初级工商管理：初级工商管理考点巩固（题库版） - 考试题库 - 91考试网

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初级工商管理：初级工商管理考点巩固（题库版）

2020-11-24 03:14:44 来源:91考试网作者:www.91exam.org 【大中小】

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1、单项选择题建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。

A.15日
B.1个月
C.45日
D.2个月

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2、多项选择题内部招聘具有的优点有（）。

A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险
D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用
E.可以招聘到更优秀的人才

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3、单项选择题企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者，这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的()

A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.双向选择原则

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4、单项选择题 ()是最常用的原始资料的收集方法

A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法

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5、单项选择题 ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理

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6、多项选择题下列有关企业集团说法正确的是()

A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义

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7、单项选择题

某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为Tu＝20.000，TL＝19.990。通过随机抽样，经计算得知＝19.995，s＝0.00131。根据以上资料，回答下列问题：

该工序能力为（）。

A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
E.严重不足

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8、多项选择题企业进行生产过程时间组织的目标有()

A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期

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9、多项选择题关于ISO9001和ISO9004的说法，正确的有（）。

A.ISO9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率
B.ISO9001的目标关注于顾客满意和产品质量
C.ISO9004的目标关注于相关方满意和组织业绩
D.ISO9001主要用于追求业绩的持续改进
E.ISO9004主要用于认证

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10、多项选择题现行产值指标主要有()。

A．净产值
B．工业总产值
C．固定资产折旧
D．工业商品产值
E．工业增加值

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11、单项选择题（）是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。

A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品工序指数
D.工序参数

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12、单项选择题实现质量目标的重要保证是（）。

A.严格的质量管理体系
B.尽责的管理人员
C.有效的信息系统
D.产品质量的分析和控制

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13、单项选择题市场调查首先要做的工作是（）。

A.明确市场调查的目标
B.确定调查内容
C.确定调查对象和调查单位
D.设计调查问卷或调查表

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14、多项选择题企业的技术改造可以分为表层.内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为()。

A.新技术的应用
B.新工艺的发明
C.新设备的添置
D.新厂房的建造
E.新市场的开拓

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15、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。如果甲公司与客户A签订了一份总额1000万元的合同，甲客户如果在10天内付款，则A客户所支付的货款与去年同种情况比将减少（）万元。

A.10
B.30
C.50
D.100

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16、单项选择题分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。

A．上对下的控制较少
B．实行独立经营
C．中基层有较多的决策权
D．实行独立核算

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17、单项选择题在市场调查的方法中，与焦点小组座谈相比，深层访谈法的优点是()

A.被调查者可以更自由地发表意见和看法
B.资料收集速度快成本低
C.能将调查与谈论紧密结合
D.资料的后期整理和分析难度小

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18、单项选择题按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

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19、单项选择题我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会

A、一
B、二
C、三
D、四

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20、多项选择题六西格玛管理流程有()

A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.控制

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21、单项选择题企业组织变革的基本原因在于()

A.科学技术的更新
B.经济的发展
C.社会的变化
D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

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22、多项选择题企业进行外部招聘的缺点有()

A.不利于工作创新
B.具有一定的风险性
C.需要较长的“调整期”
D.给内部员工的积极性造成打击
E.容易导致员工之间的矛盾

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23、单项选择题管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。

A．垂直结构形态
B．发散结构形态
C．锥形结构形态
D．圆柱形结构形态

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24、单项选择题我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额()的罚款

A、5％以上、10％以下
B、5％以上、15％以下
C、10％以上、15％以下
D、10％以上、20％以下

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25、单项选择题 ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。

A．批量标准
B．期量标准
C．生产标准
D．加工标准

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26、单项选择题机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题：假设该工序的工序能力指数为0.75，可以断定该工序的工序能力（）。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩

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27、单项选择题工作说明书的内容不包括

A．工作标识
B．工作联系
C．绩效标准
D．工作要求

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28、多项选择题企业发展的动力机制包括()

A.内部机构设置
B.政府直接扶植
C.所有者权益
D.经营者权利

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29、多项选择题

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是()。

A.间接追溯
B.直接追溯
C.动因追溯
D.责任追溯

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30、单项选择题公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()

A、股东
B、公司
C、董事会
D、经营层

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31、单项选择题改善生产现场的第一步是（）。

A.整顿
B.整理
C.清扫
D.清洁

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32、单项选择题下列各项不属于狭义生产过程的是（）。

A.加工制造过程
B.检验过程
C.运输过程
D.辅助生产

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33、单项选择题利用专家会议法进行预测时，专家级的人数一般应控制在()。

A.3～7
B.8～12
C.13～17
D.18～22

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34、单项选择题

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

该企业实施的技术改造总投资额为()

A.2400
B.2000
C.2320
D.2480

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35、单项选择题企业领导系统的核心是()

