当前位置：91考试网 -> 考试题库

管理学：管理学试题及答案（考试必看）
2020-10-13 05:13:39 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：管理学》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、填空题  美国心理学家（）提出了影响较大的需要层次理论。


点击查看答案


2、判断题  全球公司在多个国家拥有重要的运营单位，但是以母国为基础进行管理。（）


点击查看答案


3、多项选择题  下列哪些属于管理艺术性的要求（）。

A、按管理规律办事
B、因地制宜管理
C、因势利导管理
D、讲究方式方法


点击查看答案


4、单项选择题  设某商品的需求价格弹性大于1，则在其他条件保持不变的情况下，该商品价格的上升将会导致销售收入：（）

A.上升
B.下降
C.先降后升
D.先升后降


点击查看答案


5、判断题  脚本是对“未来可能是什么样”的一种一贯的观点。（）


点击查看答案


6、单项选择题  管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织


点击查看答案


7、单项选择题  企业开辟一种产品的新市场属于（）。

A、企业创新
B、管理创新
C、市场创新
D、产品创新


点击查看答案


8、单项选择题  把管理理论的各个学派称为“管理理论丛林”的管理学家是（）。

A、巴纳德
B、孔茨
C、卡斯特
D、德鲁克


点击查看答案


9、单项选择题  接收、收集和传播信息是管理者的（）部分职能。

A、决策制定角色
B、组织角色
C、人际关系角色
D、信息传播角色


点击查看答案


10、单项选择题  认为不是工人而是管理人员才是提高劳动生产率的主要源泉的观点是（）提出的。

A、亚伯拉罕•马斯洛
B、爱德华•戴明
C、弗雷德里克•泰勒
D、迈哈尔•暗默


点击查看答案


11、单项选择题  企业的文化环境属于企业的（）。

A、宏观环境
B、竞争环境
C、内部环境
D、外部环境


点击查看答案


12、判断题  情境领导理论关注下属的成熟度。（）


点击查看答案


13、判断题  联邦《电子通信隐私法案》禁止未经授权的电子通信窃听。（）


点击查看答案


14、单项选择题  （）是由一系列员工填写的表格组成，包括了姓名、教育背景、培训和工作经历等方面的信息。

A、人力资源目录
B、评价中心
C、职务分析
D、薪酬系统


点击查看答案


15、单项选择题  跨文化管理最实用和有效的方法是（）

A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义


点击查看答案


16、判断题  员工通过故事、仪式、有形信条和语言了解企业使命。（）


点击查看答案


17、单项选择题  最难共事者问卷在（）中被用于发展对领导者而言十分重要的情境因素。

A、目标路径理论
B、领导者参与模型
C、费德勒的权变模型
D、赫塞和布兰查德的情境领导理论


点击查看答案


18、单项选择题  企业的某项新产品或新业务开发成功后，可能会遇到的最大威胁是来源于（）。

A、现有竞争者
B、潜在竞争者
C、替代品生产者
D、供应商


点击查看答案


19、判断题  顾客、供应商、竞争者和压力集团组成一般环境。（）


点击查看答案


20、单项选择题  沟通的信息源、信息、编码、解码和通道是（）的所有要素。

A、反馈回路
B、部门化
C、过滤过程
D、沟通过程


点击查看答案


21、判断题  多屋中心论是一种以全球为导向的观点．认为应该在全球范围内利用最佳方式，雇用最佳的人员来经营。（）


点击查看答案


22、判断题  在燃烧反应过程中，如果生成的燃烧产物不能再燃烧，则称为不完全燃烧。（）


点击查看答案


23、判断题  安排工作以实现组织目标就称为组织。（）


点击查看答案


24、判断题  如果一家公司拥有若干独立，分权的自治经营单位，每个单位有自己的产品、客户、竞争者和盈利目标，那么这家公司是事业部型结构。（）


点击查看答案


25、单项选择题  当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的方法是（）

A.建议说明
B.思想教育
C.冷处理或缓冲
D.酝酿协商


点击查看答案


26、名词解释  360度反馈评价法


点击查看答案


27、单项选择题  具有系统的全面管理的技能是指管理者的（）。

A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.学习技能


点击查看答案


28、多项选择题  管理的适度原则要求管理要进行（）。

A.适情管理
B.适时管理
C.适才管理
D.按满意原则而不是按最优原则进行管理


点击查看答案


29、单项选择题  业务层战略致力于回答（）。

A、我们如何支持选择的战略
B、我们应该涉足哪些行业
C、在各自的行业中我们应该如何竞争
D、我们处在哪个行业


点击查看答案


30、单项选择题  卢因的变革模型中，（）部分有这样一个例子，一名工人将他使用的新设备作为其工作的最佳工具。

A、变革
B、再冻结
C、驱动力
D、解冻


点击查看答案


31、单项选择题  期望理论的核心是（）。

A、努力绩效联系
B、绩效---奖赏联系
C、奖赏和个人目标实现之间的联系
D、以上各项


点击查看答案


32、单项选择题  在（）团队中，成员通过在线使用广域网、可视会议、电子邮件、传真甚至能够在线开会的网址等工具进行合作。

A、问题解决
B、自我管理
C、跨职能
D、虚拟


点击查看答案


