当前位置：91考试网 -> 考试题库

管理学：生产运作管理考试答案（每日一练）
2020-10-17 22:10:04 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  在运用工作研究的“四种技巧”时，首先应考虑的是（）

A.改变
B.合并
C.取消
D.简化


点击查看答案


2、名词解释  第一次浪费


点击查看答案


3、单项选择题  采用质量管理体系的指南是（）。

A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004


点击查看答案


4、单项选择题  企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任。

A．审查、监督
B．保证、监督
C．验证、检查
D．组织、管理


点击查看答案


5、单项选择题  可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（）。

A．安全库存
B．周转库存
C．运输库存
D．预期库存


点击查看答案


6、判断题  状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()


点击查看答案


7、多项选择题  ERP是一个集（）为一体的综合应用管理体系。

A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法


点击查看答案


8、判断题  MRPII是将企业经营管理的三大职能管理（生产、销售和财务）联成一体，所以它不仅具有生产计划与控制功能，还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。（）


点击查看答案


9、单项选择题  利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（）。

A.定量订购
B.定期订购
C.随机订购
D.经济订购


点击查看答案


10、填空题  一切按PDCA办事。即按（）、（）、检查、处理的循环进行，不断提升质量管理的水平。


点击查看答案


11、问答题  简述JIT生产方式新思维。


点击查看答案


12、多项选择题  在网络时间——费用优化中，压缩活动的优先原则有（）。

A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先


点击查看答案


13、多项选择题  流水线按对象移动方式可分为（）。

A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线


点击查看答案


14、问答题  如何从战略角度考虑生产运作能力？


点击查看答案


15、问答题  计算题：产品Y由两类零部件（A、B）组成，每个Y需要2个A，4个B。第六周开始时，Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个，B100个。另外，分别在第4周和第六周初，收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法，为Y产品做MRP计划。


点击查看答案


16、填空题  MRP经历了三个发展阶段，即MRP、闭环MRP和MRPⅡ，其中（）相当于需求计算器，（）为计划与控制系统，（）为资源协调系统。


点击查看答案


17、名词解释  虚活动


点击查看答案


18、问答题  规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些？


点击查看答案


19、名词解释  节奏


点击查看答案


20、名词解释  在制品占用量定额


点击查看答案


21、问答题  从工艺专业化布置转变为成组技术布置时，需要经过哪几个步骤？


点击查看答案


22、判断题  汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（）


点击查看答案


23、问答题  简述我国安全生产方针。


点击查看答案


24、判断题  企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程，甚至改进某些设计不合理地方，才能达到设计产能。（）


点击查看答案


25、判断题  供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商，以及最终消费者组成的供需网络。（）


点击查看答案


26、多项选择题  以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%？（）

A．剧院
B．急症室
C．消防队
D．理发店


点击查看答案


27、问答题  分析我国节能减排的具体途径。


点击查看答案


28、判断题  工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。（）


点击查看答案


29、判断题  活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（）


点击查看答案


30、填空题  组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。


点击查看答案


31、单项选择题  六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（）。

A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率


点击查看答案


32、多项选择题  以下哪些因素将形成库存？（）

A．供需不平衡
B．供需不衔接
C．为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D．工期很短


点击查看答案


33、判断题  ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右，而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资，实施重点管理。（）


点击查看答案


34、单项选择题  设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（）。

A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损


点击查看答案


35、问答题  简述定置管理的作用和要求。


点击查看答案


36、单项选择题  散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（）

A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系


点击查看答案


37、判断题  6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。（）


点击查看答案


38、填空题  一个完整的网络图，应该而且只有一个（）节点和一个（）节点。


点击查看答案


39、名词解释  并行工程


点击查看答案


40、多项选择题  影响企业选址的社会资源因素包括（）

A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、工业综合化基础
D、生活条件


点击查看答案


41、填空题  一般情况下，厂区的平面布置首先应遵循的原则是（）


点击查看答案


42、判断题  厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。（）


点击查看答案


43、问答题  阐述设备有形磨损的规律


点击查看答案


44、单项选择题  流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（）。

A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化


点击查看答案


45、判断题  生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。（）


点击查看答案


46、判断题  制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品，其中后者规模大，并且生产过程相对稳定。（）