A、领导决策系统
B、领导参谋系统
C、领导执行系统
D、领导监控系统

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36、多项选择题红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括（）。

A.示范推销法
B.走访推销法
C.网点销售法
D.服务销售法
E.会议促销法

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37、多项选择题在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。

A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业工作的饱和程度
E.企业所处的环境

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38、多项选择题安全生产的特点有（）。

A.预防性
B.长期性
C.科学性
D.个体性
E.群众性

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39、单项选择题按照马克思主义的观点，企业的出现是()

A.劳动力成为商品
B.生产资料私有化
C.生产资料公有化
D.社会分工发展

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40、单项选择题在生产过程中处于核心地位的是（）。

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程

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41、多项选择题 “与传统企业相比，虚拟企业的优势有()

A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效躲避经营风险

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42、单项选择题华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。假设该公司所得税率为30%，则2012年度税后利润为（）万元。

A.360
B.385
C.390
D.420

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43、多项选择题关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。

A.六西格玛管理以顾客为关注中心
B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进

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44、单项选择题公司上市后可以通过()方式进行股权再融资

A.送股
B.资本公基金转增股本
C.盈余公基金转增股本
D.配股和增发

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45、单项选择题企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求，这体现了产品质量的()。

A.经济性
B.相对性
C.狭义性
D.时效性

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46、多项选择题企业可以采用的人力资源需求预测方法有()

A.一元回归分析法
B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员判断法
E.转换比率分析法

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47、单项选择题企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()

A.福利薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.基本薪酬

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48、单项选择题企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活动是()

A.新产品开发
B.新产品设计
C.设备改造
D.设备更新

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49、单项选择题属于脱产培训的方法是()

A.师带徒
B.演讲法
C.工作轮换
D.行动学习

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50、多项选择题应收账款政策是指企业在赊销时，为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范，主要包括下列哪些方面（）。

A.业务往来
B.企业规模
C.信用标准
D.信用条件
E.收账政策

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51、单项选择题在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()

A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、执委会

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52、单项选择题按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度

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53、单项选择题适于中小企业的是()

A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组

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54、单项选择题容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。

A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．事业部制

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55、单项选择题 ()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。

A.绩效考核
B.绩效
C.工作分析
D.工作评价

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56、单项选择题在员工职业生涯的探索期阶段应采取的管理方法有（）。

A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置

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57、单项选择题库克曲线表明，创造力较强的时期大约有（）年

A.1.5
B.2
C.4
D.3

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58、多项选择题根据不同的赋值规则，调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为()。

A.定类尺度
B.定距尺度
C.定序尺度
D.定性尺度
E.定比尺度

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59、单项选择题（）特别适合质量小组实行质量民主管理。

A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法

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60、单项选择题关于六西格玛管理的说法，错误的是()

A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

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61、单项选择题作为企业，需要具备正式在政府有关部门注册登记、有()和组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。

A.自主经营
B.自负盈亏
C.自我发展
D.专门的名称、固定的场所

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62、单项选择题企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。

A.招聘决策
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料

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63、多项选择题企业在选择招聘渠道时，应考虑的因素包括()

A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本

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64、单项选择题用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为()。

A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不固定期劳动合同
D.非全日制劳动合同

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65、单项选择题机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题：该工序的工序能力系数C（）。

A.1.07
B.1.00
C.1.18
D.1.41

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66、单项选择题在质量管理过程中，影响过程质量的因素，即SMIE是指（）。

A.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、方法（methoD.、管理（Management）和环境（Environment）
B.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、管理（Management）、测量（Measurement）和环境（Environment）
C.人（Man）、机器（MachinE.、管理（Management）、方法（methoD.、测量（Measurement）和环境（Environment）
D.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、方法（methoD.、测量（Measurement）和环境（Environment）

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67、单项选择题从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。

A．递延年金
B．永续年金
C．先付年金
D．普通年金

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68、单项选择题根据公司法，公司可以不再提取法定公积金的条件是法定公积金的累计额为公司注册资本的（）以上。

A.50%
B.30%
C.25%
D.10%

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69、单项选择题

某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k0为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

确定设备最佳更新期依据的是（）。

A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命

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70、单项选择题下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。

A.零基预算法
B.调整预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法

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71、单项选择题新产品开发方式适用于产品有广阔市场的企业的是（）。

A.合作开发
B.结合开发
C.引进开发
D.自行研制开发

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72、单项选择题

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。

A.245
B.300
C.325
D.350

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73、单项选择题

某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105

下列因素不影响工序质量的是()

A.机器
B.人
C.环境
D.文化

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74、多项选择题常用的绩效评价的方法有()。

A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法

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75、多项选择题新产品小批鉴定的内容有（）。

A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况

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76、单项选择题下列关于信用条件描述错误的是()

