当前位置：91考试网 -> 考试题库

初级工商管理：初级工商管理在线测试（强化练习）
2020-11-24 03:00:23 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★初级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《初级工商管理：初级工商管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和（）。

A.经验法
B.定性法
C.面值法
D.定量法


点击查看答案


2、单项选择题  确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。

A．使用寿命 
B．经济寿命 
C．技术寿命 
D．实际寿命


点击查看答案


3、单项选择题  （）又称连续预算法。

A.增量预算法
B.零基预算法
C.定期预算法
D.滚动预算法


点击查看答案


4、单项选择题  实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。

A.决策、准备、开始、扩展、综合 
B.准备、开始、计划、扩展、综合 
C.计划、决策、扩展、准备、开始 
D.计划、准备、决策、开始、扩展


点击查看答案


5、单项选择题  “5S”起源于()

A.美国
B.日本
C.英国
D.德国


点击查看答案


6、单项选择题  在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()

A.关键路线图 
B.树枝图 
C.直方图 
D.因果分析图


点击查看答案


7、单项选择题  

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。


点击查看答案


8、多项选择题  企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有()

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金


点击查看答案


9、单项选择题  企业给客户开出的信用为“3/10，2/20，n/45”，说明客户若欲享受2%的折扣，则必须在（）日内付款。

A.0～10
B.11～20
C.21～30
D.31～45


点击查看答案


10、单项选择题  某企业为零件转向节进行单对象流水线的组 织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.90，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分／件。

A.5.0
B.5.3
C.5.5
D.6.0


点击查看答案


11、单项选择题  市场调查首先要做的工作是（）。

A.明确市场调查的目标
B.确定调查内容
C.确定调查对象和调查单位
D.设计调查问卷或调查表


点击查看答案


12、单项选择题  根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，下列情形不能确定为无效劳动合同的（）

A.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同
B.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
C.与企业公司章程相关规定不符的劳动合同
D.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同


点击查看答案


13、多项选择题  影响企业选择厂址的因素有（）。

A.国家的有关方针和政策 
B.资源的获取状况 
C.企业组织结构的形式 
D.气候和地质等自然条件 
E.交通状况


点击查看答案


14、单项选择题  汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.对象专业化布置 
D.混合类型布置


点击查看答案


15、单项选择题  1993年2月22日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律《中华人民共和国产品质量法》，并于()施行。

A．1993年3月1日 
B．1993年7月1日 
C．1993年9月1日 
D．1994年1月1日


点击查看答案


16、单项选择题  在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（）

A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.面试


点击查看答案


17、单项选择题  原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的()

A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系


点击查看答案


18、多项选择题  某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采取差别竞争定价，则该产品的定价可为（）元。

A.700
B.800
C.1000
D.1300


点击查看答案


19、单项选择题  通过观察和判断，适当的结合测量．试验所进行的符合性评价是()的定义。

A．确认 
B．审核 
C．检验 
D．验证


点击查看答案


20、单项选择题  关于质量控制的含义，下列说法正确的是（）。

A.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，人力资源配置，涉及到组织内几乎所有的活动
B.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，涉及到组织内几乎所有的活动
C.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，人力资源配置，涉及到组织内几乎所有的活动
D.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，人力资源配置


点击查看答案


21、多项选择题  企业债劵的偿还方式有（）。

A.票据贴现 
B.回收条款 
C.转换为普通股 
D.转换为优先股 
E.偿债基金


点击查看答案


22、多项选择题  适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()

A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机


点击查看答案


23、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）

根据表中数据，该公司2011年的应收账款周转次数为()次

A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0


点击查看答案


24、单项选择题  许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了”7S“活动。

A.整理 
B.整顿 
C.清洁 
D.安全


点击查看答案


25、多项选择题  组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面()

A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B.组织目标与个人之间的矛盾
C.科学、理性与人性之间的矛盾
D.企业目标的选择与修正
E.企业成员内在动机与需求的变化


点击查看答案


26、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备各种费用总和最小额度为（）元

A.4956
B.5324
C.5500
D.5667


点击查看答案


27、多项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 关于合伙制企业，下列说法正确的有（）。

A.共同出资
B.合伙经营
C.共享收益
D.各担风险


点击查看答案


28、单项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 假设甲、乙、丙、丁四人设立股份有限责任公司后，由于经营不善，股份有限公司很快被宣告破产，并且对外欠巨额债务，那么，甲、乙、丙、丁四人需承担的责任是（）。

A.承担无限连带责任
B.以其出资额为限承担有限责任
C.以其所持股份为限承担有限责任
D.根据四人在章程中约定的数额承担责任


点击查看答案


29、单项选择题  按照企业组织形式，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


点击查看答案


30、单项选择题  一批零件需要在最短时间生产完成，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用()

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.随机移动方式


点击查看答案


31、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）

如果该公司应收帐款周转次数增加，说明公司()

A.应收账款周转次数减少
B.长期股权投资收提高
C.应付账款减少
D.营业成本减少


点击查看答案


32、单项选择题  ()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。

A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度


点击查看答案


33、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置


点击查看答案


34、单项选择题  改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）。

A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式


点击查看答案


35、单项选择题  ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理


点击查看答案


36、单项选择题  在质量管理过程中，影响过程质量的因素，即SMIE是指（）。

A.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、方法（methoD.、管理（Management）和环境（Environment）
B.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、管理（Management）、测量（Measurement）和环境（Environment）
C.人（Man）、机器（MachinE.、管理（Management）、方法（methoD.、测量（Measurement）和环境（Environment）
D.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、方法（methoD.、测量（Measurement）和环境（Environment）


