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1、名词解释 价值
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2、填空题 控制过程包括()、控制决策和实施执行三个阶段。
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3、判断题 库存是指企业所有资源的储备。()
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4、判断题 批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()
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5、单项选择题 在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,(),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。
A.分析问题
B.追究责任
C.找出因故
D.采取措施
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6、问答题 为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?
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7、判断题 企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程,甚至改进某些设计不合理地方,才能达到设计产能。()
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8、问答题 典型的谈判议程主要包括哪些内容?
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9、问答题 大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?
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10、单项选择题 JIT的生产现场是一种()生产方式。
A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型
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11、判断题 服务业企业的运作活动受时间的约束更小,运作能力管理比制造业简单。()
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12、单项选择题 与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的()
A.政治状况因素
B.法律制度因素
C.商业习惯因素
D.社会习俗因素
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13、判断题 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。()
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14、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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15、问答题 简述商务谈判中提问时应注意的问题。
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16、问答题 何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?
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17、判断题 总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()
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18、多项选择题 在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()
A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性
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19、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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20、问答题 举例说明现代产品寿命周期越来越短
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21、填空题 看板及其使用规则,构成了()系统。
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22、单项选择题 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。
A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法
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23、问答题 试述组织准时生产的条件。
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24、名词解释 生产运作战略
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25、判断题 若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()
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26、问答题 EOQ模型的假设有那些
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27、问答题 按企业组织特点将制造性生产分为?
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28、问答题 简述简单流程图的七个基本符号及名称。
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29、多项选择题 按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。
A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存
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30、问答题 何谓发生安全事故要“四不放过”?
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31、问答题 CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?
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32、问答题 简述定置管理的作用和要求。
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33、多项选择题 大规模定制可以分为哪些类型?()
A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)
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34、单项选择题 以下哪项不是服务运作的特点?()
A、生产率难以确定
B、质量标准难以建立
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
E、与顾客接触
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35、判断题 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。()
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36、单项选择题 进行培训是实施MRP11()阶段的工作。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段
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37、问答题 何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?
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38、单项选择题 下列选项中,不属于应对利率风险的技术手段是()
A.利用远期交易
B.利用平衡法
C.利用期权交易
D.利用利率期货市场
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39、填空题 如果一个车间是由()构成,则称为成组车间
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40、多项选择题 在人们相互交谈的过程中,倾听的障碍主要有()
A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰
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41、判断题 MRPII在应用上不可能采用千遍一律的模式,而与企业具体的生产环境和内容条件密切相关,因此,MRPII系统结构也不是一成不变。()
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42、多项选择题 流水线的设计包括()
A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计
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43、单项选择题 企业各级管理者对其审批的物资采购负有()责任。
A.审查、监督
B.保证、监督
C.验证、检查
D.组织、管理
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44、单项选择题 关键路线是()。
A、活动(作业)最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线
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45、问答题 简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。
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来源:91考试网
46、判断题 用横道图表示项目进度,十分简单直观,其应用相当广泛。()
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47、单项选择题 成组生产单元按零件组的()选择设置。
A、工艺路线
B、加工工艺
C、产品结构
D、车间大小
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48、单项选择题 日本人的谈判风格是()
A.豪放热心
B.浪漫随意
C.沉默寡言
D.直接刻板
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49、判断题 质量管理是质量管理部门的工作。()
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50、判断题 本质上看,MRPⅡ仍是以ERP为核心,但在功能和技术上却超越了ERP。()
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51、填空题 平行移动方式的加工周期(),运输次数(),设备利用状况较()。
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52、判断题 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()
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53、判断题 库存控制目标是在满足需求的前提下,最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下,最大限度降低库存成本。()
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54、多项选择题 生产能力计划的特性包括哪些?()
A.战略性
B.风险性
C.时效性
D.不确定性
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55、问答题 降低在制品库存可以采取哪些措施?
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56、单项选择题 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。
A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
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57、填空题 生产运营系统是由()和()构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
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58、单项选择题 ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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59、单项选择题 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。
A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是
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60、多项选择题 与制造业比较服务业的主要特点有()。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量
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61、填空题 按企业组织生产的特点,可以把加工装 配式生产分成()生产与()生产两种。
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62、名词解释 生产间隔期
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63、判断题 精益生产方式使管理更复杂。()
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64、判断题 工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间,在此时间前,它的所有紧后工作都必须结束。()
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65、问答题 简述生产系统改进的基本内容。
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66、判断题 成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()
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67、单项选择题 定置管理的三要素是()。
A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物
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68、填空题 霍桑试验的主持者是()
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69、多项选择题 制造业通常有()两种生产组织形式。
A、工艺专业化
B、产品专业化
C、成组化
D、客户定制
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70、名词解释 产品开发创新
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71、多项选择题 零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种?()
A.跳跃移动方式
B.顺序移动方式
C.平行移动方式
D.平行顺序移动方式
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72、名词解释 生产过程的均衡性
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73、单项选择题 利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是()。
A.定量订购
B.定期订购
C.随机订购
D.经济订购
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74、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
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75、名词解释 计划管理
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76、单项选择题 缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。
A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市
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77、多项选择题 设施选址的方法包括()等方法
A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法
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78、名词解释 新产品
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79、问答题 简述运营管理职能方面,决策划分的层次。
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80、问答题 简述JIT生产方式新思维。
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81、判断题 经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()
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82、单项选择题 新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。
A.合同
B.质量
C.计划
D.资金
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83、单项选择题 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序
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84、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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85、问答题 何谓质量成本?它主要由哪几部分组成?
