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1、判断题 未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。()
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2、单项选择题 ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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3、判断题 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()
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4、问答题 简述运营战略的特点
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5、问答题
海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。
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6、名词解释 VE的对象
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7、判断题 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()
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8、单项选择题 流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度
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9、单项选择题 与东方文化相比,欧美文化更()
A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维
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10、多项选择题 在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有()。
A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先
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11、问答题 流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?
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12、判断题 服务性运作比制造性运作的辐射范围广。()
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13、多项选择题 生产控制标准的指定方法包括()。
A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法
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14、判断题 成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()
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15、判断题 用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
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16、判断题 顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁,且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足,设备会出现间断性停歇。()
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17、判断题
项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()
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18、名词解释 代表产品
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19、问答题 影响企业竞争力的因素有哪些?
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20、填空题 全面质量管理的特点为()
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21、多项选择题 自然资源条件主要包括哪些?()
A.土地资源
B.气候条件
C.水资源
D.物产资源
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22、判断题 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()
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23、问答题 何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?
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24、判断题 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()
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25、单项选择题 ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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26、单项选择题 设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。
A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损
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27、填空题 精益生产追求的是组织结构和业务流程的()
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28、问答题 简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
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29、判断题 大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()
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30、单项选择题 六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。
A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率
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31、问答题 简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。
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32、多项选择题 劳动定额按表现形式划分为()。
A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额
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33、判断题 服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()
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34、单项选择题 滚动式计划中,修订计划的间隔期称为()。
A.滚动期
B.计划展望期
C.间隔期
D.周期
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35、名词解释 分销配送
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36、单项选择题 下列反映了基于时间的竞争思想的是()。
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
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37、名词解释 实活动
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38、多项选择题 以下哪些属于间接费用?()
A.工程管理费
B.罚款
C.奖金
D.利息
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39、问答题 简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。
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40、单项选择题 在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,(),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。
A.分析问题
B.追究责任
C.找出因故
D.采取措施
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41、多项选择题 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试
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42、判断题 企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()
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43、问答题 生产计划中的产值指标分为哪几种?
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44、判断题 生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()
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45、单项选择题 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和()。
A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率
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46、单项选择题 日本人的谈判风格是()
A.豪放热心
B.浪漫随意
C.沉默寡言
D.直接刻板
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47、单项选择题 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。
A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
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48、多项选择题 服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()
A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性
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49、问答题 简述企业生产计划体系。
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50、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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51、问答题 什么是工序能力和工序能力指数,为什么要考察工序能力?
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52、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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53、单项选择题 ()是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构
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54、问答题 发挥谈判群体效能最大化的一般途径有哪些?
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55、多项选择题 项目型生产计划主要包括哪些工作?()
A.人力资源管理
B.进度计划与控制
C.成本预算与控制
D.资源安排与优化
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56、判断题 当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()
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57、名词解释 发盘
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58、问答题 何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?
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59、单项选择题 与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的()
A.政治状况因素
B.法律制度因素
C.商业习惯因素
D.社会习俗因素
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60、判断题 活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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61、名词解释 固定能力
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62、问答题 简述滚动计划的编制方法。
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63、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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64、名词解释 路线
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65、单项选择题 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。
A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长
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66、问答题 简述运营管理职能方面,决策划分的层次。
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67、单项选择题 下列不是并行工程的特点的是()。
A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产
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68、单项选择题 ()是企业基础定额之一。
A、产量定额
B、工时定额
C、劳动定额
D、库存定额
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69、单项选择题 质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现()。
A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本
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70、问答题 何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?
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71、问答题 流程设计的步骤
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72、多项选择题 产品开发的动力主要来自哪些方面?()
A.领导的决策
B.需求的拉动
C.同行的建议
D.技术的推动
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73、填空题 FMS由三部分组成:加工系统、()和计算机控制系统。
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74、名词解释 功能及常用的功能术语
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75、名词解释 企业的价值链
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76、问答题 MRP的输入信息主要包括哪些项目?
