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1、问答题 绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型;哪种类型最常用于采购部门。
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2、单项选择题 物料清单(BOM)和生产进度经常被用于()采购的审批程序中
A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性
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3、问答题 供应商调查分为哪几种?试述资源市场调查包含的基本内容。
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4、判断题 不同付款方式,其风险程度和相应的支出成本不一样,要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。
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5、单项选择题 世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》,能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是:()
A、P;
B、O;
C、K;
D、E
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6、单项选择题 在()的情形中,谈判是尤其必要的。
A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.对供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品
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7、多项选择题 采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题()
A、更好的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足
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8、单项选择题 若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方,彼此了解,联络感情,在沟通了情感后,再进行谈判。这种策略称之为()
A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通
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9、单项选择题 对于获取与选择报价的方法,下列哪一项不是要考虑的关键因素:()
A.要联系供应商的数量
B.采购公司的规模
C.使用的方法或流程
D.评估报价的标准
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10、多项选择题 下列物品的采购,一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是()。
A.公司车
B.复印机
C.生产设备
D.办公用品
E.中央空调
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11、多项选择题 影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些()
A、劳动力条件;
B、距离市场的远近程度;
C、生活环境;
D、距离供应商和资源的远近程度;
E、距离企业所属其他部门的远近程度
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12、单项选择题 在制定采购说明时,对差异性并不重要的产品,可采用()产品以降低成本。
A.品牌化
B.性能规格水平比较高的
C.标准化
D.采购支出较低的
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13、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
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14、单项选择题 采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应()
A.等待验货
B.等待收货
C.进行订单跟踪和跟催
D.准备开票和支付货款
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15、问答题 采购预算的编制原则是什么。
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16、判断题 采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程,在真正落实以前,必须历经多次的讨论。
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17、单项选择题 非标准产品质量能力的考核指标是()
A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间
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18、单项选择题 下面关于采购预算的描述不正确的是()
A、预算也是一种计划,是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的,并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时,需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
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19、单项选择题 制定定单计划的最后一个环节是()
A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划
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20、问答题 采购部门有效运作所需的记录有哪些?对于所需的数据如何取得并进行维护?
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21、问答题 阐述采购与供应的五大要素与要求?
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22、问答题 相对于传统的采购方式,电子采购的优势主要体现在哪几个方面?
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23、多项选择题 供应商可能有不同的定价方法,这取决于它们各自的目标、例如()
A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量
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24、单项选择题 为了保证招标在一定时间范围内保持有效,招标文件应明确描述()
A、提交报价保证书或者保证金
B、接受部分报价,而不一定要全部报价
C、供应商必须遵守确定的招标有效期
D、不完整的招标不能解除供应商的义务
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25、问答题 哪些因素影响氨合成反应的速度?
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26、多项选择题 从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型()
A、内部标杆管理;
B、战略标杆管理;
C、竞争者标杆管理;
D、广泛标杆管理;
E、流程的标杆管理
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27、单项选择题 按产品质量特性分类,抽样方案可分为()
A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案
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28、多项选择题 评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有()
A.企业的付款记录以及财务稳定性
B.供应商的业务战略与企业业务战略一致性
C.供应商使用电子商务的能力
D.供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系
E.供应商初次与企业接触时是否热情主动
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29、问答题 什么是无效采购合同?无效采购合同包含哪些情况?
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30、问答题 简述供应源调查的步骤。
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31、多项选择题 建立供应商合作伙伴关系的意义在于()
A.可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通,改善订单的处理工程,提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系,可以缩短供应商的供应周期,提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量
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32、问答题 供应商的服务认证包括哪些内容?
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33、问答题 试述采购谈判的作用。
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34、单项选择题 面的描述中不正确的是()
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准,是对最低需求直接回答是或否,并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形,即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合,最低价格是理想的标准
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35、多项选择题 需要长期采购的关键型采购项目,应选择()的供应商。
A.必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B.与企业的业务战略一致
C.必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D.没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E.必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊能力
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36、判断题 在合同中,双方当事人可以自愿约定接受管辖的法律体系,即使合同与该法律完全没有关系,当事人也可以接受该法律的管辖。
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37、多项选择题 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时,下面对我们观察他们是否共谋有帮助的情况是()
A、与企业了解到的市场情况相比,所接受的报价看起来都不具有竞争性
B、大量供应商都很反常地没有进行报价,“让位”给某些供应商,从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C、供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转,每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
E、不同的供应商是否相互认识
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38、单项选择题 一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场,如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的()
A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户
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39、多项选择题 如果候选供应商存在的是积极性不高的问题,则企业可以在()方面采取措施以激发其积极性。
A.开展反向市场营销
B.提供产品/服务和操作程序有关的专家技术援助
C.增加从该供应商处的采购量
D.提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E.准时付款以证明本企业是供应商的一个优质的客户
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40、判断题 审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。
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41、单项选择题 下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是()。
A.“Offer”即发盘,在采购或签约的意义上,意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标,非常正式的报价,投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价,与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价,一般用于不完全正式的场合
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42、单项选择题 下面对定量定货模型理解错误的选项是()
A.定量定货模型的定购点不确定,定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间
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43、单项选择题 理想的关键品商应该是()
A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要
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44、单项选择题 采购与供应管理作为独立管理活动出现在()
A.1939年以前
B.1940—1949年
C.1950—1969年
D.1970—1989年
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45、判断题 成功的谈判者在谈判时,通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。
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46、问答题 物资储备定额的种类有哪些?
