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1、名词解释 组织变革的环节
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2、问答题 联系实际,谈谈对"刻板印象"和"晕轮效应"的理解。
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3、单项选择题 在领导方格模式中,〈1.9〉型领导又称()
A、贫乏管理型领导
B、俱乐部式的领导
C、任务管理型领导
D、中间型领导
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4、多项选择题 组织行为学的两重性特征来自于()。
A.管理的两重性
B.人的两重性
C.组织的两重性
D.多学科性
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5、单项选择题 领导的连续流理论是()提出的。
A、勒温
B、坦南鲍母和施密特
C、利克特
D、豪斯和沙特尔
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6、问答题 简述Y理论的要点和相应的领导行为?
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7、问答题 试述如何提高激励的有效性?
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8、问答题 简述组织行为学应用性的主要表现?
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9、问答题 如何理解群体的含义。
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10、问答题 请分析群体凝聚力对群体生产率的影响。
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11、单项选择题 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。
A.自我
B.本我
C.超我
D.忘我
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12、问答题 在全员塑形法中,什么样才是理想职工形象?
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13、多项选择题 赫兹伯格的双因素理论认为,对职工能产生直接激励作用的因素有()
A.工作上的成就感
B.工作职务上的责任感
C.和谐的人际关系
D.良好的工作条件
E.工作本身的挑战性和兴趣
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14、单项选择题 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?()。
A.3—30人
B.30—1000人
C.1000—45000人
D.45000人以上
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15、多项选择题 下列关于情感承诺的说法正确的有()。
A.是对个体组织的认同程度
B.愿意为组织牺牲一切的想法
C.为自己是组织的一员而感到自豪
D.为了组织领导利益不惜牺牲一切
E.对组织事业高度投入
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16、问答题 阻碍团队成功的潜在障碍有哪些因素?
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17、单项选择题 提出公平理论的学者是()。
A、斯达西•亚当斯
B、爱德温•洛克
C、奥尔德弗
D、迈克斯
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18、单项选择题 在合理的组织目标应具有的特征中,组织目标是否与社会,经济发展情况以及组织所处的特定环境相适应,这就是组织目标的()。
A.社会性
B.一致性
C.协调性
D.适应性
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19、问答题 群体规范的一般类型是什么?
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20、多项选择题 开放群体具有哪些特征:()
A.经常更换成员
B.成员来去自由
C.成员比较稳定
D.等级关系较严明
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21、单项选择题 下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?()
A、工作再设计
B、目标管理
C、建立社会技术系统
D、建立规章制度
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22、单项选择题 韩、孟诗派的理论主张是()
A.汉魏风骨
B.不平则鸣
C.笔补造化
D.补察时政
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23、名词解释 组织的亚文化
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24、多项选择题 心理学家维纳认为,人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素:()
A.努力
B.能力
C.任务难度
D.机遇
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25、单项选择题 在变革的方式中,改良式变革又被称为()
A.激进式变革
B.“风平浪静”式变革
C.“激流险滩”式变革
D.计划式变革
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26、单项选择题 在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的控制跨度因素。
A.部门基础的同质
B.专业化的高低
C.控制下属的多少
D.集权与分权
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27、单项选择题 组织变革大致涉及哪些方面?()
A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
B.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C.组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
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28、单项选择题 以下关于传统组织理论的观点的表述不正确的是()
A.重视非正式组织的作用
B.重视人的物质需求,忽视人的社会心理需求
C.重视工作和制度,忽视人
D.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系
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29、单项选择题 将企业的结构模式划分为单件和小批量生产、大批量和大量生产、长时期的流水作业生产3种类所依据的是()
A、工艺技术的复杂性
B、外界环境
C、内在环境
D、企业战略
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30、单项选择题 提出“理性”决策标准的美国管理学家是()
A、汉默尔
B、泰罗
C、孔茨
D、西蒙
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31、多项选择题 社会知觉包括()
A.对他人的知觉
B.对人际关系的知觉
C.对角色的知觉
D.对因果关系的知觉
E.对自我的知觉
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32、单项选择题 以下不属于组织行为的组成部分的是()
A、个体行为
B、群体行为
C、管理行为
D、不良行为
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33、名词解释 事业生涯设计
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34、多项选择题 下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧:()
A.理解冲突所涉及到的资源和类型,然后关注自己的目标和期望,设定具有一定高度的标准
B.设计一些备选计划,以防止没有获得所期望的结果
C.多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要,不要仅仅是找到一个优势就开始攻击,要了解所有冲突涉及到的资源和类型
D.如果可能的话,让一些技巧熟练的人参与冲突的解决
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35、问答题 简述组织变革的基本特征。
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36、单项选择题 明确目的,自觉支配行动的性格属于:()。
A、理智型
B、情绪型
C、意志型
D、中间型
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37、多项选择题 组织运行要素主要包括()
A.领导
B.决策
C.激励
D.创新
E.控制
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38、单项选择题 习得动机又被称为()
A.生理性动机
B.一般动机
C.原始动机
D.衍生性动机
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39、单项选择题 下列说法不符合组织权变模型的是()
A、该模型是以权变管理思想为基础的
B、组织是一个开放的系统
C、组织本身是一个由分系统组成的系统
D、有三类组织结构模式可供采用
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40、多项选择题 下列哪些描述的是简历特征:()
A.工作
B.绩效
C.经验
D.成熟度
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41、名词解释 威信
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42、问答题 组织承诺的形成机制有哪些途径?