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77、单项选择题 在谈判对方所在地进行的谈判是()
A.中立地谈判
B.客场谈判
C.主场谈判
D.无宾主之分谈判
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78、单项选择题 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
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79、判断题 主生产计划是相关需求计划。()
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80、判断题 订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。()
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81、问答题 结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容
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82、名词解释 功能系统图及其有关概念
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83、单项选择题 “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
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84、单项选择题 在商务谈判中,买方主动开盘报价叫()
A.询盘
B.报盘
C.递盘
D.还盘
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85、问答题 试述精益生产方式的内容。
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86、问答题 简述调整结构适应需求的基本措施。
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87、判断题 影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()
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88、填空题 控制过程包括()、控制决策和实施执行三个阶段。
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89、问答题 物料消耗控制的方法有哪些?
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90、多项选择题 根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()
A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链
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91、多项选择题 按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。
A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存
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92、判断题 生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划,其中扩展计划可以考虑利用外力量,可以节约自己分散风险。()
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93、判断题 加工装配式生产是离散性生产。()
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94、判断题 生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。()
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95、单项选择题 ()属于设备利用率高的生产类型。
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
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96、多项选择题 流水线是在()的原理上发展起来的。
A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工
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97、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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98、多项选择题 生产计划指标体系包括()。
A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间
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99、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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100、名词解释 供需协调
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101、单项选择题 进行培训是实施MRP11()阶段的工作。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段
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102、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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103、填空题 综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。
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104、问答题 简述生产与运作管理的任务。
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105、多项选择题 设备的磨损主要形式有()。
A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损
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106、判断题 库存是指企业所有资源的储备。()
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107、问答题 简述影响生产进度的原因。
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108、单项选择题 生产控制的基本程序中不包括()
A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制
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109、名词解释 第二次浪费
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110、多项选择题 与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。
A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多
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111、名词解释 运营流程
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112、判断题 闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()
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113、问答题 分析我国节能减排的具体途径。
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114、填空题 分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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115、多项选择题 服务蓝图的组成要素有()。
A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示
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116、问答题 设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?
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117、多项选择题 生产过程主要组成部分包括哪些?()
A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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118、单项选择题 一般而言,一支谈判队伍不应包括()
A.政府官员
B.技术人员
C.财务人员
D.法律人员
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119、多项选择题 生产进度计划的编排方法主要包括哪些?()
A.排序法
B.盈亏平衡分析法
C.图解法
D.线性规划-运输模型
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120、多项选择题 设备寿命指标有()。
A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命
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121、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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122、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()
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123、判断题 ERP是以顾客驱动(市场或利益驱动)、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划,超越了MRPⅡ。()
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124、问答题 项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?
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125、填空题 工程项目管理通常涉及三个主要目标:()、()和进度。
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126、单项选择题 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和()等三个阶段。
A.外形的设计
B.功能的设计
C.程序的设计
D.工作图设计
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127、多项选择题 总产量计划分析方法主要包括哪些?()
A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法
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128、单项选择题 & nbsp;()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。
A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR
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129、单项选择题 素有“契约之民”雅称的是()
A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人
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130、单项选择题 ()是为生产提供技术服务的部门。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部
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131、单项选择题 在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。()
A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别
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132、单项选择题 2000版ISO9000质量标准强调()。
A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理
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133、问答题 “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?
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134、单项选择题 下列不属于生产管理的基本问题是()。
A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量
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135、判断题 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()
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136、单项选择题 流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。
A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化
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137、判断题 MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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138、单项选择题 并行工程的主要目标是()。
A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源
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139、判断题 综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()
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140、名词解释 期量标准
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141、问答题 分析虚拟制造的种类。
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142、单项选择题 运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源
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143、多项选择题 系统库存量主要由()组成。
A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存
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144、单项选择题 节拍是指()。
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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145、多项选择题 按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为()
A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息
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146、问答题 简述生产与运作管理的内容。
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147、判断题 服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()
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148、判断题 项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()
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149、单项选择题 采用经济批量法确定批量是指()。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
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150、判断题 在制品指正在加工的零部件,正在检验的零部件不应计在内。()
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151、单项选择题 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则
A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置
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152、问答题 MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?
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153、问答题 简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。
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154、问答题 何谓MRP?它的主要作用有哪些?