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47、多项选择题 供应商评价要研究是这样一些问题,如()。
A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道
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48、多项选择题 在商品/服务/资本投资的说明中应包括的内容是:()
A.关于质量等级的信息(含可能接受的损害率)
B.重量(含正负偏差)
C.规格(含容许公差)
D.花色(含容许公差)
E.质量检验方法
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49、单项选择题 采购合同中如果存在显然不公平的条款,那么该合同属于()
A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同
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50、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时,下面哪一种描述是不正确的?()
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将被授予合同/订单;
B、在使有加权评分的标准时,成本应与全部其他标准一样对待;
C、用加评分法评价供应商时,主要考虑两个决定其绩效的关键要素,即能力和成本;
D、用加权评分方法前,应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
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51、单项选择题 由于服务是无形的,所以在明确采购需求时比较难以明确。因此,一般是根据()加以描述。
A.生产过程
B.服务方法
C.产出和结果
D.行业标准
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52、单项选择题 定期订购法适合()物品的订购。
A.高价值、重要
B.低价值、不重要
C.A类
D.关键
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53、问答题 试述采购绩效的概念与作用。
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54、问答题 简述采购洽商的评估程序。
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55、单项选择题 经济订购批量公式适用的采购环境为()
A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案均不正确
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56、单项选择题 买卖双方按照事先议定的价格进行交易,该采购价格是()
A.送达价
B.合约价
C.净价
D.现货价
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57、单项选择题 下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动:()
A.采购与合约;
B.内向物流;
C.信息系统;
D.财务与计划。
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58、名词解释 供应商关系分类
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59、问答题 试述设定预算标准的原则。
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60、单项选择题 若某产品的可变成本比例很高,那么采购方可采用()手段来降低采购成本。
A.在产品淡季采购
B.改善供应商,促进其管理费用的降低
C.加大采购量,争取价格折扣
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61、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供货商能够多方面地与企业进行业务往来,说明公司业务对供货商有较高的()。
A.积极性水平;
B.总体积极性水平;
C.吸引力水平;
D.业务价值
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62、判断题 对于物料种类繁多的企业,进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。
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63、单项选择题 供应商I公司的总体定单容量为5万个,已经承接定单容量为3万个,供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个,已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是()
A.2万个
B.3万个
C.5万个
D.8万个
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64、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的()的因素显得更为重要。
A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务
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65、问答题 如何建立采购质量管理体系?
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66、判断题 制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本,这要求考虑到获取成本和所有权成本。
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67、单项选择题 采购的广义含义就是从外部环境()有形物品和技术服务的行为。
A、选择
B、购买
C、配送
D、获取
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68、单项选择题 商品需求为弹性需求是指()
A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低;
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69、单项选择题 某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格,这种定价方法是()
A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
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70、多项选择题 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么,供应商的供应保障能力就很重要,公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素:()
A.供应商的积极性
B.供应商的财务稳定性
C.供应商市场地位的持久性
D.供应商的成本;
E.采购品项在供应商核心业务中的重要程度
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71、问答题 试述采购质量管理的概念与作用。
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72、单项选择题 某产品为80%学习曲线,生产2000件产品时需要20小时,那生产8000件产品需要()小时。
A.16
B.12.8
C.10.24
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73、单项选择题 文化的存在遍及方方面面,它对组织的多个领域产生明显的影响,除了:()
A.公司目标与政策;
B.内部与外部沟通管道;
C.着装要求;
D.所购材料的种类
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74、单项选择题 某公司每年需购入某种原材料4000件,每件单价10元,每次定购费用为20元,资金年利率为15%,单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量()。
A、100;
B、200;
C、300;
D、400。
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75、单项选择题 下列对内部标准化相关的描述正确的是()
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
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76、问答题 试述在什么场合下进行采购谈判。
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77、判断题 如供应商偿付能力较弱,保护你公司的典型方法就是解除合同。
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78、单项选择题 如果企业所在的市场产品是标准化的,购买者对价格很敏感,那么企业为吸引更多的客户,应采取的战略为()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
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79、单项选择题 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是()。
A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素
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80、问答题 采购与供应战略的构成要素包括哪些?