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10，N/45”表示客

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77、单项选择题下列外部招聘方式中，()较传统的、也是被广泛使用的招聘方式

A.媒体广告招聘
B.人才招聘会招聘
C.中介机构招聘
D.猎头公司招聘

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78、单项选择题接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。

A．行动学习
B．初级董事会
C．教练
D．工作轮换

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79、多项选择题在新产品的市场试销环节中，要特别注意掌握的数据有（）。

A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.市场占有率
E.分销率

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80、单项选择题

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

假设A产品的风险报酬系数为5％，则A的风险报酬率为（）。

A.1.51％
B.6％
C.7.31％
D.8％

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81、多项选择题影响企业管理幅度的主要因素有（）。

A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质

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82、单项选择题企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件，新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为()。

A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换

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83、多项选择题工艺专业化布置的优点有（）。

A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.管理工作简单化
C.便于充分利用生产设备与生产面积
D.减少厂内的运输费用
E.有利于工人技术熟练程度的提高

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84、多项选择题工作层面的培训需求分析主要包括()。

A．工作的饱和程度
B．工作的安全程度
C．工作的难易程度
D．工作内容和形式的变化
E．工作的复杂程度

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85、单项选择题企业和市场相比较，具有()的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效

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86、多项选择题质量控制方法有两图一表法，其运用了()。

A．排列图
B．控制图
C．对策表
D．因果分析图
E．直方图

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87、单项选择题大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置

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88、单项选择题根据我国安全生产邊，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一，预防为主
B.生命第一，安全为主
C.预防第一，安全为圭
D.安全第一，生命为主

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89、单项选择题广告审查的内容包括()。

A．形式审查与实质性审查
B．外部审查与内部审查
C．事前审查与事后审查
D．法律性审查与政策性审查

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90、单项选择题企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品的开发方式是（）。

A.自行研制开发
B.合作开发
C.引进开发
D.委托开发

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91、单项选择题有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()

A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则

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92、多项选择题影响企业选择厂址的因素有（）。

A.国家的有关方针和政策
B.资源的获取状况
C.企业组织结构的形式
D.气候和地质等自然条件
E.交通状况

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93、单项选择题 ()适用于质量数据为计量值，根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。

A．计量抽样检验
B．计数抽样检验
C．调整型抽样检验
D．计数调整型抽样检验

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94、多项选择题有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()

A、无民事行为能力或者限制民事行为能力
B、个人所负数额较大的债务到期未清偿
C、因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年
D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾三年
E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年

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95、单项选择题企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范

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96、单项选择题企业组织设计的根本目的是()

A.满足企鱼客户的需求
B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现
D.保证企业目标的实现

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97、多项选择题单件生产类型的特点有()。

A.产品的标准化程度很低
B.生产的稳定性很低
C.生产的专业化程度很低
D.通常采用专用设备和专用工艺装备
E.要求工人适应多种生产

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98、单项选择题工作分析的主体是()

A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门

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99、多项选择题生产者的产品质量义务包括（）。

A.保证产品内在质量
B.严格执行进货检查验收制度
C.产品包装必须符合规定要求
D.保证产品标识符合法律规定的要求
E.保持产品原有质量

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100、单项选择题从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A．使用寿命
B．经济寿命
C．技术寿命
D．自然寿命

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101、单项选择题

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

若采用算术平均法进行预测，则该品牌手机的第6期销售额是()万

A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5

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102、单项选择题某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元／千克，用量标准为2千克／件。假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元／千克，其直接材料成本差异为（）元。

A.48000
B.480000
C.60000
D.600000

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103、单项选择题

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

对该项技术改造方案进行优化选择，可采用下列哪种方法?()

A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期

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104、多项选择题甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。企业应当以（）作为自己独立的发展目标。

A.追求利润
B.扩大企业规模
C.满足社会需要
D.实现社会价值

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105、多项选择题

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

反映一个企业设备技术状况的基本指标是()。

A．设备修理复杂系数
B．主要生产设备完好率
C．设备台时利用率
D．设备新度系数
E．ABC分析法

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106、多项选择题企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有()。

A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B.分工能减少劳动转换时间
C.分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用
D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源
E.分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调

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107、单项选择题某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。

A.合作开发
B.结合开发
C.引进开发
D.自行研制开发

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108、单项选择题在经营者拥有的业务能力中，核心能力是()

A、组织能力
B、决策能力
C、应变能力
D、创造能力

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109、单项选择题公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资，出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。

A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人

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110、单项选择题 ()是公司的最基本性质

A.公司是企业
B.公司是法人
C.公司具有联合性
D.公司实行有限责任制度

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111、单项选择题关于扩散指数的说法，正确的是()