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43、多项选择题 根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素属于激励因素的有()。
A.工作本身的特点
B.责任感
C.提升和发展
D.工作的物理条件
E.上司的赏识
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44、单项选择题 首创出事业部管理体制的是()
A、斯隆
B、亨利•明兹伯格
C、亨利•法约尔
D、哈罗德•孔茨
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45、单项选择题 一般适用于经营多样化,品种多,产量大,各种产品有独立的稳定时常的大公司的组织形式是()
A、多维立体型结构
B、事业部型结构
C、职能型结构
D、矩阵型结构
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46、单项选择题 管理者角色学派的代表人物是()
A.泰勒
B.韦伯
C.勒温
D.明兹伯格
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47、单项选择题 美国社会学家贝克尔曾经在20世纪50年代中期尝试用提高()的方法来提高员工的工作绩效,研究发现两者之间没有显著的相关性。
A.工作投入度
B.工作满意度
C.组织承诺
D.组织认同度
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48、单项选择题 对于连续承诺来说,()连续承诺是与低水平的绩效和提职评价相联系的。
A.较高的
B.较低的
C.最高的
D.最低的
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49、问答题 建设组织承诺的主要途径有哪些?
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50、单项选择题 对专业知识的威胁,将会对组织变革产生:()
A.动力
B.阻力
C.无影响
D.不确定的作用
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51、单项选择题 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是()。
A、坚持原有目标的行为反应
B、升化的行为反应
C、反向的行为反应
D、放弃的行为反应
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52、名词解释 群体
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53、问答题 企业家应具备哪些能力?
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54、单项选择题 菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()
A.人际关系导向型
B.任务导向型
C.目标达成型
D.任务结构型
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55、单项选择题 在组织形式选择中,经营多样化,产品品种多,产量大,各种产品有独立稳定市场的大公司,以及适宜独立自主经营的部门等,一般适宜选择()
A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.事业部型组织结构
D.网络型组织结构
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56、单项选择题 下列选项中不是个人加入群体的原因的是()
A.地位需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.人为需要
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57、单项选择题 在预测群体成员的离职率的问题上,影响最大的变量是()
A.外部环境
B.群体规模
C.群体构成
D.群体任务
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58、单项选择题 对经济组织而言,其产生的基本原因在于某些生产、经济活动的规模超过了单个人能力的极限,同时又具有()上的不可分性,必须通过团队劳动才能完成。
A.组织
B.技术
C.活动
D.任务
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59、问答题 简述合作与竞争的形成.
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60、单项选择题 在组织变革理论中,提出适应循环学说的学者是()
A.卢因(KurtLewin)
B.卡斯特(E.Kast)
C.沙恩(H.Sehein)
D.唐纳利(H.Donnelly)
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61、单项选择题 一个包容动机很强而又主动表现者,一般是一个()
A.性格外向喜欢与人交往的人
B.性格外向不喜欢与人交往的人
C.性格内向喜欢与人交往的人
D.性格内向不喜欢与人交往的人
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62、问答题 论述目标管理模式的功效和缺点。
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63、单项选择题 提出“理性”决策标准的是()
A.哈罗德•孔茨
B.西蒙
C.泰罗
D.威廉•庞治
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64、问答题 请论述态度在管理中的应用。
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65、问答题 研究结果的统计分析法一般包括哪几种?
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66、单项选择题 以下不属于组织行为学所使用的实验法的是()
A.现场实验法
B.实验室实验法
C.心理测验法
D.准实验法
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67、问答题
白泰铭在读大学时成绩不突出,老师和同学都以为他今后无多大作用。他读完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金,比人少得太多就会丢面子。上班头两年,小白对工作兢兢业业。随着他的业务和他与客户们的关系越来越熟悉,他的销售额也渐渐上来了。到去年他就己经是推销员中的姣姣者。尽管今年他的定额比去年提高了25%,但到十月中旬他就完成了全年的任务。不过他觉得自己的心情并不舒畅,令他最烦恼的事,莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个反应。可偏又听说别的合资公司都搞竞赛和有奖活动,有的老板还亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭,并向公司内所有单位通报竞赛结果。以前并不关心排名的小白,如今却重视起来了。他觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭?应该按劳付酬。在日本老板拒绝了他的建议后,小白就辞职去另一家化妆用品公司了。
小白能否算一位高成就激励者?试用麦克利兰的标准来说明。
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68、问答题 简述社会人理论的要点。
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69、问答题 动机产生的来源是什么?