33、判断题  当人们感到自己正受到威胁时，他们通常会采取防卫的行动。例如，用语言攻击他人，讽刺挖苦他人或怀疑他人的动机。（）


点击查看答案


34、判断题  真实工作预览只向申请者提供关于工作和公司的有利的信息，而不提供不利的信息。（）


点击查看答案


35、单项选择题  在决策制定过程中，实施备择方案的一个关键步骤是（）。

A、重新评估环境的变化
B、为决策标准分配权重
C、确认与潜在备择方案相关的风险
D、使管理者的利益最大化


点击查看答案


36、判断题  结构应服从战略。（）


点击查看答案


37、判断题  全球扫描的价值在很大程度上取决于组织的全球活动规模。（）


点击查看答案


38、单项选择题  埃文用美国视角来管理其在国外的员工．因为他认为美国的管理方式是商业管理的最佳方式。埃文表现出的是（）。

A、狭隘主义
B、多国中心论
C、全球中心论
D、大民族主义


点击查看答案


39、单项选择题  如果组织的产品或服务非常明确和确定，市场竞争十分激烈，那么（）将会是有效的控制系统。

A、小集团控制
B、官僚控制
C、产品控制
D、市场控制


点击查看答案


40、问答题  试述波特行业竞争结构分析的主要内容。


点击查看答案


41、单项选择题  （）是指由少量核心专职员工组成(加上临时雇用的外部专家)并不断完成新任务的组织设计。

A、项目结构
B、无边界组织
C、虚拟组织
D、矩阵组织


点击查看答案


42、判断题  富有创造性的组织开发出独特的工作方式来解决工作中的问题。（）


点击查看答案


43、判断题  高员工生产率仅仅来自管理者对“有效的人员管理”技能的使用。（）


点击查看答案


44、单项选择题  需要手足并用，并对一个以上踏板进行控制的作业，宜采用下列那种姿势（）。

A.立姿
B.坐-立姿
C.坐姿
D.卧姿


点击查看答案


45、判断题  只有组织雇员才能进入公司内部网。（）


点击查看答案


46、判断题  在跨职能团队中，权力是集中化的，不能分享。（）


点击查看答案


47、单项选择题  已知某行业产品的市场竞争日趋激烈，销售量渐趋零增长，那么根据产品生命周期理论，可以认为这种行业的产品正处于：（）

A.投入期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期


点击查看答案


48、问答题  如果领导者过多地关注在形式上像一个领导者而不注重实质，这是不是一个道德问题?讨论一下。


点击查看答案


49、单项选择题  决策者的个性对决策影响最大。（）

A、风险型
B、肯定型
C、不肯定型
D、程序化


点击查看答案


50、多项选择题  管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有（）。

A.管理权力的分散
B.组织分工
C.利益的差别
D.工作能力的差异


点击查看答案


51、填空题  高效持久的管理是法治与（）治的结合。


点击查看答案


52、判断题  管理跨度越宽，组织结构图的层次越多。（）


点击查看答案


53、名词解释  管理过程学派


点击查看答案


54、填空题  切斯特•巴纳德创立了（）学派。


点击查看答案


55、判断题  决策制定只有八个步骤，首先是开发备择方案。（）


点击查看答案


56、多项选择题  （）是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。

A.职工是社会人
B.人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的
C.人的需要是有层次的
D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度


点击查看答案


57、判断题  组织的个性称为组织文化。（）


点击查看答案


58、单项选择题  在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是（）

A、计划
B、组织
C、指导与领导
D、控制


点击查看答案


59、单项选择题  早期行为科学的代表人物是（）

A.马斯洛
B.梅奥
C.赫兹伯格
D.麦格雷戈


点击查看答案


60、问答题  无边界组织对管理造成的潜在影响是什么？


点击查看答案


61、判断题  广泛的员工授权和角色清晰是回应顾客的文化的典型特征。（）


点击查看答案


62、判断题  产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。（）


点击查看答案


63、单项选择题  不属于现代企业经营环境的特征的是（）

A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向


点击查看答案


64、单项选择题  斜向沟通属于（）。

A、非正式沟通
B、正式沟通
C、单向沟通
D、人际沟通


点击查看答案


65、判断题  一般来说，只有高层管理者才能成为组织的变革推动者。（）


点击查看答案


66、单项选择题  为使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标而努力，从而对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程属于（）。

A.计划工作
B.组织工作
C.控制工作
D.领导工作


点击查看答案


67、判断题  交感缩血管纤维分布最多的部位是皮肤血管。()


点击查看答案


68、问答题  告密者是指向外界揭露其雇员不道德行为的人。对于告密者和组织来说，可能会存在哪些与雇员的举报行为相关的问题?


