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中级工商管理：人力资源规划与薪酬管理找答案（考试必看）
2020-09-04 02:06:30 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起（）日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。

A.7
B.15
C.30
D.60


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2、多项选择题  员工招聘中常用的测试方法主要有（）。

A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.面试
E.申请人自荐


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3、多项选择题  仲裁员有下列()情形的，当事人有权提出回避申请。

A.与本案有利害关系
B.与本案当事人不认识
C.是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属
D.与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正仲裁的
E.私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人的请客送礼的


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4、单项选择题  

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。
该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

在该案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。

A.人员核查法
B.转换比率分析
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划法


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5、多项选择题  企业劳动争议仲裁的步骤主要包括（）。

A.提议
B.立案
C.裁决
D.协商
E.结案


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6、单项选择题  某企业以“底薪+提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于()。

A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬


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7、多项选择题  影响企业外部人力资源供给的因素有()。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率


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8、多项选择题  影响企业酬薪制度的内在因素有()。

A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平


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9、多项选择题  企业人力资源规划中员工培训开发计划的目标有（）。

A.改善员工知识技能
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效


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10、单项选择题  企业在招聘中，根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这遵循的原则是（）。

A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.双向选择原则


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11、多项选择题  企业在进行薪酬制度设计时，应该遵循的原则主要有（）。

A.公平原则
B.效率优先原则
C.竞争原则
D.量力而行原则
E.合法原则


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12、单项选择题  企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起()日内，向人民法院提起诉讼。

A.10
B.15
C.20
D.30


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13、多项选择题  有下列()情形之一的，劳动合同终止。

A.劳动合同期满的
B.企业被依法宣告破产的
C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的
D.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的
E.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的


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14、单项选择题  绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。

A.量表法
B.比较法
C.民主评议法
D.书面鉴定法


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15、多项选择题  下列属于福利薪酬的有()。

A.免费工作午餐
B.员工分红
C.集体组织旅游
D.股权激励
E.班车接送


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16、多项选择题  下列关于企业劳动争议诉讼案件当事人的表述正确的有（）。

A.企业与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人
B.企业分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，分立后的单位均为当事人
C.企业分立为若干单位后，对承担劳动权利义务的单位不明确的，分立后的单位均为当事人
D.企业招用尚未解除劳动合同的劳动者，原企业与劳动者发生的劳动争议，可以列新的企业为第三人
E.劳动者在企业与其他平等主体之间的承包经营期间，与发包方和承包方双方或者一方发生劳动争议，依法向人民法院起诉的，应当将承包方和发包方作为当事人


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17、单项选择题  建筑业、铁路交通和水利工程等多采用的劳动合同是（）。

A.以完成一定工作为期限的劳动合同
B.非全日制劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同


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18、单项选择题  

今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

根据马尔可夫模型法计算，该企业明年业务主管的内部供给量为（）人。

A.10
B.17
C.20
D.70


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19、单项选择题  ()是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。

A.企业协议
B.口头协议
C.企业劳动合同
D.劳动确认函


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20、单项选择题  2001年12月，最高人民法院公布了()，共83条，极大地丰富了民事审判的证据规则，对公民参加诉讼和法官审理案件都具有非同寻常的意义。

A.《民事诉讼法》
B.《企业劳动争议处理条例》
C.《关于民事诉讼证据的若干规定》
D.《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》


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21、多项选择题  常用的绩效考核方法主要有()。

A.职位登记法
B.民主评议法
C.量表法
D.比较法
E.关键事件法


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22、单项选择题  外部招聘中，企业最常见的招聘方式是（）。

A.校园招聘
B.中介机构招聘
C.媒体广告招聘
D.人才招聘会招聘


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23、多项选择题  调解委员会调解劳动争议一般包括哪些阶段()

A.调解准备
B.调解开始
C.实施调解
D.执行调解结果
E.调解终止


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24、单项选择题  终止合同应在合同期满日提出，而不是期满后一段时间才提出。根据我国劳动法律的相关规定，终止劳动合同，企业应提前()日通知劳动者。

A.15
B.20
C.30
D.45


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25、单项选择题  绩效考核的技术准备工作不包括()

A.选择考核者
B.绩效沟通
C.明确考核标准
D.确定考核方法


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26、单项选择题  下列不属于劳动合同的法定条款的是（）。

A.劳动合同期限
B.劳动报酬
C.工作时间和休息休假
D.保守商业秘密和竞业限制条款


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27、单项选择题  通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（）。