点击查看答案


37、单项选择题  企业能够独立生产 经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()

A.合法拥有必须的资资源 
B.依法完成注册登记 
C.得到政府的保护和支持 
D.享有正当的民事权益 


点击查看答案


38、单项选择题  属于脱产培训的方法是()

A.师带徒
B.演讲法
C.工作轮换
D.行动学习


点击查看答案


39、单项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

根据所给材料，该公司期末速动比率为()。

A．2
B．1.73
C．1.58
D．1
E．1.24


点击查看答案


40、单项选择题  

某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：
 


依据投资回收期法，该企业应选择()。

A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4


点击查看答案


41、单项选择题  为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()。

A.连续性原则 
B.节奏性原则 
C.比较性原则 
D.柔性原则


点击查看答案


42、单项选择题  某产品生产4件，经4道工序加工，每道工序单件工时依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下生产周期为（）分钟。

A.105
B.125
C.145
D.180


点击查看答案


43、多项选择题  下列哪些情形下，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同（）。

A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
E.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的


点击查看答案


44、单项选择题  招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。

A．亲朋介绍 
B．校园招聘 
C．网络招聘 
D．内部搜寻


点击查看答案


45、单项选择题  在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A．管理层次清楚 
B．管理比较深入 
C．信息反馈及时 
D．横向联系密切


点击查看答案


46、单项选择题  某城市运用扩散数法对市场景气情况进行预测。若选取的经济指标总数为20个，其中本月呈上升趋势的指标数为5个，则本月的扩散指数是()。

A.2.5 
B.4 
C.25 
D.40


点击查看答案


47、多项选择题  在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。

A.企业目标 
B.企业资源 
C.企业员工的知识结构 
D.企业工作的饱和程度 
E.企业所处的环境 


点击查看答案


48、单项选择题  属于工作分析的分析阶段的内容是()

A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组


点击查看答案


49、单项选择题  

某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k0为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

确定设备最佳更新期依据的是（）。

A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命


点击查看答案


50、多项选择题  下列各项中按规定企业可用于弥补亏损的有

A．法定盈余公积金
B．公益金
C．任意盈余公积金
D．未分配利润
E．资本公积金


点击查看答案


51、单项选择题  管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。

A.能力 
B.层级 
C.数量 
D.职级


点击查看答案


52、单项选择题  工作分析的主体是()

A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门


点击查看答案


53、多项选择题  在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括()。

A．方法 
B．机器 
C．原料 
D．环境 
E．产品


点击查看答案


54、单项选择题  某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方式是()

A.晋升 
B.职位转换 
C.职位轮换 
D.工作扩大


点击查看答案


55、单项选择题  关于市场调查的内容，下列说法错误的是（）。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提


点击查看答案


56、多项选择题  质量检验的主要功能有（）。

A.鉴别功能
B.把关功能
C.纠正功能
D.预防功能
E.报告功能


点击查看答案


57、单项选择题  待摊费用是（）。

A.负债项目
B.资产项目
C.损益项目
D.成本费用项目


点击查看答案


58、多项选择题  下列各项属于定性研究方法的有（）。

A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法


点击查看答案


59、多项选择题  长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括()。

A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资 
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资 
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资 
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资 
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资


点击查看答案


60、单项选择题  发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是（）

A.马奇
B.莫不雷
C.卡兹
D.库克


点击查看答案


61、单项选择题  ()是安全生产的核心

A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入


点击查看答案


62、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 工商企业的规章制度主要有（）。

A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度


点击查看答案


63、单项选择题  安全生产管理五要素中，()是安全生产的动力。

A．安全生产文化 
B．安全生产法制 
C．安全生产责任 
D．安全生产科技


点击查看答案


64、单项选择题  股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。

A.100
B.500
C.1000
D.5000


点击查看答案


65、单项选择题  某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，应收账款为800万元;年初应收账款为1200万元。应收账款周转率为()

A.18
B.30
C.2.5
D.37.5


点击查看答案


66、单项选择题  某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人

A.15
B.30
C.105
D.150


点击查看答案


67、多项选择题  现代企业中集权的主要特点表现为()。

A．权利集中于高层 
B．对下级控制较多 
C．统一经营管理 
D．统一的生产经营场所 
E．统一财务核算 


点击查看答案


68、多项选择题  当CP＞1.67时，应当采取下列哪些措施（）。

A.降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将过程能力指数降低到适当的水平
B.更改设计，提高产品的技术要求
C.采取合并或减少工序等方法
D.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
E.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理


点击查看答案


69、单项选择题  工作说明书的内容不包括

A．工作标识 
B．工作联系 
C．绩效标准 
D．工作要求


点击查看答案


70、多项选择题  企业发展和成长必备的基本要求有（）。

A.自由地获得各种资源 
B.完善而灵活的经营机制 
C.具有垄断的市场地位 
D.政府的优惠政策 
E.良好的企业素质


点击查看答案


71、单项选择题  下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。

A．现金流动负债比率 
B．利息保障倍数 
C．资产负债率 
D．应收账款周转率


点击查看答案


72、单项选择题  企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活动是()

A.新产品开发 
B.新产品设计 
C.设备改造 
D.设备更新 


点击查看答案


73、多项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 在该齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。