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81、判断题 采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。
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82、单项选择题 小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元,其目标利润优选率为30%,采购成本占产品总成本的50%,则小王对原材料的目标采购为()
A.350元
B.300元
C.400元
D.450元
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83、单项选择题 企业不能,也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围()
A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度
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84、判断题 当发生与合同有关的争议时,首要的问题是确定合同的类型问题。
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85、单项选择题 预测的一般步骤:确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和()
A.实施
B.执行
C.测试
D.进行追踪检验
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86、多项选择题 下面()种叙述是正确的。
A.获取与选择报价时,所接洽供应商的数量越多越好
B.获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准
C.非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法
D.电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法
E.相比之下,正式招标的方法成本更低且更快捷
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87、名词解释 采购
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88、单项选择题 “物料在使用过程中,可能会出现一些问题,偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于()
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
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89、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快,历史数据不能反映未来需求趋势的情况下,应用()进行需求预测更为合适。()
A.市场测试法;
B.因果关系分析法;
C.趋势和季节性调整预测法;
D.专家意见法
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90、单项选择题 在供应市场分析的五力模型中,下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助()
A、各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
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91、判断题 在准备报价邀请时,应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明,评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
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92、单项选择题 使用价值评估作为报价评估的标准时,下面的描述不正确的是()
A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本
B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同,也是把成本作为权重衡量的指标之一
C、通过价值评估的方法,最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商
D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果
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93、单项选择题 对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时,最应该优先考虑的因素是()
A、供应商的积极性
B、供应商的市场复杂性
C、供应商的总销售成本额
D、供应商的业务规模大小
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94、单项选择题 按采购主体进行分类,采购可以分为()
A.长期合同采购和短期合同采购
B.有形采购和无形采购
C.国内采购和国外采购
D.政府采购、个人采购和企业采购
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95、判断题 交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别,虽然当事人可以依据一定的方式划分。
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96、单项选择题 采购价格是指企业进行采购作业时,通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的()的价格。
A、物品和服务;
B、原材料和服务;
C、机器设备和原材料;
D、物品和技术
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97、单项选择题 使用POCKET方法时,请判断“劳资关系”属于下面哪组因素()
A、P
B、O
C、K
D、E
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98、单项选择题 针对瓶颈品项,在确定获取与选择报价的方法时,下面的描述正确的是()
A、由于交易额少对供应商没有吸引力,因此应采用简单非正式的方法
B、由于风险较大,必须进行书面的记录
C、由于风险较大,尽最大可能地了解各种细节问题
D、采用招投标的办法最为合适
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99、单项选择题 财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标,该指标称作()
A、酸性比率
B、尝债比率
C、流动比率
D、杠杆比率
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100、单项选择题 在电子采购模式中,买方系统的优点有()
A.访问容易
B.快速地客户响应
C.能接触更多的供应商
D.买方企业无需做任何投资
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101、单项选择题 付款时审核的内容不包括()
A.单据的匹配性
B.单据的规范性
C.单据的有效性
D.单据的真实性
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102、单项选择题 下列属于采购部门本身的质量管理的是()
A.供应商评估、认证和监督
B.物料采购的组织、协调和控制工作
C.采购质量管理体系的建立和运转
D.产品检验
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103、判断题 及时、准确和完整的采购信息统计与分析,是进行采购决策的基本条件
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104、单项选择题 在接收与评估报价时,有关反常的低价格的描述不正确的是()
A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,我们会因此受益
B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格,在合同实施过程中会偷工减料
C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
D、供应商的低报价是真是的,特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活
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105、问答题 预测在商品采购中的作用是什么。
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106、单项选择题 高压进料泵停,循环氢压缩机()。
A、保持正常运行
B、手动停
C、视情况而定是否停
D、联锁停炉
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107、判断题 制定采购综合培训计划时,需要根据年度人力资源计划,确定年度采购总体培训目标,确定培训重点。
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108、单项选择题 产品质量认证最重要的审核内容是()
A.产品的外观质量审核
B.产品的包装质量审核
C.产品的功能审核
D.产品的质量稳定性审核
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109、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中,如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要,但该采购业务对本企业却是十分重要,这样的供应商就是本企业的()
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
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110、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
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111、问答题 如果让你来进行这次谈判工作,你怎样可以做得更好。
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112、多项选择题 通常,不可以作为供应链中的核心企业的是()。
A、供应商
B、制造商
C、分销商
D、零售商
E、客户
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113、多项选择题 采购管理的功能包括()
A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系,为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓
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114、单项选择题 在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()
A.杠杆型
B.关键型
C.战略型
D.策略型
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115、问答题 试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。
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116、判断题 供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
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117、单项选择题 在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购物品的基本特征是()
A.低风险/高支出水平
B.低风险/低支出水平
C.高风险/低支出水平
D.高风险/高支出水平
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118、问答题 供应商选择的定性与定量方法有哪些?
