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1、问答题 简述案例研究法的优缺点。
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2、单项选择题 关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是()
A、管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力
B、领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来
C、有效的领导者是权力和威信的统一体
D、所有的领导者都应该首先是个管理者
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3、多项选择题 管理者应该如何应对环境的挑战:()
A.需要更开阔的视野来组织我们的思想
B.系统地考虑资源的安排
C.需要更灵活地设计规范和考核
D.需要更加人性地考虑管理员工
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4、单项选择题 按照组织结构的分类,集权制的组织结构形式是()。
A.直线型结构
B.职能型结构
C.事业部型结构
D.矩阵形结构
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5、单项选择题 生产/服务团队通常是由专职工人组成的,从事的工作是()的,很大程度上是自我管理的。如生产线上的装配团队、民航客机的机组人员、计算机数据处理团队等。
A.按部就班
B.充满挑战
C.变化无常
D.一成不变
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6、问答题 简述群体凝聚力产生的基础。
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7、单项选择题 在组织变革中,工作重新设计的目的在于力图()工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等。
A.保持不变
B.辨别
C.提高
D.降低
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8、单项选择题 按照人类行为分类系统——即交互作用过程分析理论,发生概率最高的行为类型是()。
A.社会情感方面的积极行为
B.与任务相关的行为
C.与任务相关的咨询行为
D.社会情感方面的消极行为
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9、问答题 分别从不同的角度看待组织变革和发展的目标。
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10、问答题 在哪些情况下,运用回避策略处理冲突最合适?
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11、单项选择题 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是()。
A、简单—静态环境
B、复杂—静态环境
C、简单—动态环境
D、复杂—动态环境
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12、单项选择题
美国管理学家哈罗德•孔茨(Harold Koontz)提出的决策标准是()
A.最优标准
B.能力标准
C.满意标准
D.理性标准
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13、问答题 群体规范的一般类型是什么
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14、多项选择题 态度的构成因素包括()
A.认知
B.情感
C.意向
D.行为
E.价值观
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15、单项选择题 领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的()
A.可行性原则
B.对比择优原则
C.信息健全原则
D.系统分析原则
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16、问答题
东风服装公司的前身是一家乡镇企业,主要生产童装,也为大型企业承揽一些加工业务。当时有员工不足百人,采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力,产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列,年销售额在10亿元以上,员工达到了16000人,成为一家大型企业。
近几年来,公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出:销售额增长缓慢,产品开发不力,生产组织混乱,各部门推委现象严重,协调十分困难。比如,营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后,质量不稳定,并且不能根据市场的要求及时供货,错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点,而营销部门又随意改变供货计划,导致生产组织困难,产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息,而生产部门又不能贯彻设计思路,导致产品样式落后。
王总经理数次召开部门负责人协调会,试图化解矛盾,明确责权,但效果并不理想,因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中,无暇顾及公司的战略决策。为此,王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构,以形成不同的利润中心,来调动各部门的积极性。根据这样一种设想,准备按产品系列成立6个事业部。
不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为,这种变革并不能解决问题,明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革,支持变革;技术部马经理认为变革是必要的,该变革方案应当进一步细化,使之具有更强的科学性和可行性。
该公司是进行变革,还是不进行变革,正在酝酿中……
根据直线职能制和事业部制的适用范围,结合本案例的实际情况,你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要,并说明理由。
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17、问答题 什么叫优势动机?影响优势动机的因素有哪些?
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18、问答题 联系实际谈谈如何做到有效倾听?
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19、单项选择题 根据克雷奇、克拉奇菲尔德和巳拉奇提出的群体产生效率与成员满意度的分析摸型,“群体规模、地位等级、沟通渠道”等变量属于()
A、任务变量
B、结构变量
C、环境变量
D、因变量
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20、名词解释 群体
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21、单项选择题 管理的目标是保证()的实现。
A.组织目标
B.群体目标
C.领导目标
D.个人目标
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22、单项选择题 在激励理论的分类中,归因理论属于()
A、内容型激励理
B、行为改造型激励理论
C、过程型激励理论
D、综合型激励理论
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23、单项选择题 因果性研究也称(),这种研究要求弄清楚各个因素之间的相互关系及发展趋势。
A.应用性研究
B.理论性研究
C.综合性研究
D.分析性研究
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24、问答题 职业生涯设计的定义是什么?
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25、问答题 组织管理者应如何制定组织变革的方案?
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26、问答题 个体的定义是什么?
