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1、单项选择题 在冲突管理的五种风格中,迁就(Accommodation)风格指的是()
A、高合作、高坚持
B、高合作、低坚持
C、低合作、高坚持
D、低合作、低坚持
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2、单项选择题 ()是一种语言沟通,是对一些短小的信息、简单的思想情感的传递的有效方式。
A.电话
B.肢体动作
C.电子邮件
D.图片
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3、单项选择题 心神易被死亡、失落、痛苦等事情所占据,那么此时主导的人格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
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4、单项选择题 商务谈判的前期准备工作不包括()。
A.探寻阶段
B.确定谈判队伍
C.进行反馈
D.明确谈判目标
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5、填空题 按照方向,沟通可分为__________,__________,___________。
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6、单项选择题 在倾听的过程当中,有时沉默对于有效的倾听是非常有帮助的,不属于沉默积极效果的是()。
A.松弛紧张情绪
B.促进思考
C.控制自我情绪
D.自己言多
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7、多项选择题 领导者需具备的冲突管理技能包括()
A、社会化网络技能
B、群体管理技能
C、人际协调技能
D、自我评价技能
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8、单项选择题 张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络___________。
A.由轮型变成了Y型
B.由Y型变成了轮型
C.由轮型变成了链型
D.由链型变成了星型
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9、问答题 管理沟通各类型特点。主要的管理沟通障碍。
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10、单项选择题 谈判是双方或多方为实现某种目标就有关条件()的过程。
A.达成协议
B.争取利益
C.避免冲突
D.不断协商
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11、单项选择题 书面沟通具有()、长期保存、法律保护等优点。
A.有形展示
B.内涵丰富
C.传递迅速
D.反馈及时
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12、单项选择题 你认为下列哪个句子是最有礼貌的?()
A、周五之前把你的详细费用提交给我。
B、请在周五之前把你的详细费用提交给我。
C、所有的费用必须在周五之前提交来报销。
D、请问你能在周五前提交费用报告吗?
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13、单项选择题 不属于判断是否有必要开会的条件有()。
A.是否有更好的办法解决问题
B.相关领导是否在场
C.是否需要群体决策
D.是否成本太高
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14、问答题 什么是管理沟通?管理沟通的特点如何?管理沟通的基本形式有哪些?
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15、单项选择题 沟通在我们的日常生活和工作中发挥着非常重要的作用,因此我们需要不断的提升自己的沟通能力。提升沟通能力的核心是()。
A.具备丰富的知识
B.了解沟通双方的背景
C.具有系统思考的能力
D.熟悉各种沟通管道
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16、单项选择题 下列对倾听的叙述哪一种是正确的是()。
A.认真倾听与提高自己的理解能力无关
B.无论怎样的倾听都只能理解表面意思
C.合格的听众可以不受个性或文化背景差异的影响
D.良好的倾听对他人是一种鼓励
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17、单项选择题 管理者要想使沟通产生最佳效果,还需要通过()加以补充。
A.非正式沟通
B.口头说明
C.书面沟通
D.利用外部信息
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18、单项选择题 我们通常所说的”小道消息”属于()
A.下行沟通
B.非正式沟通
C.双向沟通
D.用含蓄形式进行沟通
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19、单项选择题 下列关于单向沟通和双向沟通的比较中,哪一项是不正确的()
A、单向沟通速度更快
B、双向沟通时的群体规模较小
C、单向沟通中接收者接收信息的把握度更大
D、单向沟通中沟通者的压力较小
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20、多项选择题 使新来的人员认清形势,内容包括()
A.现在的组织处境
B.他们的职责范围
C.他们的权力界限
D.他们的职务与其他工作的关系
E.将要派给他们的任务的主要情况
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21、单项选择题 在整个沟通过程中,决定信息是否被有效接受和理解的环节是().
A.编码与译码
B.通道的选择
C.背景
D.回馈
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22、单项选择题 常最关注公义与不公义论题的人多为()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第六型忠诚型
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23、多项选择题 在各种沟通网络中,解决复杂问题最为有效的是()
A.全通道式
B.轮式
C.圆周式
D.链式
E.Y式
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24、单项选择题 以下那种沟通类型的沟通速度比较慢()。
A.链型
B.轮型
C.星型
D.Y型
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25、单项选择题 下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的?()
A、销售信
B、建议书
C、求职信
D、给组织内其他部门同事的备忘录
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26、单项选择题 不喜欢想像自己仅是个平凡人,希望在很多方面都是与众不同的人属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第三型成就型
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27、多项选择题&nb sp; 成功的谈判者认为,整合谈判是最佳选择,分配谈判最好少用,整合谈判的优势在于()
A、整合谈判是一种双赢的谈判
B、建立在相互了解和信任的基础上
C、谈判中重要采用协调和妥协的方式解决冲突
D、有助于双方的长期合作
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28、单项选择题 平行沟通是指在一个企业内同一层面间的沟通,他在企业正常的活动中发挥这种的作用,以下()不是它的主要特点。
A.严肃
B.随意
C.迅捷
D.亲密
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29、单项选择题 正在和某人说话。当你说话时,他一直在点头。当你结束说话时,他提出了不同意的方面。很有可能这位听众:()
A.毫无理由地在点头
B.想要误导你
C.一直都同意你的观点,只是对你说的最后一点不同意
D.不停地点头只是表明他在听,但并不意味着他同意你的观点
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30、单项选择题 手势属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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31、单项选择题 根据现有社会心理学中人际沟通的观点,个体选择信息的倾向性不包括下列哪种情况()。
A.倾向于不选择自己赞同的信息
B.对两种截然相反的信息没有明显的选择
C.喜欢选择反对自己观点的信息
D.越是不让接触的信息,人们越想选择
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32、单项选择题 管理沟通具体目标可以分为三种:总目标、行动目标和()。
A.计划目标
B.沟通目标
C.交流目标
D.信息目标
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33、单项选择题 一般而言,沟通要有四个要领,即()。
A.找对时间、找对空间、找对人、说对的话
B.找对切入点、找对空间、找对人、说对的话
C.找对时间、摆正态度、找对人、说对的话
D.找对时间、找对空间、找对人、使用眼神
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34、单项选择题 下列哪种沟通网络中信息的精确度最高()
A、链型
B、轮型
C、圆型
D、全通道型
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35、单项选择题 组织中的个体接收到信息的数量远远超过其所能吸收处理的能力,这是网络沟通存在的什么问题()。
A.沟通信息呈超负荷状态
B.口头沟通受到极大的限制