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86、填空题 制造企业的物料库存包括:原材料库存、()库存、与()库存。
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87、单项选择题 设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。
A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损
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88、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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89、填空题 服务性生产以提供()为特征,其()难以确定。
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90、名词解释 浪费
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91、多项选择题 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验
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92、多项选择题 以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()
A.善变
B.友好而坦诚
C.交易条件比较苛刻
D.关系网广泛而且坚固
E.注重小团体和个人利益
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93、单项选择题 哪项费用不属于维持库存费?()
A、保险
B、利息
C、缺货损失费
D、仓库照明
E、陈旧化损失
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94、名词解释 发盘
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95、判断题 MRP计划是以零件为对象的生产计划,按照MRP的基本思想,从产品销售到原材料采购,从自制零件的加工到外协零件的供应,从工具和工艺装备的准备到设备维修,从人员的安排到自己的筹措与运用,都要围绕MRP进行。()
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96、问答题 服务性运作的基本特征是?
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97、问答题 如何提高劳动生产率?
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98、填空题 大批量定制生产是指既具有()下的高效率,低成本,又能像()那样满足()顾客需求的一种全新型生产模式。
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99、问答题 说明构成产品成本要素,以及降低产品成本途径。
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100、判断题 工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。()
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101、判断题 生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()
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102、填空题 综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。
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103、单项选择题 ()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线
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104、单项选择题 在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
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105、填空题 流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()
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106、单项选择题 生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。
A.□
B.→
C.○
D.△
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107、填空题 运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()
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108、判断题 机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。()
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109、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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110、填空题 生产经营等经济活动中的项目是指()
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111、单项选择题 完整描述大规模定制的是()。
A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森
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112、名词解释 生产运作系统
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113、名词解释 工艺专业化原则
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114、问答题 简述ABC分类法叫原理与分类的具体方法
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115、名词解释 滚动计划法
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116、判断题 能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()
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117、判断题 订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。()
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118、单项选择题 JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。
A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门
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119、多项选择题 生产计划指标体系包括()。
A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间
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120、问答题 存货型生产和订货型生产有何区别?
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121、单项选择题 ()生产类型的特点是品种少,产品高。
A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产
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122、单项选择题 供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足
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123、单项选择题 滚动式计划中,修订计划的间隔期称为()。
A.滚动期
B.计划展望期
C.间隔期
D.周期
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124、单项选择题 通过编制成本预算得出的目标成本属于()。
A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本
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125、单项选择题 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
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126、单项选择题 在结构调整中()是最基本的。
A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构
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127、名词解释 服务性运营
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128、问答题 简要分析基于成本的战略。
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129、单项选择题 以下哪项不是MRP的输入?()
A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件
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130、判断题 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()
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131、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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132、多项选择题 库存存储策略一般包括哪些?()
A.t循环策略
B.(t,S)策略
C.(s,S)策略
D.(t,s,S)策略
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133、单项选择题 独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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134、问答题 何谓全面质量管理?它有哪些核心观念?
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135、判断题 市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()
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136、问答题 MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?
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137、多项选择题 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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138、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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139、判断题 在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()
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140、判断题 精益生产主要包括看板管理及JIT。()
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141、单项选择题 价值关系是()
A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的
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142、判断题 库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()
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143、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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144、名词解释 第二次浪费
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145、单项选择题 可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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146、问答题 物料需求计划的基本原理是什么?
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147、多项选择题 生产能力计量单位一般包括哪些?()
A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示
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148、问答题 网络优化的方法和内容有哪些?
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149、多项选择题 企业资源计划与制造资源计划的区别是()。
A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同
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150、问答题
计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。


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151、判断题 综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()
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152、名词解释 标准化作业
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91ExAM.orgexam.org/ewebeditor/uploadfile/2019/04/02/20190402155207853.png" align="center" style="font-size: 9pt;">
153、判断题 库存周转率等于出库量除以库存量。()
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154、单项选择题 随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()
A.软式谈判
B.硬式谈判
C.原则型谈判
D.价值型谈判
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155、判断题 远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。()
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156、单项选择题 劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是()。教材第80页
A.快
B.准
C.全
D.多
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157、多项选择题 属于企业职能战略的有()。
A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略
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158、名词解释 总时差
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159、单项选择题 ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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160、问答题 “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?
