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1、问答题 从工艺专业化布置转变为成组技术布置时,需要经过哪几个步骤?
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2、名词解释 计划管理
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3、问答题 项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?
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4、多项选择题 现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。
A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化
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5、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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6、填空题 因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用;为保证和提高产品质量而产生的成本包括为()和()而产生的各种费用。
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7、问答题 计算题:产品Y由两类零部件(A、B)组成,每个Y需要2个A,4个B。第六周开始时,Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个,B100个。另外,分别在第4周和第六周初,收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法,为Y产品做MRP计划。
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8、名词解释 虚活动
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9、单项选择题 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
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10、问答题 质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?
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11、多项选择题 大规模定制可以分为哪些类型?()
A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)
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12、填空题 工程项目管理通常涉及三个主要目标:()、()和进度。
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13、填空题 ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。
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14、判断题 当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()
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15、名词解释 业务流程再造
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16、单项选择题 生产运作战略属于()战略。
A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位
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17、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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18、多项选择题 国际商务合作中的市场风险一般包括()
A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险
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19、判断题 精益生产主要包括看板管理及JIT。()
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20、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是()
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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21、名词解释 运营战略
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22、多项选择题 库存存储策略一般包括哪些?()
A.t循环策略
B.(t,S)策略
C.(s,S)策略
D.(t,s,S)策略
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23、名词解释 主生产计划
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24、问答题 简述零库存管理的目的。
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25、判断题 在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()
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26、问答题
鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?
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27、问答题 规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?
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28、填空题 组织生产过程的基本要求是:连续性、比例性、()性、()性与准时性。
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29、多项选择题 劳动定额中影响定额的时间为()。
A.作业时间
B.休息和生理需要时间
C.组织造成的停工时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
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30、填空题 ()是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的()。
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31、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()
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32、判断题 物料清单文件包含提前期的信息。()
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33、填空题 流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()
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34、多项选择题 成本控制一般可以从()两个角度考虑。
A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用
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35、名词解释 标准化制度
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36、多项选择题 服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()
A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性
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37、多项选择题 ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。
A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法
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38、问答题 简述调整结构适应需求的基本措施。
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39、单项选择题 ()是企业基础定额之一。
A、产量定额
B、工时定额
C、劳动定额
D、库存定额
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40、判断题 用横道图表示项目进度,十分简单直观,其应用相当广泛。()
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41、判断题 批量生产方式适合产品体积较大,需求量比较稳定,品种和数量也比较大的企业。()
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42、问答题 简述企业流程再造的特性。
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43、单项选择题 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。
A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是
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44、问答题 结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
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45、单项选择题 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。
A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本
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46、判断题 质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。()
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47、多项选择题 流水线是在()的原理上发展起来的。
A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工
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48、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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49、判断题 如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()
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50、问答题 简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。
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51、问答题 试述价值工程的活动程序。
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52、名词解释 第二次浪费
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53、填空题 所谓柔性是指能力的可变性和()
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54、单项选择题 生产运作系统的核心要素是()。
A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程
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55、问答题 何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?
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56、单项选择题 ISO9000的重新认证()。
A.每一年进行一次
B.每两年进行一次
C.每三年进行一次
D.每五年进行一次
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57、多项选择题 企业资源计划与制造资源计划的区别是()。
A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同
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58、单项选择题 基本生产单位可分为准备车间、加工车间和()。
A、工具车间
B、模具车间
C、装配车间
D、机修车间
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59、判断题 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
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60、问答题 试述如何有效地制定生产战略。
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61、填空题 综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。
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62、单项选择题 生产系统的生产能力,往往取决于()。
A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力
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63、单项选择题 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和()。
A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率
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64、名词解释 生产提前期
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65、判断题 精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()
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66、问答题 并行工程的主要思想是什么?
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67、单项选择题 在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
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68、多项选择题 在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()
A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性
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69、判断题 工序质量是保证产品质量的最基本环节,产品质量是工序质量的综合反映。()
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70、单项选择题 “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()
A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型
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71、单项选择题 谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()
A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家
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72、单项选择题 设备综合工程学追求的目标是最经济的()。
A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用
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73、填空题 全面质量管理的特点为()
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74、不定项选择
(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。
A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案
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75、多项选择题 厂区平面布置原则包括哪些?()
A.工艺原则
B.技术原则
C.经济原则
D.安全和环保原则
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76、单项选择题 独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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77、填空题 OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。
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78、单项选择题 1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特
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79、单项选择题 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。
A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
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80、判断题 生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。()
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81、多项选择题 工作时间包括哪些?()
A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间
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82、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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83、判断题 非工艺性损耗是由管理不善造成的,并非产品制造中所必需的,因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。()
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84、单项选择题 ()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。
A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷
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85、多项选择题 执行企业生产物流计划的方法有()。
A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施
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86、判断题 约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情况。()
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87、判断题 JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。()
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88、判断题 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()
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89、单项选择题 随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()
A.软式谈判
B.硬式谈判
C.原则型谈判
D.价值型谈判
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90、名词解释 三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)
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91、多项选择题 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。
A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流
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92、填空题 对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。
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93、问答题 何谓运营战略?它与组织战略有何关系?