C.总想沟通弱化,横向沟通扩张
D.给予信息多,交流信息少
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36、单项选择题 负责开展危机公关,采取补救措施,并相应建立“预警系统”,防患于未然,消除混乱出现的可能性的管理角色是()
A、企业家
B、资源分配者
C、混乱驾驭者
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37、单项选择题 ()是接收者获得的信号翻译,还原为原来的含义。
A.编码
B.解码
C.通道
D.背景
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38、单项选择题 以下不是口语技巧的是()。
A.寒暄
B.赞扬
C.礼貌
D.幽默
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39、单项选择题 “你认为……是什么”这是什么提问方式?()
A.清单式提问
B.开放式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
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40、单项选择题 以下哪一项不是演讲的语言特点()
A、结构复杂,修饰成分多,句子长。
B、要口语化,要通俗易懂。
C、要具体生动,有幽默感。
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41、单项选择题 在约瑟夫•亨利图表中“自知,他知”属于人际沟通的()区域。
A.开放
B.盲目
C.隐蔽
D.未知
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42、单项选择题 随着现代通讯技术的发展,使异地会议成为可能,下列哪项不属于异地会议()。
A.电话会议
B.可视会议
C.计算机会议
D.小型会议
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43、单项选择题 不属于接受者产生沟通的障碍的是()。
A.选择性知觉
B.信息过滤
C.信息过量
D.发讯者信息符号使用偏差
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44、问答题 简述简历写作的要点
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45、单项选择题 了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法:()
A、个体分析
B、整体分析
C、局部分析
D、A和B
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46、问答题 什么是物体的操纵?
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47、单项选择题 人际沟通的直接目的是()。
A.建立人际关系
B.维护人际关系
C.顺利沟通谈话
D.人际和谐
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48、单项选择题 除了运用身体语言外,人们也能通过物体的运用,环境布置等手段进行非言语的沟通。这种沟通行为在管理过程中别称为()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.情景沟通
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49、单项选择题 沟通联络,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象作出相应反应的过程,简称()
A.沟通
B.联络
C.交流
D.透明度
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50、单项选择题 沟通者的价值取向、思维模式和心理结构总和称为()。
A.心理背景
B.社会背景
C.文化背景
D.物理背景
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51、单项选择题 参照美国阅读学家GR施道弗博士的理论,可以得出一个检查阅读效率的公式:X=S※L。该公式解释为:阅读效率取决于下列两项指标()。
A.阅读速度和理解率
B.阅读速度和准确率
C.阅读准确率和理解率
D.阅读速度和误差率
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52、单项选择题 不属于第二型全爱/助人型的特征的是()。
A.渴望别人的爱或良好关系
B.常忽略自己
C.容易感到忿怒.不满,觉得事情不应该这样发生
D.爱报告事实
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53、单项选择题 马斯洛需求层次理论中,人的需求层次不包括()
A.依恋需求
B.社会需求
C.安全需求
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54、多项选择题 会议准备工作所包含的内容有()
A、确定会议目的和会议议题。
B、确定会议场地和会议时间。
C、确定与会人员。
D、撰写会议备忘录。
E、制定会议计划和会议议程
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55、单项选择题 在各种沟通网络中,传递消息速度最快的一种是()
A.轮式
B.圆周式
C.全通道式
D.链式
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56、单项选择题 以下哪个问题是开放式问题?()
A.他说的观点对不对?
B.对于这个问题您怎么看?
C.这个计划可行吗?
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57、单项选择题 有一种策略的目的在于通过多回合的拉锯战使谈判者逐渐丧失锐气,同时这样可扭转我方在谈判中的不利地位,这种策略是()。
A.投石问路
B.疲劳策略
C.声东击西
D.精诚所至
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58、单项选择题 当管理者与职员关系十分密切,而且职员完全可以胜任工作,可以放心地让他们干下去,这时,管理者应该选择的领导模式是()
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
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59、单项选择题 根据会议主题,通常选择那些对会议内容比较了解并与其工作相关的人员参加会议,这是会前准备的什么环节?()
A.确定与会人员
B.预定会议场所
C.补充最新信息
D.准备会议文件
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60、单项选择题 重视在人眼前展示一个成功的形象的人多为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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61、单项选择题 主要邀请那些能够起到积极作用的人参加会议,对于那些优柔寡断、缺乏主见的人则尽量不要邀请。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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62、单项选择题 建立电子通信网络通常是企业与()沟通的方式。
A.顾客
B.上下游企业
C.媒体
D.股东
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63、单项选择题 易于把自己套入一组人的感受里,无法介定自己的感受的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第八型领袖型/能力型
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64、单项选择题 喧闹声、电话铃声、意外来访。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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65、问答题 目前我国内各媒体正在讨论是否应当公开报道灾难事故的问题,有人认为公开报道有损国家社会形象,给社会主义抹黑,不利于社会稳定;又有人认为灾难是一种客观存在,报道可以引起社会各界的重视,起到预防未来发生灾难的效果。请通过管理沟通理论分析这两种说法,谈谈自己的观点。
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66、单项选择题 跨职能团队非常依赖()沟通,如果员工不向管理者报告所作的决策,那么会引起麻烦。
A.向下
B.向上
C.垂直
D.横向
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67、名词解释 交叉处理
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68、单项选择题 怀有赤子童心的人,能与人同乐的人多为()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第四型艺术型/自我型
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69、单项选择题 不会过份投入任何一件事的人多半属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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70、单项选择题 下列哪项不是演讲的目的?()
A、了解听众
B、说服听众
C、激励听众
D、娱乐听众
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71、单项选择题 当非语言信息与语言信息相互矛盾时,非语言信息往往更可靠。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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72、单项选择题 演讲者在演讲之前考虑如何开头、如何结尾、何处为主、何处为次、怎样铺垫、怎样承接,属于演讲构思中的哪一方面的工作()。