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161、判断题 库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()
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162、单项选择题 生产与作业系统的立足点是()。
A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求
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来源:91考试网"http://www.91exam.org/ewebeditor/uploadfile/2019/04/02/20190402155207853.png" align="center" style="font-size: 9pt;">
163、单项选择题 下列不属于生产管理的基本问题是()。
A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量
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164、问答题 简述用户-产品-运作系统的关系。
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165、问答题 并行工程的主要思想是什么?
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166、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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167、问答题 PDCA循环的含义及其特点。
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168、填空题 合格标志认证是以()为基础的自愿性认证,发给合格认证标志;安全标志认证是以()为基础的强制性认证,发给安全认证标志。
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169、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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170、单项选择题 某师范学校的声乐考试标准之一是:吐字清晰、饱满,声音位置统一,气息控制自然。只要达到这个标准就合格。这种评价属于()。
A.绝对评价
B.个体内差异评价
C.相对评价
D.形成性评价
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171、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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172、单项选择题 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
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173、填空题 设备投资的经济评价方法很多,主要有()法、()法和现值法。
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174、单项选择题 1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特
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175、判断题 各种计划方案进行优化。()
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176、单项选择题 以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述,不正确的是()
A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高
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177、问答题 与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?
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178、问答题 简述生产与运作管理的内容。
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179、问答题 试述如何有效地制定生产战略。
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180、多项选择题 以下哪些属于直接费用?()
A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用
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181、判断题
项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()
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182、问答题 库存有何作用?
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183、问答题
谁也没有料到,1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。
上述案例对你开展商务谈判有何启示?
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184、单项选择题 生产控制的基本程序中不包括()
A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制
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185、填空题 对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。
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186、名词解释 业务流程再造
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187、填空题 设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以()费用为标准所确定的设备寿命;而折旧寿命是从()管理的角度来分析的一种设备寿命。
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188、多项选择题 设备修理的方法主要有()。
A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法
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189、判断题 生产过程涉及劳动过程与自然过程。()
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190、多项选择题 生产过程主要组成部分包括哪些?()
A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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191、判断题 生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()
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192、问答题 生产运作战略有哪些主要内容?
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193、判断题 (s,S)策略是每隔一个固定的时间s,补充一个固定的最大库存量Q。()
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194、判断题 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。()
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195、多项选择题 订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。
A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
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196、单项选择题 在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是()。
A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间
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197、单项选择题 非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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198、单项选择题 大多数企业中存在的三项主要职能是:()
A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是
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199、单项选择题 谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()
A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家
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200、单项选择题 辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。
A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间
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201、单项选择题 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。
A.损失成本总是高于预防成本
B.提高质量水平意味着付出质量成本
C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D.缺陷越少越好
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202、单项选择题 市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。()
A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式
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203、判断题 BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。()
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204、多项选择题 以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%?()
A.剧院
B.急症室
C.消防队
D.理发店
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205、问答题 规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?
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206、单项选择题 运营战略包括成本、质量、交货速度和()
A、市场柔性
B、工艺设计
C、制造柔性
D、产品设计
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207、单项选择题 工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种(当一批零件的加工数量等于或大于2时),即顺序移动方式、平行移动方式和()方式。
A.平行顺序移动
B.连续平行移动
C.连续顺序移动
D.交叉连续移动
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208、单项选择题 对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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209、单项选择题 运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源
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210、多项选择题 大规模定制生产方式具有哪些特点?()
A.产品设计模块化
B.产品制造专业化
C.生产组织和管理网络化
D.企业间的合作关系伙伴化
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211、多项选择题 实施MRP11三个主要阶段是()。
A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施
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212、判断题 工艺消耗定额是由于管理不善造成的。()
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213、判断题 状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()
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214、单项选择题 并行工程的主要目标是()。
A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源
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215、填空题 设备综合管理的基本任务之一是要根据()先进、()合理、生产上可行的原则,正确地选购设备,为企业提供优良的技术装备。
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216、判断题 工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。()
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217、问答题 何谓MTO?它有何特点?
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218、判断题 固定位置布置适合标准产品的生产。()
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219、填空题 产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用()制造流程。
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220、多项选择题 集体主义和团队作战的意识,可收到以下效果()
A.减少暴露已方弱点的机会
B.增强已方谈判的整体力量
C.一致对外、积极主动
D.热爱对手
E.促成交易
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221、问答题 试述生产能力计划的特性。
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222、判断题 用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
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223、多项选择题 工厂平面布置的方法主要包括哪些?()
A.模板布置法
B.生产活动相关图法
C.统计法
D.重量-距离模式
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224、问答题 应用MRPⅡ有何现实意义?