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70、单项选择题 在组织设计实践中,由各类小组形成的混合体所组成,这些小组分别负责特殊的职能领域,这种灵活性组织结构是()
A.网络结构
B.蜂窝状结构
C.母性结构
D.矩阵结构
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71、单项选择题 心理测验的有效性是指心理测验的()
A.可靠性
B.准确性
C.信度
D.效度
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72、单项选择题 领导过程是否有效主要取决于()
A.决策的合理性
B.决策的创新性
C.决策的正确性
D.决策的民主性
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73、问答题 权利的作用。
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74、单项选择题 以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是()
A、群体思维是群体决策中常见的现象
B、群体决策总是优于个人决策
C、群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策
D、就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策
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75、单项选择题 管理过程的起点是()
A、计划
B、组织
C、指挥
D、控制
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76、单项选择题 致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为:()
A.社会技术系统
B.群体间关系的发展
C.过程咨询
D.社会责任感的培养
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77、单项选择题 认为"领导者是天生的而非塑造出来的"的领导理论是()
A、领导模糊理论
B、领导行为理论
C、领导权变理论
D、领导特质理论
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78、单项选择题 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容()
A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
D.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C.组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
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79、问答题 管理者研究组织行为学的重要意义与作用?
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80、单项选择题 研究发现,期望满足与组织承诺之间存在某种程度的正相关,期望未满足对组织承诺有消极影响,但这种影响会由于与管理者或同事的()关系而减弱。
A.同事
B.消极
C.领导
D.积极
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81、单项选择题 在勒温模式中,变革的第一步解冻,其目的在于:()
A.稳定变革
B.将变革退向纵深
C.创造变革的动力
D.指明改变的方向,实施变革,使成员形成新的态度和行为
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82、名词解释 决策智囊团
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83、问答题 请论述期望理论的基本内容和启示。
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84、单项选择题 多维立体组织结构不包括()
A、产品利润中心
B、专业成本中心
C、职能管理中心
D、地区和利润中心
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85、问答题 请写出绩效的公式并加以简要的文字说明。
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86、单项选择题 现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和()
A.培训提高
B.提高工作生产质量
C.工作丰富化
D.工作关系的再设计
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87、问答题 全员塑形法的理论基础是什么?
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88、名词解释 归因理论
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89、名词解释 组织结构
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90、问答题 组织决策的合理性主要体现在哪些方面?
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91、问答题 影响群体思维的因素?
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92、问答题 简述行为的基本心理模式.
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93、问答题 群体的含义
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94、名词解释 公平和公平感
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95、单项选择题 美国社会学家贝克尔(H.S.Becker)曾经在20世纪50年代中期尝试用提高工作满意度的方法来提高员工的工作绩效,研究发现两者之间()。
A.没有显著的相关性
B.存在显著的相关性
C.不一定有相关性
D.毫不相关
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96、判断题 血液占优势的属于粘液质气质。()
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97、单项选择题 多数研究发现,情感承诺与离职的相关性比工作()与离职的相关性更强。
A.投入度
B.工作积极性
C.连续承诺
D.满意度
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98、单项选择题 日裔美国管理学者威廉•大内提出的专门研究人与企业、人与工作之间关系的理论是()。
A.X理论
B.Z理论
C.超Y理论
D.Y理论
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99、单项选择题 概念技能是指综观全局、洞察()相互影响的复杂性的能力,具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力、权衡不同方案优劣和内在风险的能力、认清为什么要做某事的能力等。
A.人员与组织
B.组织与环境
C.产品与客户
D.战略与策略
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100、问答题 气质的特点有哪些?
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101、单项选择题 解决问题速度最慢的沟通网络是:()
A.轮式
B.全通道式
C.环式
D.链式
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102、多项选择题 人际反应特质包括()
A.包容的需求
B.控制的需要
C.感情的需求
D.态度的需要
E.气质的需要
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103、单项选择题 奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式,最高形式是()。
A.服从
B.屈从
C.认同
D.内化
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104、单项选择题 静态地看,组织的存在表现为在某些特定目标下形成的()、个人之间关系的网络式结构,它一经形成,便具有相对的稳定性。
A.职业
B.职责
C.职级
D.职位
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105、单项选择题 下列四种形式中,不属于相互依赖性的类型的是()
A.联营式
B.顺序式
C.互惠式
D.协作式
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106、问答题 组织行为学常见的研究方法有哪些?
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107、问答题 什么是群体?人为什么要加入群体?