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155、问答题 简述生产能力的三种计量单位。
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156、单项选择题 价值工程的基本表达式为()。
A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本
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157、填空题 设备综合管理的基本任务之一是要根据()先进、()合理、生产上可行的原则,正确地选购设备,为企业提供优良的技术装备。
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158、多项选择题 一个项目的管理因素包括()。
A、时间
B、成本
C、资源
D、质量
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159、单项选择题 生产运营战略的核心是()。
A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境
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160、填空题 合格标志认证是以()为基础的自愿性认证,发给合格认证标志;安全标志认证是以()为基础的强制性认证,发给安全认证标志。
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161、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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162、判断题 存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()
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163、填空题 按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、()和()来进行的。
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164、单项选择题 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量
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165、名词解释 学习曲线
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166、填空题 一切按PDCA办事。即按()、()、检查、处理的循环进行,不断提升质量管理的水平。
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167、多项选择题 现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。
A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化
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168、问答题
根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

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169、多项选择题 流水线组织设计的主要工作有()。
A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表
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170、单项选择题 经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和()。
A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用
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171、多项选择题 按照库存的作用可以库存分为()。
A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存
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172、判断题 网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()
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173、单项选择题 主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。
A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗
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174、判断题 工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下,工作进度安排的机动时间。()
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175、问答题 简述生产系统改进的基本内容。
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176、问答题 简述并行工程的基本概念。
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177、单项选择题 否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。
A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式
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178、填空题 项目的费用分为直接费用和()两部分。
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179、填空题 《控制论》是美国数学家()的著作。
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180、多项选择题 工作标准的作用是()。
A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评
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181、单项选择题 供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足
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182、问答题 简述企业流程再造的特性。
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183、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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184、名词解释 事件
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185、单项选择题 下列各项中,不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是()
A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵
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186、判断题 TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。()
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187、多项选择题 生产能力计划的特性包括哪些?()
A.战略性
B.风险性
C.时效性
D.不确定性
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188、判断题 网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()
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189、问答题 并行工程的主要思想是什么?
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190、判断题 计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()
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191、问答题 试述如何有效地制定生产战略。
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192、问答题 如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用?
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193、单项选择题 ()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线
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194、判断题 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。()
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195、判断题 发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。()
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196、判断题 164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()
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197、名词解释 浪费
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198、问答题 质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?
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199、判断题 在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()
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200、名词解释 独立需求
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201、填空题 生产运营是一切社会组织将对它的()转化为()的过程。
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202、单项选择题 生产运营等经济活动中的项目是指()
A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动
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203、问答题 现代生产的竞争力具体表现在哪些方面?
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204、单项选择题 SWOT分析包括:()
A、外部分析:识别机会和威胁
B、内部分析;发现优势和劣势
C、提出不同组合下的来源:91考试 网策略
D、以上都包括
E、以上都不是
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205、单项选择题 设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。
A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化
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206、多项选择题 批量的确定方法主要包括哪些?()
A.最大批量法法
B.最小批量法
C.经济批量法
D.以期定量法
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207、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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208、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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209、名词解释 主生产计划
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210、多项选择题 生产与运作现场管理的任务有()。
A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理
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211、判断题 供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。()
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212、多项选择题 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。
A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流
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213、单项选择题 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。
A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式
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214、问答题 何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义?
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215、多项选择题 设备选择的方法有()。
A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法
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216、问答题 简述向大规模定制转变的基本模式
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217、单项选择题 实现JIT生产的重要工具是()。
A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析
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218、判断题 库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()
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219、判断题 质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。()
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220、问答题 何谓质量成本?它主要由哪几部分组成?
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221、判断题 工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间,在此时间前,它的所有紧后工作都必须结束。()
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222、名词解释 生产过程的均衡性
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223、单项选择题 关键路线是()。
A、活动(作业)最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线
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224、名词解释 流程
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225、多项选择题 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验
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226、判断题 生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()
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227、单项选择题 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划
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228、判断题 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
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229、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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230、问答题 大量生产、成批生产和单件生产各有何特点?