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94、问答题 结合所在单位实际工作绘制流程图(不少于8步),指出存在问题及改进之处。
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95、名词解释 企业的价值链
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96、判断题 t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()
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97、问答题 存货型生产和订货型生产有何区别?
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98、名词解释 工作设计
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99、判断题 不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工,这个属于对象专业化原则。()
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100、名词解释 设备负荷系数
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101、单项选择题 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。
A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产
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102、问答题 何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?
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103、单项选择题 生产运营战略的核心是()。
A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境
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104、多项选择题 与制造业比较服务业的主要特点有()。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量
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105、单项选择题 哪项是事业部战略?()
A、相关多元化
B、不相关多元化
C、垂直一体化
D、水平一体化
E、成本领先
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106、判断题 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()
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107、单项选择题 相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()
A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修
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108、判断题 影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()
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109、多项选择题 在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有()。
A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先
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110、单项选择题 在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、()等无效时间。
A.休息
B.闲置
C.交流
D.访问
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111、问答题 生产流程分类
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112、判断题 企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()
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113、多项选择题 生产与运作管理的基本问题包括()。
A、战略管理
B、进度管理
C、成本管理
D、质量管理
E、人事管理
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114、名词解释 生产能力
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115、单项选择题 JIT的核心是追求()
A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式
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116、问答题 试述生产能力计划的特性。
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117、多项选择题 国际商务谈判中的汇率风险主要有()
A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险
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118、填空题 看板及其使用规则,构成了()系统。
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119、多项选择题 生产类型按照生产方法分为哪几种?()
A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型
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120、多项选择题 生产能力计量单位一般包括哪些?()
A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示
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121、问答题 为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?
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122、问答题 简述生产与运作管理的任务。
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123、多项选择题 生产能力计划的内容主要包括哪些?()
A.需求预测
B.能力计算
C.能力计量
D.能力平衡
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124、问答题 简述PDCA循环的工作步骤。
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125、判断题 服务性运作比制造性运作的辐射范围广。()
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126、多项选择题 库存的作用包括哪些?()
A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性
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127、多项选择题 总产量计划分析方法主要包括哪些?()
A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法
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128、单项选择题 设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。
A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损
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129、多项选择题 生产企业中使用的ERP主要包括()。
A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块
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130、判断题 网络计划优化是按照一定的衡量标准(工期、资源、费用)寻求最优网络计划的过程。()
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131、判断题 产品结构文件是MRP系统产生的。()
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132、填空题 企业管理的三大基本职能包括()、市场营销与财务会计。
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133、问答题 衡量转换过程效率的主要指标有哪些?
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134、单项选择题 下列哪一种做法不属于风险规避?()
A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险
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135、判断题 服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()
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136、单项选择题 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。
A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片
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137、填空题 按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。
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138、单项选择题 覆盖企业的各个职能部门,从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是()。
A.TQM
B.QFD
C.PDCA循环
D.JIT
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139、名词解释 生产间隔期
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140、问答题 产品构思来源
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141、判断题 工艺消耗定额是由于管理不善造成的。()
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142、名词解释 牛鞭效应
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143、问答题 试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。
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144、判断题 在制品指正在加工的零部件,正在检验的零部件不应计在内。()
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145、问答题 简述企业生产能力的定义。
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146、填空题 提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
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147、单项选择题 以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述,不正确的是()
A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高
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148、问答题 MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?
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149、判断题 网络计划优化中缩短工期时可以将串联作业改为平行作业或者交叉作业()
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150、多项选择题 从狭义的角度来理解谈判,那么僵局的种类()
A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局
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151、问答题 产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?