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108、单项选择题 因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于()。
A.强制权
B.奖赏权
C.专长权
D.仿效权
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109、单项选择题 “急流险滩”式的变革又称为()
A、计划式变革
B、开拓式变革
C、改良式变革
D、激进式变革
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110、单项选择题 任务角色多而维护角色少的群体属于()。
A、人际群体
B、团队集体
C、无序群体
D、任务群体
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111、单项选择题 当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是()
A、回避
B、迁就
C、强制
D、妥协
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112、单项选择题 组织社会化策略可以分成以组织为主导的社会化策略和以()为主导的社会化策略。
A.群体
B.集体
C.个人
D.领导
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113、单项选择题 关系到企业全局的长期性决策是()
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.宏观决策
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114、问答题 麦克利兰需要理论对进行组织激励有何有益的启示?
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115、单项选择题 在决策理论中,决策者被看作为一个()
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自然人
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116、单项选择题 在组织行为学的研究方法中,为了证明某个观点所进行的研究是()。
A.工作研究
B.理论性研究
C.应用性研究
D.描述性研究
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117、单项选择题 美国工业心理学家麦格雷戈将()称为X理论。
A.复杂人假设
B.经济人假设
C.社会人假设
D.自我实现人假设
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118、单项选择题 以下激励理论不属于认知理论范畴的是()
A、期望理论
B、公平理论
C、强化理论
D、综合激励理论
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119、单项选择题 关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是()
A、管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力
B、领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来
C、有效的领导者是权力和威信的统一体
D、所有的领导者都应该首先是个管理者
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120、单项选择题 通过对任职者在年龄、性别、教育程度、以往工作史和现职工作史、社会关系背景、健康状况、个性特征等方面的分析,可以发现职务在哪方面的差异?()
A、环境要素
B、时间要素
C、作业活动要素
D、任职者要素
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121、多项选择题 麦克利兰的成就需要理论指出,在人的生存需要基本得到满足的前提下,人最主要需要有()
A、成就需要
B、认同需要
C、权力需要
D、合群需要
E、奖励需要
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12 2、单项选择题 测验结果稳定性和一致性的指标是()
A.效度
B.信度
C.恩格尔系数
D.区分度
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123、名词解释 经济联合
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124、单项选择题 按照利克特的四种制度组织理论,效率高的组织方式是()
A.专权命令式
B.参与式
C.协商式
D.温和命令式
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125、单项选择题 一个人的主要行为特征是:有精力,但沉着平稳,行为反应不灵活,情绪受抑制,行为的内倾向明显,其气质类型是()
A、多血质
B、胆汁质
C、粘液质
D、抑郁质
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126、问答题 简述群体凝聚力产生的基础。
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127、单项选择题 ()是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程。
A.激励
B.目标
C.需要
D.行为
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128、问答题 简述三个激励过程模式?
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129、单项选择题 有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是()
A、分权管理趋势将是未来组织发展的主流
B、“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力
C、企业再造要求组织由流程导向到职能分工
D、团队组织适应信息化社会和精益生产的需要
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130、单项选择题 组织成长阶段理论认为组织发展到协调发展阶段,管理重点应置于()
A.生产和销售方面
B.扩大市场方面
C.强化组织方面
D.解惑及革新方面
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131、问答题 组织变革的阻力主要包括哪些?
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132、问答题 动机的产生主要依赖哪两个条件?
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133、多项选择题 一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是:()
A.忽视差异,不以为然
B.能够移情思考
C.心态谦和,主动学习
D.熟练掌握外语
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134、单项选择题 从19世纪末至20世纪40年代中期,在冲突理论中占统治地位的是()
A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、“单一”观点
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135、单项选择题 变革点的有系统地增多,将会对组织变革的阻力:()
A.减小
B.增强
C.不影响
D.无关于
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136、多项选择题 跨文化沟通者应当学习对方的:()
A.语言
B.非语言技能
C.沟通习惯
D.文化背景
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137、单项选择题 首先提出决策“最优标准”的学者是()
A、西蒙
B、泰罗
C、弗鲁姆
D、詹姆斯
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138、单项选择题 在相互依赖关系的类型中,依赖关系最为复杂的是()
A.联营式关系
B.顺序式关系
C.互惠式关系
D.协作式关系
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139、多项选择题 影响人的行为的因素有()。
A.个人主观内在因素
B.心理因素
C.客观外在环境因素
D.生理因素
E.人群团体因素
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140、单项选择题 阿希的经典实验充分证明了()
A、群体社会化过程
B、群体促进作用
C、社会惰化效应的存在
D、从众压力对于群体成员个人判断和态度的影响
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141、单项选择题 在学习型组织的领导方式方面,其特色在于共同的愿景和:()
A.协作的气氛
B.企业家精神
C.团队意识
D.互动关系
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142、单项选择题 人脑对客观事物综合整体的反映是()
A.感觉
B.知觉
C.社会知觉
D.自我知觉
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143、问答题 社会知觉的定义是什么?