点击查看答案


69、单项选择题  管理人员把主要精力放在专业技术业务上，实质是（）。

A、履行应尽的义务
B、工作需要
C、职能错位
D、发挥专长


点击查看答案


70、多项选择题  补偿贸易的补偿形式主要有（）

A、返销
B、回购
C、互购
D、混合抵偿
E、抵消


点击查看答案


71、单项选择题  舌杆至少应离开前牙舌侧龈缘（）

A.1～2mm
B.3～4mm
C.5～6mm
D.7～8mm
E.9～10mm


点击查看答案


72、填空题  矩阵组织结构的最大特点是其具有（）系统。


点击查看答案


73、判断题  时间压力促使人们更加努力地工作，并使之更具创造力。（）


点击查看答案


74、单项选择题  组织要想拥有广泛的、成功的质量改进方案将会倾向于依靠（）。

A、跨职能的团队和自我领导
B、质量循环和价值链管理
C、ISO9000和六西格玛要求
D、重构组织和矩阵型组织


点击查看答案


75、多项选择题  中国古代的人性假设主要有（）。

A、社会人
B、性善人
C、性恶人
D、性无善无恶


点击查看答案


76、单项选择题  （）是一组国际质量管理标准，它为流程设定统一指导方针，以确保产品满足客户要求。

A、基于绩效的薪酬支付体系
B、ISO9000
C、价值链
D、六西格玛


点击查看答案


77、多项选择题  网络图的构成要素包括（）。

A.工序
B.工程
C.事项
D.时间
E.路线


点击查看答案


78、单项选择题  女性，3岁。出生后右面部有一红色、界限清晰的斑块，不高出皮面，压之能褪色。斑块随年龄增长而增大。 以下治疗措施最恰当的是（）

A.激光治疗
B.放射治疗
C.硬化剂治疗
D.激素疗法
E.手术疗法


点击查看答案


79、问答题  中国古代管理思想概念界定（200-300字组织一下）


点击查看答案


80、问答题  我们中的大多数人是为谋生而工作，而且工作显然是日常生活中的一个核心内容。那么，为什么管理者还要对员工的激励问题如此担心呢?


点击查看答案


81、单项选择题  史蒂夫在检验其公司在生产产品过程中用到的人力贷源、资金和技术时，根据开放系统的观点，史蒂夫是在检验这个系统的（）。

A、输人
B、输出
C、转换过程
D、组织的相互依赖


点击查看答案


82、判断题  三分律指的是成功的企业的管理有三种层面。（）


点击查看答案


83、单项选择题  传统方法中，计划工作完全是由（）完成。

A、基层管理者
B、雇员和管理者
C、中层管理者
D、高层管理者


点击查看答案


84、单项选择题  （）属于高绩效工作实务。

A、自我管理团队的运用
B、员工建议制度的推行
C、职务轮换
D、以上各项


点击查看答案


85、单项选择题  使项目活动按时间进行，不突破预算和符合规范的一种管理括动是（）。

A、可能性理论
B、边际分析
C、项目管理
D、排队理论


点击查看答案


86、填空题  管理的实质是对组织拥有的各项资源的协调和（）。


点击查看答案


87、单项选择题  （）使组织别具一格，具有与众不同的特色。

A、战略计划
B、垄断优势
C、市场先入者优势
D、竞争优势


点击查看答案


88、单项选择题  往来寒热，胸胁苦满，呕不止，郁郁微烦，心下痞硬，下利，舌苔黄，脉弦数有力，宜选用（）

A.小柴胡汤
B.蒿芩清胆汤
C.大柴胡汤
D.葛根芩连汤
E.半夏泻心汤


点击查看答案


89、单项选择题  在人的三种视野中，注视野范围最（）。

A.大
B.适中
C.不受限制
D.小


点击查看答案


90、判断题  道德准则应该明确规定以便具体确定道德选择。（）


点击查看答案


91、判断题  创新精神不包括技术的改变。（）


点击查看答案


92、单项选择题  一位管理者在完成对一位下属的绩效评估后，想通过多条渠道传达他的结论以便尽可能地减少（）的发生。

A、失真
B、过滤
C、员工的不满
D、反馈


点击查看答案


93、多项选择题  组织决策受到以下因素的影响（）。

A、环境
B、时间
C、风险
D、价值观


点击查看答案


94、判断题  特许经营是在组织与外国公司之间建立商业伙伴关系，双方在研发新产品和建立生产设备时共享资源和技术的一种组织走向全球化的方式。（）


点击查看答案


95、单项选择题  当前的计划越是影响到未来的承诺和投人，管理者设立的计划时间结构就应当越长。这一概念是（）。

A、承诺概念
B、环境的不确定性
C、持续性计划
D、可能性计划


点击查看答案


96、判断题  技术和人口条件是一般环境的要素。（）


点击查看答案


97、单项选择题  莉娅认为公司应该信任东道国管理者的市场经验,力争赢得东道国政府的支持。莉娅表现出的是（）。

A、狭隘主义
B、民族中心论
C、多国中心论
D、全球中心论


点击查看答案


98、单项选择题  闭路应用电视系统摄像机应安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装高度室内以2.5～5m为宜，室外不得低于（）。

