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中级工商管理：中级工商管理必看考点（最新版）
2021-01-03 04:23:03 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。

A.企业规划和部门规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.总体规划和具体规划
D.招聘规划和培训规划


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2、单项选择题  对物资进行较长距离的空间移动是()的任务。

A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送


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3、多项选择题  在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有()。

A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响


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4、单项选择题  企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。

A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价


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5、单项选择题  下列关于企业采购管理的表述错误的是()。

A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动


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6、单项选择题  法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权称为()。

A.专有技术
B.专有权
C.工业产权
D.专利权


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7、单项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

若该企业选择B项目，其风险报酬系数为8%，无风险报酬率为10%，标准离差率为98%，则B项目的总报酬率为()。

A.17.8%
B.17.84%
C.18.16%
D.18.2%


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8、单项选择题  下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。

A.检查清单法
B.动态排序列表法
C.轮廓图法
D.折现现金流方法


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9、单项选择题  “2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


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10、单项选择题  节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产 
B.成批生产 
C.小批生产 
D.单件生产


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11、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成，下列属于效率评价指标的是()。

A.货物发送的正确率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.耗损率


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12、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

该企业今年业务主管的内部供给量预计为()人。

A.10
B.13
C.24
D.28


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13、多项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

对风险报酬的正确认识是()。

A.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
B.风险大，应该获得的风险报酬不一定大
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中，风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量


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14、单项选择题  绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有()。

A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能


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15、单项选择题  长期股权投资中，退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险


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16、单项选择题  某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上 
B.二分之一以上 
C.三分之二以上 
D.全体


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17、单项选择题  企业资源计划中，实现生产运转的重要条件和保证是()。

A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块


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18、单项选择题  下列关于市场营销的相关表述错误的是()。

A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望
C.交换是一个过程，这个过程被称为交易，交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场，也离不开从事营销活动的人，营销的对象就称为预期顾客


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19、多项选择题  产品质量指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有()。

A.质量损失率
B.产品平均技术性能
C.产品质量分
D.废品率
E.成品返修率


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20、单项选择题  根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.渐进性创新和根本性创新 
D.局部创新和整体创新 


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21、多项选择题  关于员工福利制度的说法，正确的有()。

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利


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22、多项选择题  根据所处的不同工艺阶段，通常将在制品分为()。

A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯


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23、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

该企业采用的人力资源供给预测方法

A.人员核查法
B.一元回归分析法
C.马尔可丈模型法
D.转换比率分析法


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24、单项选择题  在物流领域，()是供应链管理的逻辑载体。

A.数据
B.知识
C.信息
D.技术


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25、单项选择题  某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法 
B.关键事件法 
C.目标管理法 
D.行为锚定法


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26、单项选择题  某工厂一线员工王某通过自己多年的经验发明了一个边角料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了500元奖金，该项奖金属于()。

A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金


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27、单项选择题  通过小麦的仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到面粉，这主要体现了仓储管理的()功能。

A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工


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28、单项选择题  ()是公司的最高权力机构。

A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构


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29、单项选择题  某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。

A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%


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30、多项选择题  下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。

A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点


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31、单项选择题  制造资源计划实施的第二阶段是()。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施


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32、单项选择题  下列对公司法人财产权的表述错误的是()。

A.法人财产是公司产权制度的特征
B.从归属意义上讲，其属于出资者(股东)
C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份


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33、多项选择题  关于劳动合同下列说法正确的是（）。

A.《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”
B.由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系
C.合同的条款分为法定条款和约定条款，不违反法律和行政法规，具有与法定条款同样的约束力
D.《劳动合同法》规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
E.企业劳动合同有效应当具备如下四个要件：劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法


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34、多项选择题  影响企业薪酬制度的外在因素有()。

A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平


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35、单项选择题  企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（）。

A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品
C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境
D.服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化


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36、单项选择题  在进行技术方面的评价时.以技术自给能力、设备水平与数量、人员数量与素质等为指标的评价属于()。

A.先进性评价
B.可接受性评价
C.技术继承性评价
D.技术可延续性评价


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37、单项选择题  预测实现某项技术的途径或方案属于技术预测内容中的()。

A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计


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38、不定项选择  

极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

该企业目前实施的战略是（）。

A.差异化战略 
B.成本领先战略 
C.一体化战略 
D.多元化战略


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39、单项选择题  在企业定价中，认知价值定价法属于()导向定价法。