点击查看答案


47、问答题  降低在制品库存可以采取哪些措施？


点击查看答案


48、名词解释  期量标准


点击查看答案


49、判断题  大批量生产方式源于日本，是基于日本的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。（）


点击查看答案


50、单项选择题  生产技术包括制造技术和（）。

A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制


点击查看答案


51、多项选择题  质量管理的发展经历的几个阶段是（）。

A.质量检验阶段
B.质量分析阶段
C.统计质量控制阶段
D.质量改进阶段
E.全面质量管理阶段


点击查看答案


52、单项选择题  不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是（）。

A．加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B．实际加工和装配的工序顺序
C．各道工序使用的工作中心
D．各项时间定额和外协工序的时间和费用


点击查看答案


53、单项选择题  直方图的作用是用来显示质量波动的（）。

A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向


点击查看答案


54、问答题  简述向大规模定制转变的基本模式


点击查看答案


55、单项选择题  快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（）。

A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性性
D.缓冲时间


点击查看答案


56、名词解释  三种产品的概念（传统的、现代的、抽象的）


点击查看答案


57、填空题  精益生产追求的是组织结构和业务流程的（）


点击查看答案


58、单项选择题  在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（）。

A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志


点击查看答案


59、问答题  工艺专业化原则的优缺点有哪些？


点击查看答案


60、单项选择题  有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是（）。

A．先到先服务规则
B．最早到期规则
C．最短作业时间规则
D．最短松弛时间规则


点击查看答案


61、判断题  当采用简单等移动平均法预测时，取平均值的数据越多，则对实际变化的响应就越灵敏。（）


点击查看答案


62、问答题  试述如何有效地制定生产战略。


点击查看答案


63、名词解释  生产率


点击查看答案


64、名词解释  业务流程再造


点击查看答案


65、判断题  MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源，实现按需要准时生产。（）


点击查看答案


66、单项选择题  （）是M•哈默提出的，简化、改造企业业务流程的方法。

A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR


点击查看答案


67、问答题  简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。


点击查看答案


68、问答题  简述劳动定额的定义以及制定方法。


点击查看答案


69、填空题  所谓柔性是指能力的可变性和（）


点击查看答案


70、问答题  简述调整结构适应需求的基本措施。


点击查看答案


71、多项选择题  流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些？（）

A．工人生产能力
B．零件加工流水线生产能力
C．车间生产能力
D．工厂生产能力


点击查看答案


72、单项选择题  价值工程的基本表达式为（）。

A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本


点击查看答案


73、判断题  按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。（）


点击查看答案


74、填空题  生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。


点击查看答案


75、判断题  MRP计划是以零件为对象的生产计划，按照MRP的基本思想，从产品销售到原材料采购，从自制零件的加工到外协零件的供应，从工具和工艺装备的准备到设备维修，从人员的安排到自己的筹措与运用，都要围绕MRP进行。（）


点击查看答案


76、单项选择题  有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）。

A．帕累托分析
B．因果分析
C．正交分析
D．控制图分析


点击查看答案


77、问答题  设备维修（管理）体制的发展过程可划分为几个阶段？


点击查看答案


78、填空题  狭义的生产过程仅指产品（）过程。


点击查看答案


79、单项选择题  下列各项中，不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是（）

A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵


点击查看答案


80、问答题  计算题：一批零件，批量为4，要完成加工需经过5道工序，工序的单件时间定额分别为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=15分钟，t5=5分钟。用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。


点击查看答案


81、问答题  简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。


点击查看答案


82、多项选择题  物流需求计划的功能包括哪些？（）

A．向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B．充分利用库存来控制进货量和进货时间
C．提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D．对物料项目做合理的顺序安排


点击查看答案


83、单项选择题  以下哪一条是项目的特点？（）

A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小


点击查看答案


84、多项选择题  5S活动常用的工具有（）。

A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表


点击查看答案


85、单项选择题  生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、（）和产出三个阶段。

A、制造
B、设计
C、转换
D、研发


点击查看答案


86、单项选择题  JIT生产作业计划的特征是，它只向（）指示顺序计划。

A．加工工序
B．毛坯制造工序
C．总装工序
D．外协部门


点击查看答案


87、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。（）


点击查看答案


88、单项选择题  在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。教材第26页

A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性


点击查看答案


89、问答题  何谓工艺专业化？它有何优缺点？


点击查看答案


90、判断题  库存控制目标是在满足需求的前提下，最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下，最大限度降低库存成本。（）