A.环境
B.机器
C.原料
D.市场需求


点击查看答案


74、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

该技术改造的年度经济效益为()


A.2400
B.2304
C.2320
D.2480


点击查看答案


75、多项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题： 确定最佳更新期的方法主要包括（）

A.低劣化数值法
B.面值法
C.投资回收期法
D.效益成本分析法


点击查看答案


76、多项选择题  工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是

A.产生垄断组织
B.建立科学管理理论
C.新技术得到运用
D.企业管理权和所有权分离
E.社会责任改变


点击查看答案


77、单项选择题  

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。

若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期N=3时，该厂电视机第9期销售量的预测值为（）万台。

A.207 
B.208 
C.209 
D.210


点击查看答案


78、单项选择题  在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()

A.提高市场占有率 
B.维持市场占有率 
C.企业规模有所扩大 
D.企业规模迅速扩大


点击查看答案


79、单项选择题  企业管理者对质量的指导思想和承诺是（）。

A.质量管理
B.质量控制
C.质量方针
D.质量指标


点击查看答案


80、单项选择题  企业的财务管理主要指（）。

A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理


点击查看答案


81、多项选择题  企业选择管理幅度时应当考虑（）等主要因素。

A.行业特点 
B.人员素质 
C.工作性质 
D.环境特征 
E.资本结构


点击查看答案


82、多项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 企业筹资活动需要坚持的原则有（）。

A.合法性原则
B.适时性原则
C.规模化原则
D.结构合理原则


点击查看答案


83、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

若无风险报酬率为11％，则A的预期投资报酬率为（）。

A.11.54％
B.21％
C.17％
D.12.51％


点击查看答案


84、单项选择题  从年龄上看，不满()周岁的人不能从事个体工商业。

A.16
C.18
D.20


点击查看答案


85、单项选择题  ()是由两个或两个以上的合伙人订立协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


点击查看答案


86、单项选择题  某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为()。

A.135
B.95
C.85
D.120


点击查看答案


87、单项选择题  关于分层法的表述，错误的是（）。

A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析


点击查看答案


88、单项选择题  

某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：

若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()

A.方案一 
B.方案二 
C.方案三 
D.方案四


点击查看答案


89、单项选择题  某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。

A.观察法 
B.面谈法 
C.问卷法 
D.工作日志法 


点击查看答案


90、单项选择题  广告审查的内容包括()。

A．形式审查与实质性审查 
B．外部审查与内部审查 
C．事前审查与事后审查 
D．法律性审查与政策性审查


点击查看答案


91、单项选择题  

某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3，-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.25mm

假设该工序的工序能力指数为2.6,则可以判断该工序的工序能力()。

A.充足 
B.正常 
C.不足 
D.过剩


点击查看答案


92、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会

A、一
B、二
C、三
D、四


点击查看答案


93、单项选择题  服务产品所具有的内在特性是（）。

A.硬件质量特性
B.服务质量特性
C.关键质量特性
D.重要质量特性


点击查看答案


94、单项选择题  计数值控制图是以（）。

A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象


点击查看答案


95、单项选择题  

某公司经过化简的2010年度资产负债表（单位：千万元）如下：


根据以上资料，回答下列问题：

如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，则该公司应收账款周转次数为（）。

A.2.5
B.1.5
C.1.36
D.1.24
E.0.8


点击查看答案


96、单项选择题  （）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


点击查看答案


97、单项选择题  量少品种多，专业化度低的产品生产适用()

A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产


点击查看答案


98、多项选择题  应收账款政策是指企业在赊销时，为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范，主要包括下列哪些方面（）。

A.业务往来
B.企业规模
C.信用标准
D.信用条件
E.收账政策


点击查看答案


99、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。

A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20


点击查看答案


100、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是()

A.头脑风暴法扫
B.加权平均法
C.直线趁势延伸法
D.集合愈见法


点击查看答案


101、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

确定该设备的最佳更新期，主要应依据该设备的()。

A.生产日期 
B.服役期 
C.使用寿命 
D.经济寿命


点击查看答案


102、单项选择题  电阻合格下限95Ω，合格上限105Ω。 过程能力指数为（）。

A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3


点击查看答案


103、单项选择题  （）又称相关图，指两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。

A.散布图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图


点击查看答案


104、单项选择题  ()是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律，在中国境内设立的股权式合营企业。

A.中外合作经营企业
B.外商投资企业
C.中外合资经营企业
D.外资企业


点击查看答案


105、单项选择题  下列公式正确的是()

A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出


点击查看答案


106、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

A产品的期望报酬率为（）。

A.45％
B.47％
C.50％
D.52％


点击查看答案


107、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。

夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取()方式

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动


点击查看答案


108、多项选择题  经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是()

A、沟通能力
B、指挥能力
C、应变能力
D、创造能力
E、决策能力


点击查看答案


109、单项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 若红花山公司追求35％的目标利润率，则售价应为（）元

A.2000
B.2200
C.2300
D.2430


点击查看答案


110、多项选择题  关于资产负债表，下列各项正确的有（）。

A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产＝负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况


