采用质量管理体系的指南是（）。

A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004


点击查看答案


280、单项选择题  物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。

A．流水线生产
B．单件生产
C．标准件生产
D．多级装配制造


点击查看答案


281、问答题  应用MRPⅡ有何现实意义？


点击查看答案


282、单项选择题  生产数量少、品种多的企业适合采用（）生产单位。

A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化


点击查看答案


283、填空题  设计成本控制法的最理想方法是（）


点击查看答案


284、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


点击查看答案


285、判断题  用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求，进一步确定了生产运作管理的目标。（）


点击查看答案


286、单项选择题  将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为（）。

A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式


点击查看答案


287、问答题  何谓项目管理？其基本管理过程有哪些？


点击查看答案


288、问答题  简述向大规模定制转变的基本模式


点击查看答案


289、单项选择题  某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（）

A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
E、所有以上因素


点击查看答案


290、问答题  何谓MRPII？它的主要功能模块哪些？


点击查看答案


291、单项选择题  （）生产类型的特点是品种少，产品高。

A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产


点击查看答案


292、问答题  开局阶段形成良好氛围非常重要，谈判人员应该注意什么？


点击查看答案


293、判断题  厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。（）


点击查看答案


294、单项选择题  成组生产单元按零件组的（）选择设置。

A、工艺路线
B、加工工艺
C、产品结构
D、车间大小


点击查看答案


295、问答题  简述谈判组织的构成原则。


点击查看答案


296、判断题  活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（）


点击查看答案


297、问答题   如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用？


点击查看答案


298、多项选择题  成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些？（）

A．机床能力
B．班组能力
C．车间能力
D．工厂能力


点击查看答案


299、名词解释  最终产品


点击查看答案


300、单项选择题  新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。

A．外形的设计
B．功能的设计
C．程序的设计
D．工作图设计


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：电力造价员：电力造价员考试试题..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询