点击查看答案


91、问答题  生产运作战略有哪些主要内容？


点击查看答案


92、判断题  远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（）


点击查看答案


93、单项选择题  一般而言，一支谈判队伍不应包括（）

A.政府官员 
B.技术人员 
C.财务人员 
D.法律人员


点击查看答案


94、单项选择题  为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。

A．ISO9000系列标准
B．质量保证体系
C．质量功能部署
D．计量方法


点击查看答案


95、名词解释  功能评价值


点击查看答案


96、单项选择题  在商务谈判中，双方地位平等是指双方在__上的平等。（）

A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别


点击查看答案


97、问答题  何谓生产率？它对提高企业竞争力有何意义？


点击查看答案


98、单项选择题  在买卖做成之后，会举行一个长时间的宴会，请对方洗蒸气浴的是（）

A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人


点击查看答案


99、问答题  物料消耗控制的方法有哪些？


点击查看答案


100、单项选择题  对于体积大、加工时间长、批量大的零件，应选择（）。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


点击查看答案


101、单项选择题  （）是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312


点击查看答案


102、判断题  主生产计划是相关需求计划。（）


点击查看答案


103、问答题  为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战？


点击查看答案


104、判断题  敏捷制造系统是典型的开放系统。（）


点击查看答案


105、问答题  何谓MTS？它与MTO有哪些差异？


点击查看答案


106、名词解释  相关需求


点击查看答案


107、单项选择题  随时准备为达成协议而让步，希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为（）

A.软式谈判 
B.硬式谈判 
C.原则型谈判 
D.价值型谈判


点击查看答案


108、多项选择题  按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（）。

A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存


点击查看答案


109、单项选择题  辅助生产部门可以分成（）和动力部门两类。

A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间


点击查看答案


110、问答题  简述企业地址选择的影响因素及选址程序。


点击查看答案


111、判断题  供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置，使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。（）


点击查看答案


112、单项选择题  有关消费者购买行为、购买动机、价值观、审美观等方面的信息（）

A．语言信息
B．消费心理信息
C．声像信息
D．文字信息


点击查看答案


113、问答题  在考虑需求量与供应能力的平衡时，要考虑哪些因素？


点击查看答案


114、判断题  工序能力是衡量产品质量的标准，是工序的实际加工能力。（）


点击查看答案


115、填空题  组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。


点击查看答案


116、判断题  产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化，而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。（）


点击查看答案


117、填空题  

网络图由圆圈和箭线组成，对箭线式网络图，圆圈代表（），箭线表示（）。


点击查看答案


118、单项选择题  2000版ISO9000质量标准强调（）。

A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理


点击查看答案


119、单项选择题  金融市场的杠杆（）

A．汇率
B．利率
C．黄金
D．人民币


点击查看答案


120、问答题  结合所在单位实际工作绘制流程图（不少于8步），指出存在问题及改进之处。


点击查看答案


121、填空题  生产运营管理的目标是：在适当的时候，以适当的（），向顾客提供适当（）的产品和服务。


点击查看答案


122、判断题  如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客，既涉及到速度问题，也涉及到柔性问题。（）


点击查看答案


123、判断题  按EOO公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。（）


点击查看答案


124、名词解释  工序同期化


点击查看答案


125、问答题  计算题：某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年，产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床，两班制生产，每班8小时，设备的停修率为5%，去除节假日，全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡？


点击查看答案


126、单项选择题  美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是（）年。

A、1930
B、1940
C、1960
D、1950


点击查看答案


127、问答题  简述运营管理职能方面，决策划分的层次。


点击查看答案


128、填空题  制造企业的物料库存包括：原材料库存、（）库存、与（）库存。


点击查看答案


129、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务？


点击查看答案


130、问答题  试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。


点击查看答案


131、问答题  何谓零库存？它的主要运行逻辑是什么？


点击查看答案


132、判断题  服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型，按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。（）