点击查看答案


111、单项选择题  机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


点击查看答案


112、单项选择题  排列图又称为（）。

A.树枝图
B.鱼刺图
C.主次因素分析图
D.特性要因图


点击查看答案


113、多项选择题  新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
E.自行开发战略


点击查看答案


114、单项选择题  如果某一方案的风险报酬系数为8%，无风险报酬率为6%，标准离差率为63.64%，则该方案的风险报酬率为()。

A．12.01% 
B．9.02% 
C．7.81% 
D．5.09%


点击查看答案


115、单项选择题  公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。

A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人


点击查看答案


116、单项选择题  转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。

A.微观经济指标 
B.某企业的经济指标 
C.大类经济指标 
D.某一竞争对手的经济指标


点击查看答案


117、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素是（）。

A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值


点击查看答案


118、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括（）。

A.示范推销法
B.走访推销法
C.网点销售法
D.服务销售法
E.会议促销法


点击查看答案


119、单项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 对于丙的60万元货款，下列说法正确的是（）。

A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定


点击查看答案


120、单项选择题  不属于自动线组织的优点有()

A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小，回收期短


点击查看答案


121、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。

A.1 
B.-5 
C.-6 
D.-8


点击查看答案


122、单项选择题  

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

对于企业的职权安排，应该突出以下特征

A．权力应该民主分配
B．多设管理层级
C．权力应该集中
D．权力应该交与职业经理
E．精简管理机构


点击查看答案


123、单项选择题  工作分析的步骤包括（）。

A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段


点击查看答案


124、单项选择题  按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度


点击查看答案


125、多项选择题  根据不同的赋值规则，调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为()。

A.定类尺度 
B.定距尺度 
C.定序尺度 
D.定性尺度 
E.定比尺度


点击查看答案


126、单项选择题  在经营者拥有的业务能力中，核心能力是()

A、组织能力
B、决策能力
C、应变能力
D、创造能力


点击查看答案


127、多项选择题  下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。

A.两合公司 
B.有限责任公司 
C.无限责任公司 
D.股份有限公司 
E.企业联合公司


点击查看答案


128、单项选择题  

根据以下表格资料（某公司结果化简的2006年度资产负债表），回答问题：

 

企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。

A.成为独立经济实体 
B.实现自负盈亏 
C.具备独立的民事主体资格 
D.拥有一定的资源


点击查看答案


129、单项选择题  属于短期偿债能力分析比率的是()

A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率


点击查看答案


130、单项选择题  管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。

A．垂直结构形态 
B．发散结构形态 
C．锥形结构形态 
D．圆柱形结构形态


点击查看答案


131、单项选择题  本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范


点击查看答案


132、单项选择题  决定“该做什么”的是()

A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师


点击查看答案


133、单项选择题  企业和市场相比较，具有在生产和技术方面能够进行()的优势。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


点击查看答案


134、多项选择题  某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 扁平式组织结构的特点是（）。

A.管理幅度较大
B.管理层次较少
C.管理幅度较小
D.管理层次较多


点击查看答案


135、单项选择题  在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为()

A.1σ 
B.2σ 
C.3σ 
D.6σ


点击查看答案


136、多项选择题  企业技术改造规划的具体内容有()。

A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤 
B.确定企业生产过程应达到的技术水平 
C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标 
D.确定技术改造的重点和进度 
E.制定企业所属行业的技术标准和要求


点击查看答案


137、单项选择题  适于中小企业的是()

A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组


点击查看答案


138、单项选择题  企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是（）。

A.企业的创业阶段
B.企业的集团化阶段
C.企业的精细阶段
D.企业的规范化阶段


点击查看答案


139、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 下列关于现代企业制度的表述正确的有（）。

A.现代企业制度是一种企业体制
B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度
D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向


点击查看答案


140、多项选择题  企业进行市场调研可以来用的方法有()

A.经验判断法 
B.访问法 
C.观察法 
D.联测法 
E.实验调查法


点击查看答案


141、单项选择题  确定设备最佳更新期的方法是()

A.投资回收期法
B.低劣化数值法
C.追加投资法
D.效益成本分析法


点击查看答案


142、单项选择题  不属于市场因素的是()

A.供求
B.竞争
C.比价
D.文化


点击查看答案


143、单项选择题  能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是()

A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制


点击查看答案


144、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

如果考虑残值，该设备的最佳更新期为()年

A.6 
B.7 
C.8 
D.9


点击查看答案


145、单项选择题  提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能

A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制


点击查看答案


146、单项选择题  在现代企业中，所有者与经营者之间是()关系

A、相互制衡
B、委托代理
C、信任托管
D、监督管理


点击查看答案


147、单项选择题  作为由ISO/TC176和ISO/TC207（环境管理技术委员会）联合制订的有关审核方面的指南标准，取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准的是（）。

A.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
B.GB/T19001-2008idtlSO9001：2008质量管理体系--要求
C.GB/T19000-2008idtISO9000：2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南


点击查看答案


148、单项选择题  在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事

A、1％
B、5％
C、10％
D、15％


点击查看答案


149、多项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

下列关于资产负债表说法正确的有()。

A．资产负债表是根据"资产=负债+所有者权益"这一恒等式编制的 
B．表的左边为资产项、是按资产变现能力的大小排序的 
C．它是一张静态的会计报表. 
D．它是一张动态会计报表 
E．表的右边是按需偿还的先后顺序排列的