A.成本
B.需求
C.竞争
D.市场


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40、多项选择题  企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。

A.搬运
B.物料数量
C.装卸
D.物料的流动方向
E.物流质量


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41、多项选择题  技术贸易的主要特点有()。

A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识
B.技术贸易比一般商品贸易复杂
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术


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42、单项选择题  向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品()的限制。

A.质量
B.价格
C.营销手段
D.售后服务


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43、单项选择题  假设某企业现有顾客3000户，潜在顾客1500户，每年需要对这两类顾客每户访问1次，每次访问需要的平均时间为3.2小时，每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时，该企业需要（）名销售人员。

A.80
B.90
C.100
D.150


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44、单项选择题  下列不属于非经济性薪酬的是()。

A.集体组织旅游
B.工作本身的趣味性
C.个人才能的发挥和发展的可能
D.团体的表扬


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45、多项选择题  生产控制方式分为()。

A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制


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46、多项选择题  世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）。

A.商标权 
B.专利权 
C.工业设计权 
D.未披露过的信息专有权 
E.科学发行权


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47、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

公司当前财务杠杆系数为( )。

A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02


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48、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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49、单项选择题  ()是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分。

A.运输费用
B.仓储费用
C.包装费用
D.流通加工费用


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50、单项选择题  某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法


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51、单项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

下列对风险报酬认识错误的是()。

A.风险大，应该获得的风险报酬也大
B.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中，风险报酬通常用绝对数——风险报酬额来计量


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52、单项选择题  关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体 
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提 
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点 


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53、单项选择题  某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略 
B.差异性营销策略 
C.无差异营销策略 
D.集中性营销策略


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54、单项选择题  使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润


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55、多项选择题  企业通常采用的制定广告预算的方法有()。

A.量力而行法
B.目标任务法
C.最大利润法
D.竞争均势法
E.销售百分比法


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56、多项选择题  按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。

A.连续型
B.离散型
C.大量生产
D.单件生产
E.成批生产


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57、多项选择题  根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的有()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流是一个物品的实体流动过程
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
E.物流在流通过程中创造价值


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58、多项选择题  利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。

A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘


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59、单项选择题  人力资源规划的制定，第一个步骤是（）。

A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求


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60、单项选择题  一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而订立的合同称为()。

A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同


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61、单项选择题  

某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。
经测算，该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。
产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，再有零售商销售给消费者。

该公司采用的产品定价策略是()。

A.备选产品定价
B.附属产品定价
C.产品线定价
D.副产品定价


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62、单项选择题  下列属于市场营销宏观环境的是()。

A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众


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63、多项选择题  技术预测方法中，专家预测法主要有()。

A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.相关分析法


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64、多项选择题  单项资产的风险衡量环节包括()。

A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率


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65、单项选择题  制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是()。

A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法


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66、单项选择题  （）是市场细分的基础

A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析


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67、单项选择题  货物()是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。

A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务


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68、多项选择题  人力资源规划的制定程序包括()。

A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈


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69、单项选择题  根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。

A.1 
B.2 
C.3 
D.5


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70、单项选择题  张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。

A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金


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71、单项选择题  公司为员工提供的免费体检服务属于()。

A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬


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72、单项选择题  协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产计划
B.生产控制
C.生产进度计划
D.生产作业计划


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73、多项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

综合资本成本率可以作为选择()的依据。

A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率


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74、单项选择题  下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是（）。

A.思维共振法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术


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75、单项选择题  当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制 
B.成长 
C.成熟 
D.分销


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76、单项选择题  根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7
B.10
C.15
D.30


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77、多项选择题  仓储管理中对货物进行检查的内容包括（）。

A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道


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78、多项选择题  下列人力资源信息中，属于内部环境信息的有()。

A.员工使用情况
B.企业发展战略
C.技术发展趋势
D.员工数量和构成
E.劳动力市场供应状况


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79、单项选择题  领先战略最基本的特征是()。

A.技术突破的内生性
B.技术与市场的率先性
C.知识和能力支持的内生性
D.高投入和高风险性


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80、单项选择题  作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。

A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划


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81、单项选择题  某公司向银行借款1000万元。期限为5年.年利率为12%，复利计息，到期时企业应偿还金额为()万元。

A.3524.6
B.1762.3
C.1372.5
D.3653.2


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82、单项选择题  上市公司实施股票回购，会使每股收益（）。