A.3m
B.3.5m
C.5m
D.6m


点击查看答案


99、单项选择题  （）的服务质量维度是指顾客很容易获得。

A、礼貌
B、完备性
C、一致性
D、便利性


点击查看答案


100、名词解释  期望值


点击查看答案


101、单项选择题  组织的主体是（）

A.技术
B.资产
C.人员
D.信息


点击查看答案


102、判断题  销售利润率确定组织生产的不同产品的利润。（）


点击查看答案


103、单项选择题  所谓的“火炉法则”包括以下步骤（）。

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行


点击查看答案


104、判断题  推荐信查询在候选者评估中被证明基本上无任何价值。（）


点击查看答案


105、判断题  在中层管理中，概念技能对管理者最重要。（）


点击查看答案


106、单项选择题  美国人因工程学命名多采用（）。

A.人的因素工程学
B.工效学
C.人机工程学
D.人类工效学


点击查看答案


107、名词解释  经济人的假设（参考一下西经，做更完整的回答）


点击查看答案


108、单项选择题  在其他条件不变的情况下，一种与本行业产品具有互补关系的产品价格降低会导致对本行业产品需求的：（）

A.增加
B.减少
C.不变
D.不确定


点击查看答案


109、单项选择题  在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（）。

A.随机处置权
B.制度权
C.奖惩权
D.任免权


点击查看答案


110、判断题  企业商业模式是一种战略设计，指导公司如何从战略、工作流程、工作活动中获利。（）


点击查看答案


111、判断题  利率、通货膨胀和股市波动是一般环境中经济条件的几个例子。（）


点击查看答案


112、判断题  北美自由贸易协定覆盖美国，墨西哥、加拿大以及最新加入的智利。（）


点击查看答案


113、单项选择题  人体五级动作划分中能量消耗适中，作业过程中通常采取的动作级别为（）。

A.手指动作
B.手腕动作
C.前臂动作
D.上臂动作


点击查看答案


114、判断题  一些大型的组织比小组织更倾向于更高层次的专门化、部门化、集权化和规章制度。（）


点击查看答案


115、单项选择题  （）的优势之一是对有特定体力要求的职位具有效度。

A、申请表
B、履历调查
C、体格检查
D、笔试


点击查看答案


116、填空题  管理者在计划执行过程中对计划进行修改，表明计划的制订应有（）。


点击查看答案


117、单项选择题  在雇用中低层管理者时最有效的甄进手段是（）。

A、面谈
B、评估中心
C、笔试
D、申请表


点击查看答案


118、单项选择题  在霍夫斯泰德的框架中，反映社会接受组织内权力分配不平等的程度的文化维度是（）。

A、生活质量
B、个人主义
C、权力差距
D、不确定性规避


点击查看答案


119、填空题  “双因素理论”中的两个因素是指保健因素和（）因素。


点击查看答案


120、填空题  公平理论主要讨论个人对组织的（）与自己从组织中所获报酬这两者间的关系。


点击查看答案


121、问答题  如果你问别人为什么某人是一名领导者，他们可能会从这个人的能力、坚持性、自信、激发人们追求共同的愿景目标等方面来描述这个人。这些描述符合本章中的哪些领导概念?


点击查看答案


122、填空题  从组织角度看，人员配备的中心任务是保证（）。


点击查看答案


123、多项选择题  对组织结构影响最大的因素是（）

A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义


点击查看答案


124、判断题  工作任务的正规化和程序化的程度叫做领导者成员关系。（）


点击查看答案


125、问答题  当文森特•韦弗(1)每周与全球同事召开安全情况会议时，(2)评估新增网络安全咨询服务的可行性时，(3)使雇员关注公司对顾客的承诺时，他扮演了什么角色?


点击查看答案


126、名词解释  管理幅度


点击查看答案


127、问答题  为什么对于管理者而言，了解对他们及组织起作用的外部力量是重要的？


点击查看答案


128、单项选择题  有时候，有人批评计划工作（）。

A、过于依赖直觉和创造性
B、将注意力集中在将来而忽略了现在
C、可能会产生刚性
D、以上各项


点击查看答案


129、单项选择题  （）提出了14项管理原则．井认为这些原则广泛适用于任何管理系统。

A、玛丽•福莱特
B、韦伯
C、亚当•斯密
D、法约尔


点击查看答案


130、单项选择题  （）出版了《国富论》。在这本书中，作者主张组织和社会将从劳动分工中获益。

A、泰罗
B、韦伯
C、亚当•斯密
D、法约尔


点击查看答案


131、问答题  其他管理者能从文森特•韦弗和赛门铁克公司的方法中学到什么?


点击查看答案


132、单项选择题  公司向全球化迈进的第一步是（）。

A、雇用外国代理商
B、在东道国建立合资企业
C、向外国出口
D、许可证经营和特许经营


点击查看答案


133、问答题  小于3000总吨的船舶船员最小居住甲板面积为多少？


点击查看答案


134、单项选择题  公司在全球范围内购买最廉价的材料和劳动力的经营方式称为（）。

A、全球外购
B、许可证经营
C、特许经营
D、出口


点击查看答案


135、单项选择题  造成RA关节破坏的主要病理基础是（）

A.浆细胞浸润
B.中性粒细胞浸润
C.滑膜细胞层下充血
D.淋巴细胞浸润
E.管翳形成


点击查看答案


136、多项选择题  组织行为学将人看作（）

A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人


点击查看答案


137、单项选择题  信任建立在五个概念的基础上，包括（）。

A、正直
B、胜任力
C、始终如一
D、以上各项


点击查看答案


138、单项选择题  （）是指产品的外观和给人的感受。

A、完备性
B、持久性
C、感知的质量
D、美观


点击查看答案


139、单项选择题  如果规模收益递增，单位时间里劳动和资本的投入量分别增加了10%，则产出将：（）

A.增加10%
B.减少10%
C.增加大于10%
D.增加小于10%


点击查看答案


140、判断题  环境复杂性可以依据一个组织需要掌握的有关自身环境的知识来衡量。（）


点击查看答案


141、判断题  顾客忠诚度有助于提高组织的收入增长和盈利能力。（）


点击查看答案


142、多项选择题  双因素论的研究对象是（）

A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境


点击查看答案


143、单项选择题  管理学的任务是揭示管理活动的（）。

A、一般规律
B、要素
C、方法
D、客体


点击查看答案


144、填空题  根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（）、风险型和不确定型决策。


点击查看答案


145、填空题  在组织规模已定的条件下，管理层次与（）成反比。


点击查看答案


146、单项选择题  在兼并不同行业的其他公司时，企业采用的是（）。

A、非相关多元化的增长战略
B、差异化战略
C、通过兼并实现的稳定性战略
D、合并核心能力战略


点击查看答案


147、单项选择题  对组织文化对于管理的影响的描述最贴切的是（）。

A、组织文化约束了管理行为
B、组织文化对管理者的约束是显而易见的
C、如果对管理者有影响的话，影响也不大
D、与其说组织文化影响管理，不如说组织文化受管理的影响