A.确定论题
B.处理材料
C.营造结构
D.锤炼语言
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73、单项选择题 下列不属于人际沟通六要素之一的是()。
A.目标性
B.对象性
C.环境性
D.时机性
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74、单项选择题 眼睛是面部最富于表现力的器官,在交际过程中过多的()会让对方觉得你心不在焉。
A.注视
B.侧视
C.扫视
D.闭眼
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75、单项选择题 在他人说话时,听众甚至会粗暴地用毫不相干的话题打断,并发表一通议论。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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76、单项选择题 认为诉讼双方都是同样好的人多为()。
A.第三型成就型
B.第九型和平型/和谐型
C.第八型领袖型/能力型
D.第六型忠诚型
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77、单项选择题 喜欢用进度表.等级表或其他指标显示自己工作进展状况的人多为()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第一型完美型
D.第八型领袖型/能力型
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78、单项选择题 对所获信息不作任何反应。所持的态度是“忘了它”。这是什么反馈方式?()
A.评价
B.分析
C.提问
D.忽略
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79、单项选择题 传统管理沟通模式有链式、轮式、环式、Y式和()等。
A.全通道式
B.ERP式
C.电子商务式
D.及时交流式
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80、单项选择题 假设你身边有人觉得许多人倚赖他的帮忙和慷慨,你认为他属于九型人格中的()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第二型助人型
D.第八型领袖型
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81、单项选择题 成功演讲者的部分特征为()
A、目的明确、关注听众、措辞深奥。
B、热情奔放、目和明确、随心所欲。
C、幽默风趣、机智灵活、热情奔放。
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82、问答题 建设性沟通的原则,建设性沟通的策略。
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83、单项选择题 由语意歧义而引起误解和沟通失效,这是下行沟通的什么障碍?()
A.接收者沟通技能方面的差异
B.沟通各方心理活动的制约
C.草率评判
D.编码环节语意上的歧义
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84、单项选择题 笑声、哭声、叹息属于()。
A.语言符号
B.类语言符号
C.代声
D.非语言符号
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85、单项选择题 集中精力,集中思想,积极思考,保持开放式姿势,使倾听在一个宽松的氛围中进行,这是有效倾听的什么策略?()
A.身心投入
B.换位思考
C.沉默是金
D.听其声观其行
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86、问答题 书面沟通的心理障碍有哪些?如何克服?
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87、单项选择题 孔茨提出“管理学丛林”,把管理学派划分为11个,以下不属于孔茨划分的学派是()。
A.以孔茨等为代表的管理过程学派
B.以巴纳德等为代表的社会系统学派
C.以德鲁克等为代表的经理角色学派
D.以西蒙等为代表的决策理论学派
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88、单项选择题 既想达到某个目标又不想付出某种代价,而两者又不能同时实现,称为()。
A.双避冲突
B.双趋冲突
C.心理冲突
D.趋避冲突
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89、问答题 建设性沟通的原则是什么?
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90、单项选择题 建立良好的人际关系有利于()。
A.自我认识
B.得到回报
C.心情愉快
D.工作效率提高
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91、单项选择题 以下哪一项指的是人和人之间信息和感情相互传递的过程?()。
A.人际沟通
B.组织沟通
C.人际关系
D.社会关系
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92、单项选择题 正确对待沟通需要沟通双方有()态度。
A.折衷性
B.回避性
C.迁就性
D.合作性
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93、单项选择题 一般在1.2~3.5米,用于商业活动和咨询活动。这是那种沟通距离?()
A.亲密距离
B.私人距离
C.社交距离
D.公众距离
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94、单项选择题 下行沟通中容易出现信息膨胀或扭曲。之所以出现信息膨胀,主要是因为信息传递方对沟通效果的顾虑。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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95、单项选择题 在信息传递的过程中,至少要存在两个基本要素()。
A.发送者与接受者
B.编码与解码
C.传递与反馈
D.媒体与渠道
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96、多项选择题 积极倾听的技巧主要有()
A、解释
B、反射感觉
C、反馈意思
D、综合处理
E、大胆设想
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97、单项选择题 倾听过程中如果你想得知关于某一问题的更多的信息,应该采取()的提问方式。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.重复提问
D.反问
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98、单项选择题 喜欢展露出一个年轻活泼的形象的人为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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99、单项选择题 当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会()
A、选择三到五个不同的观点,然后把别的都去掉。
B、选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉。
C、详细地包括所有信息。
D、简要地谈及每个方面,并为那些需要更多信息的人提供参考书目。
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100、单项选择题 当你讲话时说到“3”,却伸出了5个手指,这属于说话者引起的()障碍。
A.语言层次障碍
B.声音层次障碍
C.身体语言障碍
D.语意层次障碍
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101、单项选择题 最分权化的网络是_______________________。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
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102、单项选择题 下列倾听者的哪种非语言符号不能给讲话者一种支持和鼓励的表示()。
A.微笑
B.注视讲话者
C.轻轻点头
D.昂头
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103、单项选择题 信息沟通所使用的语言和传递方式能被接收者所理解,体现了沟通联络的()
A.完整性原则
B.使用非正式组织的原则
C.一致性原则
D.明确性原则
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104、单项选择题 现代管理沟通模式:信息群发式、视听会议式和()等。
A.金字塔式
B.新闻发布式
C.倒金字塔式
D.扁平式
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105、多项选择题 电子沟通的优点有()
A、降低了信息传递成本和共享成本
B、提高了沟通的灵活性
C、加快了沟通速度
D、强化了人际交往、神态传递和感情交流
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106、单项选择题 下列关于沟通的说法,()是不正确的。
A.发生在两个或两个以上的人或人群
B.通过一定渠道传递可以理解的信息
C.最终形成了信息交流
D.有效的沟通是达成协议或共识
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107、问答题 负面性信函一般有什么样的结构?