A.减少 
B.按固定比例减少 
C.增加 
D.按固定比例增加


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83、单项选择题  下列指标中，()是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。

A.顾客指标
B.服务指标
C.关键绩效指标
D.发展指标


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84、单项选择题  下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。

A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂


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85、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施


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86、单项选择题  合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。

A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务


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87、单项选择题  关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）

A.原始所有权是一种派生所有权 
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权 
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有 


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88、多项选择题  企业进行战略控制应遵循的原则有()。

A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.适时控制原则
D.适应性原则
E.综合平衡原则


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89、多项选择题  企业战略控制过程的步骤有()。

A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.采取纠偏措施
E.总结反馈


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90、单项选择题  物料需求计划中，用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是()。

A.主报告
B.一次报告
C.辅助报告
D.二次报告


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91、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂应将采购来的钢材以()的方式进行保管。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆


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92、单项选择题  股东最根本的法律特征是（）。

A.股东是公司经营的最大受益人
B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人


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93、多项选择题  市场定位策略是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的。下列从消费者心理上反映产品特色或个性的有()。

A.豪华
B.朴素
C.典雅
D.性能
E.质量水准


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94、单项选择题  推销人员的最基本职责是()。

A.提供市场
B.推销产品
C.开拓市场
D.传递信息


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95、多项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。

A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风


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96、多项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()

A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.综合平衡原则
D.适应性原则


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97、多项选择题  在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析()。

A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度


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98、单项选择题  下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟


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99、多项选择题  下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。

A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟
E.营销联盟


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100、单项选择题  在物料需求计划(MRP)的输入信息中。记载产品及所有组成部分的存在状况数据的信息是()。

A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划


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101、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力


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102、单项选择题  运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。

A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标


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103、单项选择题  为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。

A.前向一体化战略 
B.后向一体化战略 
C.转向战略 
D.差异化战略


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104、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

经分析，该企业应选择()。

A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选


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105、单项选择题  营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本 
B.固定成本 
C.付现成本 
D.固定财务费用 


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106、单项选择题  任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是（）。

A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品
B.寻找新的细分市场，改变广告宣传重点
C.发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量
D.调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户


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107、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

该企业预计今年销售额将达到l600万元，则该企业约需要销售人员()人。

A.46
B.52
C.64
D.69


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108、单项选择题  国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为()。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新


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109、单项选择题  影响绩效的主观因素是（）

A、能力
B、激励
C、机会
D、环境


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110、单项选择题  企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法


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111、多项选择题  企业技术创新的外部组织模式有（）。

A.产学研联盟
B.企业-政府模式
C.技术创新小组
D.新事业发展部
E.企业联盟


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112、多项选择题  在企业战略实践中，战略实施的模式有()。

A.合作型
B.变革型
C.命令型
D.文化型
E.增长型


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113、单项选择题  下列技术创新决策的定性评估方法中，()是评价创新项目的一种非常简单的方法。

A.轮廓图法
B.检查清单法
C.评分法
D.动态排序列表法


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114、多项选择题  企业技术创新的外部组织形式包括()。

A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织
C.企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织


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115、多项选择题  影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。

A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力


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116、单项选择题  关于项目型生产物流特征的说法，错误的是()。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求


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117、多项选择题  以下企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的有（）。

A.期望损益决策法
B.线性规划法
C.名义小组技术
D.决策树分析法
E.德尔菲法


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118、单项选择题  企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。

A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略


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119、多项选择题  企业产品组合包括的维度有()。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度


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120、多项选择题  合作研发常用的组织形式有()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
E.委托研发


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121、单项选择题  资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括()。

A.短期资本和长期资本
B.股权资本和长期资本
C.股权资本和长期债务资本
D.短期资本和长期债务资本


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122、单项选择题  现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

A.关系、能力
B.知识、资源
C.资源、能力
D.知识、创新


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123、单项选择题  2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是()。

A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境


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124、单项选择题  企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家 
B.技术创新小组 
C.新发展事业部 
D.企业技术中心


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125、单项选择题  不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。

A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进


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126、单项选择题  一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。

A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同


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127、多项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

该企业采川外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有()

A.媒体广告
B.职位转换
C.校园招聘
D.猎头招聘


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128、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预测其产品市场可销价格为13元个，批零差率为30％，那么，批发价格为（）元价。