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144、名词解释 定型效应
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145、单项选择题 领导者的地位与权力主要来源于领导者的()
A.影响力
B.号召力
C.指挥力
D.领导力
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146、单项选择题 检验领导者是否称职的主要标志是()
A.凝聚力强弱
B.出勤率高低
C.工作绩效水平高低
D.员工满意度高低
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147、单项选择题 负责同他所领导的组织内外无数个个人和团体维持关系,建立和发展一种特别的联系网络,将组织与环境联结起来的角色是()。
A.监听者
B.联络者
C.发言人
D.传播者
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148、单项选择题 心理学家舒兹将人际关系需求分为包容需求、控制需求与()
A.尊重需求
B.感情需求
C.成就需求
D.利益需求
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149、问答题 领导行为有哪些主要的特点?
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150、问答题 某企业在目标管理中为企业员工制定了年度的工作目标。为了最大限度地激发员工的积极性,这些目标定的比较高,以为员工会因此努力奋斗。没料到适得其反,员工的工作积极性一落千丈。试用弗鲁姆的期望理论观点分析原因。
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151、单项选择题 组织行为学研究认为,在人的诸多个性品质之中,决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()
A.聪明能干
B.热情
C.刻苦认真
D.有责任心
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152、问答题 全员塑形法的主要内容有哪些?
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153、名词解释 群体凝聚力
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154、多项选择题 组织行为学的三种分析水平包括:()
A.个体水平
B.组织系统水平
C.群体水平
D.群体决策水平
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155、单项选择题 组织文化理论的崛起带来了组织行为学和管理理论研究中两个基本假设的突破,即关于()和“生活组织”两个假定的确立。
A.理性一经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.观念人
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156、问答题 决策的特征包括哪几方面?
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157、名词解释 模型
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158、单项选择题 领导者的素质是一种后天的习惯,是一种务实的结合,是可能学来的。这种观点的提出者是美国管理学家()
A.菲德勒
B.杜拉克
C.斯多基尔
D.莱克特
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159、问答题 组织怎样对非正式组织进行有效管理?
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160、问答题 群体规范的定义是什么?
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161、问答题 能力与知识、技能的联系和区别。
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162、单项选择题 下列测定方法中,属于疲劳心理指标测定的是()。
A.脉搏数测定
B.劳动能量消耗测定
C.闪光融合频率测定
D.劳动动作变化的测定
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163、单项选择题 一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为()
A、管理跨度
B、管理层次
C、指挥度
D、职位界定
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164、问答题 简述个性差异与管理之间的关系。
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165、名词解释 途经-目标理论
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166、问答题 试述管理者应如何设计有效的工作团队。
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167、单项选择题 现场研究就是在现实的环境中对实际情境的研究,与实验室实验相比,它具有更强的()。
A.可行性
B.可信性
C.逼真性
D.操作性
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168、问答题 简述个性心理特征及其在管理中的应用。
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169、多项选择题 权力的主要结构来源有:()
A.知识
B.资源
C.人际关系
D.网络工作
E.决策
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170、单项选择题 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()。
A、知觉防御
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应
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171、问答题 试述领导权力的分配和运用?
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172、单项选择题 按照组织结构的分类,集权制的组织结构形式是()。
A.直线型结构
B.职能型结构
C.事业部型结构
D.矩阵形结构
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173、单项选择题 梅奥在霍桑试验分析中认为,影响生产效率提高的最重要因素是()
A.社会因素
B.工作条件
C.休息时间
D.工资报酬
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174、问答题 集权型领导作风的特征?
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175、多项选择题 从心理学研究的角度来看,属于行为的共同特征的有()
A.因果性
B.持久性
C.自发性
D.目的性
E.可变性
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176、单项选择题 影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及:()
A.组织的战略选择
B.组织的目标
C.组织的技术
D.组织的人员
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177、单项选择题 按照汤普森的互赖类型分类,属于间接影响的波及型互赖关系的是()
A.大学各系之间的关系
B.医院各部门之间的关系
C.快餐店各业务部门之间的关系
D.汽车装配线上工作小组之间的关系
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178、问答题 马斯洛需要层次理论的主要论点有哪些?
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179、问答题 试述ERG理论与马斯洛需要层次理论的不同点。
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180、单项选择题 提出X理论-Y理论的美国社会心理学家是()
A、斯金纳
B、道格拉斯•麦格雷戈
C、阿吉里斯
D、弗鲁姆
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181、名词解释 事业生涯
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182、名词解释 创造性行为
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183、多项选择题 根据动机作用强度的不同,可以把动机划分为()
A.原始动机
B.一般动机
C.习得动机
D.优势动机
E.次要动机
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184、问答题 应用领导行为替代理论观点分析组织领导行为的发展问题。
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185、问答题 简述沟通过程的模型?