A.扩散指数只能预测事物的变动趋向，不能预测事物的变动幅度
B.扩散指数既能预测事物的变动趋向，也能预测事物的变动幅度
C.扩散指数只能预测事物的变动幅度，不能预测事物的变动趋向
D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向，也不能预测事物的变动幅度

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112、单项选择题

某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：

本案例中，消费者解决争议的途径可以是()。

A．向医院申诉
B．提请工商行政管理机关仲裁
C．请求有关媒体调解
D．请求消费者协会调解

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113、单项选择题假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户欲享受折扣，必须在（）天内付清款项。

A.5
B.10
C.60
D.65

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114、多项选择题常用的人力资源内部供给预测方法有()

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法

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115、单项选择题在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题：可以断定该工序的工序能力为（）。

A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足

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116、单项选择题某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。

A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发

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117、多项选择题在选择移动方式时，需要考虑的因素包括（）。

A.企业的生产类型
B.生产任务的缓急
C.劳动量的大小
D.企业内部生产单位专业化形式
E.生产步骤

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118、单项选择题下列方法中，（）是一种应用广泛的定量预测方法

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法

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119、多项选择题

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

可能导致该企业生产市场预测误差的原因是()。

A.预测人员的素质水平
B.预测方法的选择
C.消费者的购买力水平
D.市场规律的过程性影响

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120、多项选择题下列劳动合同条款中，属于约定条款的有()。

A.劳动合同期限
B.劳动报酬
C.社会保险
D.试用期
E.福利待遇

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121、多项选择题现代企业部门划分的主要方法有()。

A．职能部门化
B．产品部门化
C．区域部门化
D．专业部门化
E．过程部门化

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122、单项选择题

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

该精密仪器最少的年度使用费为()。

A．2025元
B．2167元
C．2075元
D．2083元
E．2235元

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123、多项选择题入户访问法的优点有()

A.灵活性强
B.可用辅助工具
C.准确性强
D.成本低
E.时间短

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124、单项选择题某企业2012年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的相对误差是()。

A.16.67%
B.20.00%
C.22.56%
D.25.00%

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125、单项选择题（）是由外国公司．企业和其他经营组织或个人同中国的公司．企业及其他经济组织依照中国的法律，在中国境内设立的股权式合营企业。

A．中外合作经营企业
B．外商投资企业
C．中外合资经营企业
D．外资企业

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126、多项选择题企业经营过程中的发展机制所包括的内容有（）。

A.发展资金自我积累
B.组织机构垂直管理
C.筹资渠道自主选择
D.投资项目任意获得
E.法人财产依法所有

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127、单项选择题公司分配当年税后利润时，首先应当提取利润的百分之十列入公司()；公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上，可以不再提取。

A．任意公积金
B．法定公积金
C．盈余公积金
D．累积公积金

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128、单项选择题某某矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的()要求

A.效率性
B.周期性
C.科学性
D.群众性

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129、单项选择题 ()是生产力中最活跃的因素。

A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人

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130、单项选择题 ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。

A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验

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131、多项选择题 20世纪80年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出（）的特征。

A.管理专业化
B.分工国际化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作紧密化

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132、单项选择题属于员工层面的培训需求分析是()

A.企业目标
B.工作的饱和程度
C.工作的复杂程度
D.员工的知识结构

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133、单项选择题能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是()

A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制

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134、单项选择题

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

如果考虑残值，该设备的最佳更新期为()年

A.6
B.7
C.8
D.9

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135、单项选择题卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为（）

A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年

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136、单项选择题把消费者的需求，对向消费者所卖的商品逐个索取不同的价格的歧视称为()。

A．一级价格歧视
B．二级价格歧视
C．三级价格歧视
D．间接价格歧视

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137、单项选择题 ()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路

A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线

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138、单项选择题某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。观察法按照取样的标准分为时间取样观察和（）。

A.结构型观察
B.参与观察
C.事件取样观察
D.非结构型观察

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139、单项选择题技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以（）结构为主。

A.分权型
B.集权型
C.分权型和集权型
D.无特定要求

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140、单项选择题机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题：根据该工序的过程能力指数，可以断定该工序的过程能力（）。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩

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141、单项选择题公司取得利益后，首先向国家上缴()

A.剩余公基金
B.资本公基金
C.法定公基金
D.企业所得税

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142、单项选择题 PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是()。

A.决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
B.计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段
C.计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
D.计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段

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143、多项选择题股份有限公司董事的忠实义务包括()

A、自我交易之禁止
B、禁止关联交易
C、竞业禁止
D、禁止泄露商业秘密
E、禁止滥用公司财产

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144、单项选择题某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。下列关于入户访问的说法错误的是（）。

A.入户访问直接与被访问者接触
B.入户以后准确确定访问的对象非常重要
C.入户访问的直接性和灵活性强
D.人户访问较为适合较大范围的市场调查

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145、单项选择题现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的()