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119、单项选择题 在()法律体系下,除了合同,背景法律和义务法规以及文件起着很重要的作用。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.习惯法
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120、判断题 投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。
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121、问答题 采购谈判的作用是什么。
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122、单项选择题 下面采购事例中属于非生产的业务性需求的是()
A、一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B、某印刷企业采购两台印刷机
C、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D、某公司采购一批办公室照明日光灯管
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123、单项选择题 当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时,被称为()
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
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124、单项选择题 下列对供应市场分析描述中不正确的是()
A、为了高效的工作,必须理解和管理供应市场,而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动,只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、供应市场分析是降低成本与风险,确认供应机会与创新的最佳途径之一
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125、单项选择题 不属于采购部门的职责的活动是()。
A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动
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126、单项选择题 当定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可以采用()
A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法
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127、判断题 企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。
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128、问答题 现今,很多企业开始减少对纯粹的效率标准(例如当前这批采购的成本)方面的重视而更关注效果标准(反映采购的战略贡献),为什么会出现这种情况。
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129、问答题 试述采购质量管理的基本原则。
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130、判断题 宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。
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131、单项选择题 如果是低确定和高依赖性(即供应商定位模型中的瓶颈项目),那么关系常常是由供应商方面的()决定的。
A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作
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132、多项选择题 下面关于市场分析描述正确的是()
A、调查供应市场将帮助我们,确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性,对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式,但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作,而是一个持续的过程
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133、单项选择题 客户利润矩阵中保护象限内,具有()的特性。
A、客户的销售价直销,但是高服务成本
B、客户的销售价值相对大,但是低服务成本
C、客户的销售价值相对大,但是高服务成本
D、客户的销售价值小,但是低服务成本
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134、问答题 简述一般采购规划的基本步骤。
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135、单项选择题 ()是指当物料存量下降到预订的最低存量时,按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法(JIT)
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136、问答题 试述采购合同的作用。
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137、单项选择题 杠杆品项选择一个供应商的情况是:()
A、转换成本可忽略/价格变化低
B、转换成本高
C、价格变化大/;转换成本低
D、价格变化大/转换成本较高
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138、多项选择题 供应商感知模型中,买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况()
A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期,改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金
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139、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中,对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务,相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是()
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
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140、单项选择题 按采购主体分类,将采购分类正确的是()
A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购
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141、判断题 在供应商感知模型中,一旦确定了一个供应商对企业的看法,就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。
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142、判断题 所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本,也就是指在这一阶段所有支出的总和。
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143、单项选择题 对标杆管理表述不正确的选项是()
A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法
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144、单项选择题 生乳中氯霉素药物残留的定性检验方法的检出限是()。
A、0.1ug/kg
B、0.2ug/kg
C、0.3ug/kg
D、0.4ug/kg
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145、单项选择题 在采购师进行业务指导的准备阶段,确定业务指导的组织分工和协调属于()。
A、材料准备
B、组织准备
C、管理准备
D、思想准备
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146、判断题 如果实力的对比在自己这一方,正确的选择是不披露自己的立场。
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147、单项选择题 采购谈判中经常使用的谈判方式为()
A.强硬型谈判方式
B.温和型谈判方式
C.价值型谈判方式
D.投石问路型谈判方式
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148、多项选择题 定额合同适用于下列哪些情况()
A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求
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149、单项选择题 正式获取与选择报价方法的主要特征是()
A、道德规范
B、效率较高
C、成本较高
D、手续正式
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150、单项选择题 供应保障是评价供应商()能力时要考虑的要素。
A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计