A.管理人员判断法
B.管理人员接续计划法
C.人员核查法
D.马尔可夫模型法


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28、多项选择题  绩效考核导致误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的()

A.晕轮效应
B.马太效应
C.从众心理
D.优先与近期效应
E.偏见效应


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29、多项选择题  《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循()的原则。”

A.诚实信用
B.分工明确
C.平等自愿
D.协商一致
E.合法公平


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30、单项选择题  某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y，单位：人）与商场营业额（X，单位：亿元）成线性相关关系（Y=a+bX），a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。根据上述资料，回答下列问题： 如果值班经理与营业员的比例关系为1：30，那么该商场今年共需要（）名值班经理。

A.4
B.6
C.7
D.9


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31、多项选择题  在做出惩戒员工的决策时，必须贯彻公平原则。公平原则的表现形式有（）。

A.外部公平
B.结果公平
C.程序公平
D.人际公平
E.内部公平


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32、单项选择题  行为锚定法是把（）结合起来，取二者之所长的方法。

A.民主评议法与书面鉴定法
B.民主评议法与关键事件记录法
C.评级量表法与关键事件记录法
D.评级量表法与书面鉴定法


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33、多项选择题  薪酬对企业的功能体现在（）。

A.增值功能
B.改善用人活动功效的功能
C.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
D.促进企业变革和发展的功能
E.激励员工


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34、单项选择题  某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为（）人。

A.10
B.20
C.50
D.60


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35、多项选择题  企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有()。

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金


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36、单项选择题  以下组织中不属于劳动争议仲裁机构的是()

A.工会
B.仲裁庭
C.仲裁委员会办事机构
D.劳动争议仲裁委员会


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37、多项选择题  

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。
该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

该企业如果采取内部招聘的方式招聘销售总监，该方法的优点有（）。

A.有助于调动员工的工作积极性和进取精神
B.可以降低误用或错用率
C.有利于企业扩展视野
D.可以提高员工对企业的忠诚度


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38、单项选择题  

根据一一对比法，表7-2中员工绩效水平最高的是（）。

A.赵某
B.钱某
C.孙某
D.李某


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39、单项选择题  企业对已经终止的劳动合同的文本，至少保存（）备查。

A.3个月
B.半年
C.1年
D.2年


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40、单项选择题  企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为()。

A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬


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41、单项选择题  使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（）。

A.找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.找出影响人力资源需求的因素
D.计算回归系数


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42、多项选择题  企业外部招聘的优点有（）。

A.能够为企业带来新鲜空气
B.可能招聘到更优秀的人才
C.为员工提供了晋升的机会和空间
D.有助于企业挑选和培养管理者和接班人
E.能够使企业快速招聘到所需要的人才


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43、多项选择题  

今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。

A.企业人员调动率
B.行业劳动力市场供求状况
C.本地区的人力资源供给率
D.企业人才流失率


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44、单项选择题  张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于()。

A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金


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45、多项选择题  企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有()。

A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平


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46、单项选择题  下列关于薪酬等级的表述错误的是（）。

A.依据薪酬调查的结果划分职位等级
B.为了建立薪酬等级，首先需要将职位划分成不同的等级
C.在建立薪酬等级时，职位等级确定以后，接着就要确定各个等级的薪酬区间
D.职位等级划分的数量取决于多种因素，但其基本的原则是能够反映出职位的价值差异


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47、多项选择题  某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题： 采取外部招聘存在的缺点是（）。

A.影响内部员工的积极性
B.招聘风险大、成本高
C.招聘范围大小受影响
D.不一定招聘到优秀人员


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48、单项选择题  员工流动的基本理论中，强调将流出作为一个选择过程，并对把工作满足与流出的关系直接作为员工流出原因的论点提出质疑的模型是（）。

A.库克模型
B.普莱斯模型
C.莫布雷中介链模型
D.马奇和西蒙模型


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49、多项选择题  企业的福利形式有()。

A.完善企业文化
B.改善工作环境
C.各种津贴
D.带薪休假
E.保险福利


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50、单项选择题  企业制定薪酬制 91exam.org度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）。

A.确定员工薪酬策略
B.等级划分
C.市场薪酬调查
D.工作分析


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51、多项选择题  薪酬对员工的功能有（）。

A.保障功能
B.增值功能
C.激励功能
D.调节功能
E.塑造功能


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52、单项选择题  某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人。