点击查看答案


150、单项选择题  ()是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证

A、领导体制
B、公司经营
C、领导权力
D、监督管理


点击查看答案


151、单项选择题  ()是最具代表性公司制企业

A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司


点击查看答案


152、单项选择题  公司上市后可以通过()方式进行股权再融资

A.送股 
B.资本公基金转增股本 
C.盈余公基金转增股本 
D.配股和增发


点击查看答案


153、单项选择题  按照员工流动的走向，员工流动可以分为（）

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动


点击查看答案


154、单项选择题  某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对()的调查。

A.市场需求 
B.市场环境 
C.市场营销因素 
D.消费者行为


点击查看答案


155、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 关于新员工的拟定，Kitty玩具公司可能漏掉的培训是（）。

A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训


点击查看答案


156、单项选择题  市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调査。

A.立即 
B.小范围试用后 
C.经会议讨论后 
D.在一个星期后


点击查看答案


157、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。 按业务量基础，编制预算的方法可分为固定预算法和（）。

A.增量预算法
B.零基预算法
C.弹性预算法
D.定期预算法


点击查看答案


158、多项选择题  某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 该公司在进行全面市场调查时，须注意（）。

A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减


点击查看答案


159、单项选择题  下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是()

A.自行研制开发 
B.隐退开发 
C.委托开发 
D.合作开发


点击查看答案


160、单项选择题  某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 观察法按照取样的标准分为时间取样观察和（）。

A.结构型观察
B.参与观察
C.事件取样观察
D.非结构型观察


点击查看答案


161、多项选择题  下列哪些情形适合分权()

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多


点击查看答案


162、单项选择题  某设备的原始价值为10000元，其残值为4000元，每年低劣化增加值为30元，则设备最佳更新期为（）年。

A.7
B.12
C.20
D.25


点击查看答案


163、单项选择题  某船公司2002年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2007年一次还本付息()万美元。

A．5000.34 
B．5500.34 
C．5583.34 
D．6000.34


点击查看答案


164、多项选择题  某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品，则该公司可（）。

A.抢先进入
B.同时进入
C.滞后进入
D.强势进入


点击查看答案


165、单项选择题  我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额()的罚款

A、5％以上、10％以下
B、5％以上、15％以下
C、10％以上、15％以下
D、10％以上、20％以下


点击查看答案


166、多项选择题  关于战略联盟组织模式概念的理解，下列叙述正确的有（）。

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式


点击查看答案


167、多项选择题  当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。

A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境


点击查看答案


168、单项选择题  企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求，这体现了产品质量的()。

A.经济性 
B.相对性 
C.狭义性 
D.时效性


点击查看答案


169、单项选择题  关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是()。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统 
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建 
C.虚拟企业产品趋向数字化 
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系


点击查看答案


170、单项选择题  ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用，具有强烈的冒险精神，愿意承担具有创造性的工作，希望得到实现自我价值的机会。

A．职业探索期 
B．立业与发展阶段 
C．职业生涯中期阶段 
D．职业生涯后期阶段


点击查看答案


171、单项选择题  企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范


点击查看答案


172、单项选择题  物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。

A．主生产计划 
B．库存处理信息 
C．生产作业计划 
D．物料清单


点击查看答案


173、单项选择题  企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。

A．资金 
B．时间 
C．人力 
D．计划


点击查看答案


174、多项选择题  企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（）。

A.长期盈利最大化 
B.提高市场占有率 
C.稳定市场价格 
D.追求利润最大化 
E.补偿变动成本


点击查看答案


175、多项选择题  生产者的产品质量义务包括（）。

A.保证产品内在质量
B.严格执行进货检查验收制度
C.产品包装必须符合规定要求
D.保证产品标识符合法律规定的要求
E.保持产品原有质量


点击查看答案


176、单项选择题  关于生产过程和生产阶段，下列说法正确的是（）。

A.基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序
B.生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序
C.基本生产过程可划分为若干工艺过程，每一个工艺过程又可划分为若干工序
D.基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程


点击查看答案


177、多项选择题  在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征是()。

A．新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途 
B．新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模 
C．开发出的新产品新颖、独特 
D．新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
E．所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入


点击查看答案


178、单项选择题  某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


点击查看答案


179、多项选择题  下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()

A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人，可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生


点击查看答案


180、多项选择题  企业部门划分的目的有（）。

A.便于相互间的协作和统一管理
B.减少劳动转换时间
C.有利于明确企业中各项任务的分配
D.有利于明确企业中责任的归属
E.提高社会的经济效率


点击查看答案


181、单项选择题  某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()

A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%


点击查看答案


182、单项选择题  把消费者的需求，对向消费者所卖的商品逐个索取不同的价格的歧视称为()。

A．一级价格歧视 
B．二级价格歧视 
C．三级价格歧视 
D．间接价格歧视


点击查看答案


183、单项选择题  下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是()组织结构。

A.职能部门化 
B.产品部门化 
C.区域部门化 
D.过程部门化


点击查看答案


184、单项选择题  应用（）编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。

A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法


点击查看答案


185、单项选择题  （）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向，是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量控制方法
B.质量管理体系
C.质量方针
D.质量认证制度


点击查看答案


186、多项选择题  

某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3，-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.25mm

在该螺母的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。

B.方法 
C.价格 
D.机器


点击查看答案


187、多项选择题  员工内部流动的形式有()

A.内部调动
B.职务轮换
C.提前退休
D.晋升
E.伤残


点击查看答案


188、单项选择题  产品从流通据点到用户之间的运输称为

A．配送 
B．分流 
C．分配 
D．分销


点击查看答案


189、单项选择题  在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于()

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


点击查看答案


190、多项选择题  在企业的新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有()。

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面 
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模 
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
D.开发出的产品新颖.独特 
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发