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186、单项选择题 自20世纪40年代末至70年代中期,在冲突理论中占据统治地位的是()
A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、“单一”观点
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187、单项选择题 ()最先提出“人性”问题,《论语•阳货》中说“性相近也,习相远也”。
A.孔子
B.孟子
C.老子
D.韩非子
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188、单项选择题 领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的()
A.可行性原则
B.对比择优原则
C.信息健全原则
D.系统分析原则
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189、单项选择题 根据不同的决策条件而采取相应决策方法的决策思路被称为()。
A.确定性决策模型
B.理性模型
C.风险决策模型
D.权变模型
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190、单项选择题 当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系()。
A.高凝聚力高生产率
B.高凝聚力低生产率
C.高生产率低凝聚力
D.低凝聚力低生产率
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191、单项选择题 决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是()
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
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192、单项选择题 下列群体中属于正式群体的是()
A、自我管理型群体
B、利益型群体
C、压力组合型群体
D、友谊型群体
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193、名词解释 组织内部结构
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194、问答题 期望理论的主要内容是什么?
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195、单项选择题 挫折产生的原因可分为客观原因和主观原因,其中,属于客观原因之一的是()
A.个人目标定得太高
B.个人价值观念和态度的矛盾
C.个人因亲人伤亡带来的痛苦
D.个人体质太差不能胜任工作
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196、单项选择题 在压力来源中,与终身经历发展有密切关系的压力源是()。
A.工作安全,提升,调动与发展的机会
B.组织内部的因素
C.与上下级和同事关系
D.个人与家庭利益和企业的要求
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197、问答题 论述员工在组织中态度的影响因素。
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198、问答题 激励的理论主要包括哪些?
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199、多项选择题 群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员资源变量中,最重要的有()
A.能力
B.关系
C.性格特点
D.服从程度
E.规模
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200、问答题 文化是如何成为组织的束缚因素的?
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91ExAM.orgp://www.91exam.org/ewebeditor/uploadfile/2019/04/02/20190402155207853.png" align="center" style="font-size: 9pt;">
201、单项选择题 组织变量是由下列两个变量组成的()
A.结构变量与规范变量
B.结构变量与职业化变量
C.结构变量与因果变量
D.结构变量与技术变量
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202、单项选择题 组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系,适应外部环境的变化,作出正确决策,并指出组织发展方向的能力称为()
A.组织能力
B.决策能力
C.创新能力
D.应变能力
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203、问答题 事业生涯的横向变动
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204、单项选择题 连续承诺是个体为组织连续工作的要求,这种承诺是建立在()基础之上的,具有浓厚的交易色彩。
A.情感
B.利益
C.规则
D.信任
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205、单项选择题 组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和()配置。
A.人员
B.职位
C.职务
D.工作
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206、问答题 简述案例研究法的优缺点。
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207、单项选择题 不宜采用分权制组织结构的是()
A、企业强调协作和分散经营
B、企业技术复杂多变、业务繁多
C、企业规模庞大、管理工作繁重
D、企业环绕长期稳定
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208、单项选择题 创造性行为产生的内在主观特征是()
A.创造性思维
B.创造性需要
C.创造性动机
D.创造性能力
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209、名词解释 价值观
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210、单项选择题 以下各项表述正确的是()。
A、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
B、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
C、保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关
D、保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关
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211、问答题 群体外部环境条件对群体行为有效性的影响?
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212、单项选择题 赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是()
A、命令型、参与型、说服型、授权型
B、命令型、说服型、参与型、授权型
C、说服型、命令型、参与型、授权型
D、说服型、参与型、命令型、授权型
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213、问答题 能力差异表现在哪些方面?
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214、名词解释 动机结构和优势动机
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215、单项选择题 根据归因理论,通常被看作内因的原因是()
A.努力程度
B.任务难度
C.运气
D.机遇
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216、单项选择题 最早提出社会交换理论的学者是()
A.霍曼斯
B.费斯廷格
C.莫里诺
D.塔吉乌里
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217、问答题 什么是激励因素?
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218、单项选择题 就成员的满意度来说,效果最好的正式小群体沟通网络是()
A、链式网络
B、Y式网络
C、轮式网络
D、全渠道式网络
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219、单项选择题 根据奥德弗的ERG理论,下面正确的命题是()
A.生存需要的满足越少,人对关系需要的要求就越少
B.关系需要的满足越少,人对成长需要的要求就越多
C.成长需要的满足越少,人对成长需要的要求就越少
D.成长需要的满足越多,人对关系需要的要求就越多
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220、单项选择题 纳氏试剂光度法测定氨氮预蒸馏时,用()作吸收液。
A、硫酸
B、盐酸
C、硝酸
D、硼酸
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221、单项选择题 有关领导风格的说法中错误的是()
A、领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。
B、领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。
C、如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向子采取更专制的风格
D、在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。
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222、问答题 组织文化划分的标准和类型。
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223、问答题 简述组织社会化的三阶段模型。
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224、名词解释 投射
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225、单项选择题 在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指()
A、鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统
B、形成人们新的态度与行为方式
C、重新组合工作关系
D、重新组合工作群体
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226、问答题 需要向动机行为转化需要经过哪些阶段?