A.15
B.30
C.105
D.150


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53、多项选择题  企业内部招聘的形式主要有（）。

A.晋升
B.职位轮换
C.媒体广告招聘
D.校园招聘
E.人才招聘会招聘


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54、单项选择题  在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（）。

A.管理人员接续计划法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.一元回归分析法


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55、单项选择题  非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过()日。

A.7
B.10
C.15
D.30


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56、多项选择题  下列属于劳动者的主要义务的是（）。

A.劳动给付的义务
B.提供劳动条件的义务
C.附随的义务
D.忠诚的义务
E.照料的义务


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57、多项选择题  下列关于宽带型薪酬结构的表述正确的有（）。

A.它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围
B.宽带型薪酬结构属于薪酬等级结构的范畴，只不过它是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进
C.宽带型薪酬结构是一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计
D.典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过四个等级的薪酬级别，每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200%至300%
E.宽带型薪酬结构最大的特点是使企业更能把握其薪酬水平在市场上的竞争力，并相应地做好薪酬成本控制工作


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58、单项选择题  下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()。

A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计


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59、单项选择题  企业代表人数不得超过调解委员会成员总数的()

A.1/5
B.1/4
C.1/3
D.1/2


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60、单项选择题  平等自愿的唯一表达形式是()

A.诚实信用
B.合法公平
C.平等自愿
D.协商一致


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61、单项选择题  下列方法中，()是一种应用广泛的定量预测方法。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法


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62、多项选择题  下列情形中，劳动者可以解除劳动合同的有()。

A.用人单位依法为劳动者缴纳社会保险费的
B.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的
C.用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的
D.用人单位及时足额支付劳动报酬的
E.用人单位采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的


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63、多项选择题  绩效考核实施阶段的主要任务有()。

A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.绩效考核结果反馈
D.绩效考核结果运用
E.绩效考核比对


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64、单项选择题  企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。

A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法


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65、多项选择题  绩效考核的关键事件法的优点有()

A.具有唯一的考核标准
B.考核结果易于进行横向比较
C.操作程序比较简单
D.考核结果以事实为依据，说服里强
E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向


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66、单项选择题  某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的()。

A.协调功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能


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67、单项选择题  企业薪酬制度设计流程的第一步是()。

A.市场薪酬调查
B.明确现状和需求
C.工作分析
D.职位评价


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68、单项选择题  按照员工流动的主动性与否，员工流动可以分为（）。

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动


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69、单项选择题  

某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如表7-9所示。由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。

A.12
B.19
C.60
D.72


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70、多项选择题  员工的非经济性薪酬主要包括（）。

A.法定假日
B.失业保险
C.工作本身
D.工作环境
E.企业文化


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71、单项选择题  法律规定劳动合同履行应当遵循()的原则。

A.诚信履行
B.部分履行
C.全面履行
D.合理履行


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72、单项选择题  仲裁委员会应当自收到申诉书之日起()日内做出受理或者不予受理的决定。

A.3
B.5
C.7
D.15


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73、单项选择题  民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起()日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。

A.7
B.15
C.30
D.60


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74、单项选择题  某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题： 对于管理人员来说，最有效的选拔技术是（）。

A.测评
B.面试
C.评价中心技术
D.笔试


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75、单项选择题  《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前()天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.7
B.15
C.20
D.30


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76、多项选择题  绩效考核的比较方法中，常用的形式包括()

A.直接排序法
B.交替排序法
C.插入对比法
D.一一对比法
E.关键事件法


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77、多项选择题  某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题： 内部选拔的不足在于（）。

A.容易产生攀比
B.招聘范围小
C.不利于企业创新
D.风险高、成本大


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78、单项选择题  下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。

A.企业的业务性质
B.企业所在地区的生活水平
C.企业的经营状况
D.企业所在地区的宗教信仰


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79、单项选择题  下列入力资源供给与预测方法中，适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（）。

A.转换比率分析法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法


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80、单项选择题  绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的（）。

A.激励功能
B.学习和导向功能
C.监控功能
D.增进绩效的功能


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81、多项选择题  从员工的角度，薪酬具有的功能有()。

A.增值功能
B.保障功能
C.激励功能
D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能


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82、多项选择题  在劳动争议诉讼活动中，依据相关规定，因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同和()等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。

A.公有住房转让
B.住房公积金
C.减少劳动报酬
D.计算劳动者工作年限
E.仲裁时效中止


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83、多项选择题  在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（）。

A.所提出的预测问题应尽可能复杂
B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因
E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持