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151、问答题 试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。
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152、多项选择题 用多个供应市场的不足有()
A、带来额外的成本
B、将采购需求分散
C、对单个供应市场影响力弱
D、低效率
E、质量下降
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153、单项选择题 制定定单计划主要包括四个方面内容:对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和()
A.计算定单容量
B.确定余量认证计划
C.确定下单数量和时间
D.调整定单容量
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154、单项选择题 供应商的生产能力是评价供应商()能力时要考虑的因素
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
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155、单项选择题 一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元,该供应商的年营业额为5500万元,该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是(),属于()水平。
A.6%;极低
B.6%;中高
C.16.7%;高
D.16.7%;低
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156、单项选择题 要不要接受供应商礼品属于采购手册的()
A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定
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157、单项选择题 下面有关跨国公司特点的描述错误的是:()
A.拥有更多的产品及服务,进入更多的消费者细分市场;
B.公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金;
C.只经营单一产品的跨国公司经营单元(如事业部),与中小型企业相比就没有规模优势了;
D.缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则
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158、单项选择题 制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的()
A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本
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159、判断题 在制订采购需求时,对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。
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160、单项选择题 长期负债描述的是公司的长期融资情况,包括()
A、应收账款
B、股本金
C、银行透支
D、长期贷款
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161、单项选择题 经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型,有假设条件()
A.采购成本不变
B.采购商数量不变
C.材料单价不变
D.存储成本不变
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162、判断题 在国际贸易当中,对于合同适用法律的选择,当然选择本国法律是对自己企业有利的。
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163、多项选择题 供应商评价是一项应该经常进行的工作,该工作的频率取决于:()
A.采购品项的类型
B.供应市场的变化情况
C.公司领导的意愿
D.公司的运作情况
E.与供应商的关系
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164、问答题 试述企业总体战略的含义与特点。
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165、单项选择题 研究表明,某商品在()的条件下,供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少,这样提高价格会引起利润的增加,供应商一般采取高价措施。
A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求
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166、单项选择题 在当代国际美术教育领域内,在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是()。
A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论
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167、多项选择题 对供应商的吸引力水平决定于()
A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录
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168、判断题 采购风险的存在,要求采购部门必须明确采购目标,即必须明确采购的物资是企业所必需的,而非一味地追求采购价格最低化。
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169、判断题 在明确产品和服务的规格时,尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要,因为它并不总是反映最新的技术和实践。
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170、单项选择题 在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是()
A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略
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171、单项选择题 在选择供应商时,下列不属于企业考虑的主要因素的是()
A.价格
B.质量
C.数量
D.服务
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172、单项选择题 供应商认为企业的业务量很低,但是此业务的吸引力很大,具有这种特征的是()
A.维持象限
B.盘剥象限
C.发展象限
D.核心象限
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173、名词解释 供应商评估方法
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174、单项选择题 指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求,具有法律效力,受国家法律保护的采购合同为()
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
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175、判断题 编制采购综合培训计划的常用方法包括:培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。
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176、单项选择题 下列内容不是采购师培训的重点的是()。
A、自身修养
B、专业知识
C、法律法规
D、角色扮演
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177、单项选择题 利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()
A.杠杆型物料
B.战略型物料
C.关键型物料
D.策略型物料
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178、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者,这样的市场就是()
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
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179、多项选择题 在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时,主要考虑的要素有()
A、供应保障能力
B、知识产权
C、研究与开发
D、库存水平
E、生产能力和技术
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180、多项选择题 供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()
A、关键品项的IOR高,支出高
B、瓶颈品项的IOR高,支出低
C、杠杆品项的IOR高,支出低
D、杠杆品项的IOR低,支出高
E、常规品项的IOR低,支出低
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181、判断题 合同终止是解决合同争议的最后手段,因为它起码保证了采购方的利益,避免了双方都输的局面。
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182、问答题 试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果?