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108、单项选择题 遇有问题出现时,喜欢先行研究思索,然后才和他人商议的人多为()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第八型领袖型/能力型
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109、问答题 危机沟通的基本过程是什么?
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110、单项选择题 是否善于()是衡量管理者水平高低的标准。
A.沟通
B.倾听
C.理解
D.激励
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111、单项选择题 不觉得有任何事情是那么重要,以至不能留待明天的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第九型和平型/和谐型
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112、单项选择题 在谈判中有一种策略,它不顾对方,先为自己取得有利的地位,或争取某种做法,然后考虑对方可能的反应,在此基础上再作谈判,这种策略被称为()。
A.既成事实
B.疲劳策略
C.声东击西
D.得寸进尺
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113、单项选择题 中央电视台的《百家讲坛》属于()。
A.语言沟通
B.单向沟通
C.正式沟通
D.有意沟通
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114、单项选择题 什么面谈的结果常常以报告或研究文件的形式来展现。()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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115、单项选择题 在当前发达市场经济国家所关注的公司治理问题中,很多人认为作为代理人,经理人员有其自身的偏好目标,为了使他们的目标不与最大化股东收益的公司目标相冲突,对它们进行激励是完全必要的,而工作报酬则是主要的激励手段。问题是支付多少报酬才能产生激励?对经理人支付高薪的理由是()。
A.对公司经营的贡献更大
B.公司经理人员承担更高的风险,对公司的获利有重大影响
C.保持本公司对优秀经理人员的吸引力,与同行业其他公司争夺人才
D.A+B+C
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116、问答题 阐述你对下面这句话的观点:“如果你因为手机响了,必须去回话而离开会议,这没什么关系。”
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117、单项选择题 会议期间需要控制会议议程的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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118、问答题 组织内部正式的沟通方式有哪些?
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119、单项选择题 心里学家认为,人际沟通()。
A.无规律可言
B.没有层次性
C.有时也可以借助报刊来实现
D.不一定有目的
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120、单项选择题 对于赞美说法不正确的是()。
A.赞美的语言要因人而异
B.赞美的态度要真诚
C.注意赞美的场合
D.赞美的内容要简略
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121、问答题 举例说明建设性沟通的原则。
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122、单项选择题 属于沟通障碍中技术因素的是()。
A.沟通技巧的差异
B.信息来源的可靠程度
C.地位差别
D.媒介的有效性
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123、多项选择题 报纸广告媒体的优点有()
A、形象生动,感染力强。
B、传播范围大,读者多而稳定。
C、信息量大,内容详细。
D、便于阅读和存查。
E、有效时间长,阅读率高。
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124、单项选择题 在会议召开之前,应以备忘录的形式提前通知与会者,以便使他们有充足的准备时间。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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125、单项选择题 下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因?()
A、为了使公司内所有人都能看到。
B、为了传递复杂的数据信息。
C、为了有记录。
D、为了促进群体进行决策。
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126、单项选择题 觉得人大多数是善良的,美好的,持有这种观点的人属于()。
A.第二型全爱/助人型
B.第八型领袖型/能力型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第九型和平型/和谐型
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127、单项选择题 讨厌自己显得愚笨,也讨厌被人认为愚笨的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第一型完美型
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128、单项选择题 下列关于非正式沟通的说法正确的是_______________。
A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C.非正式沟通信息交流速度较快
D.非正式沟通可以满足职工的需要
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129、问答题 什么是副语言沟通?
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130、单项选择题 下列交谈方式中,正确运用了交谈技巧的是()。
A.话题乏味
B.主动地.适当地赞美别
C.把先到的客人介绍给后到的客人
D.对别人的谈话反应冷淡
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131、单项选择题 什么沟通强调自知之明,培养自我沟通、战胜自我的能力?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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132、问答题 作为会议主席,如何有效应付隐秘议程?
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133、单项选择题 成功演讲的第一个步骤是()
A、阐明主题。
B、确定支持性信息。
C、明确演讲的目的。
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134、单项选择题 会后整理记录并准备备忘录的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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135、单项选择题 经常尽全力成全别人的人,主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第二型全爱/助人型
D.第八型领袖型/能力型
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136、单项选择题 著名心理学家弗洛伊德说,要了解说话人的深层心理,单凭语言是不可靠的。人类语言表达的意思大多属于理发性层面,而身体语言所传递的信息比有声语言更能得到深刻明确的理解。以上这个说法,阐述的是身体语言的哪项特点()。
A.单独性与合成性
B.特殊性与普遍性
C.惟一性与多样性
D.外表性与内在性
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137、单项选择题 什么面谈是作为挑选员工的一个有效办法?()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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138、多项选择题 内部环境分析时,来自沟通联络方式的障碍可以有()
A、上下级关系
B、沟通方式选择不当
C、语言系统所造成的障碍
D、组织文化
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139、问答题 什么是倾听的五位一体法则?
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140、单项选择题 什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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141、单项选择题 为了提高会议效率,在会议开始前进行的工作的是()。
A.营造氛围
B.明确目标
C.促进交流
D.紧扣主题
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142、问答题 什么是正式沟通?
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143、单项选择题 似在不停地向自己的恐惧挑战,要与它抗衡的人为()。
A.第三型成就型
B.第四型艺术型/自我型
C.第六型忠诚型
D.第八型领袖型/能力型
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144、单项选择题 通过语言的声调、轻重的变化来实现的共同称为()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.非语言沟通
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145、单项选择题 下列方式中属于书面媒介的是()。
A.信件
B.讨论
C.演讲
D.会议
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146、单项选择题 以下是人们对沟通的认识,哪条是错误的?()
A、沟通并不容易,它是一门技巧性颇强的艺术。
B、当我想沟通时,才会有沟通。
C、沟通是人们传递知识、信息和情感的双向过程。
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147、单项选择题 ()包括组织内部所有的沟通模式、网络和系统。
A.小道消息
B.人际沟通
C.组织沟通
D.正式沟通
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148、单项选择题 对所做的每件事大都能善加掌握的人属于()。
A.第一型完美型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第五型智慧型/思想型
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149、问答题 简述口头沟通和书面沟通的优缺点
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150、单项选择题 具有高渠道丰富度的是()。
A.面对面交谈
B.电话
C.电子邮件
D.正式报告、公告牌
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151、单项选择题 为了消除沟通联络的障碍,不带成见地听取情报传递人员的意见,信息接收者需要()
A.力求表达清楚
B.传递力求准确
C.避免过早评价
D.消除下级顾虑
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152、单项选择题 实干者属于()。
A.第三型成就型
B.第八型领袖型/能力型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
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153、问答题 互动型的领导有何特征?与互动型的领导沟通有何技巧?