A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统

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146、多项选择题在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括()。

A．方法
B．机器
C．原料
D．环境
E．产品

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147、单项选择题某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略

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148、单项选择题衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。

A．品种指标
B．产量指标
C．质量指标
D．产值指标

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149、单项选择题德尔菲法选择专家的人数一般为()

A.12至15人
B.15人至22人
C.15人至25人
D.15至26人

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150、单项选择题 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了()

A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包

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151、单项选择题公司所有权本身的分离是()

A、法人产权与债权的分离
B、法人产权与经营权的分离
C、原始所有权与法人产权的分离
D、原始所有权与一般所有权的分离

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152、多项选择题某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：一般来说，企业在进行技术改造选择时需要遵循的原则包括（）。

A.以最小的代价获取最好效果
B.有利于促进企业技术进步
C.技术越先进越好
D.确保改造后能够消化推广
E.成本最小化原则

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153、单项选择题

某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：

本案例中，工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。

A．《反不正当竞争法
B．《消费者权益保护法》
C．《合同法》
D．《商标法》

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154、单项选择题适于研究消费者对某类产品的认识的调查方法是()

A.入户访问法
B.拦截式访问法
C.焦点小组座谈法
D.计算机辅助访问法

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155、多项选择题编制物资供应计划的基本依据有（）。

A.劳动定额
B.物资采购定额
C.物资消耗定额
D.物资储备定额
E.物资搬运定额

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156、多项选择题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。

A.管理幅度较大
B.管理层次较少
C.管理幅度较小
D.管理层次较多

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157、单项选择题关于生产过程和生产阶段，下列说法正确的是（）。

A.基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序
B.生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序
C.基本生产过程可划分为若干工艺过程，每一个工艺过程又可划分为若干工序
D.基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程

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158、单项选择题企业工作分析的客体是()。

A.工作说明书
B.工作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员

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159、单项选择题

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业采用的市场调查方法是()。

A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法

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160、单项选择题

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

该精密仪器的最佳更新期应为()。

A．3年
B．4年
C．5年
D．6年
E．7年

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161、多项选择题

某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3

若该水泥厂进行技术改造方案优化选择，可采用()。

A.ABC分析法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投资回收期法

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162、单项选择题从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()

A.生产技术准备过程
B.设计过程
C.劳动过程
D.自然过程

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163、单项选择题在对企业技术改造方案进行优化选择时，考虑了资金时间价值的动态评价方法是()。

A.面值法
B.追加投资回收期法
C.ABC分析法
D.效益成本分析法

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164、单项选择题改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）。

A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式

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165、多项选择题某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。股份有限公司取得的税后利润，在向公司所有者分配利润前，应提取（）。

A.法定公积金
B.技改基金
C.公益金
D.劳保金

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166、单项选择题

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。

若采用算术平均法进行预测，则该品牌手机的第6期销售额是()万元

A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5

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167、单项选择题本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范

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168、单项选择题在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化．程序化．科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A．创业阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段

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169、单项选择题转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。

A.微观经济指标
B.某企业的经济指标
C.大类经济指标
D.某一竞争对手的经济指标

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170、单项选择题企业与市场相比，要求制定更有效的监督机制，因此具有()劣势。

A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象

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171、单项选择题企业员工招聘的第一步是()

A.制订招聘计划
B.制订招聘决策
C.选择招聘渠道
D.选择招聘方法

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172、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。甲公司可采用（）模式合理确定订货和存货水平。

A.经济订货批量
B.融通仓
C.决策树
D.盈亏平衡点

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173、单项选择题六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。

A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要

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174、单项选择题社会主义经济制度的基础是（）。

A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业

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175、单项选择题关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（）。

A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液
B.可以为企业招聘到优秀的人才
C.能够使企业快速招聘到所需要的人才
D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用

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176、单项选择题现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化

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177、多项选择题市场调查的方法有（）。

A.访问法
B.观察法
C.实验调查法
D.试用和试销法
E.问卷调查法

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178、多项选择题随机抽样不包括（）。

A.等距离抽样
B.整群随机抽样
C.便利抽样
D.判断抽样
E.滚雪球抽样

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179、单项选择题待摊费用是（）。

A.负债项目
B.资产项目
C.损益项目
D.成本费用项目

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180、单项选择题

某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3

该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

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181、单项选择题如果某一方案的风险报酬系数为8%，无风险报酬率为6%，标准离差率为63.64%，则该方案的风险报酬率为()。

A．12.01%
B．9.02%
C．7.81%
D．5.09%

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182、多项选择题在全面质量管理实施的评审过程中，需要关注（）。

A.市场地位
B.优质质量成本
C.不良质量成本
D.市场份额
E.质量管理体系

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183、单项选择题某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。