点击查看答案


133、判断题  机器 www.91eXam.org零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段，其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快，中间的阶段磨损比较慢。（）


点击查看答案


134、多项选择题  工作设计中三种方法是（）。

A、工作扩大化
B、绩效评价
C、工作丰富化
D、工作职务轮换


点击查看答案


135、问答题  简述影响生产进度的原因。


点击查看答案


136、名词解释  关键作业


点击查看答案


137、单项选择题  （）认为生产系统是企业的竞争之本。

A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略


点击查看答案


138、多项选择题  零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种？（）

A．跳跃移动方式
B．顺序移动方式
C．平行移动方式
D．平行顺序移动方式


点击查看答案


139、判断题  批量小，则间隔期长，相应的在制品数量多，生产周期较长，这样对使用流动资金是不利的。（）


点击查看答案


140、填空题  服务战略、（）和（）三者是形成服务质量最重要的因素，它们构成一个服务三角形，又相对独立地面向顾客这个中心，各自发挥着作用。服务系统；服务人员


点击查看答案


141、问答题  简述生产与运作管理的任务。


点击查看答案


142、问答题  新产品开发的重要性


点击查看答案


143、多项选择题  工作时间包括哪些？（）

A．工作最早开始时间
B．工作最早结束时间
C．工作最迟开始时间
D．工作最迟结束时间


点击查看答案


144、多项选择题  以下哪些属于库存持有成本？（）

A．资金占用
B．损坏、过期变质
C．失窃
D．库房租金


点击查看答案


145、判断题  生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。（）


点击查看答案


146、判断题  网络计划优化是按照一定的衡量标准（工期、资源、费用）寻求最优网络计划的过程。（）


点击查看答案


147、单项选择题  周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（）

A、产量
B、批量
C、销量
D、质量


点击查看答案


148、单项选择题  企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（）。

A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标


点击查看答案


149、问答题  产品生命周期各个阶段的战略选择是什么？


点击查看答案


150、填空题  生产经营等经济活动中的项目是指（）


点击查看答案


151、单项选择题  （）是由日本丰田公司与1950年提出，并在全球推广应用的。

A、ERP
B、JIT
C、MRP-II
D、CRM


点击查看答案


152、名词解释  库存


点击查看答案


153、单项选择题  产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和（）。

A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持


点击查看答案


154、名词解释  供需协调


点击查看答案


155、单项选择题  生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。

A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则


点击查看答案


156、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”；大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。（）


点击查看答案


157、判断题  批量生产方式适合产品体积较大，需求量比较稳定，品种和数量也比较大的企业。（）


点击查看答案


158、单项选择题  大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。

A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料


点击查看答案


159、单项选择题  在编制作业计划时，提前期法适用于（）。

A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产


点击查看答案


160、多项选择题  流水线的设计包括（）

A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计


点击查看答案


161、填空题  生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和（），它包括对生产系统的设计与（）的管理。


点击查看答案


162、判断题  项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）


点击查看答案


163、判断题  霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。（）


点击查看答案


164、名词解释  经营杠杆


点击查看答案


165、多项选择题  生产运作管理的基本内容包括哪些？（）

A．生产运作战略决策
B．生产运作系统设计
C．生产运作运行
D．新型生产经营方式


点击查看答案


166、判断题  所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。（）


点击查看答案


167、单项选择题  不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。

A．基本MRP
B．闭环MRP
C．MRPⅡ
D．ERP


点击查看答案


168、问答题  简要分析基于质量的战略。


点击查看答案


169、多项选择题  库存的作用包括哪些？（）

A．保持生产运作的独立性
B．满足需求的变
C．增强生产计划的柔性
D．客服原料交货时间的波动性


点击查看答案


170、判断题  平行移动方式的优点是组织管理容易，设备集中使用，设备没有间断性停歇现象。（）


点击查看答案


171、问答题  物料需求计划的基本原理是什么？


点击查看答案


172、单项选择题  生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。

A．要求
B．手段
C．保证
D．条件


点击查看答案


173、多项选择题  影响生产与运作能力的要素有（）。

A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率


点击查看答案


174、多项选择题  以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有（）

A.善变 
B.友好而坦诚 
C.交易条件比较苛刻 
D.关系网广泛而且坚固 
E.注重小团体和个人利益


点击查看答案


175、多项选择题  订货生产型与补充存货性生产比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）。

A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些


点击查看答案


176、判断题  平滑系数取0．1，比取0．3能使预测值更快地反映外部需求的变化。（）


点击查看答案


177、问答题  简述生产战略与公司战略的关系。


点击查看答案


178、名词解释  沙龙式模


点击查看答案


179、判断题  标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。（）


点击查看答案


180、填空题  全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”：即一切为了顾客；一切以预防为主；（）；（）。