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84、单项选择题  在解决非自愿性员工流动问题时，采用建设性争议解决技术的最后阶段是（）。

A.开放式协商
B.同事审查
C.仲裁
D.法庭诉讼


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85、单项选择题  某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人。

A.10
B.11
C.50
D.51


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86、单项选择题  某企业第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬区间的最高值为（）。

A.2400
B.3000
C.3500
D.3600


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87、单项选择题  企业从外部招聘到专业技术人员的可能性主要与（）有关。

A.行业劳动力市场供求状况
B.企业员工人数
C.企业所在地经理人市场供求状况
D.企业技术水平


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88、多项选择题  根据《劳动合同法》的有关规定以及订立劳动合同的实践，签订劳动合同的程序一般为()

A.面试
B.提议
C.协商
D.签约
E.录取


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89、单项选择题  劳动合同的无效或者部分无效是指劳动合同不具备或不完全具备劳动合同的法定有效要件，不能产生当事人预期的法律后果。下列不属于无效合同的是()。

A.以口头形式约定的合同
B.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同


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90、多项选择题  某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝18，b=0.03。同时，该企业预计2015年销售额将达到1000万元，2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。 该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（）。

A.网络计划图法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法


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91、单项选择题  随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（）所占比重会上升。

A.语言表达能力
B.技术能力
C.组织协调能力
D.规划决策能力


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92、多项选择题  影响人力资源需求预测的因素主要有（）。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响
D.企业的财务资源对人力资源需求的约束
E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模


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93、单项选择题  在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为()。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法


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94、单项选择题  1993年生效的《企业劳动争议处理条例》第5条规定：“发生劳动争议的职工在()人以上，并有共同理由的，应当推举代表参加调解或者仲裁活动。”

A.3
B.5
C.10
D.15


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95、单项选择题  （）的基本思路就是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

A.管理人员判断法
B.管理人员接续计划法
C.人员核查法
D.马尔可夫模型法


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96、单项选择题  

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。
该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

该企业2015年业务员的内部供给量预计为（）人。

A.9
B.17
C.20
D.23


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97、单项选择题  

今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加管理人员（）人。

A.5
B.10
C.20
D.25


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98、多项选择题  下列不属于劳动争议范围的有（）。

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷
B.劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论有异议的
C.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷
D.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷
E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金而发生的纠纷


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99、单项选择题  员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的()特点。

A.多维性
B.多因性
C.变动性
D.复杂性


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100、单项选择题  把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的量表法是()

A.评价量表法
B.民主评议法
C.图表评价尺度法
D.行为锚定评价法


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101、多项选择题  企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有（）。

A.培训
B.试用期
C.薪酬
D.补充保险和福利待遇
E.保守商业秘密和竞业限制条款


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102、多项选择题  根据劳动合同，企业的主要义务包括()。

A.忠诚的义务
B.附随的义务
C.照料的义务
D.劳动报酬给付的义务
E.提供劳动条件的义务


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103、单项选择题  某企业对其员工进行绩效考核时，以描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法


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104、单项选择题  绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是()。

A.量表法
B.比较法
C.民主评议法
D.书面鉴定法


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105、单项选择题  某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，管理人员应为（）人。

A.15
B.30
C.105
D.150


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106、单项选择题  某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。

A.9
B.16
C.20
D.25


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107、单项选择题  企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。

A.1年或1年内
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上


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108、多项选择题  某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y，单位：人）与商场营业额（X，单位：亿元）成线性相关关系（Y=a+bX），a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。根据上述资料，回答下列问题： 该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理，其好处是（）。

A.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系
B.有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心
C.被选拔者能够较快地胜任工作
D.风险小、成本低


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109、单项选择题  某企业为员工发放奖金，这种薪酬属于（）。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬


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110、多项选择题  根据《劳动合同法》的规定，以下情形属于无效劳动合同的有()。

A.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同
B.企业与劳动者在签订劳动合同时的法律地位是平等的
C.双方不存在任何依附关系，任何一方不得歧视、欺压对方
D.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
E.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同


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111、单项选择题  某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y，单位：人）与商场营业额（X，单位：亿元）成线性相关关系（Y=a+bX），a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。根据上述资料，回答下列问题： 该商场招聘值班经理时，首先要明确（）。

A.选拔依据和标准
B.招聘渠道
C.选拔方法
D.岗位工资


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112、多项选择题  某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题： 假设该企业拟通过"智联招聘"网站采取外部招聘，这种方法的优点有（）。