点击查看答案


191、单项选择题  企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件，新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为()。

A.设备更新 
B.设备改造 
C.设备修理 
D.设备置换


点击查看答案


192、单项选择题  公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。

A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任


点击查看答案


193、多项选择题  有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()

A.代表1/10以上表决权的股东
B.1/3以上董事
C.“监事会”


点击查看答案


194、单项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：

本案例中，工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。

A．《反不正当竞争法
B．《消费者权益保护法》
C．《合同法》
D．《商标法》


点击查看答案


195、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 那个被经理看中当首席店员的人，需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中，能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是（）。

A.求职申请表
B.心理测验
C.组织结构图
D.工作说明书


点击查看答案


196、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

根据已知数据，M公司可采用()对成本费用进行定量控制。

A.标准成本控制法 
B.责任成本控制法 
C.作业成本法 
D.目标成本控制法


点击查看答案


197、单项选择题  企业规章制度的核心是()。

A.计划 
B.责任 
C.权利 
D.义务


点击查看答案


198、单项选择题  流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。

A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度


点击查看答案


199、多项选择题  下列对公司法人财产权的表述正确的有()

A、法人财产是公司产权制度的特征
B、从归属意义上讲，其属于出资者（股东）
C、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D、一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份
E、公司拥有法人财产权


点击查看答案


200、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。

A．转换比率法
B．因素比较法
C．管理人员接续计划法
D．马尔可夫模型法


点击查看答案


201、多项选择题  企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()

A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别


点击查看答案


202、多项选择题  员工招聘的作用有()

A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选


点击查看答案


203、单项选择题  已获利息倍数是指()与利息费用的比值

A.净利润总额 
B.利润总额 
C.息税前利润总额 
D.营业利润总额


点击查看答案


204、单项选择题  （）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向，是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量控制方法
B.质量管理体系
C.质量方针
D.质量认证制度


点击查看答案


205、单项选择题  某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为()。

A.设计 
B.制造 
C.告知 
D.指示


点击查看答案


206、多项选择题  职务轮换的优点有()

A.能丰富培训对象的工作经历
B.有强烈的岗位意识和高度的责任感
C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D.能较好地识别培训对象的长处和短处
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作


点击查看答案


207、多项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是()。

A.延长节拍时间
B.缩短节拍时河
C.优化井提升该道工序的设备效率
D.提升该道工序之前工序的设备效率


点击查看答案


208、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 一般来说，企业在进行技术改造选择时需要遵循的原则包括（）。

A.以最小的代价获取最好效果
B.有利于促进企业技术进步
C.技术越先进越好
D.确保改造后能够消化推广
E.成本最小化原则


点击查看答案


209、多项选择题  国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


点击查看答案


210、单项选择题  ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


点击查看答案


211、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有（）

A.行业特点 
B.人员素质 
C.组织目标 
D.环境特征 
E.工作性质


点击查看答案


212、单项选择题  

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。

A.120 
B.135 
C.145 
D.195


点击查看答案


213、单项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司经多方努力，最终筹集股本总额少于5000万元人民币，按我国《公司法》规定，他们不能创办的是（）。

A.无限责任公司
B.有限责任公司
C.上市股份有限公司
D.不上市股份有限公司


点击查看答案


214、多项选择题  企业人力资源规划员工培训计划的目标有()

A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.员工结构优化
E.提高绩效


点击查看答案


215、单项选择题  对工作分析的概念叙述正确的是（）。

A.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B.工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
C.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
D.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程


点击查看答案


216、单项选择题  某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 下列关于入户访问的说法错误的是（）。

A.入户访问直接与被访问者接触
B.入户以后准确确定访问的对象非常重要
C.入户访问的直接性和灵活性强
D.人户访问较为适合较大范围的市场调查


点击查看答案


217、单项选择题  根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。

A.1~3 
B.3~5 
C.5~7 
D.10~15


点击查看答案


218、多项选择题  下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。

A．资产负债率
B．应收账款周转率
C．现金流动负债比率  
D．流动比率
E．速动比率


点击查看答案


219、单项选择题  下列是扁平结构形态特征的是()

A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。


点击查看答案


220、单项选择题  

某公司经过化简的2010年度资产负债表（单位：千万元）如下：


根据以上资料，回答下列问题：

资产负债表反映的是（）。

A.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
C.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
E.一定会计期间现金流入和流出的会计报表


点击查看答案


221、单项选择题  

某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105

对刹那品质量影响小，产生的质量波动属于正常波动的是()

A.系统性因素
B.偶然性因素
C.人为因素
D.非系统性因素


点击查看答案


222、单项选择题  （）是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。

A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品工序指数
D.工序参数


点击查看答案


223、单项选择题  员工培训的实施具体内容是（）。

A.分析员工培训需求，评估员工培训结果
B.分析员工培训需求，实行员工培训计划
C.确定员工培训目标，制定员工培训计划
D.实行员工培训计划，评估员工培训结果


点击查看答案


224、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。

该工序的工序能力指数为()。

A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625


点击查看答案


225、单项选择题  在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()

A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、执委会


点击查看答案


226、多项选择题  国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析（）

A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率


点击查看答案


227、多项选择题  在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 质量控制方法除了工序能力分析法外，还有（）。