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154、单项选择题 以下哪一项表意最委婉()
A、如果贵方向其他供货者询价,将知道我方的报价是低的。
B、在同等质量的产品中,这一价格已属低廉,我方很难让价。
C、这一价格已是最低价格,我方无法再度降低。
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155、问答题 听与倾听的区别是是什么?
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156、单项选择题 某公司销售部门与生产部门因生产部门不能按时供货而发生争执,生产部门指责这是销售部门没有及时告知有关订单信息的结果。在本例中,发生冲突的条件可以归结到()
A、沟通因素
B、结构因素
C、个体因素
D、文化因素
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157、问答题 如何提高倾听的效果?
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158、单项选择题 在办公室中,办公桌周围的那片区域主要是为正式交谈服务的,这块区域在沟通学中被称为是()。
A.压力区域
B.半社会化区域
C.社会化区域
D.正式区域
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159、单项选择题 只有在命令、计划和政策执行过程出现偏差时,才进行沟通。是减轻沟通任务的什么原则()。
A.例外原则
B.排队原则
C.关键时间原则
D.授权原则
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160、单项选择题 商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方臂膀,表示()。
A.支持
B.熟悉
C.诚意
D.支配
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161、单项选择题 有时适度保持沉默,静静地听他人倾诉是有效倾听的最好方式。切忌自己滔滔不绝,反客为主,喋喋不休。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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162、单项选择题 管理学家彼得·德鲁克说:“很多高层管理人员自认为出色的口才能使其与他人相处融洽,不过他们没有认识到与人相处融洽的同时,要多听别人是怎么说的”。从这句话中我们可以明白成功的沟通还在于()。
A.出色的口才
B.良好的技能
C.敏锐的目光
D.耐心的倾听
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163、问答题 会议准备工作有哪些?
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164、单项选择题 口头演讲中的开场白应该()
A、告诉听众要干什么。
B、解释你为什么有资格来讲这个主题。
C、总结你在演讲中将说到的三到五点。
D、引起听众的兴趣并与他们建立关系。
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165、单项选择题 为决策目的所需的信息流与()有密切的关系.
A.组织机构
B.组织部门
C.组织层次
D.组织规模
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166、单项选择题 经常迫使对方说“是”的提问属于()。
A.一般性提问
B.直接性提问
C.诱导性提问
D.澄清性提问
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167、单项选择题 关于小轿车的座位,以下哪种说法不正确?()
A、如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间座位再次之,前坐右侧殿后。
B、如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席。
C、主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人不应移动座位。
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168、单项选择题 对同一个词的不同理解会造成有效沟通的障碍,这种障碍属于()
A.语言障碍
B.知识经验的局限
C.信息来源上的问题
D.沟通技能的障碍
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169、单项选择题 五种解决冲突的方法中,通过寻求对各方均有利的办法,尽可能地满足双方利益,从而解决冲突的方法是()。
A.强制
B.回避
C.折中
D.协作
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170、单项选择题 重视做事准确无误,通常为()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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171、单项选择题 团队沟通中,试图操纵团队,干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色?()
A.绊脚石
B.自我标榜者
C.支配者
D.逃避者
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172、单项选择题 下列哪个因素不是构成沟通的要素()。
A.思想
B.编码
C.通道
D.环境
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173、多项选择题 在各种沟通网络中,解决简单问题效率最高的有()
A.链式
B.轮式
C.圆周式
D.全通道式
E.Y式
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174、单项选择题 不属于人际关系的基本特征是()。
A.稳定性
B.目的性
C.复杂性
D.社会性
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175、单项选择题 没有充分理解信息的情况下就妄下结论,在内心表示赞同或否定。这样的沟通结果可想而知。这是下行沟通的什么障碍?()
A.接收者沟通技能方面的差异
B.沟通各方心理活动的制约
C.草率评判
D.编码环节语意上的歧义
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176、单项选择题 以下哪一种不是绩效评估面谈的原则()
A、实事求是,客观评估。
B、先肯定成绩,再指出缺点。
C、应简洁明快、直截了当指出对方的不足之处。
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177、单项选择题 心理学观点认为,人际沟通()。
A.无规律可言
B.只要有人就可以进行
C.有时也可以借助报刊来实现
D.不一定有目的
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178、单项选择题 要使你的演讲非常有说服力,首先应该准备()。
A.你的结论
B.你的引言
C.整个演讲的提纲
D.你的态度
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179、单项选择题 言语本身可能带有不同色彩,只有深刻体会到说话者的潜在感情色彩,才能完全领悟其语之含义,那么全面的倾听不包含哪些内容()。
A.听取讲话的内容
B.听取语调和重音
C.保持心理定势
D.注意语速的变化
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180、单项选择题 倾听的五位一体法则是指()
A、微笑、点头、目光接触、即时回应和专注。
B、耳听、眼看、嘴问、动脑和感受。
C、同理心、克制、记录、提问和反馈。
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181、单项选择题 座位的布置属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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182、单项选择题 善于挺身而出,为自己的需要争持到底的人属于()。
A.给予者
B.悲情浪漫者
C.怀疑论者
D.保护者
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183、问答题 什么是身体语言沟通?