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227、单项选择题 强化理论中有不同类型的强化,其中,为了减少不良行为而导致的不愉快情境是指()
A、积极强化
B、惩罚
C、忽视
D、消极强化
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228、多项选择题 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()。
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级的关系
D.个性结构
E.环境结构
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229、单项选择题 在人们产生错误知觉的思想方法中,有一种是以点概面的思想方法,它被称之为()。
A.刻板印象
B.首因效应
C.晕轮效应
D.投射效应
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230、名词解释 群体促进效应
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231、问答题 创造性行为的类型有哪些?
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232、单项选择题 组织行为学作为(),必须按照一定的研究程序,探讨组织环境中人们行为的规律性。
A.科学
B.学科
C.课程
D.理论
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233、单项选择题 非正式权力不具有的特点是()。
A.权力来源于成员的共同授予;
B.权力的实施依靠组织压力以及其他非行政权力;
C.权力无等级式的层级结构;
D.权力由非理性和个人情感因素来维持。
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234、问答题 组织之间的结构的主要类型有哪些?
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235、单项选择题 只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造等,从而形成一个个独立的业务单元,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除,而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是()
A.扁平化管理
B.模块化管理
C.集中式管理
D.强化式管理
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236、单项选择题 按照动机作用的强度来分类,可将动机分为()
A.物质动机与精神动机
B.低级动机与高级动机
C.优势动机与次要动机
D.积极动机与消极动机
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237、单项选择题 有关需要层次理论和ERG理论的说法不正确的是()
A.ERG理论是在需要层次理论的基础上发展起来的。
B.ERG理论同时提出了“满足一上升”原理和“挫折一倒退”原理,而需要层次理论仅提出了“满足一上升”原理
C.ERG理论认为人们的各层次需要是天生就有的,而需要层次理论认为这些需要不完全是天生的
D.需要层次理论认为人的需要分为5个层次,而ERG理论认为人的需要分为3种。
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238、单项选择题 对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和()
A.自我中心角色
B.社会角色
C.维护角色
D.协调角色
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239、问答题 请论述霍兰德的人格与工作的匹配理论。
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240、问答题 简述行为组织结构理论的主要内容?
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241、单项选择题 “科学家”这一职业属于哪种技术维度组合:()
A.流程不确定性高,任务不确定性低
B.流程不确定性低,任务不确定性低
C.流程不确定性低,任务不确定性高
D.流程不确定性高,任务不确定性高
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242、单项选择题 工作设计的意义与作用之一是()
A、丰富工作内容
B、减少单调重复性工作的不良反应
C、增进人际关系
D、优化组织结构
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243、多项选择题 组织行为学的特点有:()。
A、边缘性
B、综合性
C、两重性
D、多层次性
E、实用性
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244、单项选择题 在阻止和减少冲突的方法中,采取求同存异,避免把意见分歧公开化的做法属于()
A.拖延
B.回避
C.转移目标
D.和平共处
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245、问答题 激励的一般原则有哪些?
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246、名词解释 冲突
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247、单项选择题 期望理论指出,行为动机的决定因素是期望与效价的()。
A.相加之和
B.相减之差
C.相乘之积
D.相除之商
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248、单项选择题 上级对个人工作绩效和提职的评价与他们的情感承诺水平呈()。
A.无答案
B.不相关
C.负相关
D.正相关
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249、问答题 期望理论对管理实践有何启示意义?
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250、问答题 简述激励的机理。
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251、单项选择题 在组织变革的唐纳利模式中,弄清问题的实质,决定进行些什么变革,变革的目标是什么,如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节:()
A.认识变革的需要
B.实施计划
C.认识限制条件
D.诊断问题
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252、单项选择题 提出强化理论的学者是()
A.B.F.斯金纳
B.维克多•弗鲁姆
C.力曼•泊特
D.爱德华•劳勒
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253、单项选择题 以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。
A.连续承诺
B.上司承诺
C.规范承诺
D.情感承诺
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254、单项选择题 被称作日常管理决策的决策类型是()
A.战略决策
B.战术决策
C.策略决策
D.业务决策
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255、问答题 权变理论认为,制约领导的有效性的因素有哪些?