A.德尔菲法
B.分层法
C.调查表法
D.两图两表法


点击查看答案


228、单项选择题  关于适用性质量的概念，下列说法正确的是（）。

A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准，用"适用性"作为标准


点击查看答案


229、单项选择题  股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。

A．100 
B．500 
C．1000 
D．5000


点击查看答案


230、单项选择题  标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括（）。

A．技术标准 
B．管理标准 
C．安全标准 
D．工作标准 


点击查看答案


231、单项选择题  仲裁委员会实行三方原则，下列不属于仲裁委员会三方的是（）。

A.劳动行政部门
B.工会
C.劳动者
D.企业家协会


点击查看答案


232、多项选择题  生产过程的比例性是指（）在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

A.生产过程各阶段之间
B.基本生产中各车间、工段和各工序之间
C.各种设备之间
D.每个工人之间
E.每道工艺之间


点击查看答案


233、单项选择题  依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让

A、四年
B、三年
C、二年
D、一年


点击查看答案


234、单项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 根据该工序的过程能力指数，可以断定该工序的过程能力（）。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩


点击查看答案


235、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

A产品的标准离差为（）。

A.14.18％
B.31.32％
C.65.32％
D.22.13％


点击查看答案


236、多项选择题  在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为()

 A、承包经营关系
B、信任委托关系
C、委托代理关系
D、相互制衡关系
E、地位相同关系


点击查看答案


237、单项选择题  企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是()的优点

A.直线职能型
B.矩阵型
C.事业部制
D.企业集团结构


点击查看答案


238、单项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。

A.0.80 
B.0.95 
C.1.15 
D.1.25


点击查看答案


239、单项选择题  企业运用新的科技成果，对产品的材料.加工制造方法.技术和过程进行改进与革新，这属于技术改造诸项内容中的()。

A.产品更新 
B.工艺改革 
C.设备改造 
D.环境治理


点击查看答案


240、单项选择题  ()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。

A．企业价值最大化
B．每股收益最大化
C．利润最大化  
D．股东财富最大化


点击查看答案


241、单项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 相对于其他筹资方式，企业通过发行股票筹资的优点不包括（）。

A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小


点击查看答案


242、多项选择题  市场包括的基本要素有()。

A．顾客 
B．货币 
C．购买欲望 
D．购买力 
E．交通


点击查看答案


243、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的()。

A．使用寿命 
B．经济寿命 
C．技术寿命 
D．有形磨损 
E．无形磨损


点击查看答案


244、单项选择题  针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。

A.技术变革 
B.服务变革 
C.文化变革 
D.战略变革


点击查看答案


245、单项选择题  质量保证的基础和前提是()。

A．保证质量．满足要求 
B．保证质量．满足用户 
C．质量控制．满足用户 
D．质量改进．满足要求


点击查看答案


246、单项选择题  统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的（）为起点，经过了半个多世纪的发展，形成初级、中级和高级统计管理方法。

A.相关图
B.控制图
C.直方图
D.因果图


点击查看答案


247、单项选择题  关于质量管理的说法，错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进 
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线 
D.质量管理仅涉及组织的生产活动


点击查看答案


248、多项选择题  企业在进行技术改造的技术等级选择时，应遵循的原则有()

A.优先选择尖端技术 
B.确保企业规模迅速扩大
C.以尽可能小的代价取得最好的效果 
D.有利于促进企业的技术进步 
E.确保改造后能够消化推广


点击查看答案


249、单项选择题  领导体制和内部组织结构属于()

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


点击查看答案


250、单项选择题  关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准


点击查看答案


251、单项选择题  关于全面市场调查的说法，错误的是()。

A.全面市场调查也称为市场普查 
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择 
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标 
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高


点击查看答案


252、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

若采用算术平均法进行预测，则该品牌手机的第6期销售额是()万

A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5


点击查看答案


253、单项选择题  企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验，这种测验属于()。

A.倾向测验 
B.成就测验 
C.智力测验 
D.人格测验


点击查看答案


254、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括()。

A．人员变革 
B．技术变革 
C．战略与结构变革 
D．产品与服务变革 
E．企业文化变革


点击查看答案


255、单项选择题  企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于()

A.生产过程的时间组织工作 
B.生产过程的空间组织工作 
C.生产过程的物流组织工作 
D.生产过程的人员组织工作


点击查看答案


256、多项选择题  下列质量管理法中，属于质量管理新七种工具的有()

A.PD.PC.法 
B.直方感法 
C.因果理法 
D.矢线要法 
E.关联图法


点击查看答案


257、单项选择题  社会主义经济制度的基础是（）。

A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业


点击查看答案


258、多项选择题  组织流水线生产需要具备的条件有（）。

A.产品结构和工艺相对稳定 
B.产量足够大 
C.生产面积足够小 
D.产品体积足够大 
E.工艺能够同期化


点击查看答案


259、单项选择题  新制度学派认为，企业生产的根本原因是()。

A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式 
B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果 
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值 
D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式


点击查看答案


260、单项选择题  标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括()。

A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准


点击查看答案


261、多项选择题  多品牌战略的缺点是()

A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度


点击查看答案


262、单项选择题  制定公司的基本管理制度属于()的职权

A、监事会
B、经理机构
C、董事会
D、股东会


点击查看答案


263、单项选择题  假设甲公司20 91ExAM.org12年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计筹资额为（）万元。

A.400
B.5400
C.3000
D.540


点击查看答案


264、单项选择题  公司所有权本身的分离是()

A、法人产权与债权的分离
B、法人产权与经营权的分离
C、原始所有权与法人产权的分离
D、原始所有权与一般所有权的分离


点击查看答案


265、单项选择题  当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为()

