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招标采购项目管理：项目管理应用体系在线测试（强化练习）
2020-11-28 03:59:11 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。

A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小
B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大
C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大
D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小


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2、单项选择题  项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（）。

A．调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用
B．制订组织规划，明确项目成员分工
C．合理调配人力资源，满足项目工作需要
D．将项目归类成组，采用项目群管理方式


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3、多项选择题  矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

A.每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B.参与项目的人员由职能经理确定
C.项目经理决定项目的时间和预算安排
D.相同的岗位 重复设置，资源浪费
E.项目部与职能部联合管理同一项目


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4、多项选择题  项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。

A．工作大纲
B．项目许可证
C．工作说明书
D．工作分解结构
E．范围管理计划


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5、单项选择题  工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（）。

A．提出项目概念
B．描述工作包
C．界定项目工作范围
D．分配项目人员职责


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6、多项选择题  项目沟通管理的主要工作过程有（）。

A．组建项目组织
B．编制沟通计划
C．信息发布
D．编制绩效报告
E．薪酬管理


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7、单项选择题  项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）。

A．成立项目基本组织
B．进行项目细节设计
C．提出项目概念
D．制定项目基本目标


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8、单项选择题  为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。

A．绩效管理计划
B．绩效沟通
C．团队组建
D．薪酬管理


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9、单项选择题  下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。

A．职能式组织
B．项目式组织
C．强矩阵式组织
D．弱矩阵式组织


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10、单项选择题  在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有（）特点。

A．特定目标的指向性
B．运行过程的连续性
C．不断完善的周期性
D．资源需求的多样性


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11、单项选择题  某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用（）组织方式。

A．项目式
B．职能式
C．矩阵式
D．直线式


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12、单项选择题  下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）。

A．挣值分析法
B．网络分析法
C．里程碑图
D．因果分析图


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13、单项选择题  服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（）。

A．持久性
B．可靠性
C．适用性
D．一致性


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14、单项选择题  项目式组织结构的主要特点是（）。

A．多头负责，难于协调
B．体系复杂，人浮于事
C．权责一致，专业水平高
D．关系单一，决策迅 速


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15、单项选择题  下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（）。

A．控制图法
B．直方图法
C．鱼刺图法
D．排列图法


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16、单项选择题  由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。

A．提出项目概念
B．提供项目资源
C．批准项目申请
D．制订项目计划


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17、单项选择题  某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。

A．项目式
B．职能式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式


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18、单项选择题  职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。

A．不同专业之间易于协调
B．分工细化，专业水平较高
C．关系单一，决策迅速
D．上下结合，效率较高


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19、判断题  圆锥体大小直径之差与长度之比叫锥度。


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20、单项选择题  为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。

A．项目成本管理
B．项目进度管理
C．项目质量管理
D．项目综合管理


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21、单项选择题  按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（）。

A．制定项目总体目标
B．成立项目基本组织
C．进行项目细节设计
D．总结项目执行情况


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22、单项选择题  下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（）。

A．项目式组织
B．职能式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织


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23、单项选择题  由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

A.决定项目是否启动
B.制定项目总体目标
C.编制项目实施计划
D.提供项目所需资源


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24、单项选择题  项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。

A.匡算比估算精确
B.估算比预算精确
C.预算比概算精确
D.估算比概算精确


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25、多项选择题  项目管理流程的形式有（）。

A．PDCA循环式
B．瀑布式
C．网络式
D．矩阵式
E．职能式


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26、单项选择题  与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

A．企业管理水平高
B．专业职能性支持体系完善
C．项目部具有最终决定权
D．项目团队成员是全职成员


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27、多项选择题  与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D．项目管理处于主体地位
E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导


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28、多项选择题  下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有（）。

A．项目范围管理
B．项目费用管理
C．项目综合管理
D．项目合同管理
E．项目质量管理


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29、单项选择题  项目过程通用的动态管理方法是（）。

A．PERT法
B．WBS法
C．PDCA法
D．OBS法


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30、多项选择题  下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
B．工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D．项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E．项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理


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31、单项选择题  按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（）。

A．确定质量改进目标，制订改进措施
B．明确质量日标，提出质量管理程序
C．采取应急措施，解决质量问题
D．规范质量行为，组织实施质量计划


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32、单项选择题  某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期来源:91考试网 91eXAm.org短，其采用的项目管理组织是（）组织。

A．项目式
B．职能式
C．矩阵式
D．组合式


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33、单项选择题  根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在项目（）阶段完成。

A.启动
B.计划
C.控制
D.执行


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34、单项选择题  项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。

A．更好地实现组织的战略目标
B．确保进度目标实现
C．有效控制项目风险
D．提高管理质量，降低管理成本


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35、单项选择题  肿瘤中小G蛋白Ras最常见的突变可导致（）。

A.Ras的表达减少
B.Ras的失活
C.Ras与GDP解离障碍
D.Ras自身的GTP酶活性降低
E.Ras激活ERK通路的能力降低


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36、多项选择题  下列图示方法中，可用来表达进度计划的确（）。

A．排列图
B．横道图
C．时标网络图
D．里程碑图
E．流程图


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37、单项选择题  项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是（）。

A．分析和判断影响质量的主次关系
B．确定项目应达到的质量标准
C．建立质量缺陷的应急响应体系
D．组建项目策划团队


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38、多项选择题  矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

A．确定项目参加人员
B．负责项目执行
C．控制项目进度
D．管理项目预算
E．为项目提供技术支持


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39、单项选择题  项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（）。

A．进行项目细节设计
B．制定项目基本目标
C．成立项目基本组织
D．编制资源需求计划


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40、单项选择题  职能式组织结构的主要特点是（）。

A．项目管理成员相对固定
B．一般不设专业项目经理
C．职能部门不参与决策
D．不同专业之间易于协调


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41、单项选择题  项目总体管理目标应由（）制定。

A．项目总承包单位
B．政府主管部门
C．项目业主
D．项目招标代理机构


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42、单项选择题  项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。

A．范围、质量、时间、资源
B．范围、进度、资源、兰价
C．质量、安全、环境、时间
D．安全、质量、造价、时间


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43、单项选择题  下列方法中，常用来表示进度计划的是（）。

A．甘特图
B．因果分析图
C．流程图
D．雷达图


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44、单项选择题  采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

A．相同岗位重复设置
B．部门与人员责权不明
C．体系复杂，多头负责
D．项目人员受双重领导


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45、单项选择题  对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。

A．项目式组织
B．职能式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织


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