点击查看答案


148、判断题  社会责任的古典观点基于这种理念，即公司不仅仅是对利益相关群体负责的独立实体。（）


点击查看答案


149、判断题  所有的预算本质上都是周定的预算，因为它们一旦确定就不会改变。（）


点击查看答案


150、单项选择题  研究表明，目标管理得以成功的重要条件是（）。

A、以团队为基础的劳动力
B、依赖底层管理
C、高层管理当局的承诺
D、利用手段---目的链


点击查看答案


151、问答题  管理者是否可以使用一些动机理论或观点来支持和鼓励劳动力多元化的努力?请给出你的解释。


点击查看答案


152、单项选择题  计划管理人员属于（）

A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者


点击查看答案


153、名词解释  “无限理性”和“最优化准则”


点击查看答案


154、单项选择题  在人的三种视野中，动物野范围最（）。

A.大
B.适中
C.不变限制
D.小


点击查看答案


155、判断题  环境不确定性涉及组织环境要素的数量。（）


点击查看答案


156、问答题  什么是管理，其具体含义是什么：


点击查看答案


157、填空题  中国古代思想家孔子提出以（）为核心的道德系统。


点击查看答案


158、多项选择题  人员配备的程序一般包括（）

A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训


点击查看答案


159、单项选择题  在1999年的世界经济论坛上，联合国秘书长号召全球企业的领导者“采纳并参与”（），该契约概括了全球经营在人权、劳工以及环境领域的十项基本原则。

A、WTO
B、九项原则
C、《曼彻斯特条约》
D、《全球契约》


点击查看答案


160、单项选择题  （）战略是公司层战略，其特征为基本不进行重大变革。

A、增长
B、紧缩
C、相关多元化
D、稳定性


点击查看答案


161、判断题  控制点是衡量个人自信心强度的一种个性尺度。（）


点击查看答案


162、问答题  “资本主义精神”的要义：


点击查看答案


163、单项选择题  对于横腹杆式预应力混凝土支柱在运输时，腕臂支柱（H38型支柱除外）装车层数不应多于（）。

A、2层
B、3层
C、4层
D、5层


点击查看答案


164、单项选择题  严格把关属于（）。

A.反馈控制
B.预防性控制
C.事后控制
D.现场控制


点击查看答案


165、单项选择题  女性倾向于采用（）领导风格。

A、命令和控制型
B、交易型
C、变革型
D、独裁型


点击查看答案


166、单项选择题  安置、确定和吸引有能力的申请者的活动过程叫做（）。

A、解聘
B、上岗培训
C、招聘
D、甄选


点击查看答案


167、单项选择题  管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密：（）

A．领导
B．组织
C．控制
D．协调


点击查看答案


168、单项选择题  那些负责作出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为（）。

A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、非管理雇员


点击查看答案


169、问答题  简述数理学派的基本特征。


点击查看答案


170、单项选择题  （）是由摩托罗拉公司推行并普及了30多年的严格的质量标准。

A、全面质量管理
B、六西格玛
C、弹性生产系统
D、信息管理系统


点击查看答案


171、判断题  在《国外腐败行为法案》下，在经营所在国的生意场上，向外国官员或政客支付一定数额的报酬是合法的。（）


点击查看答案


172、单项选择题  古典管理理论阶段的代表性理论是()