A.人力资源充分，有利于招到一流人才
B.能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系
C.有利于企业创新
D.风险小，成本低


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113、多项选择题  下列属于补偿薪酬的有()。

A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股


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114、多项选择题  运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时，专家可以是（）。

A.企业基层管理人员
B.企业有经验的员工
C.企业中高层管理人员
D.企业外的专家学者
E.社会保障机构的公职人员


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115、单项选择题  企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为（）。

A.福利薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.基本薪酬


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116、单项选择题  （）是企业劳动合同在期限届满之前，企业和劳动者双方或单方提前终止劳动合同效力的法律行为。

A.企业劳动合同的终止
B.企业劳动合同的解除
C.企业劳动合同的履行
D.企业劳动合同的变更


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117、单项选择题  企业进行薪酬调查时，首先要选择需要调查的（）。

A.重点职位
B.典型职位
C.特殊职位
D.一般职位


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118、多项选择题  劳动争议调解应遵循的原则有()。

A.公平平等原则
B.量力而行原则
C.自愿原则
D.协商一致原则
E.民主说服原则


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119、单项选择题  由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。

A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.德尔菲法


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120、单项选择题  在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。

A.民主评议法
B.关键事件法
C.书面鉴定法
D.比较法


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121、单项选择题  根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，这属于绩效考核的（）功能。

A.管理
B.学习
C.激励
D.沟通


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122、多项选择题  制定人力资源总体规划主要体现在（）。

A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划


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123、单项选择题  ()是指劳动合同期限届满或双方当事人主体资格消失，合同规定的权利义务即行消灭的制度。

A.企业劳动合同的履行
B.企业劳动合同的解除
C.企业劳动合同的终止
D.企业劳动合同的变更


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124、单项选择题  下列企业人力资源计划类型中，将目标定为增加劳动供给、提高士气、改善绩效的是（）。

A.人员补充计划
B.薪酬激励计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划


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125、单项选择题  根据历史数据把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是（）。

A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.分析法


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126、单项选择题  在员工招聘中，主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（）。

A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.面试


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127、单项选择题  由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为（）。

A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.德尔菲法


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128、多项选择题  制订人力资源总体规划主要体现在（）。

A.数量规划
B.素质规划
C.部门规划
D.职责规划
E.结构规划


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129、单项选择题  企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）。

A.确定员工薪酬策略
B.等级划分
C.市场薪酬调查
D.职位评价


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130、多项选择题  当前，企业对员工的绩效考核主要包括()。

A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作心态
E.工作计划


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131、单项选择题  《劳动合同法》第50条规定，企业应当在终止劳动合同时出具终止劳动合同的证明，并在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

A.7
B.10
C.15
D.30


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132、单项选择题  用人单位自用工之日起满()不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。

A.半年
B.一年
C.两年
D.三年


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133、多项选择题  绩效考核评价主体一般包括（）。

A.上下级
B.同事
C.家人
D.本人
E.客户


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134、单项选择题  按照（）不同，企业劳动合同可分为全日制劳动合同和非全日制劳动合同。

A.工作性质
B.工作强度
C.工作时间
D.劳动合同期限


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135、单项选择题  适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。

A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法


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136、单项选择题  调解委员会调解劳动争议，应当自当事人申请调解之日起()日内结束;到期未结束的，视为调解不成。

A.30
B.45
C.60
D.90


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137、单项选择题  （）是进行人力资源规划的依据，并且其质量在很大程度上决定了人力资源规划的有效性。

A.人力资源需求
B.人力资源供给
C.人力资源信息
D.人力资源总体规划


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138、单项选择题  某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加3000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则管理人员需要()人。

A.4
B.5
C.10
D.30


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139、多项选择题  解除企业劳动合同的程序有（）。

A.提议
B.提前书面通知
C.薪酬结算
D.征求工会意见
E.经济补偿


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140、多项选择题  一般说来，对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的（）方面来考虑。

A.数量
B.质量
C.分类
D.成本
E.时间


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141、多项选择题  企业人力资源规划中，人员接续及升迁计划的目标有（）。

A.确定后备人员数量
B.优化人员结构
C.提高绩效目标
D.改善人力资源结构
E.维护企业规范


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142、单项选择题  人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响。

A.经营战略
B.整体计划
C.经营计划
D.总目标


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143、单项选择题  （）直接决定人力资源规划的效果和成败。

A.信息收集
B.人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和业务计划
D.人力资源规划实施与效果评价