点击查看答案


181、单项选择题  自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。

A．生产职能
B．人事职能
C．财务职能
D．研发职能


点击查看答案


182、判断题  ERP是以顾客驱动（市场或利益驱动）、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划，超越了MRPⅡ。（）


点击查看答案


183、单项选择题  男性，27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体：P110次／分，BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤，骨盆处瘀斑重，当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml，膀胱仍胀满。直肠指检：可触及浮动的前列腺。目前，宜采取的处置措施是（）

A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查，根据情况采取尿道会师或缝合修补；休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查


点击查看答案


184、单项选择题  在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。

A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则


点击查看答案


185、判断题  工序能力为单机能力乘以设备台数。（）


点击查看答案


186、多项选择题  箭线型网络图由（）构成。

A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间


点击查看答案


187、单项选择题  运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。

A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源


点击查看答案


188、判断题  运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（）


点击查看答案


189、单项选择题  企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（）

A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力


点击查看答案


190、单项选择题  在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。

A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量
B．严格控制库存数量，不严格控制库存时间
C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间
D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间


点击查看答案


191、判断题  设备的改造是消除设备的有形损耗，延长设备技术寿命的一种措施。（）


点击查看答案


192、多项选择题  批量的确定方法主要包括哪些？（）

A．最大批量法法
B．最小批量法
C．经济批量法
D．以期定量法


点击查看答案


193、单项选择题  采用经济批量法确定批量是指（）。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


点击查看答案


194、单项选择题  劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（）。教材第80页

A.快
B.准
C.全
D.多


点击查看答案


195、填空题  常见的直方图形状有锯齿形、双峰形、（）、平顶形、偏向形和孤岛形。这六种直方图的形状中，只有（）是正常的。


点击查看答案


196、多项选择题  常见的库存控制方法包括哪些？（）

A．ABC方法
B．连续观测库存控制法
C．定期观测库存控制法
D．偶尔观测库存控制法


点击查看答案


197、单项选择题  某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（）。

A、2件/分钟
B、2分钟/件
C、0.5件/分钟
D、0.5分钟/件


点击查看答案


198、多项选择题  工厂平面布置的方法主要包括哪些？（）

A．模板布置法
B．生产活动相关图法
C．统计法
D．重量-距离模式


点击查看答案


199、填空题  MRP的三项基本输入是主生产计划、（）和（）。


点击查看答案


200、判断题  制造业的产品是可见的、可储存的，而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的，并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。（）


点击查看答案


201、单项选择题  在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（）。

A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法


点击查看答案


202、多项选择题  流水线是在（）的原理上发展起来的。

A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工


点击查看答案


203、单项选择题  在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。

A．趋势图
B．散点图
C．直方图
D．鱼刺图


点击查看答案


204、判断题  主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）


点击查看答案


205、问答题  简述滚动计划的编制方法。


点击查看答案


206、单项选择题  完整描述大规模定制的是（）。

A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森


点击查看答案


207、单项选择题  清扫过程是一个（）的过程。

A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点


点击查看答案


208、多项选择题  从狭义的角度来理解谈判，那么僵局的种类（）

A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局


点击查看答案


209、填空题  生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。


点击查看答案


210、判断题  不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工，这个属于对象专业化原则。（）


点击查看答案


211、问答题  为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式？


点击查看答案


212、单项选择题  敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。

A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量


点击查看答案


213、问答题  打破谈判中僵局的做法有哪些？


点击查看答案


214、名词解释  实活动


点击查看答案


215、多项选择题  现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。

A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化


点击查看答案


216、问答题  

某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司，并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位：万元

