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战略与风险管理：战略与战略管理在线测试（题库版）
2020-10-12 03:16:40 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、多项选择题  评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。

A.战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势
B.战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度
C.战略是否有助于企业实现目标
D.战略能否被企业利益相关者所接受


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2、单项选择题  公司战略重视战略的评价与更新，不只是计划"我们正走向何处"，也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以"计划是否继续有效"为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。这体现的是公司战略的哪种功能（）。

A.公司战略是提升企业管理效能的前提和保障
B.公司战略指明了企业的发展方向
C.公司战略是整合企业资源能力的依据和动力
D.公司战略是优化企业资源能力的依据和动力


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3、多项选择题  相对于战略的现代概念，战略的传统概念更强调战略的（）。

A.应变性
B.长期性
C.全局性
D.计划性


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4、多项选择题  战略选择的标准包括（）。

A.战略是否适宜企业环境
B.战略是否符合利益相关者预期
C.从战略收益分析是否实际可行
D.从战略风险分析是否实际可行


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5、单项选择题  公司战略的传统概念侧重的属性包括计划性、全局性和（）。

A.长期性
B.应变性
C.竞争性
D.风险性


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6、单项选择题  支持变革理论认为只有在（）认为需要变革时，变革才能发生。

A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.基层工作人员


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7、多项选择题  制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确（）。

A.在什么市场能取得竞争优势
B.什么产品或服务能够区别于竞争对手
C.竞争对手可能采取的行动
D.如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要


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8、多项选择题  M公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（）。

A.宏观环境分析
B.企业能力分析
C.产业环境分析
D.竞争环境分析


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9、多项选择题  公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有（）。

A.企业生存的目的定位
B.企业的经营宗旨
C.企业的经营哲学
D.企业的经营策略


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10、多项选择题  下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）。

A.制定一个有效的组织结构
B.选择适当的组织协调和控制系统
C.建立人员和制度的管理体制
D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面


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11、多项选择题  根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。

A.技术范围
B.产品范围
C.市场范围
D.企业价值系统范围


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12、单项选择题  企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。

A.集权与侵权程度
B.内部资源能力与外部环境平衡
C.整体利益与局部利益平衡
D.刚性与弹性程度


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13、单项选择题  S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革模式属于（）。

A.协调的变革
B.计划的变革
C.接受的变革
D.迫使的变革


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14、多项选择题  下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。

A.管理层告知员工变革的原因及预计结果
B.鼓励员工参与
C.鼓励冲突领域的对话
D.加紧推行变革的节奏


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15、单项选择题  甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。

A.公司总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略


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16、多项选择题  下列关于公司宗旨的说法中，正确的有（）。

A.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
B.公司宗旨的具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围
C.公司的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和技术等
D.公司宗旨反映出企业的定位


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17、单项选择题  某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。

A.技术变革
B.人员变革
C.结构和体系变革
D.产品和服务变革


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18、多项选择题  甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。

A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.竞争战略


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19、单项选择题  M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。

A.企业资源分析
B.竞争环境分析
C.企业能力分析
D.企业的核心竞争力分析


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20、单项选择题  下列各项中，用来表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是（）。

A.企业愿景
B.企业使命
C.企业目标
D.企业战略


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21、单项选择题  下列不属于战略变革动因的是（）。

A.企业价值的变化
B.组织结构和规模的变化
C.外部环境的变化
D.产品和服务方面的变化


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22、多项选择题  建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中，正确的有（）。

A.从整个公司的角度来看，公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，而且必须与整个公司的目标相匹配


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23、多项选择题  总体战略常常涉及整个企业的（）方面的问题。

A.财务结构
B.组织结构
C.信息技术开发
D.特定市场的竞争优势


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24、多项选择题  下列各项中，会成为组织变革障碍的有（）。

A.新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励
B.新制度要求工作人员的工作方式发生变化
C.新制度有严格公平的奖罚政策
D.员工们不能确定在新制度下尽其所能挣得的工资


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25、单项选择题  下列不属于战略现代概念显著特点的是（）。

A.应变性
B.竞争性
C.风险性
D.计划性


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26、单项选择题  某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。

A.技术变革
B.人员变革
C.结构和体系变革
D.产品和服务变革


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27、多项选择题  战略实施要解决的问题包括（）。

A.为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
B.人员和制度的管理
C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D.要保征战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面