A.8.5
B.9.1
C.10
D.11


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129、单项选择题  在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流人量的原因是()。

A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税


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130、多项选择题  平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了()。

A.顾客角度
B.成本角度
C.利润角度
D.学习与发展角度
E.内部流程角度


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131、多项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

该公司所实施的经营战略有()。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略


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132、单项选择题  某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量 
B.心里变量 
C.行为变量 
D.人口变量


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133、多项选择题  下列影响技术预测的主要因素，取决于技术开发阶段的有()。

A.技术开发投资
B.数据的可得性
C.数据的精度
D.技术开发能否成功的不确定性
E.影响技术开发的变量个数


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134、单项选择题  从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。

A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能


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135、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构


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136、多项选择题  下列属于企业采购管理业务流程的有()。

A.提出采购申请
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.付款及评价
E.售后服务


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137、单项选择题  某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.11
B.16
C.22
D.25


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138、单项选择题  MRPIl是一个闭环系统，要求管理人员根据传递来的信息的变化，迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MkPH的()特点。

A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性


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139、多项选择题  

已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。

下列关于下一年预计人员数量的表述正确的有()。

A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化 
B.部门领导人将减少18人 
C.业务员将离职56人 
D.总共离职人数为68人 
E.将有6位业务主管晋升为部门领导


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140、单项选择题  下列技术创新决策的评估方法中，()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。

A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法


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141、多项选择题  下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）。

A.在该上市公司任职的人员 
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 
C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 
E.为该上市公司提供法律服务的人员


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142、单项选择题  下列有关企业物流的说法中错误的是()。

A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有：一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等


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143、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲公司与科研机构签订的合同属于()。

A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术服务合同
D.技术转让合同


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144、单项选择题  下列不属于新产品定价策略的是()。

A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略


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145、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲公司为开发某一高新技术产品，与几个企业结成企业联盟，该组织运行模式属于()。

A.平行模式
B.联邦模式
C.环形模式
D.星形模式


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146、单项选择题  市场的构成要素中，()是决定市场容量大小的重要指标。

A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低


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147、单项选择题  下列生产控制方式中，属于前馈控制的是()。

A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式


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148、单项选择题  制定生产控制的标准中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，这种方法叫()。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法


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149、单项选择题  企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。

A.物流管理模块
B.生产控制模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块


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150、多项选择题  对生产调度工作的基本要求有()。

A.及时
B.快速
C.准确
D.简单
E.有效


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151、多项选择题  从绝对量的构成看,资卒成本包括()。

A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本


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152、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力 
B.环境竞争力 
C.资源竞争力 
D.市场竞争力 


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153、单项选择题  下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是（）。

A.德尔菲法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术


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154、单项选择题  A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的()阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多。

A.前期
B.中期
C.后期
D.末期


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155、单项选择题  企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。

A.75 
B.80 
C.90 
D.115


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156、单项选择题  有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。

A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数


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157、多项选择题  下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。

A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功
D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会
E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略


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158、单项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂采购煤的经济订货批量为（）吨。

A.5000
B.6000
C.7000
D.8000


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159、单项选择题  将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点


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160、单项选择题  在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是()。

A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高


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161、单项选择题  某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是5天，平均日产量为20台，生产批量为120台，该产品的提前量为()台。

A.6
B.24
C.100
D.600


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162、多项选择题  企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平


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163、单项选择题  产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。

A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品


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164、多项选择题  下列属于附加产品的有()。

A.免费送货
B.包装
C.提供信贷
D.设计
E.使用指导


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165、单项选择题  长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险


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166、多项选择题  下列关于经理机构的表述正确的有()。

A.经理又称经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.在国外，经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系


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167、多项选择题  下列关于员工福利制度的表述错误的有()。

A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等
B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利只能以实物形式发放
E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关


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168、单项选择题  销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。

A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收


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169、多项选择题  下列属于新的资本结构理论的有()。

A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点


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170、单项选择题  企业资源计划的基础是()。

A.系统化
B.满足市场需求
C.信息技术
D.最合理地配置资源


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171、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


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172、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

下一年预计业务主管将减少()人。

A.10
B.18
C.30
D.40


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173、单项选择题  肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。

A.大
B.小
C.无关
D.无法确定


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174、单项选择题  下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

A.平衡记分卡 
B.一一对比法 
C.书面鉴定法 
D.交替排序法


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175、多项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