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152、单项选择题 生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的
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153、多项选择题 工作设计中三种方法是()。
A、工作扩大化
B、绩效评价
C、工作丰富化
D、工作职务轮换
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154、单项选择题 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。
A.原料
B.外购件
C.在制品
D.半成品
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155、单项选择题 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。
A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资
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156、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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157、单项选择题 下列哪一项不是主观判断的预测方法?()
A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、时间序列分折
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158、问答题
计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。


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159、单项选择题 企业各级管理者对其审批的物资采购负有()责任。
A.审查、监督
B.保证、监督
C.验证、检查
D.组织、管理
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160、判断题 ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()
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161、填空题 项目的费用分为直接费用和()两部分。
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162、判断题 设备的改造是消除设备的有形损耗,延长设备技术寿命的一种措施。()
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163、单项选择题 辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。
A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间
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164、判断题 按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()
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165、多项选择题 以下哪些因素将形成库存?()
A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短
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166、问答题 简述生产系统改进的基本内容。
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167、单项选择题 在生产过程中剔除了不合格品后进行检查,该批产品质量特性值的波动会呈现()图形。
A.双峰型
B.钟型
C.陡壁型
D.平顶型
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168、判断题 TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。()
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169、单项选择题 采用经济批量法确定的批量,是指()。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
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170、单项选择题 定置管理的三要素是()。
A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物
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171、问答题 简述企业选址的原则。
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172、问答题
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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173、名词解释 库存
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174、问答题 试述组织准时生产的条件。
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175、单项选择题 直方图的作用是用来显示质量波动的()。
A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向
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176、单项选择题 ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004
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177、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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178、判断题 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()
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179、名词解释 节奏
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180、填空题 全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。
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181、问答题 简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。
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182、问答题 试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。
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183、单项选择题 “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
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184、多项选择题 厂址选址的原则包括哪些?()
A.费用原则
B.集聚人才原则
C.接近用户原则
D.长远发展原则
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185、单项选择题 产品质量特性值的正常波动可由()图形表示。
A.双峰型
B.平顶型
C.锯齿型
D.钟型
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186、名词解释 相关需求
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187、问答题 流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?
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188、多项选择题 库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。
A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同
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189、单项选择题 生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。
A、便捷性
B、流动性
C、工艺性
D、连续性
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190、问答题 何谓工艺专业化?它有何优缺点?
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191、单项选择题 生产与作业系统的立足点是()。
A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求
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192、单项选择题 ()是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构
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193、问答题
计算题:已知某工程项目各项活动之间的关系如表3所示:
要求:⑴绘制网络图。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间?⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间?最早完工时间和最迟完工时间?⑷确定关键线路及总工期。
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194、名词解释 总时差
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195、问答题 何谓MRP?它的主要作用有哪些?
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196、名词解释 学习效应
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197、问答题 质量成本可以分为哪几种?
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198、名词解释 功能评价值
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199、单项选择题 设备技术性无形磨损产生的根本原因是()。
A.设备长期闲置导致的精度下降
B.设备长期使用导致的精度下降
C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值
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200、问答题 MRP的输入信息主要包括哪些项目?
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201、单项选择题 加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。
A、组织改进
B、生产流程
C、产品结构
D、员工技术
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202、判断题 6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。()
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203、填空题 更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()
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204、名词解释 随机型网络图
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205、判断题 按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。()
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206、名词解释 谈判的价格风险
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207、判断题 项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()
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208、判断题 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()
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209、单项选择题 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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210、单项选择题 下列各项中,不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是()
A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵
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211、多项选择题 设备的磨损主要形式有()。
A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损
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212、问答题
某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?
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213、单项选择题 不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是()。
A.基本MRP
B.闭环MRP
C.MRPⅡ
D.ERP
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214、单项选择题 假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()
A、200
B、300
C、400
D、500
E、600
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215、单项选择题 在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
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216、单项选择题 某种零件的总需要量是由哪一项决定的?()
A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
E、所有以上因素
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217、填空题 设备投资的经济评价方法很多,主要有()法、()法和现值法。
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218、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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219、名词解释 产品开发创新
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220、问答题 广义生产运作管理包括哪些内容?
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221、问答题 物料消耗控制的方法有哪些?
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222、单项选择题 生产运作活动的主体是()
A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工
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223、判断题 工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。()
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224、问答题 简述影响生产进度的原因。
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225、问答题 简述运营管理职能方面,决策划分的层次。
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226、问答题 应用MRPⅡ有何现实意义?
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227、填空题 把系统输出的状态反向送到系统的()的叫做反馈。
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228、单项选择题 流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。
A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化
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229、问答题 举例说明现代产品寿命周期越来越短
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230、单项选择题 ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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231、问答题 简述定置管理的作用和要求。
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232、单项选择题 经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做()
A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序
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233、单项选择题 日本人的谈判风格是()
A.豪放热心
B.浪漫随意
C.沉默寡言
D.直接刻板
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234、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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235、多项选择题 影响企业选址的自然资源因素包括()
A、土地资源
B、气候条件
C、水资源
D、物产资源
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236、问答题
海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。
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237、问答题 何谓发生安全事故要“四不放过”?