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183、单项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素,它们各自有着不同的影响因素,下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是()
A、商品价格越高,其需求越小
B、随着购买者的数量增加,需求也会增加
C、互补品价格提高时,对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时,需求也会发生变化
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184、问答题 假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。
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185、单项选择题 制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为()
A.产品价格
B.服务
C.产品质量
D.股权结构
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186、多项选择题 某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备,从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念,以下各种成本属于所有权成本的是()。
A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费
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187、多项选择题 在时间序列预测分析方法中,包含以下几种方法()
A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法
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188、单项选择题 在与未中标供应商座谈时,下面的哪一个说法是错误的()
A、解释他们未被选中的原因,告知能学到什么经验并改进,以便下次如何能获得更好的机会
B、为节省时间、精力等成本,只选择部分未中标的供应商进行座谈
C、座谈是非正式的
D、座谈的过程不能用来改变供应商的选择
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189、单项选择题 在损益表中,销售成本主要是考虑生产成本,包括()
A、原材料成本
B、人工成本
C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
D、上述答案均正确
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190、单项选择题 生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是()
A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图
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191、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快,历史数据不能反映未来需求趋势的情况下,应该用()进行需求预测更为合适。
A、市场测试法
B、因果关系分析法
C、趋势和季节性调整预测法
D、专家意见法
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192、单项选择题 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要,这时供应商对于采购方是()
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
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193、判断题 评价供应商时所要关注的两个要素是:质量和积极性。
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194、问答题 试述物料采购定单容量的确定方法。
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195、单项选择题 采购卡通常在下列哪种情况下使用()
A、管理和控制低价值的采购
B、个人试图饶过公司正常的授权流程
C、在资本性采购时
D、只在大公司里使用
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196、多项选择题 面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因()
A、低值采购
B、应急采购
C、一个特定的协议
D、高值采购
E、紧急采购
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197、单项选择题 采购回扣是采购活动中的一种滋生腐败、需要严格管控的现象,以下不属于管控采购回扣方法的是()。
A、轮换采购人员
B、强化采购制度建设
C、让回扣合法化
D、提高采购人员的工资
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198、单项选择题 供应商实际收到的货款,不再支付任何交易过程中的费用为()
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
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199、问答题 按照不同的分类标准,可以把采购分成哪些种类。
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200、单项选择题 供应市场分析中,对总供给与总需求的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素()
A、P
B、C
C、K
D、O
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201、单项选择题 作为一名采购人员,在明确交货时间时应持的正确态度是()
A.必须是切实可行的;
B.尽可能要求提前以保证本企业的利益;
C.听从供应商的安排;
D.签定合同后双方及时沟通
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202、单项选择题 下列不是对采购师进行业务指导的方法的是()。
A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法
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203、单项选择题 从联合国开发计划署的《人类发展报告》可以获得POCKET方法中的哪类信息()
A、O
B、C
C、P
D、T
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204、多项选择题 大量的标准品位于日常象限,如()
A、定制品
B、办公文具
C、保洁服务
D、生产耗材
E、大宗原材料
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205、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是:()
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车;
B.某印刷企业采购两台印刷机;
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头;
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。
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206、单项选择题 以下关于定期订货方式的叙述错误的是()
A.按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.比定量订货系统要求更多的安全库存
C.定期订货方式要求规定一个特定的点R,当库存水平达到这一点时就应该进行定购
D.定期订货系统中每次订货数量都不尽相同
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207、单项选择题 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时,下面()种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。
A.与企业了解到的市场情况相比,所接受的报价看起来都不具有竞争性
B.大量供应商都很反常地没有进行报价,“让位”给某些供应商,从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C.供应商使采购公司的业务在他们之间轮转,每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D.一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
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208、多项选择题 以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有()。
A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范
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209、单项选择题 根据经济订货批量EOQ的公式,若每年的需求翻番的话,订货量应增长约()
A.100%
B.20%
C.30%
D.41%
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210、单项选择题 在编制采购预算过程中,如果涉及的变量较多,企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时,一般采用()
A.弹性预算
B.零基预算
C.概率预算
D.滚动预算
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211、多项选择题 采购综合培训计划编制的内容包括()。
A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤
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212、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案,接受上界为P,交验批的不合格率为X,则当X≤P时,该交验批为()
A.合格批,应拒受
B.不合格批,应拒受
C.合格批,可接受
D.不确定
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213、多项选择题 适用招标竞价(Competitive Bidding)的时机有()
A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大,足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具(Tooling)或整备(Setup)费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力,并且要有承制的意愿
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214、单项选择题 下列关于采购绩效评估原则的叙述中,错误的是()
A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
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215、多项选择题 采购绩效评估的原则包括()
A、评估工作要有全局意识;
B、选择适当的衡量指标,绩效指标的目标值要科学合理;
C、评估工作的持续与长期化;
D、评估工作可断可续,时间比较灵活;
E、选择适当的衡量指标,绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
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216、单项选择题 供应商对你公司的感知高,作为买方应当()
A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系,但要公平可靠
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217、单项选择题 对于杠杆品项,当供应商价格变化低时,如果用现货采购,不会给公司带来太多的好处,此时应选择与某一供应商签定的合同类型为()
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
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218、多项选择题 整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括()
A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重(返)工、维修成本
E.报废成本
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219、问答题 试述什么是采购谈判及其谈判内容主要有哪些。
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220、问答题 如何来制定定单计划?