试问：这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店？假设商店服务期为10年。


点击查看答案


217、问答题  何谓项目管理？其基本管理过程有哪些？


点击查看答案


218、判断题  运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）


点击查看答案


219、单项选择题  在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（）。

A.人
B.物料
C.信息
D.资金


点击查看答案


220、问答题  试述生产现场管理的原则。


点击查看答案


221、判断题  订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。（）


点击查看答案


222、判断题  箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。（）


点击查看答案


223、判断题  在对象专业化的生产单位里，没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。（）


点击查看答案


224、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整成本是非常低。（）


点击查看答案


225、填空题  FMS由三部分组成：加工系统、（）和计算机控制系统。


点击查看答案


226、多项选择题  以下哪些原则属于精益生产？（）

A．消除浪费
B．关注流程，提供总体效益
C．建立无间断流程以快速应变
D．降低库存


点击查看答案


227、单项选择题  倾听艺术中最基本、最重要的问题是（）

A．集中精力去听
B．记笔记
C．创造良好的谈判环境
D．鉴别对方的发言


点击查看答案


228、单项选择题  ABC控制的要点是（）。

A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中，应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中，应重点管理C


点击查看答案


229、问答题  简述企业生产计划体系。


点击查看答案


230、问答题  服务性运作的特征


点击查看答案


231、判断题  制造性生产多是资本密集型的，而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。（）


点击查看答案


232、单项选择题  下述哪项不属于维持库存费？（）

A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧


点击查看答案


233、判断题  大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性，利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性，通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产，从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。（）


点击查看答案


234、单项选择题  新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。

A．外形的设计
B．功能的设计
C．程序的设计
D．工作图设计


点击查看答案


235、判断题  一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。（）


点击查看答案


236、单项选择题  当谈判对手的腹部起伏不停时，一般意味着（）

A.他很自信
B.他有雅量
C.他很兴奋
D.他没有戒备之心


点击查看答案


237、填空题  设计成本控制法的最理想方法是（）


点击查看答案


238、问答题  何谓项目？它有哪些特征？


点击查看答案


239、问答题  经济定货批量模型有哪些假设条件？它如何在生产实际中应用？


点击查看答案


240、问答题  MRP的输入有哪些？


点击查看答案


241、多项选择题  MRP的工作目标包括哪些？（）

A．及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品
B．保证尽可能低的库存水平
C．计划生产活动与采购活动
D．业务流程重组


点击查看答案


242、单项选择题  （）的数量是不断变动的。

A．保险储备
B．经常储备
C．季节性储备
D．经济储备


点击查看答案


243、判断题  活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（）


点击查看答案


244、判断题  总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。（）


点击查看答案


245、判断题  设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。（）


点击查看答案


246、单项选择题  并行工程的主要目标是（）。

A．降低生产成本
B．提高生产作业计划的编制效率和效果
C．缩短产品投放市场的周期
D．充分利用整个社会的资源


点击查看答案


247、名词解释  功能及常用的功能术语


点击查看答案


248、单项选择题  非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。

A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B．具有确定性，企业自身不能控制的需求
C．具有确定性，企业自身能控制的需求