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184、单项选择题 法约尔桥指的是()
A、斜向沟通渠道
B、横向沟通渠道
C、上行沟通渠道
D、下行沟通渠道
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185、单项选择题 团队沟通中,善于确定团队的目标,并激励下属完成任务的成员是什么成员角色()。
A.领导者
B.谋略者
C.信息员
D.协调员
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186、名词解释 走动管理
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187、单项选择题 不属于冲突产生的原因中的个人原因的是()。
A.角色含糊
B.需要
C.利益
D.态度
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188、单项选择题 在各种沟通网络中,最利于提高组织成员的士气的一种是()
A.链式
B.圆周式
C.全通道式
D.轮式
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189、单项选择题 ()是管理的最基本最重要的重要职能。
A.员工管理
B.组织沟通
C.薪酬管理
D.绩效管理
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190、单项选择题 需要有外来的动力刺激继续工作、行动的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第三型成就型
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191、单项选择题 ()适合于需要翻译或精心编制才能使拥有不同观念和语言才能的人理解的信息。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.工具式沟通
D.感情式沟通
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192、单项选择题 当需要对方立即反馈时,()是不属于快捷的方式。
A.电话
B.电子邮件
C.个人拜访
D.回信
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193、单项选择题 不属于第三型成就型的特征的是()。
A.有一点点的自恋.自我膨胀
B.害怕亲密关系
C.情绪化,追求浪漫
D.好胜心颇强,通常认为自己不能在朋友面前示弱
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194、问答题 倾听的策略与有效倾听技巧,反馈应注意的问题。
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195、单项选择题 常被有象征性的事物吸引的人,多数为()。
A.第一型完美型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第七型活跃型/开朗型
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196、填空题 一种网络不同于另一种网络的基本特征在于:__________,________以及__________。
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197、单项选择题 关于介绍他人认识,以下哪种说法不正确?()
A、先把地位高者介绍给地位低者,再把地位低者介绍给地位高者。
B、先把晚辈介绍给长辈,再把长辈介绍给晚辈。
C、先把男士介绍给女士,再把女士介绍给男土。
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198、单项选择题 在沟通中信息传递最快的方式是()。
A.链式
B.轮式
C.Y式
D.环式
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199、问答题 管理文体写作应有什么样的语气?
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200、单项选择题 很久以前,有一个放羊的孩子,由于顽皮,明明没有狼出现,他偏喊:“狼来了,狼来了!”村里的男女老少听到他的呼喊都赶来帮忙,结果发现上当了,都十分恼火。之后这孩子故伎重施,又一次戏弄了村民。最后,狼真的来了,可任凭这孩子再怎么呼救都没有人赶来,大家都不再相信他的话,最后他被狼吃掉了。从人际沟通的角度分析,这则故事中惨剧的发生与沟通障碍有关,按照社会心理学的观点,这种沟通障碍是由()导致的。
A.地位障碍
B.个性障碍
C.社会心理障碍
D.文化障碍
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201、单项选择题 为了防止按级别层次逐级传达同一条信息而降低情报的准确性,有必要进行()
A.消除顾虑
B.反复沟通
C.说出真情
D.清楚表达
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202、单项选择题 企业单位和个人在处理公共事务或私人事务时表达询问、答复、慰问、感谢、表扬等内容专门应用文被称为是()。
A.行政公文
B.问谢类专用书函
C.计划
D.备忘录
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203、问答题 倾听有何重要性?
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204、多项选择题 根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。
A、书面沟通
B、正式沟通
C、非正式沟通
D、口头沟通
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205、单项选择题 有人很容易察觉别人的弱点,他们属于()。
A.完美主义者
B.观察者
C.享乐主义者
D.调停者
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206、单项选择题 上下级之间的沟通要建立以下何种态度()。
A.强迫性
B.回避性
C.折衷性
D.合作性
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207、问答题 跨文化沟通中应注意哪些策略?
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208、单项选择题 目前受毒品危害最严重的年龄组是()。
A、10岁到20岁
B、35岁以下的青少年
C、50岁以上的中老年人
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209、单项选择题 确认他人的理解不应该()
A.提封闭式问题确认理解。
B.提开放式问题确认理解。
C.要求对方举例佐证
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210、问答题 握手有何礼仪顺序?
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211、单项选择题 为自己所拥有高级品味和格调而自豪的人为()。
A.实干者
B.悲情浪漫者
C.完美主义者
D.保护者
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212、问答题 当你要对下属一年来的工作做总结时,往往不可能从描述性角度去沟通,而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括,你会如何进行评价?
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213、单项选择题 高权力距离的代表国家有()
A、美国、英国
B、中国、韩国
C、芬兰、丹麦
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214、单项选择题 比大多数人更懂得享受生命的人属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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215、多项选择题 下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍()。
A、语言和非语言
B、信仰与行为
C、文化的多样性
D、价值观
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216、单项选择题 霍夫斯泰德的“4+1文化维度”论的第五维度是()。
A、个人主义与集体主义
B、权利差距
C、长期导向与短期导向
D、阳刚与阴柔
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217、问答题 说话如何控制语言?
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218、单项选择题 在沟通中,双方都充分运用自己的能力和创造性去解决问题,最终使双方的需要均得到满足,这种方法是()。
A.“输—输”法
B.“输—赢”法
C.“赢—输”法
D.“赢—赢”法
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219、填空题 非正式沟通的主要功能是________________,体现的是职工的________和________,与企业正式的要求无关
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220、问答题 简述约哈里窗
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221、单项选择题 正式沟通中,最集权化的沟通网络模式是()。
A.Y式
B.轮式
C.链式
D.环式
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222、问答题 面试官应遵循的原则有哪些?