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238、单项选择题 大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。
A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料
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239、单项选择题 自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。
A.生产职能
B.人事职能
C.财务职能
D.研发职能
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240、问答题 ISO9000:2000族标准的核心标准是由那几个标准构成?
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241、多项选择题 大规模定制的基本思想是基于产品结构的()。
A.互补性
B.相似性
C.通用性
D.标准化
E.多样性
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242、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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243、单项选择题 流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度
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244、多项选择题 生产进度计划的编排方法主要包括哪些?()
A.排序法
B.盈亏平衡分析法
C.图解法
D.线性规划-运输模型
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245、单项选择题 节拍是指()。
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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246、填空题 设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以()费用为标准所确定的设备寿命;而折旧寿命是从()管理的角度来分析的一种设备寿命。
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247、单项选择题 ABC控制的要点是()。
A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中,应重点管理C
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248、问答题 简述滚动计划的编制方法。
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249、判断题 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()
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250、单项选择题 生产运营等经济活动中的项目是指()
A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动
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251、多项选择题 流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.工人生产能力
B.零件加工流水线生产能力
C.车间生产能力
D.工厂生产能力
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252、多项选择题 根据劳动合同法律制度的规定,下列各项中,可导致劳动合同终止的情形有()。
A.劳动合同期满
B.用人单位决定提前解散
C.用人单位被依法宣告破产
D.劳动者达到法定退休年龄
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253、名词解释 工艺专业化原则
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254、判断题 库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()
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255、单项选择题 成组技术中开创性编码系统被称为()
A、Opitz分类法则
B、田口编码
C、二进制编码
D、以上三个都不是
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256、判断题 计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()
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257、问答题 库存有何作用?
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258、问答题 新产品选择应考虑哪些因素。
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259、判断题
把生产活动与财务活动联系在一起,是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。()
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260、名词解释 VE的对象
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261、判断题 服务业企业的运作活动受时间的约束更小,运作能力管理比制造业简单。()
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262、判断题 工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。()
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263、填空题 服务性生产以提供()为特征,其()难以确定。
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264、多项选择题 企业生产物料需求可分为()。
A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求
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265、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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266、填空题 劳动定额修改有定期修改和()修改两种。
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267、名词解释 生产运作战略
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268、问答题 计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
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269、单项选择题 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。
A.损失成本总是高于预防成本
B.提高质量水平意味着付出质量成本
C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D.缺陷越少越好
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270、名词解释 项目管理
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271、多项选择题 在人们相互交谈的过程中,倾听的障碍主要有()
A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰
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272、填空题 基本的库存控制方法有三种,即定期法、()、()和ABC库存控制方法。
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273、单项选择题 一般而言,一支谈判队伍不应包括()
A.政府官员
B.技术人员
C.财务人员
D.法律人员
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274、多项选择题 影响企业选址的社会资源因素包括()
A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、工业综合化基础
D、生活条件
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275、单项选择题 滚动式计划中,修订计划的间隔期称为()。
A.滚动期
B.计划展望期
C.间隔期
D.周期
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276、多项选择题 生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节?()
A.库存
B.劳动时间
C.外部资源
D.推迟交货
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277、单项选择题 设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。
A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损
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278、名词解释 供需协调
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279、填空题 平行移动方式的加工周期(),运输次数(),设备利用状况较()。
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280、单项选择题 完整描述大规模定制的是()。
A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森
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281、问答题 物料库存成本包括哪些内容?
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282、多项选择题 生产运作管理的基本内容包括哪些?()
A.生产运作战略决策
B.生产运作系统设计
C.生产运作运行
D.新型生产经营方式
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283、判断题 顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()
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284、问答题 试述精益生产方式的内容。
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285、多项选择题 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试
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286、单项选择题 工序能力指数为1.5表示工序能力()。
A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低
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287、名词解释 生产率
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288、单项选择题 物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。
A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利
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289、单项选择题 ()认为生产系统是企业的竞争之本。
A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略
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290、判断题 ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理,以及与之相配套的企业业务流程管理,覆盖所有企业主要的管理业务。()
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291、名词解释 &来源:91exam .orgnbsp;滚动计划法
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292、单项选择题 产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。
A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品
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293、问答题 精益生产的核心是什么?特征是什么?
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294、问答题 设备故障率有什么规律
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295、判断题 在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()
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296、名词解释 事件
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297、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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298、单项选择题 谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()
A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西
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299、判断题 工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()
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300、填空题 组织生产过程的分工原则有二:()专业化与()专业化。
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