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256、单项选择题 在组织变革中,工作重新设计的目的在于力图()工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等。
A.保持不变
B.辨别
C.提高
D.降低
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257、单项选择题 关于沟通方式的说法中错误的是()
A、口头沟通容易使信息失真
B、书面沟通总是比口头沟通更为准确
C、非语言沟通在信息沟通中处于重要的地位
D、任何口头沟通都含有非语言信息
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258、单项选择题 在苹果电脑公司中,零件购买部与零件组装部之间的关系是()
A.顺序式相互依赖关系
B.互惠式相互依赖关系
C.联营式相互依赖关系
D.协作式相互依赖关系
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259、单项选择题 使冲突的存在合理化的冲突理论是()
A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、"单一"观点
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260、单项选择题 提出调和—冲突模型的是()
A.布坎南—哈克任斯基
B.乔治•霍曼斯
C.库尔特•卢因
D.威廉•庞治
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261、单项选择题 被称为“现代经营管理理论之父”的是()
A.泰罗
B.享利•法约尔
C.马科思•韦伯
D.哈罗德•孔茨
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262、单项选择题 内化反映了雇员因为自己的价值观和目标与组织(),而主动表现出的行为。
A.相一致
B.相反
C.无关
D.背离
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263、单项选择题 有效领导的基础是()
A.领导的权威
B.领导的风格
C.领导的过程
D.领导的方式
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264、单项选择题 被誉为管理心理学之父的是()
A.梅奥
B.莱维特
C.维卡
D.斯克伯兹
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265、单项选择题 职能管理机构又被称为()
A、直线机构
B、参谋机构
C、业务经营机构
D、领导决策机构
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266、单项选择题 荀子在批判继承诸子人性思想的基础上,建立了系统的“性恶”理论,提出“人之性恶,其善者伪也”,和西方管理理论中的“经济人”假设十分接近,形成了法家()的理论基础。
A.法治
B.人治
C.德治
D.自治
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267、名词解释 组织管理型创造性行为
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268、单项选择题 从个体的角度看,群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的()
A.规定
B.看法
C.期望
D.依赖
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269、单项选择题 泰勒的科学管理的理论基础是()
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
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270、单项选择题 组织文化的核心是()
A.组织作风与传统习惯
B.组织目标与宗旨
C.组织的规章制度
D.组织共同的价值观
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271、名词解释 职业生活质量
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272、单项选择题 以任务和技术为中心的变革措施主要包括()。
A.工作再设计
B.目标管理
C.建立社会技术系统
D.建立规章制度
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273、名词解释 调查法
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274、问答题 应付挫折有哪些方法?
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275、单项选择题 在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为()
A.组织理念
B.组织伦理
C.组织规范
D.组织文化
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276、单项选择题 在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为()
A.气质
B.性格
C.能力
D.个性
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277、单项选择题 按照赫塞—布兰查德领导模型,对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员,应当采用的领导类型是()
A.命令型
B.说服型
C.授权型
D.参与型
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278、名词解释 放任型领导方式
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279、问答题 简述二元四分论中四种领导行为以及特点?
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280、单项选择题 一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的()
A.信息
B.资源
C.财富
D.规范
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281、单项选择题 在现代管理中,以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为()
A.美国式管理
B.德国式管理
C.日本式管理
D.英国式管理
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282、单项选择题 目标理论指出,设置合适的目标会使人产生想达到该目标的()
A.期望
B.成就需要
C.动机
D.急切心理
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283、问答题 期望理论的公式是什么?
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284、单项选择题 这个人的知识和经验赢得了你的尊重,在一些事情上你会服从他的判断,说明他具有()。
A、强制权力
B、奖赏权力
C、法定权力
D、专家权力
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285、单项选择题 管理层次和管理跨度的关系是()
A、正相关
B、负相关
C、无明显关系
D、互动关系
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286、问答题 组织中产生冲突的根源有哪些?
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287、单项选择题 首次以系统的方式对群体中的个体行为进行分析研究的是()
A、罗伯特•宝尔斯
B、梅雷池恩•拜尔宾
C、道格拉斯•麦格雷戈
D、莫雷诺
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288、单项选择题 组织行为学是一门()
A.理论性学科
B.应用性学科
C.实验性学科
D.综合性学科
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289、单项选择题 管理心理学家道尔顿按照非正式群体成员间的关系将非正式群体分为三类:垂直型、水平型和()。
A.乖僻型
B.冷淡型
C.保守型
D.随意型
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290、单项选择题 在激励理论中,被称作“社会比较理论”的是()
A.综合激励理论
B.期望理论
C.认知评价理论
D.公平理论
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291、单项选择题 领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是()
A.集权式
B.集权与民主结合式
C.民主式
D.放任式
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292、问答题 简述赫兹伯格的双因素理论的主要观点。
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293、单项选择题 决策的关键性特点既要求决策要有合理的程序,又要求决策要有()
A.科学性
B.法律依据
C.前瞻性
D.规范性
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294、名词解释 人际知觉
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295、单项选择题 假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作,此时你需要租房住,而你看上的房子要价太高,那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行()。
A.分配性谈判
B.一体化谈判
C.竞争性谈判
D.协作性谈判
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296、单项选择题 哪一种是管理科学学派的观点:()
A.把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心
C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观
D.把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
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297、多项选择题 群体规范的功能有()
A、行为矫正
B、评价准则
C、约束功能
D、群体支柱
E、互动功能
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298、单项选择题 有研究认为,员工希望从组织中得到的和组织实际可提供的越匹配,他们就会越()。
A.满意
B.不满
C.具有凝聚力
D.想离开组织
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299、单项选择题 在激励理论的分类中,期望理论属于()
A、内容型激励理论
B、行为改造行激励理论
C、过程型激励理论
D、综合型激励理论
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300、单项选择题 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?()
A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
B.霍桑试验
C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
D.泰罗的《科学管理原理》
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