A.紧随战略
B.进取战略
C.保持地位战略
D.强势进入

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184、单项选择题某设备的原始价值为10000元，其残值为4000元，每年低劣化增加值为30元，则设备最佳更新期为（）年。

A.7
B.12
C.20
D.25

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185、单项选择题假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为（）。

A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元

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186、单项选择题

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的()。

A．使用寿命
B．经济寿命
C．技术寿命
D．有形磨损
E．无形磨损

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187、单项选择题 ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用，具有强烈的冒险精神，愿意承担具有创造性的工作，希望得到实现自我价值的机会。

A．职业探索期
B．立业与发展阶段
C．职业生涯中期阶段
D．职业生涯后期阶段

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188、单项选择题某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。如果采用顺序移动方式，生产这批零件共需要（）分钟。

A.310
B.450
C.600
D.1800

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189、单项选择题操作程序比较简单，容易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()

A．书面鉴定法
B．民主评议法
C．关键事件法
D．量表法

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190、单项选择题一批零件需要在最短时间生产完成，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用()

A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式

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191、单项选择题未经登记机关依法核准登记并领取营业执照，以个人独资企业名义从事经营活动的，由登记机关责令停止经营活动，处以（）元以下的罚款。

A.1000
B.2000
C.3000
D.5000

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192、多项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。

A．转换比率法
B．因素比较法
C．管理人员接续计划法
D．马尔可夫模型法

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193、单项选择题各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法（）。

A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样

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194、多项选择题组织流水线生产需要具备的条件有（）。

A.产品结构和工艺相对稳定
B.产量足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能够同期化

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195、单项选择题 ()是企业制度的基础，反映了企业的所有制性质。

A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度

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196、单项选择题在现代企业中，所有者与经营者之间是()关系

A、相互制衡
B、委托代理
C、信任托管
D、监督管理

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197、单项选择题企业必须承担相应的()责任，如要满足顾客的需要、职工的需要、债权人的需要，要提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等。

A.经济
B.经营
C.服务
D.社会

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198、多项选择题根据调查方法，可以将市场调查分为（）。

A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.文案调查
D.实地调查
E.专项市场调查

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199、单项选择题下列公式正确的是()

A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

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200、多项选择题制订人力资源总体规划主要体现在()

A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划

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201、多项选择题在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。

A．综合资本成本率
B．资金时间价值
C．个别资本成本率
D．风险报酬率
E．标准离差率

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202、单项选择题为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()。

A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比较性原则
D.柔性原则

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203、单项选择题领导体制和内部组织结构属于()

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制

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204、单项选择题

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：

该公司在登记设立时的行为属于()。

A．虚报注册资本
B．提交假冒证明
C．抽逃注册资本
D．假冒他人名义

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205、单项选择题国有独资公司中行使股东会职权的是()

A、国有资产监督管理机构
B、职工代表大会
C、经理机构
D、董事会

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206、单项选择题员工培训的实施具体内容是（）。

A.分析员工培训需求，评估员工培训结果
B.分析员工培训需求，实行员工培训计划
C.确定员工培训目标，制定员工培训计划
D.实行员工培训计划，评估员工培训结果

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207、多项选择题员工自然流出企业的形式有()

A.退休
B.伤残
C.解聘
D.辞职
E.死亡

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208、单项选择题（）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向，是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量控制方法
B.质量管理体系
C.质量方针
D.质量认证制度

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209、单项选择题关于分层法的表述，错误的是（）。

A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析

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210、单项选择题

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

该企业当前最适合的组织结构形式是()。

A．直线制结构
B．职能制结构
C．事业部制结构
D．直线职能制
E．网络制结构

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211、单项选择题企业给客户开出的信用为“3/10，2/20，n/45”，说明客户若欲享受2%的折扣，则必须在（）日内付款。

A.0～10
B.11～20
C.21～30
D.31～45

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212、单项选择题发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是（）

A.马奇
B.莫不雷
C.卡兹
D.库克

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213、多项选择题企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有()

A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平

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214、单项选择题

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。

若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期N=3时，其第8期的绝对误差为（）万台。

A.1
B.2
C.3
D.4

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215、单项选择题某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()

A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%

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216、单项选择题企业组织变革的基本原因是()

A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化

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217、单项选择题售出的产品，在产品质量保证期内出现了质量问题，销售者应当承担（）。

A.产品质量责任
B.产品质量担保责任
C.产品责任
D.产品瑕癖担保责任

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218、多项选择题市场包括的基本要素有

A．顾客
B．货币
C．购买欲望
D．购买力
E．交通

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219、多项选择题职位等级法的优点有()

A.具有较强的灵活性
B.简单易行
C.成本较低
D.可做到同职同薪
E.能有效地激励员工

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220、单项选择题下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。