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221、单项选择题 下列不属于广义采购主要途径的是()
A.租赁
B.借贷
C.外包
D.交换
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222、问答题 试述采购绩效评估的原则。
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223、单项选择题 下面选项中对采购手册的表述错误的是()
A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件
B.采购手册使采购活动制度化与合理化
C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标
D.采购手册本质上是交流信息的媒介,用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容
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224、单项选择题 在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的基石。
A、选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化
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225、多项选择题 下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何()
A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢
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226、单项选择题 以下不是采购绩效评估内容的是()
A、采购价格/成本
B、采购服务
C、采购产品/质量
D、采购物流
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227、单项选择题 在供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示低为低等级,作为买方的策略应该是:()
A.做一个好客户;
B.发展一种合作伙伴关系;
C.公平可靠地主导相互之间的关系;
D.上述答案没有一个正确。
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228、单项选择题 交易关系的特点:()
A、没有私人的关系
B、关注长期利益
C、协商解决争端
D、深厚的私人关系
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229、多项选择题 下面有关基于环境的采购政策相关的描述是:()
A.供货商需要通过ISO14000认证;
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分;
C.用于评价投标的标准应该具有透明性;
D.无论形式如何,产品是否可以再利用或再生利用;
E.有效处理报废产品需要哪些资源。
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91ExaM.org 230、判断题 采购师在采购工作中,外于承上启下的关健地位。
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231、单项选择题 下面属于某汽车制造企业非生产性的资本性需求的是()
A.生产线上的汽车零部件
B.复印机
C.汽车装配线
D.用于MRO的汽车零部件
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232、多项选择题 收到报价后,采购人员应该做的是()
A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性
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233、判断题 如果当事人决定不选择适用法律的话,只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时,当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。
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234、单项选择题 在接受报价与签约阶段,下面的哪个描述是不正确的?()
A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应;
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符;
D、无论合同文件的形式,必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。
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235、单项选择题 传统的定价一般由供应商制定,下列不属于传统常用的定价方法的是()
A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法
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236、单项选择题 下列不属于JIT采购应用要求的为()
A.供应商的参与
B.信息技术应用
C.供应商组织结构
D.战略伙伴关系
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237、单项选择题 当项目对公司竞争优势来说很()时,一般要实行外部供应。()
A.量小;
B.关键;
C.一般;
D.量大
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238、多项选择题 下面对产品价格的描述正确的有()
A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响
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239、多项选择题 可能影响大宗品供需关系的因素为()
A、战争和罢工
B、消费者偏好的变化
C、天灾
D、投机者行为
E、生产成本
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240、多项选择题 现货采购的适用的条件是()
A、标准产品或服务,一旦下了订单出现供应问题的风险很低
B、存在多供应商
C、当最初供应商出现问题时,从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
E、一次性需求
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241、单项选择题 供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示出高等级,下面哪种组合是正确的()
A、发展/核心
B、发展/盘剥
C、发展/边缘
D、边缘/盘剥
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242、问答题 简述如何制定业务外包方案。
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243、单项选择题 未来需求确定,对市场十分了解,对未来价格变动了解,不冒昧,在交易所的采购战略为()
A、仅为满足立即需求的现货采购
B、价格投机
C、购买远期商品
D、套期保值
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244、判断题 筛选出什么样的供应商,并不是由采购项目的类型来决定的。
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245、单项选择题 当确定供应商评估标准的权重时,()是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
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246、单项选择题 在获取与选择报价前,首先需要确定采购背景,下面哪个是采购背景中所包含的内容()
A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法
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247、单项选择题 下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是()。
A.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案
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248、单项选择题 所采购产品,供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
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249、多项选择题 采购计划有如下的作用()。
A、可以有效地规避风险,减少损失;
B、协调企业各部门之间的合作经营;
C、有利于对企业物流成本进行控制、监督;
D、为企业组织采购提供了依据;
E、有利于资源的合理配置,以取得最佳的经济效益
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250、单项选择题 已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是()。
A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商
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251、多项选择题 在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险()
A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一,两家供应商报价
B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同
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252、判断题 无论你是买方还是卖方,合同义务不会随着交易策略的不同而变化。
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253、判断题 一旦达成协议,只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施,谈判即告结束。签订协议是谈判结束的标志。
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254、多项选择题 持有成本包括()
A.价格折扣成本
B.缺货成本
C.流动资金成本
D.保管成本
E.废弃风险成本
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255、单项选择题 买卖双方协商签定一份合同,在一段时间内这份合同对所有的买卖都有效,时间通常为1年或更长一些,这种合同被称作()
A、无定额合同
B、定额合同
C、现货合同
D、合伙合同
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256、单项选择题 下面对个人消费品采购描述正确的是()
A.多人参与、程序化过程
B.主要出于理性考虑
C.带有个人喜好或冲动
D.采购市场价格弹性有限
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257、多项选择题 确认市场一般特性,以及各市场参与者所处的位置,有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求()
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
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258、问答题 简述进行审核与修订采购计划的步骤。
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259、名词解释 供应商合作伙伴关系
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260、判断题 在CIF条件下,应由买方负责投保并支付保险费。
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261、多项选择题 采购师培训的方法有()。
A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训
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262、单项选择题 为了保证招标在一定时间范围内保持有效,招标文件应该明确描述:()