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231、多项选择题 国际商务谈判中的汇率风险主要有()
A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险
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232、单项选择题 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。
A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间
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233、判断题 总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()
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234、多项选择题 从狭义的角度来理解谈判,那么僵局的种类()
A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局
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235、多项选择题 MRP的工作目标包括哪些?()
A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组
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236、判断题 顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()
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237、问答题 简述企业选址的原则。
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238、判断题 经验估算法是一种常用的工作时间估算方法,也叫做单一值计算法。()
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239、填空题 制造业生产组织形式包括工艺专业化和()两种形式
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240、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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241、单项选择题 哪项是事业部战略?()
A、相关多元化
B、不相关多元化
C、垂直一体化
D、水平一体化
E、成本领先
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242、判断题 总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()
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243、名词解释 三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)
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244、问答题 应用MRPⅡ有何现实意义?
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245、多项选择题 可以说网络图是由“活动”()组成的。
A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用
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246、单项选择题 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序
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247、问答题 组织的三项基本职能
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248、单项选择题 设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。
A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损
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249、单项选择题 生产计划的编制,必须贯彻()的原则。
A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产
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250、判断题 若工作时间是由三点估算法估算出来的,则线路时间为随机变量。()
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251、名词解释 工作责任
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252、多项选择题 实施MRP11三个主要阶段是()。
A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施
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253、填空题 按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。
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254、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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255、填空题 大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。
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256、判断题 精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().
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257、单项选择题 在商务谈判中贯彻“有理、有利、有节”的方针。这体现的是商务谈判的()
A.平等互利原则
B.灵活机动原则
C.友好协商原则
D.依法办事原则
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258、单项选择题 下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()
A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是
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259、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
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260、填空题 ()是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的()。
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261、单项选择题 下列生产属于加工装配型生产的是()。
A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草
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262、问答题 试述设备磨损理论。
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263、单项选择题 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。
A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
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264、判断题 定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()
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265、填空题 把系统输出的状态反向送到系统的()的叫做反馈。
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266、名词解释 增值活动
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267、名词解释 可调整能力
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268、多项选择题 以下哪些属于直接费用?()
A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用
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269、判断题 在网络图中,关键线路是线路时间最长的线路,因此,关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间,即关键工作时差必须为零。()
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270、名词解释 价值
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271、单项选择题 企业应当按照科学有效、()、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。
A.公众评议
B.公开公正
C.公众参与
D.公开讨论
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272、问答题 典型的谈判议程主要包括哪些内容?
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273、问答题 简述生产运作管理的研究对象及内容?
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274、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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275、单项选择题 在结构调整中()是最基本的。
A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构
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276、问答题 存货型生产和订货型生产有何区别?
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277、单项选择题 独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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278、多项选择题 以下哪些因素将影响制造流程的选择?()
A.不同的产品性质
B.不同的生产规模
C.不同的品种数量
D.不同的工艺方法
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279、问答题 物料需求计划的基本原理是什么?
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280、问答题 为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?
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281、判断题 在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()
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282、单项选择题 对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()
A.软硬兼施
B.利用竞争
C.最后通牒
D.示弱求全
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283、名词解释 库存
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284、多项选择题 厂址选择方法主要有哪些?()
A.分级加权评分法
B.层次分析法
C.线性规划-运输模型方法
D.头脑风暴法
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285、多项选择题 影响企业选址的自然资源因素包括()
A、土地资源
B、气候条件
C、水资源
D、物产资源
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286、单项选择题 1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特
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287、单项选择题 有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是()。
A.先到先服务规则
B.最早到期规则
C.最短作业时间规则
D.最短松弛时间规则
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288、名词解释 工作内容
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289、名词解释 生产运作系统
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290、判断题 MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源,实现按需要准时生产。()
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291、问答题 简述企业生产能力的定义。
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292、问答题 简要分析基于成本的战略。
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293、问答题 创新设计新流程,可采取哪些主要策略?
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294、问答题 生产运作系统由哪些要素构成,它们之间有何内在关系?
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295、单项选择题 以下哪项不是服务运作的特点?()
A、生产率难以确定
B、质量标准难以建立
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
E、与顾客接触
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296、问答题 缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?
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297、单项选择题 工序间流动在制品是指()。
A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品
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298、单项选择题 散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系?()
A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系
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299、单项选择题 辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。
A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间
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300、名词解释 关键路线
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