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管理学：精益管理测试题（每日一练）
2020-09-22 02:47:02 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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2、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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3、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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4、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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5、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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6、名词解释  SE活动


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7、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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8、问答题  山积表是什么工具？


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9、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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10、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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11、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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12、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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13、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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14、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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15、问答题  精益思想的五个原则？


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16、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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17、问答题  班会的要素有哪五点？


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18、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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19、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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20、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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21、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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22、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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23、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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24、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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25、问答题  什么是安全标识？


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26、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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27、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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28、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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29、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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30、问答题  推行管理的目的？


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31、问答题  什么叫目视化管理？


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32、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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33、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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34、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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35、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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36、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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37、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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38、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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39、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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40、问答题  清扫的定义是什么？


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41、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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42、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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43、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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44、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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45、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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46、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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47、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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48、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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49、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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50、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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51、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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52、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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53、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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54、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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55、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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56、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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57、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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58、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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59、问答题  5S的八大作用是什么？


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60、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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61、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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62、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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63、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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64、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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65、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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66、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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67、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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68、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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69、问答题  精益生产三大重点？


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70、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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71、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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72、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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73、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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74、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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75、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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76、问答题  推广5S的好处有哪些？


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77、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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78、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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79、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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80、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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81、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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82、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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83、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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84、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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85、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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86、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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87、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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88、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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89、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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90、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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91、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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92、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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93、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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94、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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95、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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96、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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97、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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98、问答题  群体心理的功能有哪些？


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99、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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100、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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101、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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102、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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103、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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104、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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105、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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106、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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107、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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108、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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109、判断题  整理是现场管理中的基础。


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110、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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111、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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112、问答题  5S示范区的作用是什么？


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113、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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114、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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115、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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116、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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117、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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118、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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119、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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120、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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121、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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122、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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123、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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124、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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125、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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126、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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127、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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128、问答题  什么叫精益生产方式？


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129、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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130、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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131、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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132、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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133、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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134、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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135、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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136、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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137、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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138、问答题  管理看板的定义是什么？


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139、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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140、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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141、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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142、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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143、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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144、单项选择题  标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一（）.

A、节拍时间
B、劳动强度
C、作业顺序
D、标准手持


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145、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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146、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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147、问答题  班会训练的目的是什么？


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148、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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149、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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150、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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151、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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152、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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153、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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154、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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155、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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156、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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157、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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158、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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159、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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160、问答题  看板的种类有哪些？


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161、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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162、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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163、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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164、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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165、名词解释  精益生产方式


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166、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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167、问答题  5S活动的误区是什么？


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168、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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169、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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170、问答题  什么是生产管理板？


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171、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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172、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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173、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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174、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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175、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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176、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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177、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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178、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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179、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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180、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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181、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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182、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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183、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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184、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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185、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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186、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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187、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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188、填空题  准时化生产的定义（）。


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189、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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190、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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191、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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192、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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193、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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194、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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195、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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196、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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197、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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198、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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199、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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200、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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201、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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202、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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203、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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204、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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205、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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206、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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207、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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208、问答题  TPM的特点是什么？


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209、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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210、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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211、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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212、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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213、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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214、问答题  TPS的成本观念是什么？


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215、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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216、问答题  清洁的定义是什么？


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217、问答题  何为先期改善？


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218、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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219、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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220、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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221、问答题  督导者训导原则是什么？


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222、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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223、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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224、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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225、问答题  群体心理有哪些特点？


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226、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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227、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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228、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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229、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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230、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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231、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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232、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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233、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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234、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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235、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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236、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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237、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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238、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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239、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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240、问答题  督导者的指导原则是什么？


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241、问答题  管理看板的作用有哪些？


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242、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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243、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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244、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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245、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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246、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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247、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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248、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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249、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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250、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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251、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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252、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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253、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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254、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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255、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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256、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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257、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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258、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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259、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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260、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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来源:91考试网 www.91exAm.org

261、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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262、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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263、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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264、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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265、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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266、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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267、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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268、问答题  生产现场的管理内容主要包含哪四部分？


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269、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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270、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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271、问答题  5S管理的对象是什么？


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272、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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273、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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274、问答题  田生产方式的特征是什么？


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275、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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276、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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277、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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278、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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279、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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280、问答题  什么是TPM？


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281、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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282、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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283、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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284、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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285、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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286、问答题  标准作业的目的是什么？


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287、问答题  管理看板有哪些要求？


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288、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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289、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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290、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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291、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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292、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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293、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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294、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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295、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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296、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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297、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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298、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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299、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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300、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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