A.科学管理理论
B.行政组织理论
C.行为科学理论
D.权变理论


点击查看答案


173、单项选择题  误读率最小的仪表表面和刻度的配色哪对最佳（）。

A.黑和白
B.白和黑
C.墨绿和白
D.深蓝和白


点击查看答案


174、单项选择题  美国兰德公司和杜邦化学公司联合提出了（）。

A.关键路线法
B.计划评审技术
C.随机网络模拟技术
D.图表系统法


点击查看答案


175、单项选择题  （）组织具有高度适应性和灵活性，组织中的员工经过良好的培训并被授权开展各种工作活动。

A、有机式
B、机械式
C、矩阵型
D、集权化


点击查看答案


176、单项选择题  IPsec VPN技术没有用到（）。

A.隧道技术
B.加密技术
C.入侵检测技术
D.身份认证技术


点击查看答案


177、判断题  战略管理过程的第一步包括确认组织当前的使命、目标和战略。（）


点击查看答案


178、名词解释  预算控制


点击查看答案


179、判断题  群体决策倾向于比非群体决策更快，带来责任更清晰的产出结果。（）


点击查看答案


180、名词解释  管理人


点击查看答案


181、单项选择题  下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（）。

A.简单和稳定的环境
B.复杂和稳定的环境
C.简单和动态的环境
D.复杂和动态的环境


点击查看答案


182、判断题  研究表明，使用标杆比较的公司增长更快、生产率更高。（）


点击查看答案


183、单项选择题  组织的最佳定义是（）。

A、商业联盟
B、为实现特定目标而进行精心的人员安排
C、注重资源分配的商业机构
D、在国家证券交易所上市的公司


点击查看答案


184、单项选择题  在默认情况下，After Effects的跟踪是基于画面的哪个通道进行处理的？（）

A.RGB
B.Luminance
C.Saturation
D.YIQ


点击查看答案


185、名词解释  战略性计划与战术性计划：


点击查看答案


186、单项选择题  制定一般指导原则的灵活性计划是（）。

A、运营计划
B、战略计划
C、具体计划
D、方向性计划


点击查看答案


187、单项选择题  领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标

A.计划
B.组织
C.领导
D.激励


点击查看答案


188、单项选择题  快速而精确度高的操作，一般采用哪种装置（）。

A.脚控或膝盖控
B.手控或指控
C.光控
D.声控


点击查看答案


189、判断题  一些有意义的沟通方式既非口头的，也非书面的。（）


点击查看答案


190、名词解释  刺激


点击查看答案


191、判断题  组织文化制约管理行为但对组织绩效的影响微乎其微。（）


点击查看答案


192、单项选择题  

某项调查显示所在区域内企业职工状况时发现三种现象：
第一，该区域大龄青年很多，常为自己的婚姻问题而苦恼；
第二，周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓干扰不安心工作；
第三，区域内的一些电器厂家发展迅速，由于行业内形成了研发创新的气氛，且有一些研究人员迫切从事这方面的研究，甚至投入大量业余时间开发设计新的应用产品。
以上现象体现了：

A.生理需要、安全需要和尊重需要
B.社会需要、安全需要和尊重需要
C.生理需要、安全需要和自我实现需要
D.社会需要、安全需要和自我实现需要


点击查看答案


193、单项选择题  以下哪一项不属于书中介绍的权变变量?（）

A、组织规模
B、全球化程度
C、环境的不确定性
D、个体差异


点击查看答案


194、名词解释  领导职责


点击查看答案


195、单项选择题  管理起源于（）

A.社会化大生产 
B.工业化社会 
C.人类的共同劳动 
D.封建社会


点击查看答案


196、判断题  项目管理的最终步骤是将结果与初始目标相比较。（）


点击查看答案


197、判断题  如果管理者能将人格与工作相匹配，那么员工更可能表现出更高的工作绩效和满意度。（）


点击查看答案


198、名词解释  决策与计划的关系


点击查看答案


199、判断题  管理者能够利用电子商务技术制定有助于可持续性竞争优势发展的电子商务战略。（）


点击查看答案


200、判断题  麦克利兰的三种需要理论认为主要有三种后天的需要推动人们从事工作，分别是成就需要、权力需要和归属需要。（）


点击查看答案


201、单项选择题  认为通过实现利润最大化保护利益相关群体的利益是管理者的主要职责的观点是（）。

A、古典观点
B、社会经济学观点
C、社会责任
D、问题强度


点击查看答案


202、问答题  错误决策和糟糕决策之间有差异吗?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误的决策或者糟糕的决策？管理者如何改进他们的决策制定技能？


点击查看答案


203、问答题  管理者永远不应该惩罚问题员工。”你同意这种观点吗?谈谈你的看法。


点击查看答案


204、单项选择题  在知道与领导工作中，目标协调原理要求协调的目标是（）

A、定量目标与定性目标
B、长期目标与短期目标
C、个人目标与组织目标
D、员工个人的目标与领导个人的目标


点击查看答案


205、单项选择题  企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和能力？（）

A.管理知识和能力
B.技术知识和能力
C.战略知识和能力
D.管理与技术的知识和能力


点击查看答案


206、单项选择题  只要行为结果能为大多数人提供最大利益，该行为就是合乎道德的，这属于（）。

A、道德功利观
B、道德权利观
C、道德公正观
D、综合社会道德契约观


点击查看答案


207、判断题  环境的不确定性和组织结构间没有实际联系。确定性和组织结构间没有实际联系。（）


点击查看答案


208、单项选择题  当管理者对员工直接使用威胁或强制手段来减少变革的阻力时．这是（）。

A、强制
B、参与
C、谈判
D、操纵与合作


点击查看答案


209、单项选择题  “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）。

A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员
C.学历高的人适合所有的岗位
D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人


点击查看答案


210、单项选择题  核心能力是在战略管理过程的（）步骤中决定的。

A、实施战略
B、分析环境
C、分析组织的资源和能力
D、构造战略


点击查看答案


211、单项选择题  通过合并较小的公司以扩大组织经营规模的企业采用的是公司层战略中的（）。

A、增长战略
B、稳定性战略
C、紧缩战略
D、结合战略


点击查看答案


212、判断题  在安排数量不多并且相互独立的活动时，PERT网络分析是最有用的。（）


点击查看答案


213、问答题  直觉和创造性是否与定量计划工具和技术有关?请说明。


点击查看答案


214、单项选择题  产品和服务的很可靠的、能达到预期要求与满足客户期望的一种品质叫做（）。

A、价值
B、可靠性
C、耐用性
D、质量


点击查看答案


215、判断题  《马斯特里赫特条约》的签订是欧盟成立的标志。（）


点击查看答案


216、单项选择题  汇率、税收政策、通货膨胀率等属于国家的（）环境。

A、经济
B、文化
C、法律政治
D、技术


点击查看答案


217、单项选择题  如果比安卡的工作专注在减少浪费上，那么她更应该是（）管理者。

A、有效率的
B、有效果的
C、目标导向的
D、拥有技术技能的


点击查看答案


218、单项选择题  工作效率最高的领导方式是（）

A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式


点击查看答案


219、单项选择题  车床作业要采用局部照明，则对应的车间照明通常为（）。

A.一般照明
B.局部照明
C.综合照明
D.特殊照明


点击查看答案


220、单项选择题  传统组织理论认为，行使权力是为了（）。 来源:91考试网 www.91eXam.org

A.工作的需要
B.协调人际关系
C.充分发挥人的积极性
D.协调与外部环境的关系


点击查看答案


221、判断题  管理者通过营造自然的工作单元和给予员工工作的“所有权”来增加员工动机。（）


点击查看答案


222、填空题  管理早期，被称为“人事管理之父”的人是（）。


点击查看答案


223、问答题  简答计划工作的改变航道原理。


点击查看答案


224、问答题  登录赛门铁克公司的网站（www.symantec.com)，查阅公司信息，你能讲述一下公司对顾客服务和创新的强调吗?组织是如何支持雇员的顾客服务和创新的？