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28、多项选择题  下列各项中，属于职能战略的有（）。

A.市场营销战略
B.人力资源战略
C.信息技术战略
D.研究与开发战略


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29、单项选择题  下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是（）。

A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.滞后性变革


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30、多项选择题  下列关于战略定义的说法中，正确的有（）。

A.加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式
B.事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合
C.公司战略的现代概念强调的战略属性是应变性、竞争性及风险性
D.公司战略的现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身


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31、单项选择题  下列选项中，最适合一家服装生产企业作为使命的表述是（）。

A.瞄准世界一流企业，齐头奋进
B.不断创新，勇于挑战自我
C.让人民的生活更加丰富多彩
D.让企业成为员工的家


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32、单项选择题  当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐变性变革，该种变革为（）。

A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革


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33、多项选择题  下列选项中可以体现出公司经营哲学的有（）。

A.公司对利益相关者的态度
B.公司提倡的共同价值观、政策和目标
C.公司的组织结构
D.公司的管理风格


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34、单项选择题  公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列关于公司目的说法不正确的是（）。

A.组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织
B.一般而言，企业是最普通的营利组织，红十字会是最普通的非营利组织
C.以营利为目的而成立的组织，其首要目的是履行社会责任
D.以非营利日的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革


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35、单项选择题  甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略（）。

A.竞争战略
B.业务单位战略
C.企业整体战略
D.职能战略


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36、多项选择题  下列各项中，能导致战略变革的有（）。

A.相关法律的变化导致经营环境的变化
B.消费者消费方式的变化
C.新的有力竞争者的出现
D.员工工作方式的转变


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37、多项选择题  高级管理层的作用包括（）。

A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持企业中的利益团体
B.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人
C.审议和监控变革的进程
D.签署和批准变革，并保证将它们公开


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38、单项选择题  下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是（）。

A.战略的适宜性
B.战略的可接受性
C.战略的可行性
D.战略的可操作性


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39、单项选择题  甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过"农村包围城市"的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。

A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业整体战略


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40、单项选择题  甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。

A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革


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41、单项选择题  评估战略备选方案的标准不包括（）。

A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准


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42、多项选择题  下列属于常用的战略分析工具的有（）。

A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT分析
D.平衡计分卡


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43、多项选择题  下列属于革命性变革特点的有（）。

A.在企业生命周期中不经常发生
B.稳定地推进变化
C.影响企业体系的某些部分
D.影响整个企业体系


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44、多项选择题  下列属于战略变革类型的有（）。

A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革


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45、多项选择题  甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。

A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革


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46、单项选择题  公司总体战略类型不包括（）。

A.发展战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.竞争战略


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47、单项选择题  战略管理循环的起点是（）。

A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略检验


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48、多项选择题  战略变革的主要任务包括（）。

A.调整企业理念
B.企业战略重新进行定位
C.重新安排企业生产任务
D.重新设计企业的组织结构


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49、多项选择题  甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有（）。

A.收购一家太阳能光伏电站
B.通过 加大公共宣传方面的投入，建立良好的公众形象
C.将旗下房地产开发业务剥离
D.加大煤化工技术研发投入


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50、多项选择题  为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。

A.企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位


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51、多项选择题  在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在（）。

A.单个的职能中各种活动的协调性
B.单个的职能中各种活动的一致性
C.各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性
D.各个不同职能战略和业务流程或活动之间的一致性


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52、单项选择题  下列关于公司目标的说法中，不正确的是（）。

A.公司目标是公司使命的具体化
B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准
C.从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准
D.目标体系的建立只能由公司高层管理者参与


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53、多项选择题  战略变革的发展阶段包括（）。

A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全而阶段


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54、多项选择题  下列属于约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的发展阶段的有（）。

A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段


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55、多项选择题  公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，下列属于公司使命的有（）。

A.公司目的
B.公司宗旨
C.公司的目标
D.经营哲学


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56、单项选择题  在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么，该阶段属于（）。

A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段


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57、多项选择题  根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为（）。

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.自中间向两端分散


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58、单项选择题  我国某综合型跨国企业集团董事长王先生提出，集团要"以振兴民族工业为己任，创世界名牌"，这是确定企业的（）。

A.使命
B.战略
C.厂规
D.文化


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59、多项选择题  约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有（）。

A.制定战略选择方案
B.评估战略备选方案
C.选择战略
D.制定战略政策和计划


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60、多项选择题  如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。

A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.建立内部审计机构
D.聘请外部机构


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