该公司实施战略控制时可选择的方法是()。

A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘


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176、多项选择题  制定控制标准的方法有()。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
E.总量法


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177、多项选择题  下列选项中属于资金时间价值表现形式的有()。

A.时间效率
B.时间价值率
C.时间效益
D.空间价值额
E.时间价值额


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178、不定项选择  

极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为生产（）。

A.甲产品 
B.乙产品 
C.丙产品 
D.丁产品


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179、单项选择题  产品层次中，()是产品向消费者或用户提供的基本效用或利益。

A.核心产品
B.有形产品
C.形式产品
D.附加产品


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180、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

该企业在编制企业年度计划时。应以()为依据 。

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力


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181、单项选择题  公司为员工提供的免费工作午餐属于()。

A.直接薪酬 
B.补偿薪酬 
C.间接薪酬 
D.激励薪酬


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182、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。

A.31 
B.32 
C.33 
D.35 


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183、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

该企业下一年销售经理的供应量为()人。

A.28
B.34
C.60
D.80


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184、单项选择题  为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略


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185、单项选择题  从价值链角度看，贴牌实现的是生产环节与（）的战略联盟。

A.供应环节
B.科研环节
C.营销环节
D.加工环节


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186、多项选择题  企业实施差异化战略的途径包括()。

A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势


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187、单项选择题  产品生命周期的不同阶段的物流目标不同，其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是()。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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188、单项选择题  品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。

A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志


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189、单项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆


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190、单项选择题  在下列薪酬制度的设计方法中，()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。

A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法


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191、多项选择题  股东的法律地位包括()。

A.股东平等
B.股东承担无限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者


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192、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资


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193、单项选择题  下列市场营销观念中，()是一种重生产、轻市场营销的观念。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念


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194、单项选择题  下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。

A.营业杠杆度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，经营风险越小
B.营业杠杆度越高，经营风险越小;营业杠杆度越低，经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定


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195、多项选择题  下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念的说法正确的有()。

A.现代市场营销观念注重的是目标市场，而传统的注重的是工厂
B.现代市场营销活动围绕着顾客需求展开，而传统的是企业擅长的产品
C.现代市场营销观念的产销关系是以销定产，而传统的是以产定销
D.现代市场营销观念的手段是推销及促销，而传统的是整体营销
E.现代市场营销观念的目的是通过满足顾客需要获得利润，而传统的是通过销售获得利润


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196、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表


 

该项目投资回收期是()年。

A.2
B.3
C.4
D.5


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197、单项选择题  某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略 
B.企业业务战略 
C.企业稳定战略 
D.企业职能战略


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198、单项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

如果该品种饮料的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。

A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3


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199、单项选择题  根据我国《公司法》，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年
B.两年
C.三年
D.五年


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200、单项选择题  角膜原位癌的治疗原则是()

A.病变切除及穿透角膜移植术 
B.病变切除及板层角膜移植术 
C.眼球摘除术 
D.眼球摘除术及义眼台植入术 
E.放射治疗


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201、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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202、单项选择题  企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。

A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式


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203、多项选择题  控制决策的一般步骤包括（）。

A.确定目标 
B.分析原因 
C.拟定措施 
D.效果预期分析 
E.实施执行 


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204、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位，万元)

若采用折中原则计算(最大值系数a=0.7),生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。

A.450
B.490
C.500
D.550


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205、多项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

如果该公司的财务杠杆系数提高，则()。

A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少
B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
D.公司财务风险提高


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206、多项选择题  产品出产进度应做到()。

A.提前出产
B.保证交货时期的需要
C.均衡出产
D.合理配置企业资源
E.充分利用企业资源


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207、单项选择题  渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。

A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突


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208、单项选择题  在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资等强调的是()。

A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题


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209、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该装配车间的年生产能力是（）件。

A.100000 
B.114500 
C.125000 
D.127500


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210、单项选择题  技术创新的原动力是（）。

A.科学技术的重大突破
B.市场需求的明显增长
C.市场竞争的巨大压力
D.国家政策的有效激励


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211、单项选择题  某著名汽车集团公司建立房地产子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是()战略。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化


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212、单项选择题  企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产调度 
D.生产能力核算 


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213、单项选择题  企业生产物流的第一个环节是（）。

A.原材料的储存
B.原材料的采购
C.生产转换过程
D.产成品的储存


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214、多项选择题  企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。