点击查看答案


225、单项选择题  根据激励的公平理论（）能得到激励。

A、OP>OO
B、OP/IP>OO/IO
C、OP/IP< D、OP/IP=OO/IO


点击查看答案


226、问答题  正确表述与积极倾听，何者对管理者更为重要?为什么？


点击查看答案


227、判断题  绩效最好的企业有意识地将组织的共享价值观与雇员的工作方式结合起来。（）


点击查看答案


228、单项选择题  管理学中的组织工作是指（）

A、设计组织结构并使之有效运行
B、设计组织结构安排工作岗位
C、确定组织目标，选聘主管人员
D、防止出现非正式组织


点击查看答案


229、判断题  爱德华•戴明认为保持质量和提高生产率的关键在于工人。（）


点击查看答案


230、单项选择题  比尔是一个特许加盟企业经理，他相信他在实现组织目标的时候可以克服任何障碍。比尔对管理持有的是（）观点。

A、客观的
B、象征性的
C、主观的
D、万能的


点击查看答案


231、单项选择题  组织文化的源泉是组织文化的（）

A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层


点击查看答案


232、问答题  文化激动是什么?


点击查看答案


233、判断题  整个人力资源管理的过程都会受到外部环境的影响。（）


点击查看答案


234、单项选择题  人员、能力要求和（）都是价值链管理遇到的障碍。

A、组织障碍
B、物流管理
C、销售业绩下降
D、国际市场份额


点击查看答案


235、判断题  态度的行为成分是指对人和事倾向于采取特定的行为方式。（）


点击查看答案


236、判断题  在考虑财务比率时，一项恬动测试是流动性比率，流动性比率是用短期的负债除以短期的资产来得到的。（）


点击查看答案


237、判断题  如果一项工作高度正规化，那么从事这项工作的人对工作的内容、时间和完成工作的方法拥有的决策自由化的程度很低。（）


点击查看答案


238、判断题  单一语言主义是一个民族遭受狭隘主义恶果的见证之一。（）


点击查看答案


239、名词解释  系统思考


点击查看答案


240、单项选择题  矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）

A、分工原则
B、权责一致原则
C、跳板原则
D、统一指挥原则


点击查看答案


241、判断题  领袖魅力型领导同高绩效和高员工满意度正相关。（）


点击查看答案


242、判断题  管理者层次越高，其计划工作就越具有操作性。（）


点击查看答案


243、单项选择题  （）不是高效团队的特点。

A、相互的信任
B、对个体目标的承诺
C、谈判的技巧
D、恰当的领导


点击查看答案


244、填空题  衡量业绩工作的两个核心问题是：衡量什么和（）。


点击查看答案


245、问答题  研究领导的专家举出如下几个领导者失败的原因：骄傲自大、冷漠、偏执、冲动、人际交往意识淡薄、过于追求完美、浮躁、好与人争论和过于谨慎等等。为什么你认为这些因素可能会导致领导的失败呢?领导可以做什么事情以避免这些因素?