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223、单项选择题 进行行为塑造,应该()
A.进行反省
B.提问和引导
C.命令指挥
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224、单项选择题 团队沟通中,善于以局外人的眼光对团队工作作出评价,并提出建设性意见和建议的成员是什么成员角色?()
A.领导者
B.谋略者
C.追随者
D.旁观者
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225、多项选择题 倾听中对不同身体语言的“沉默”,有不同的理解,主要有:()
A、不理解
B、不感兴趣
C、没听到
D、支持和信任
E、受到讲话人的打动
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226、单项选择题&nb 91EXAm.orgsp; 以下哪一项不是个人主义文化的特点?()
A、关键的单位是个人,空间和隐私都很重要。
B、沟通倾向于直接、明确和个人化。
C、商业是相互关联,相互协作的。
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227、单项选择题 许多人感到很容易接近的人,很可能属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.调停者
D.给予者
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228、单项选择题 按会上将要讨论的问题的重要性和类别依次排序,并限定各项内容商议的时间。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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229、单项选择题 关于角色的说法错误的是()。
A.角色指个人或群体表现出来的符合社会期望的模式化行为
B.角色之间可以相互依存,也可以独立存在
C.一个人在不同时间、地点可以扮演多种不同的角色
D.角色行为是由个体完成的
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230、单项选择题 拒绝的基本原则是()。
A.直接回避
B.委婉得体
C.直接自觉
D.敷衍了事
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231、单项选择题 原本只需花半小时就可交代的事,非要开上1小时的会,而本该开一小时的会,却要花上两个小时,致使与会者过于疲倦。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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232、单项选择题 对每个部门经理来讲,为获得晋升和嘉奖机会,往往会不自觉地表现出维护本部门利益,这是横向沟通的什么障碍?()
A.部门的本位主义和员工的短视倾向
B.“一叶障目”,对公司组织结构抱有偏见
C.性格冲突。
D.猜疑、威胁和恐惧
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233、单项选择题 当处理对方的问题与异议的时候,我们首先应该()
A.确认自己的理解。
B.确认对方的理解。
C.倾听。
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234、单项选择题 如果你希望快速拉近与陌生来访者的距离,那么你的办公桌的摆放形式应选用()。
A.A型
B.B型
C.C型
D.D型
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235、单项选择题 倾向于建立刺激和紧张的人际关系的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第六型忠诚型
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236、单项选择题 不是与下级沟通的技巧的是()。
A.明示命令的意图
B.给部下更大的自主权
C.让部下提出问题
D.在工作的关键点浴室后进行汇报与总结
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237、单项选择题 关于沟通主体素养,下列哪一项不是“7C”标准中的一项()。
A.沟通(Communication)
B.勇气(CouragE.
C.合作(Cooperation)
D.能力(CompetencE.
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238、单项选择题 良好的素质能够帮助经理人建立一个有效地工作网络,下列无益于以一位经理建立一个有效的工作网络的是()。
A.能够与不同类型的人交流
B.愿意和来自不同地域的人交往
C.根据自己的意愿签订合同
D.能够对别人施加影响
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239、填空题 按照功能划分,沟通可以分成________和___________。
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240、单项选择题 发音变得伴有呼吸声,不连贯,制约了用言语进行交流的能力,这样就促使了内在思想活动的发展。这表明沟通者处于()。
A.气愤
B.恐惧
C.悲伤
D.讨厌
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241、单项选择题 销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题?___________。
A.各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
B.各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C.各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D.各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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242、单项选择题 下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?()
A、展示了作者及其组织的良好形象。
B、只有一个目的。
C、读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。
D、所有读者的问题都做了回答。
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243、单项选择题 女性,35岁。已婚,未育。糖尿病病史5年。已停经56d,检查证实早孕。空腹血糖10mmol/L。()
A.胰岛素治疗
B.二甲双胍口服
C.格列齐特(达美康)口服
D.单纯饮食控制
E.格列齐特(达美康)加二甲双胍口服
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244、多项选择题 变革沟通中可以运用的策略有()
A、明确公司的目标,以及对员工的具体影响。
B、明确从变革中获得的具体成果。
C、善用不同沟通途径。
D、采用强制手段要求员工服从。
E、给予员工反馈的机会。
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245、单项选择题 觉得任何事情在采取行动前应先取得有职权人士的批准才好的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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246、单项选择题 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点()
A.链式沟通网络
B.圆周式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.“Y”式沟通网络
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247、问答题 如何控制会议过程?
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248、多项选择题 谈判的三个层次为()。
A、竞争型谈判
B、合作型谈判
C、双赢谈判
D、直接谈判和间接谈判
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249、单项选择题 你认为对于优秀的商务谈判者来说,()最主要的。
A.善于讲话
B.善于倾听
C.善于理解
D.善于博得别人同情
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250、问答题 领导者在处理危机事件时必须保持怎样的态度?
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251、单项选择题 对过去的事有着一份近乎执着的怀恋的人,她们的主导人格是()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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252、单项选择题 在人际有效的沟通中,沟通者互相讨论、启发,共同思考、探索,往往能迸发出新的思想。这充分体现了沟通在管理中的哪个作用()。
A.激励
B.创新
C.交流
D.联系
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253、问答题 在谈判过程中,谈判人可以采取那些策略。
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254、单项选择题 下列人际沟通说法错误的是()。
A.人际沟通随时都会发生
B.人际沟通是双向互动的反馈和理解
C.人际沟通都是面对面
D.人际沟通受情境的制约
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255、单项选择题 没有(),就没有形成一次完整的沟通。
A.面谈
B.反馈
C.评价
D.批评
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256、单项选择题 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种()
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
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257、问答题 面试的类型有哪些?各有什么特点?
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258、单项选择题 下列哪一项不是有效沟通的7C原则()。
A.可依赖性
B.一致性
C.合作
D.渠道
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259、问答题 什么是上行、下行、横向和斜向沟通?