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225、单项选择题 库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本
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226、名词解释 消极的听
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227、问答题 何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?
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228、问答题 精益生产的核心是什么?特征是什么?
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229、名词解释 工作研究
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230、多项选择题 箭线型网络图由()构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
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231、单项选择题 ()认为生产系统是企业的竞争之本。
A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略
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232、问答题 计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
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233、判断题 设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()
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234、单项选择题 素有“契约之民”雅称的是()
A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人
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235、问答题 简述影响生产进度的原因。
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236、判断题 工序能力为单机能力乘以设备台数。()
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237、单项选择题 设备技术性无形磨损产生的根本原因是()。
A.设备长期闲置导致的精度下降
B.设备长期使用导致的精度下降
C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值
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238、单项选择题 工艺设备选择中最重要的参考因素是()。
A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用
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239、多项选择题 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()
A.大量生产
B.成批生产
C.试产
D.单件小批生产
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240、填空题 ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的()
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241、问答题 简要分析基于质量的战略。
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242、问答题
鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?
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243、多项选择题 5S活动常用的工具有()。
A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
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244、单项选择题 全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。
A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修
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245、问答题 与制造业相比,服务业运作管理有何特殊性?
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246、判断题
把生产活动与财务活动联系在一起,是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。()
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247、单项选择题 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
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248、单项选择题 ()决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、批次
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249、多项选择题 社会环境条件主要包括哪些?()
A.劳动力资源
B.基础设施条件
C.工业综合化基础
D.市场空间
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250、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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251、单项选择题 活动的最早可能开始时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是
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252、多项选择题 工作标准的作用是()。
A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评
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253、问答题 如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。
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254、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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255、填空题 OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。
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256、填空题 制造业生产组织形式包括工艺专业化和()两种形式
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257、多项选择题 库存的作用包括哪些?()
A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性
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258、判断题 质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。()
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259、单项选择题 下列生产属于加工装配型生产的是()。
A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草
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260、多项选择题 敏捷制造体系结构的要素有()。
A.生产技术
B.管理
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源
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261、判断题 6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。()
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262、问答题 缩短交货期有哪些对策措施?
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263、名词解释 运营战略
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264、判断题 库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()
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265、单项选择题 下列不是并行工程的特点的是()。
A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产
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266、判断题 t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()
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267、判断题 发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。()
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268、问答题 JIT的特点有哪些?
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269、问答题 何谓WBS?应用它可以解决项目管理哪些方面的问题?
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270、填空题 ()是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的()。
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271、单项选择题 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和()等三个阶段。
A.外形的设计
B.功能的设计
C.程序的设计
D.工作图设计
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272、判断题 JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()
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273、单项选择题 SWOT分析包括:()
A、外部分析:识别机会和威胁
B、内部分析;发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是
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274、问答题 常用的作业排序规则有哪些?
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275、问答题 简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。
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276、单项选择题 缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?()
A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存
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277、单项选择题 物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。
A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利
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278、判断题 顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁,且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足,设备会出现间断性停歇。()
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279、多项选择题 在定置管理中,物的定置三要素体现在()。
A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合
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280、判断题 MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()
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281、单项选择题 与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()
A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕
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282、单项选择题 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。
A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式
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283、判断题 服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型,按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。()
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284、单项选择题 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
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285、名词解释 生产调度
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286、多项选择题 生产周期主要涉及以下哪些?()
A.零件生产周期法
B.装配周期
C.产品生产周期
D.流水线生产周期
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287、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()
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288、判断题 供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润,对供应商和批发商没有太多帮助,也不是为了满足客户需求。()
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289、判断题 在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()
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290、多项选择题 一个项目的管理因素包括()。
A、时间
B、成本
C、资源
D、质量
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291、问答题
计算题:某工厂生产某产品,有两个方案可选择,各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问:应采用哪一个生产方案费用最省?
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292、多项选择题 下列运作系统中,与客户接触度较高的有()。
A、汽车制造业
B、咨询业
C、零售业
D、批发商
E、电子产品加工业
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293、单项选择题 节拍是指()。
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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294、单项选择题 主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。
A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗
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295、多项选择题 衡量库存管理的重要指标是()。
A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性
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296、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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297、单项选择题 任何产品都有它的物质寿命和()寿命。
A.使用
B.疲劳
C.经济
D.物理
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298、问答题 简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。
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299、单项选择题 大量生产一般()
A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少
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300、单项选择题 某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围T=1mm,则工序能力为()。
A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67
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