点击查看答案


246、判断题  官僚控制系统强调使用组织外部要素来控制过程。（）


点击查看答案


247、单项选择题  管理即有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指：（）

A．管理因环境而变的随机性
B．管理知识的灵活运用及管理技能的培养
C．管理者的艺术修养
D．管理的复杂性


点击查看答案


248、判断题  价值链是一家公司如何从它的战略、过程和活动的组合中获取利润的战略设计。（）


点击查看答案


249、判断题  语调是对传达意义的某些词汇或短语的强调。（）


点击查看答案


250、问答题  人力资源管理如何影响所有的管理者？（）


点击查看答案


251、判断题  路径一目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。（）


点击查看答案


252、问答题  简述系统管理的主要观点。


点击查看答案


253、单项选择题  权变管理的核心是（）。

A、环境变数
B、管理变数
C、权变关系
D、技术变数


点击查看答案


254、单项选择题  管理者是()。

A、不需要补偿的雇员
B、为实现组织目标协调工作活动的人
C、组织的首脑
D、一线工人


点击查看答案


255、单项选择题  管理学家德鲁克认为（）是事业最基本、最稀有、最昂贵且最易消逝的资源。

A、管理技能
B、管理者
C、管理方法
D、管理知识


点击查看答案


256、单项选择题  当（）作为一种绩效衡量标准使用时，员工们很快得知：可以通过用更少资本，或者通过将资本投资于高回报项目来提高他们的绩效。

A、市场附加值
B、经济附加值
C、预算控制
D、风险分析


点击查看答案


257、判断题  组织价值观和管理行为之间的联系是相当明显的。（）


点击查看答案


258、问答题  评述韦伯的理想行政组织体系。


点击查看答案


259、单项选择题  在漆黑的夜晚，一辆出租车从对面开过，人觉得刺眼看不清路这是哪种类型的眩光（）。

A.反射眩光
B.对比眩光
C.直射眩光
D.综合眩光


点击查看答案


260、判断题  根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）


点击查看答案


261、判断题  当决策制定者知道备择方案发生的可能性时，他是在不确定条件下作出决策的。（）


点击查看答案


262、问答题  简述战略环境分析的内容。


点击查看答案


263、单项选择题  （）是一种对特定活动分配资源的数字性计划。

A、预测
B、预算
C、标杆比较
D、定量预测


点击查看答案


264、问答题  简述董事会的职能。


点击查看答案


265、名词解释  企业再造


点击查看答案


266、问答题  好氧生物处理有机物的过程？


点击查看答案


267、判断题  近年来，迈尔斯一布瑞格斯类型指标被研究证明是人格特质分类的一种有效方法。（）


点击查看答案


268、单项选择题  一名全职员工在办公室的工作时间是每天早晨9点到11点，其余的工作时间她可以根据自己的需要自行安排。这是（）的一个例子。

A、远距离办公
B、弹性工作制
C、工作分担
D、压缩工作周


点击查看答案


269、单项选择题  以下关于组织的说法哪一项是正确的?（）

A、很少用公司的资产冒险进行投机
B、以短期目标的实理为导向
C、有明确的目的．包括人员或成员．具有某种精细的结构
D、会经历由失误和失败所导致的困难时期


点击查看答案


270、判断题  在战略计划中，组织的文化总是优势。（）


点击查看答案


271、单项选择题  （）沟通同时跨越了工作部门和组织层次。

A、水平
B、斜向
C、正式
D、下行


点击查看答案


272、单项选择题  集中政策，分散经营的组织机构形式是（）。

A.单线制
B.多线制
C.事业部制
D.矩阵制


点击查看答案


273、判断题  强制使用了直接威胁或强迫手段。（）


点击查看答案


274、问答题  简述核电厂在役检查的方法。


点击查看答案


275、填空题  （）吸尘器，具备“扁身”吸嘴，有利于清理“矮脚”家具地下或其他浅窄的地方。


点击查看答案


276、单项选择题  激励那些想工作但不想承担一份全职工作的员工的一个有效办法是（）。

A、临时工作
B、弹性工作制
C、工作分担
D、压缩工作周


点击查看答案


277、问答题  对于组织中不同层级的管理人员来说．组织行为学领域的知识对他们的重要性是否不同?请具体说明。


点击查看答案


278、名词解释  价值原则


点击查看答案


279、单项选择题  工作专门化和部门化形成的横向边界，以及将员工划归为不同的组层级的边界统称为（）。

A、官僚制边界
B、内部边界
C、环境边界
D、外部边界


点击查看答案


280、单项选择题  在垂直面内手的运动速度与准确性在水平面内比较应该是（）。

A.慢高
B.快低
C.快高
D.慢低


点击查看答案


281、单项选择题  为了明确企业计划的外部条件，其关键是：（）

A.定量预测
B.定性预测
C.环境预测
D.销售预测


点击查看答案


282、问答题  卫生行政组织的设置原则有哪些？


点击查看答案


283、单项选择题  一般环境的杜会文化条件包括（）。

A、可支配收入的变化
B、立法者对商业的具体态度
C、顾客的价值观和品位
D、技术的应用


点击查看答案


284、名词解释  经营和管理


点击查看答案


285、单项选择题  希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法，包括（）。

A、敏感性训练
B、自动化或计算机化
C、委派新领导提出新的愿景
D、过程咨询


点击查看答案


286、名词解释  组织层级与管理幅度的关系


点击查看答案


287、单项选择题  在下列计划的诸形式中，哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的？（）

A.目标
B.规划
C.程序
D.预算


点击查看答案


288、多项选择题  物质从液态直接变为气态叫汽化，汽化的方式有（）

A.蒸发
B.升华
C.沸腾
D.吸热


点击查看答案


289、问答题  简述劳动者在哪些情况下，可依法享受社会保险待遇？


点击查看答案


290、判断题  技术，尤其是信息技术，从根本上改变了组织成员沟通的方式。（）


点击查看答案


291、判断题  工作参与是指员工对工作的认同，而组织承诺是员工对其所在组织的认同。（）


点击查看答案


292、单项选择题  控制的过程不包括（）

A.确立标准
B.检查实际绩效
C.纠正偏差
D.进行反馈


点击查看答案


293、多项选择题  未成年工处于身体发育阶段，因此法律规定用人单位应对未成年工定期进行健康检查，基本的时间和期间界定为（）。

A.在安排工作岗位前
B.工作满l年
C.年满l8周岁，距前一次体检超过半年
D.年满l6周岁，距前一次体检超过半年


点击查看答案


294、单项选择题  下列哪个国家或地区被归为高绩效导向?（）

A、中国台湾
B、俄罗斯
C、希腊
D、阿根廷


点击查看答案


295、多项选择题  在领导方式四分图理论中（）。

A.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度
B.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度
C.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心
D.正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现


点击查看答案


296、单项选择题  美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括（）。

A.组织结构
B.领导方式
C.礼仪和庆典
D.企业行为


点击查看答案


297、问答题  领导者的作用。


点击查看答案


298、填空题  领导权力的大小主要决定于领导对资源的控制程度、被管理者对资源进行选择的程度和被管理者对资源的（）程度。


点击查看答案


299、单项选择题  报刊杂志中在论文经济资源时,经常提到信息、时间、知识、人才、矿藏、实物、资金等，请问这其中的哪些资源具有更为相同的属性？（）

A.时间与知识
B.知识与信息
C.矿藏与人才
D.时间与资金


点击查看答案


300、单项选择题  国际工效学学会会刊的中文名称（）。

A.人类工效学
B.工效学
C.人类工程学
D.人机工程学


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：管理学》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：公卫执业助理医师：流行病学试题..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询