A.提交报价保证书或者保证金;
B.接受部分报价,而不一定要全部报价;
C.供应商必须遵守确定的投标有效期;
D.不完整的投标不能解除供应商的义务。
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263、单项选择题 针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的标准时,以下说法不正确的是()
A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单
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264、问答题 试述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。
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265、多项选择题 培训项目计划的主要工作内容包括()。
A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引
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266、单项选择题 对于关键型采购品项的供应商进行评价时,采购方更应该关注()
A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
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267、单项选择题 当一个公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,宜作为评估目前绩效的基础的是()
A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准
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268、判断题 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时,提高供应商的供应能力是非常重要的。
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269、多项选择题 如果市场中有少量供应商和很多购买者,这样的市场就不是()
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
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270、单项选择题 假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须()
A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
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271、单项选择题 下面不属于广义的采购是()
A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换
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272、名词解释 供应商质量管理策略
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273、多项选择题 在制定采购说明时,采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求:()
A.具体的使用者或消费者;
B.供应商;
C.运输、维修、安装人员;
D.现有机器设备的兼容性;
E.以上只有一个正确答案。
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274、多项选择题 采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有()
A.高的支出水平
B.低的支出水平
C.供应商数量很少
D.供应商数量很多
E.对公司的影响很大
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275、单项选择题 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为()
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
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276、单项选择题 供应商深入调查耗时费力,下列情况中需要进行深入调查供应商的是()
A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商
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277、单项选择题 有关对“核心竞争力”的概念,下面描述不恰当的是:()
A.使企业在市场竞争中取得成功的一些关键力量;
B.它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力;
C.是企业能够做某些事情的能力;
D.是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势
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278、单项选择题 在供应市场分析的五方模型中,下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱()
A、上游供应商的数量
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、进入市场是否困难和成本高昂
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279、单项选择题 下面哪种情况可能属于完全竞争性市场()
A、一家购买者,很多供应商
B、很多购买者,一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者,很多供应商
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280、单项选择题 下面哪种情况可能属于垄断性市场()
A、一家购买者,很多供应商
B、很多购买者,一家供应商
C、很多购买者,很多供应商
D、少量购买者,很多供应商
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281、单项选择题 直方图,是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的()
A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型
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282、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者,那这样的市场就是()
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
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283、单项选择题 供应商价格变化低时,当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为 ()
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
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284、问答题 什么是采购合同?采购合同的特征有哪些?
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285、问答题 简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。
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286、多项选择题 除费用之外,还有一些因素可能影响订货批量的制定()
A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期
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287、单项选择题 供给水平受到下面哪个因素的影响()
A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期
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288、多项选择题 采购定价有哪些方法()
A、竞争性报价;
B、谈判;
C、询价;
D、招标;
E、第三方定价
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289、多项选择题 参与采购绩效的评估人员包括()
A、生产与工程部门人员;
B、采购部门主管;
C、会计部门或财务部门人员;
D、供应商;
E、外界专家或管理顾问
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290、多项选择题 决定采购数量的资料基础()
A.生产计划
B.用料清表
C.存量管制卡
D.供应商数目
E.采购成本
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291、问答题 试述质量的概念与属性。
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292、判断题 除了企业当前的采购额以外,还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素,企业应努力挖掘这些因素。
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293、单项选择题 当很难用文字描述产品时,如不规则或特殊设计等,会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()
A.品牌或商标名称
B.设计图纸
C.样品
D.功能/性能规格
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294、多项选择题 合作伙伴关系模式有别于传统关系模式的特点有()
A.关注采购总成本
B.最终用户导向
C.短期市场反应
D.机会最大化
E.共担风险与机遇
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295、单项选择题 在供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示为低等级,作为买方的策略应该是()
A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确
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296、多项选择题 确认市场一般特性,以及各市场参与者所处的位置,有利于我们理解()
A、哪些产品可以满足我们的需求
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
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297、多项选择题 长期合同采购的优点是()
A.有利于增强双方信任和理解,建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定,不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证
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298、单项选择题 知识经济属于PEST分析模型中的哪个因素()
A、P
B、E
C、S
D、T
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299、多项选择题 在大多数普通法和民法制度中,一份有效的采购合同,当事人必须说明()。
A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型
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300、单项选择题 买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计,且设计风险由买方承担时,购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()
A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格
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