A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制

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221、多项选择题关于产品质量担保责任制度的含义，下列叙述错误的有（）o

A.就是产品购买者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
B.就是产品销售者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
C.就是生产者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
D.就是产品销售者，生产者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
E.产品质量担保责任制度是一项民事责任制度

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222、单项选择题 ()是生产过程中的核心环节

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程

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223、多项选择题新产品开发战略的核心内容是()。

A．确定企业新产品开发的领域
B．做出新产品开发的预算
C．新产品开发的预算
D．达成目标的途径和方法
E．新产品开发效益

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224、单项选择题（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置

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225、单项选择题提高过程能力的重要途径之一是（）。

A.缓慢增加σ
B.缓慢缩小σ
C.尽量增大σ
D.尽量减小σ

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226、多项选择题总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率，其中的报酬总额包括（）。

A.实收资本
B.利息支出
C.利润总额
D.流动资产
E.流动负债

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227、单项选择题用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 。

A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验

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228、单项选择题用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()

A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验

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229、多项选择题在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题：质量控制方法除了工序能力分析法外，还有（）。

A.德尔菲法
B.分层法
C.调查表法
D.两图两表法

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230、单项选择题下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是()

A.股权参与式联盟
B.功能协议式联盟
C.合资企业式联盟
D.框架协议式联盟

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231、单项选择题某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。根据以上资料，回答下列问题：建成后总收益额的现值为（）万元。

A.654.21
B.721.34
C.745.11
D.834.32

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232、单项选择题某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。根据以上资料，回答下列问题：该项目竣工时，企业应付本息总额为（）万元。

A.610.51
B.635.28
C.680.26
D.732.11

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233、单项选择题（）是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法
B.非参与观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法

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234、单项选择题 2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用的是（）。

A.GB/T19001-2008idtISO9001∶2008质量管理体系--要求
B.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
C.GB/T19000-2008idtISO9000∶2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011∶2002质量和（或）环境管理体系审核指南

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235、单项选择题 ()是支配企业收入分配的具体规则，包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。

A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度

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236、单项选择题国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题：公司本年度的资产净利率为（）。

A.10.0%
B.12.3%
C.19.2%
D.20.0%

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237、单项选择题企业制度的基础和核心是（）。

A.资产
B.技术
C.人才
D.产权

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238、单项选择题

某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3，-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.25mm

假设该工序的工序能力指数为2.6,则可以判断该工序的工序能力()。

A.充足
B.正常
C.不足
D.过剩

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239、单项选择题关于产品质量监督检查的说法，错误的是()。

A.产品质量监督检査制度是一项强制性的行政措施，又是一种有效的法制手段
B.对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者无权拒绝
C.检验抽取的样品数量不得超过检验的合理需要
D.国家监督柚查的产品，地方可以另行重复抽查

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240、多项选择题员工招聘的作用有()

A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选

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241、单项选择题关于质量管理的说法，错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线
D.质量管理仅涉及组织的生产活动

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242、单项选择题排列图又称为（）。

A.树枝图
B.鱼刺图
C.主次因素分析图
D.特性要因图

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243、多项选择题

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：

公司登记机关处理此案时可适用的法律法规是()。

A．《公司法》
B．《公司登记管理条例》
C．《合伙企业法》
D．《独资企业法》

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244、单项选择题根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。

A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细化阶段

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245、单项选择题企业制度体系除了分配制度和管理制度外，还包括()。

A.社会制度
B.法律法规
C.经济制度
D.企业产权制度

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246、单项选择题

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。

A.100
B.120
C.150
D.160

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247、多项选择题在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。

A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入

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248、单项选择题约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 关于新员工的拟定，Kitty玩具公司可能漏掉的培训是（）。

A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训

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249、单项选择题 “5S”起源于()

A.美国
B.日本
C.英国
D.德国

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250、多项选择题关于资产负债表，下列各项正确的有（）。

A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产＝负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况

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251、单项选择题下列是扁平结构形态特征的是()

A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。

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252、单项选择题属于企业经营重大决策的是()

A.审议批准季度财务预算
B.决定市场部门人员任命
C.决定公司投资方向的变动
D.举办联谊会

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253、多项选择题应收账款带给企业的成本费用有（）。

A.机会成本
B.资本成本
C.营运资本
D.坏账损失
E.收账费用

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254、单项选择题许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了”7S“活动。

A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全

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255、多项选择题

某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。

在该型号零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。

A.人
B.方法
C.价格
D.机器

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256、单项选择题

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

A产品的期望报酬率为（）。

A.45％
B.47％
C.50％
D.52％

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257、单项选择题（）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向，是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量控制方法
B.质量管理体系
C.质量方针
D.质量认证制度

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258、单项选择题下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。

A．对象差别价格
B．购买时间价格差别
C．产品线定价
D．产品差别价格

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259、多项选择题某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。该公司在进行全面市场调查时，须注意（）。