A.营业风险越高 
B.营业杠杆利益越大 
C.财务风险越高 
D.流动资产比率越高 
E.财务杠杆利益越大


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215、单项选择题  根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3
B.8
C.5
D.6


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216、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出，技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.正相关
B.负相关
C.不确定
D.不相关


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217、单项选择题  某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12%，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0.5%，氽业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本为（）。

A.7%
B.8%
C.9%
D.10%


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218、单项选择题  实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。

A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应


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219、单项选择题  股份有限公司的经理机构是()。

A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构


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220、单项选择题  生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产 
B.成批轮番生产 
C.单件生产 
D.大量生产


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221、单项选择题  关于技术领先战略的说法，正确的是()。

A.技术来源以外部引进为主 
B.投资重点是生产和销售 
C.市场开发的重点是挤占他人市场 
D.技术开发的重点是产品技术


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222、单项选择题  在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，()。

A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责


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223、多项选择题  关于经营决策的说法，正确的有()。

A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行


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224、单项选择题  人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。

A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡


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225、单项选择题  下列关于核心竞争力特征的表述错误的是()。

A.价值性主要通过市场检验来实现
B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C.转移性越低，企业的竞争优势就越大
D.战略资源越容易被模仿和复制，其重要性就越低


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226、单项选择题  关于长期股权投资的说法错误的是()。

A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产


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227、单项选择题  我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。

A.一年 
B.两年 
C.三年 
D.四年


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228、多项选择题  下列指标中，能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。

A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率


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229、多项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。

A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则


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230、单项选择题  下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。

A.员工招聘计划 
B.员工使用计划 
C.劳动关系计划 
D.员工培训计划


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231、单项选择题  当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本成本率将会()。

A.上升
B.下降
C.持平
D.不定


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232、多项选择题  文化型的企业战略实施模式的局限性有()。

A.降低战略的经济合理性
B.失去了战略的灵活性
C.员工必须有高素质
D.耗费较多人力和时间
E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题


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233、多项选择题  企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化


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234、单项选择题  某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法


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235、多项选择题  企业的资本成本包括（）。

A.用资费用 
B.营业费用 
C.销售费用 
D.筹资费用 
E.制造费用 


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236、单项选择题  贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是()。

A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作


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237、单项选择题  选择任何媒体工具做广告都有优缺点。一般来说，具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是（）。

A.广播
B.电视
C.直接邮寄
D.报纸


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238、单项选择题  下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。

A.产量 
B.产品合格率 
C.工时消耗 
D.劳动生产率


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239、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关


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240、单项选择题  某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元，则商场需新招聘销售人员()人。

A.21
B.29
C.71
D.79


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241、单项选择题  下列薪酬形式中，属于福利的是()。

A.带薪休假 
B.奖金 
C.加班费 
D.出差补贴


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242、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。

A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产


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243、单项选择题  合作创新战略一般应用的行业是()。

A.电子行业
B.光电行业
C.传统行业
D.新兴技术和高新技术产业


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244、单项选择题  某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。

A.渗透定价策略 
B.撇脂定价策略 
C.温和定价策略 
D.心理定价策略


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245、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。

A.7%
B.8%
C.9%
D.10%


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246、多项选择题  下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。

A.确保生产经营的物资需求 
B.保证并提高采购物品的工艺水平 
C.增加存货投资和降低存货损失 
D.发现和发展有竞争力的供应商 
E.有效降低采购成本


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247、单项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。

A.甲产品 
B.乙产品 
C.丙产品 
D.丁产品


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248、多项选择题  影响技术领先持久性的主要因素有()。

A.技术的可复制性
B.技术的复杂程度
C.后续开发速率
D.技术的风险性
E.技术的稳定性


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249、单项选择题  生产控制程序中，确定控制标准的方法不包括（）。

A.定性法 
B.类比法 
C.分解法 
D.标准化法 


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250、单项选择题  根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度高，出现的概率低，出现在第()象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ


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251、单项选择题  我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。

A.5 
B.10 
C.15 
D.20


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252、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员()人。

A.4 
B.8 
C.12 
D.28


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253、多项选择题  关于配股和送股正确的表述有（）

A.配股是有偿的，送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿，是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担


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254、多项选择题  下列属于单一品牌战略的有()。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔品牌战略
E.金字塔品牌战略


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255、单项选择题  如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。

A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%


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256、单项选择题  对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。