A.充足
B.过剩
C.不足
D.正常


点击查看答案


266、单项选择题  将自动线分为刚性联结自动线和柔性联结自动线的划分依据是（）。

A.按零件是否通过机床上的装夹器具
B.按零件运输方式
C.按加工设备的连接方式
D.按布局形式


点击查看答案


267、单项选择题  下列哪项CT征象对诊断视网膜母细胞瘤最有价值()

A．眼球内肿块
B．眼球内肿块伴出血
C．眼球内肿块伴坏死
D．眼球内肿块伴钙化
E．眼球内肿块向颅内扩展


点击查看答案


268、单项选择题  （）生产企业采用在制品定额法。

A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批


点击查看答案


269、多项选择题  按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为()

A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划


点击查看答案


270、单项选择题  ()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。

A.绩效考核
B.绩效
C.工作分析
D.工作评价


点击查看答案


271、单项选择题  热点、突发性问题快速调查适用()

A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法


点击查看答案


272、多项选择题  发展机制或技术进步机制包括()

A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性


点击查看答案


273、单项选择题  从年龄上看，不满（）周岁的人不能从事个体工商业

A．16 
B．17 
C．18 
D．20


点击查看答案


274、单项选择题  运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1

A.选方案1，淘汰方案2
B.选方案2，淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以


点击查看答案


275、单项选择题  企业在计划年度能够实现的生产能力，它直接决定了近期所作生产计划，这种能力称为()。

A．设计生产能力 
B．查定生产能力 
C．计划生产能力 
D．设备生产能力


点击查看答案


276、多项选择题  企业进行外部招聘的缺点有()

A.不利于工作创新
B.具有一定的风险性
C.需要较长的“调整期”
D.给内部员工的积极性造成打击
E.容易导致员工之间的矛盾


点击查看答案


277、单项选择题  某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人

A.10
B.11
C.50
D.51


点击查看答案


278、单项选择题  不适用产品质量法的是()

A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机


点击查看答案


279、多项选择题  20世纪80年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出（）的特征。

A.管理专业化
B.分工国际化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作紧密化


点击查看答案


280、单项选择题  企业薪酬制度设计流程的第一步是()

A.市场薪酬调查
B.明确现状和需求
C.工作分析
D.职位评价


点击查看答案


281、单项选择题  未经登记机关依法核准登记并领取营业执照，以个人独资企业名义从事经营活动的，由登记机关责令停止经营活动，处以（）元以下的罚款。

A.1000
B.2000
C.3000
D.5000


点击查看答案


282、单项选择题  一般而言，企业财产所有权（或产权）的拥有者称为()

A、占有者
B、管理者
C、经营者
D、所有者


点击查看答案


283、多项选择题  公司分立的动机有()

A．扩大原公司资产规模 
B．化解内部竞争性冲突 
C．增加业务种类 
D．反并购 
E．处置并购后的资产 


点击查看答案


284、单项选择题  某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。

A.合作开发
B.结合开发
C.引进开发
D.自行研制开发


点击查看答案


285、单项选择题  企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()

A.确定员工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等级划分
D.工作分析


点击查看答案


286、单项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司为了提高自己的生产水平，还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备，已预测到单位产品售价为150元，单位变动成本为20元，则其盈亏平衡点的产量是（）万台。

A.200
B.31
C.27
D.24


点击查看答案


287、单项选择题  

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：

公司登记机关可依法对该公司予以处罚的方式是()。

A．罚款
B．责令停业整顿
C．撤销公司登记
D．吊销营业执照


点击查看答案


288、多项选择题  在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有（）。

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面 
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模 
C.开发出的产品新疑、独特 
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
E.新产品开发方式是研制或委托


点击查看答案


289、单项选择题  

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业采用的市场调查方法是()。

A.访问法 
B.观察法 
C.实验法 
D.文案调查法


点击查看答案


290、单项选择题  现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化 
B.职能部门化 
C.服务对象部门化 
D.区域部门化


点击查看答案


291、单项选择题  在生产过程中处于核心地位的是（）。

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


点击查看答案


292、单项选择题  某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售预计为()万元

A.98 
B.245 
C.250 
D.261


点击查看答案


293、单项选择题  在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是()。

A.基础标准 
B.方法标准 
C.安全标准 
D.产品标准


点击查看答案


294、单项选择题  某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失400万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为()万元。

A.4550 
B.4650 
C.5350 
D.5450


点击查看答案


295、单项选择题  协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把()作为企业财务管理目标

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.净资产收益最大化 
D.企业价值最大化


点击查看答案


296、单项选择题  企业对非正式组织的管理应该主要体现在()。

A．控制 
B．引导 
C．激励 
D．制度化


点击查看答案


297、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。

若采用算术平均法进行预测，则该品牌手机的第6期销售额是()万元

A.250.0 
B.254.8 
C.255.8 
D.260.5


点击查看答案


298、单项选择题  企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。

A.创意构思 
B.开车决策 
C.设计 
D.试制


点击查看答案


299、多项选择题  下列质量管理方法中，经常使用的老七种工具有（）。

A.因果图法 
B.直方图法 
C.系统图法 
D.调査表法 
E.矩阵图法


点击查看答案


300、单项选择题  “自己事，自己做”是()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★初级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《初级工商管理：初级工商管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：中医骨伤科学主治医师：中医骨伤..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询