A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减

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260、单项选择题工作分析的主体是()。

A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告

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261、单项选择题 ()是领导层

A.执行领导、倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
E.白带

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262、单项选择题企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的()原则

A.信息公开
B.公正平等
C.效率优先
D.双向选择

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263、单项选择题华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。该公司2012年需支付的优先股利是（）万元。

A.15
B.57.75
C.82.5
D.90

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264、多项选择题下列各项中按规定企业可用于弥补亏损的有

A．法定盈余公积金
B．公益金
C．任意盈余公积金
D．未分配利润
E．资本公积金

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265、单项选择题华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。相对于其他筹资方式，企业通过发行股票筹资的优点不包括（）。

A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小

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266、多项选择题组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面()

A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B.组织目标与个人之间的矛盾
C.科学、理性与人性之间的矛盾
D.企业目标的选择与修正
E.企业成员内在动机与需求的变化

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267、单项选择题

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。

A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25

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268、单项选择题企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员（）。

A.权力大小
B.利益多少
C.责权的统一
D.责权利的统一

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269、单项选择题企业发展的阶段可以划分为三个时期，其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期，属于()，是企业的雏形。

A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期

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270、单项选择题某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量.广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于()。

A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.预测性市场调查
D.因果性市场调查

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271、单项选择题协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把()作为企业财务管理目标

A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产收益最大化
D.企业价值最大化

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272、多项选择题下列各项属于定性研究方法的有（）。

A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法

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273、多项选择题战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有下列哪些特征（）。

A.结盟成员的双赢性
B.组织结构上的紧密性
C.比较优势是战略联盟的基础
D.有助于规模经济效益的提高
E.有助于降低投资风险

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274、多项选择题企业对待非合同利益相关者的社会责任包括（）。

A.安全生产
B.产品安全
C.市场营销
D.环境保护
E.友善对待供应商

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275、单项选择题以下属于古今字的是（）

A.能——耐
B.胁——脋
C.笋——筍
D.爪——抓

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276、单项选择题

某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3

该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达()万元

A.2200
B.2510
C.2600
D.3000

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277、单项选择题

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

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278、多项选择题在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，哪些因素更应当引起人们的重视（）；

A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化

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279、单项选择题企业不抢先研制开发新产品，而当市场上出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

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280、单项选择题顾客拥有和使用某种产品所获得的利益与获得该产品所需成本之间的差别或产品性价比，被称为()。

A．满意
B．欲望
C．效用
D．顾客价值

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281、多项选择题公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有()

A、重大决策
B、资产受益
C、选择管理者
D、决定公司的经营要务
E、制定公司的基本管理制度

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282、单项选择题持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()

A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东

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283、多项选择题下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()

A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人，可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生

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284、多项选择题从员工的角度，薪酬具有的功能有()

A.增值功能
B.保障功能
C.激励功能
D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能

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285、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。公司信用条件不包括（）。

A.信用期限
B.信用标准
C.折扣期限
D.现金折扣率

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286、单项选择题企业运用新的科技成果，对产品的材料.加工制造方法.技术和过程进行改进与革新，这属于技术改造诸项内容中的()。

A.产品更新
B.工艺改革
C.设备改造
D.环境治理

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287、单项选择题企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验，这种测验属于()。

A.倾向测验
B.成就测验
C.智力测验
D.人格测验

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288、单项选择题在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为()

A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ

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289、单项选择题 ()是最早的企业形式。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业

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290、单项选择题定金的惩罚性加强了合同的（），因而也能促进合同的全面履行。

A．拘束力
B．强制力
C．约束力
D．限制力

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291、单项选择题

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。

该公司2010年度的营业毛利率为()。

A.20%
B.30%
C.35%
D.65%

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292、单项选择题以下不属于企业的优势的是（）。

A．节约费用
B．减少机会主义行为
C．官僚失灵现象产生
D．能实现良好的沟通

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293、多项选择题

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

技术改造项目可行性研究一般分为()

A.确定投资方向阶段
B.项目初步选择阶段
C.项目拟定阶段
D.项目评价和决定阶段

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294、单项选择题 ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动

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295、多项选择题下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。

A.两合公司
B.有限责任公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.企业联合公司

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296、单项选择题股东最根本的法律特征是()

A、股东是公司经营的最大受益人
B、股东承担有限责任
C、股东享有股东权
D、股东是公司的出资人

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297、单项选择题下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是()。

A.应收账款周转率
B.销售毛利率
C.已获利息倍数
D.资本积累率

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298、单项选择题属于营运能力指标的是()

A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率

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299、多项选择题企业经营体制的特征包括（）。

A.先天性
B.综合性
C.本质性
D.系统性
E.功能性

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300、单项选择题

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

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