A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权


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257、单项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率不同，则需通过计算()比较两项目的风险。

A.资本成本率 
B.风险报酬系数 
C.风险报酬率 
D.标准离差率


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258、单项选择题  在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。

A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.关键事件法
D.书面鉴定法


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259、多项选择题  在制品控制的主要工作有()。

A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费


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260、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表


 

该公司选择的贴现率应是下列中的()。

A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率


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261、单项选择题  根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。

A.作者的署名权 
B.作者的发表权 
C.实用新型专利权 
D.发明专利权


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262、单项选择题  关于市场定位的说法错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。 
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。 
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。 
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。


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263、单项选择题  海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

A.无关联多元化发展战略
B.前向一体化发展战略
C.关联多元化发展战略
D.差异化战略


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264、单项选择题  由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。

A.负需求 
B.充分需求 
C.无需求 
D.过量需求


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265、单项选择题  某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为120.10毫米，公差下限为119.90毫米。现抽查100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，则其工序能力指数为（）。

A.1.50 
B.1.00 
C.0.67 
D.0.33


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266、单项选择题  市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位，下列对这两种战略的描述错误的是（）。

A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主，技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动；跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少


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267、单项选择题  企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力


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268、多项选择题  关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）。

A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低 
C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低 
D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高 
E.对于白象型项目，企业应终止或排除


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269、多项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业首先需要对市场进行广泛的调查研究，以市场适销的同类或类似产品的质量、服务、价格为参考，可通过（）来预测市场的可销价格。

A.主观评估法
B.实销评估法
C.客观评估法
D.产销评估法


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270、多项选择题  下列选项中属于年金的有()。

A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧


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271、单项选择题  根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。

A.董事会 
B.监事会 
C.职工代表大会 
D.国资监管机构


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272、单项选择题  在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。

A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略


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273、多项选择题  企业技术创新风险的预警工作包括（）。

A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险


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274、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与科研机构签订的合同属于()。

A.委托开发合同 
B.合作开发合同 
C.技术转让合同 
D.技术咨询合同


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275、单项选择题  甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是（）方式。

A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购


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276、多项选择题  根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务


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277、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工招聘计划属于()。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划


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278、单项选择题  适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是()。

A.招徕定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.撇脂定价策略


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279、单项选择题  现代市场营销观念的理论基础是()。

A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论


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280、单项选择题  企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制 
B.事中控制 
C.事后控制 
D.全员控制 


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281、单项选择题  生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。

A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性


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282、单项选择题  在投资决策中，把不确定的现金流量调整为确定的现金流量，然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值的方法称为()。

A.调整现金流量法
B.调整折现率法
C.调整资本成本法
D.调整营业杠杆法


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283、单项选择题  由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。

A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法


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284、多项选择题  丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括()。

A.准时化
B.自动化
C.差异化
D.标准化
E.看板管理


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285、单项选择题  当今，企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略


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286、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要。

A.26
B.30
C.32
D.38


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287、多项选择题  下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。

A.生产进度控制 
B.客户关系控制 
C.库存控制 
D.质量控制 
E.成本控制


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288、多项选择题  下列属于企业重组客观动因的有()。

A.扩大管理者职权
B.以并购业绩保障经理职位
C.谋求更长远发展
D.实现规模经营
E.提高科研水平


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289、单项选择题  某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的长度是()。

A.2
B.3
C.4
D.7


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290、单项选择题  我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。

A.六个月 
B.三个月 
C.一二月 
D.半个月


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291、多项选择题  以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。

A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立


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292、单项选择题  品牌资产中，()是品牌资产的核心。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌忠诚度


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293、多项选择题  下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。

A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性，以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度


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294、单项选择题  在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。

A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区


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295、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3
B.5
C.7
D.9


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296、多项选择题  绩效就其范围而言，可以分为()。

A.企业的绩效
B.部门的绩效
C.政府的绩效
D.员工个人的绩效
E.企业领导的绩效


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297、多项选择题  下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。

A.平衡记分卡 
B.PEST分析法 
C.杜邦分析法 
D.杠杆分析法 
E.利润计划轮盘


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298、多项选择题  创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。

A.易于形成规模经济
B.易于使技术转移获得成功
C.易于获得风险投资
D.技术转移速度较快
E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益


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299、单项选择题  企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.组织性 
B.经济性 
C.计划性 
D.适应性


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300、单项选择题  大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的()。

A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构


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