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144、单项选择题  某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y，单位：人）与商场营业额（X，单位：亿元）成线性相关关系（Y=a+bX），a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。根据上述资料，回答下列问题： 在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）名。

A.13
B.50
C.150
D.215


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145、多项选择题  按照劳动合同的期限划分，企业劳动合同可以分为（）。

A.两年期限劳动合同
B.三年期限劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同
E.以完成一定工作任务为期限的劳动合同


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146、多项选择题  某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝18，b=0.03。同时，该企业预计2015年销售额将达到1000万元，2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。 该企业制定人员补充计划时主要应考虑（）。

A.补充人员的数量
B.补充人员的类型
C.员工知识技能的改善
D.优化人员结构


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147、多项选择题  

今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。

A.因素比较法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.量本利法


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148、多项选择题  按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为()。

A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划


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149、多项选择题  根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括()等内容。

A.劳动合同期限
B.劳动报酬
C.社会保险
D.试用期
E.福利待遇


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150、单项选择题  人力资源规划的基点是()。

A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡


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151、单项选择题  劳动者无过失，企业可以解除合同的情形不包括（）。

A.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的
B.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的
C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经企业与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的
D.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的


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152、多项选择题  企业外部人力资源供给预测主要包括（）。

A.可提升职务的员工
B.宏观经济形势
C.本地区劳动力市场供求状况
D.扩大生产规模人员流入量
E.行业劳动力市场供求状况


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153、单项选择题  能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是()。

A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制


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154、单项选择题  某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝18，b=0.03。同时，该企业预计2015年销售额将达到1000万元，2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。 根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（）人。

A.20
B.30
C.48
D.64


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155、多项选择题  下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有（）。

A.宏观经济形势
B.企业经营计划
C.技术发展趋势
D.员工离职率和流动性
E.产品市场竞争状况


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156、多项选择题  绩效考核内容具体包括()

A.员工绩效考核
B.绩效考核项目
C.领导绩效考核
D.企业效益考核
E.绩效考核指标


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157、单项选择题  某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝18，b=0.03。同时，该企业预计2015年销售额将达到1000万元，2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。 根据转换比率分析法计算，该企业2016年需要增加客服人员（）人。

A.8
B.12
C.24
D.32


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158、多项选择题  下列属于劳动争议范围的有()

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷
B.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷
C.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷
D.家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷
E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金而发生的纠纷


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159、多项选择题  平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了（）。

A.顾客角度
B.成本角度
C.利润角度
D.学习与成长角度
E.内部流程角度


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160、单项选择题  下列有关人力资源的描述中不正确的是（）。

A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量和质量两个目标
B.人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的所有人们的总称
C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标
D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积


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161、多项选择题  

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。
该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有（）。

A.中介机构招聘
B.人才招聘会招聘
C.校园招聘
D.职位转换


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162、多项选择题  企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。

A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别


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163、单项选择题  根据劳动合同，劳动者的主要义务不包括()

A.附随的义务
B.忠诚的义务
C.照料的业务
D.劳动给付的范围、时间和地点


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164、单项选择题  下列关于因履行集体协议发生争议的处理表述错误的是（）。

A.适用基层调解程序
B.应当自组成仲裁庭之日起15日内结束
C.仲裁庭应按照就地、就近的原则进行处理
D.仲裁委员会应当自收到申诉书之日起3日内做出受理或不予受理的决定


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165、单项选择题  企业为员工提供的免费工作午餐、免费体检、集体组织旅游等活动，属于（）。

A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.直接薪酬
D.间接薪酬


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166、单项选择题  下列情形不符合订立无固定期限劳动合同的有()

A.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
B.劳动者提出订立固定期限劳动合同的
C.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有《劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的
D.用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同


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167、多项选择题  某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题： 管理人员从企业内部提升的优点主要包括（）。

A.有利于被选拔者较快地胜任工作
B.风险小、成本低
C.能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系
D.有助于调动企业成员的工作积极性和上进心


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168、多项选择题  企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）。

A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法
D.转换比率分析法
E.一元回归分析法


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169、多项选择题  下列活动中，属于绩效考核准备阶段活动的有（）。

A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价


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170、单项选择题  《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定：“已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。”

A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月


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171、单项选择题  企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是（）。

A.规划的性质
B.规划的人员
C.规划的时间
D.规划的方法


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172、多项选择题  绩效就其范围而言，不包括()

A.企业的绩效
B.部门的绩效
C.政府的绩效
D.员工个人的绩效
E.企业领导的绩效


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