点击查看答案


249、单项选择题  单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。

A．批量
B．节拍
C．提前期
D．在制品定额


点击查看答案


250、多项选择题  供应链一般包括哪几个流程？（）

A．物资流通
B．商业流通
C．信息流通
D．资金流通


点击查看答案


251、单项选择题  基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（）。

A、工具车间
B、模具车间
C、装配车间
D、机修车间


点击查看答案


252、单项选择题  按物资在生产中的作用分为：主要原材料、（）、燃料、动力、工具。

A．钢材
B．辅助材料
C．煤炭
D．电力


点击查看答案


253、单项选择题  如果产品的（）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。

A．说明
B．原理
C．性质
D．加工


点击查看答案


254、单项选择题  以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。

A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是


点击查看答案


255、多项选择题  在人们相互交谈的过程中，倾听的障碍主要有（）

A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰


点击查看答案


256、单项选择题  JIT的生产现场是一种（）生产方式。

A．推动
B．拉动
C．推—拉结合
D．计划型


点击查看答案


257、多项选择题  产品开发工作需要根据哪些因素做出决策？（）

A．产品功能
B．质量特性
C．产品成本
D．产品发展的步骤


点击查看答案


258、单项选择题  哪项是事业部战略？（）

A、相关多元化
B、不相关多元化
C、垂直一体化
D、水平一体化
E、成本领先


点击查看答案


259、多项选择题  产品开发的动力主要来自哪些方面？（）

A．领导的决策
B．需求的拉动
C．同行的建议
D．技术的推动


点击查看答案


260、多项选择题  企业生产能力中管理能力主要包括（）。

A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率


点击查看答案


261、判断题  生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（）


点击查看答案


262、多项选择题  企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程，其中的职能出了生产，还包括哪些？（）

A．人力资源
B．财务
C．营销
D．技术


点击查看答案


263、判断题  产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（）


点击查看答案


264、填空题  无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径，即降低库存－（）－（）－降低库存……的一个无限循环的过程。


点击查看答案


265、问答题  流程设计的步骤


点击查看答案


266、名词解释  标准化作业


点击查看答案


267、判断题  164．MRPⅡ解决了企业的内部问题后，新的问题又来了，就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息，不能掌握供应商的变化（这只是问题之一）。因此ERP出现了，ERP比MRP跟为宽泛，不只着眼于企业内部，同时注重企业的内外资源的整合。（）


点击查看答案


268、判断题  用横道图表示项目进度，十分简单直观，其应用相当广泛。（）


点击查看答案


269、多项选择题  生产能力计划的特性包括哪些？（）

A．战略性
B．风险性
C．时效性
D．不确定性


点击查看答案

270、单项选择题  全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（）。

A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修


点击查看答案


271、问答题  简述服务企业与生产企业的主要区别。


点击查看答案


272、名词解释  新产品


点击查看答案


273、填空题  《控制论》是美国数学家（）的著作。


点击查看答案


274、判断题  物料清单文件包含提前期的信息。（）


点击查看答案


275、单项选择题  （）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


点击查看答案


276、问答题  精益生产的核心是什么？特征是什么？


点击查看答案


277、多项选择题  适宜采用平行移动生产的产品是（）。

A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位


点击查看答案


278、名词解释  滚动计划法


点击查看答案


279、问答题  

某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表，求解各项作业时间。


点击查看答案


280、名词解释  企业的价值链


点击查看答案


281、单项选择题  滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（）。

A．滚动期
B．计划展望期
C．间隔期
D．周期


点击查看答案


282、判断题  经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。（）


点击查看答案


283、单项选择题  直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）

A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间


点击查看答案


284、单项选择题  运营战略包括成本、质量、交货速度和（）

A、市场柔性
B、工艺设计
C、制造柔性
D、产品设计


点击查看答案


285、问答题  ISO9000：2000族标准的核心标准是由那几个标准构成？


点击查看答案


286、多项选择题  常用的网络图有哪些？（）

A．单代号网络图
B．双代号网络图
C．三代号网络图
D．四代号网络图


点击查看答案


287、问答题  简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。


点击查看答案


288、单项选择题  一个谈判小组组长最佳的领导效益为（）

A.3～4人
B.3～5人
C.3～6人
D.3～7人


点击查看答案


289、问答题  组织的三项基本职能


点击查看答案


290、问答题  EOQ模型的假设有那些


点击查看答案


291、名词解释  流程


点击查看答案


292、名词解释  设备负荷系数


点击查看答案


293、填空题  Ａ类物品一般占品种数的（）左右，占总费用的（）左右。


点击查看答案


294、单项选择题  物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，（），便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。

A．标志鲜明
B．管理方便
C．查找容易
D．保养有利


点击查看答案


295、单项选择题  生产运作战略属于（）战略。

A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位


点击查看答案


296、名词解释  综合生产计划（生产大纲）


点击查看答案


297、判断题  TPM是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。（）


点击查看答案


298、问答题  如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用？


点击查看答案


299、多项选择题  厂址选择方法主要有哪些？（）

A．分级加权评分法
B．层次分析法
C．线性规划-运输模型方法
D．头脑风暴法


点击查看答案


300、问答题  CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的？


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：妇产科住院医师：女性生殖系统炎..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询