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260、填空题 选择哪一种网络取决于_____________和________________。
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261、单项选择题 带有强制性意思的沟通联络方法是()
A.发布指示
B.会议形式
C.个别交谈
D.建立沟通网络
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262、单项选择题 会见分为许多类型,其中有一类会见是针对工作表现欠佳的员工而进行的,其目的在于说明员工纠正不当的行为,提高工作效率,这类会见是()。
A.答评会见
B.纠正会见
C.咨询会见
D.激励会见
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263、单项选择题 张先生作为组织的管理者,其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施,其工作信息以内部为主,外部为辅,根据“安东尼结构”,张先生的管理工作属于该组织的()。
A.上层
B.中层
C.下层
D.基层
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264、单项选择题 可以调动与会者的积极性,并且可以代表大多数人意见的决策方法是()。
A.权威决策法
B.趋同决策法
C.投票表决法
D.一致决策法
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265、单项选择题 以下那种沟通风格的人喜欢关注于沟通过程中的细节()。
A.支配型
B.表达型
C.分析型
D.和蔼型
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266、单项选择题 以下沟通方式不正确的是()。
A.与完美型沟通,情绪要中肯,别太饱满
B.与活泼型的人沟通时,情绪要饱满一点
C.与完美型沟通,情绪要中肯,要饱满
D.与活泼型的人沟通时,讲话的声音语调要上扬
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267、单项选择题 下列不属于大众沟通的特征的是()。
A.针对性
B.广泛性
C.单向性
D.组织性
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268、单项选择题 公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项属于公文文种的()。
A、公告
B、通告
C、通知
D、通报
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269、单项选择题 一旦明确了会议的主题和必要性,就应当设置一个具体的目标,如达成协议或通过策划方案等。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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270、单项选择题 保护者属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第六型忠诚型
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271、单项选择题 常怪责自己没有把事情做得好些的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第八型领袖型/能力型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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272、问答题 面试中的问题一般可以涉及哪些内容?
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273、单项选择题 讲话的低速度和思维的高速度给人的大脑留下了充足的“走神”的时间,也给不熟练的倾听者带来麻烦。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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274、单项选择题 有效沟通的前提是必须拥有()及相关的知识。
A.信息
B.资源
C.材料
D.语言
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275、单项选择题 会议的组织工作常常是从分析会议的主题和必要性着手,这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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276、单项选择题 某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适()。
A.电子邮件
B.电话
C.面谈
D.简报
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277、单项选择题 自下而上的沟通被称为()。
A.平行沟通
B.下行沟通
C.上行沟通
D.团队沟通
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278、单项选择题 概括总结的目的是()
A.有助于倾听、表达自己的兴趣、鼓励更多想法、保持中立。
B.将偏离主题的谈话拉到正确的轨道上。
C.让其他人参与到沟通当中。
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279、多项选择题 根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括()
A、客体策略
B、主体策略
C、信息策略
D、渠道选择策略
E、文化背景策略。
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280、单项选择题 对于别人以及他们做事的动机从不抱很大的怀疑态度的人属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第九型和平型/和谐型
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281、单项选择题 人际距离中社交距离是指人际间距为()。
A.15---45cm
B.75—120cm
C.130—230cm
D.360---700cm
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282、单项选择题 我认为大多数人都不懂得欣赏生命的内在美,此时我的主导人格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第四型艺术型/自我型
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283、单项选择题 帮助他人学习的基本方法有:()
A.当他一旦做出你希望的行为,及时进行认可
B.当他做出你不希望的行为,及时进行批评
C.对他的行为给出规范,强制他行为
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284、单项选择题 沟通模式告诉我们,沟通中的噪音()
A、发生在从渠道到反馈的过程中。
B、贯穿沟通的全过程。
C、只发生在接收者译码时。
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285、单项选择题 某些人感到窘促或被人询问即时感受时,脑里常是一片空白的,他们属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第九型和平型/和谐型
C.第四型艺术型/自我型
D.第六型忠诚型
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286、单项选择题 某组织强调严格组织规范和制度,常常对于违背组织制度者进行惩罚,而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下,可能形成的组织文化是()。
A.权力取向的组织文化
B.反对型的组织文化
C.规避型的组织文化
D.传统习惯型的组织文化
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287、单项选择题 如果你常喜欢让事情呈现得轻松、幽默,那么你的角色是()。
A.享乐主义者
B.悲情浪漫者
C.实干者
D.保护者
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288、单项选择题 在印度,进食时恰当的举止是()
A、用右手取食物,用左手吃。
B、用左手取食物,用右手吃。
C、取食物和吃都只用右手。
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289、单项选择题 日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有一百人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们;但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中;当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明()。
A.企业规模扩大化之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感
C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
D.管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度
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290、多项选择题 会议开始阶段,在介绍时,可以有以下介绍方法()
A、自我介绍
B、互相介绍
C、主席介绍
D、名片介绍
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291、问答题 什么是危机的概念?危机有何特征?
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292、单项选择题 沟通过程中,接收者的任务是()。
A.信息编码
B.信息传递
C.信息解码
D.理解.说服和采取行动
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293、单项选择题 在人与人之间的沟通过程中,有着重要意义的是()
A.生理因素
B.外在因素
C.内在因素
D.心理因素
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294、单项选择题 俗话说“隔行如隔山”,根据社会心理学对人际沟通的阐述,这句俗语说明()。
A.职业的不同可能会引起沟通的鸿沟
B.处于不同层次的组织成员,对沟通的积极性不同,也会造成沟通障碍
C.文化背景的不同会给沟通带来障碍
D.人们不同的个性倾向和个性心理特征会造成沟通障碍
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295、单项选择题 汇报是下级向上级反映情况、提出设想、汇报思想而经常采用的一种沟通方式,不属于汇报的类型的是()。
A.书面汇报
B.口头汇报
C.网络汇报
D.专题汇报
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296、问答题 如何理解“受众导向的信息组织原则”?
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297、单项选择题 使信息持久、可以核实、查询的沟通方式是()。
A.公文沟通
B.当面沟通
C.电话沟通
D.会议沟通
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298、多项选择题 会议时间包括的三种含义是()
A、每次会议的时间间隔
B、会议召开的时间
C、整个会议所需要的时间、天数
D、每次会议的时间限度
E、会议中阅读资料的时间
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299、单项选择题 一个很简单的问题,原本三言两语就可解决,却要与会者反反复复地讨论,结果不仅花费了大量的时间,而且往往使问题变得复杂化,引出许多不必要的矛盾。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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300、单项选择题 沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密.逻辑性强.条理清楚,这种沟通方式是()。
A.口头信息沟通
B.书面信息沟通
C.身体动作姿态沟通
D.网络沟通
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