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27、单项选择题 强化理论中有不同类型的强化,其中,当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式,以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为()
A.消退
B.负强化
C.惩罚
D.消极强化
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28、单项选择题 组织行为学把组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程称为()
A.事业生涯管理
B.事业生涯计划
C.事业生涯开发
D.事业生涯发展
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29、问答题 全员塑形法的理论基础是什么?
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30、单项选择题 按照宝尔斯对群体成员行为类型及其发生概率的研究成果,出现概率最大的行为类型是()
A.社会情感方面的积极行为
B.与任务相关的行为
C.与任务相关的咨询行为
D.社会情感方面的消极行为
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31、单项选择题 20世纪,90年代梅耶和艾伦提出的()三因素具体包括情感承诺、连续承诺和规范承诺。
A.员工承诺
B.上司承诺
C.组织承诺
D.职业承诺
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32、单项选择题 不属于组织行为和管理的基本能力的是:()
A.自我管理
B.管理沟通
C.控制预算
D.跨文化管理
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33、单项选择题 菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()
A.人际关系导向型
B.任务导向型
C.目标达成型
D.任务结构型
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34、问答题 为什么相似可以导致相互吸引
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35、单项选择题 网络结构又被称为()
A、虚拟组织
B、多维型结构
C、立体型结构
D、操作小组结构
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36、单项选择题 根据沟通理论,属于正式沟通渠道的是()
A.小道消息
B.社交场合
C.食堂的午餐
D.员工会议
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37、单项选择题 下列测定方法中,属于疲劳心理指标测定的是()。
A.脉搏数测定
B.劳动能量消耗测定
C.闪光融合频率测定
D.劳动动作变化的测定
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38、单项选择题 对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?()
A、专权独裁式
B、温和独裁式
C、协商式
D、参与式
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39、单项选择题 复杂人假设是在20世纪60年代末70年代初()等人经过长期研究,
A.埃德加・沙因
B.费德勒
C.斯金纳
D.马斯洛
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40、问答题 双因素理论的基本观点
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41、问答题 简述组织行为学与管理心理学的区别与联系。
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42、单项选择题 这三种组成因素中哪种成分是主要的:()
A.认知
B.情感
C.反馈
D.行为
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43、问答题 简述事业生涯选择的步骤与方法.
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44、单项选择题 具有持续性和恒常性,并作为社会心理中一种稳定的成分是()
A、价值
B、价值观
C、价值系统
D、价值取向
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45、单项选择题 有关需要层次理论和ERG理论的说法不正确的是()
A.ERG理论是在需要层次理论的基础上发展起来的。
B.ERG理论同时提出了“满足一上升”原理和“挫折一倒退”原理,而需要层次理论仅提出了“满足一上升”原理
C.ERG理论认为人们的各层次需要是天生就有的,而需要层次理论认为这些需要不完全是天生的
D.需要层次理论认为人的需要分为5个层次,而ERG理论认为人的需要分为3种。
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46、单项选择题 组织认同感与员工辞职率的关系是()
A.正比关系
B.反比关系
C.方差关系
D.无相关关系
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47、问答题 论述员工在组织中态度的影响因素。
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48、名词解释 组织设计
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49、单项选择题 在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:()
A.科学管理
B.霍桑试验
C.产业心理学
D.调查反馈
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50、名词解释 群体动力
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51、单项选择题 通过对任职者在年龄、性别、教育程度、以往工作史和现职工作史、社会关系背景、健康状况、个性特征等方面的分析,可以发现职务在哪方面的差异?()
A、环境要素
B、时间要素
C、作业活动要素
D、任职者要素
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52、名词解释 理性的经济人
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53、单项选择题 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()
A.成员受益程度
B.成员人数
C.对成员的控制方式
D.社会功能
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54、问答题 简述学院型、俱乐部型、棒球型和堡垒型组织文化的特征。
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55、单项选择题 卢梭认为心理契约主要由两种成分构成:()和关系型。
A.感情型
B.利益型
C.交易型
D.规范型
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56、单项选择题 奥尔德弗的ERG理论认为人的需要是由三个层次组成,这三个层次是()
A.成就、权力和情谊
B.生存、关系和谐与成长
C.生理、安全和自尊
D.成就、成长和生存
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57、单项选择题 二十世纪六、七十年代在西方工业管理中出现的“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形式,其理论来源是()
A.需要层次理论
B.ERG理论
C.成就需要理论
D.双因素理论
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58、单项选择题 高工作、高关系的领导方式是()
A、独裁型领导
B、参与型领导
C、民主型领导
D、放任型领导
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59、单项选择题 领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应考虑被领导者的()
A.素质
B.业务水平
C.成熟程度
D.培训提高
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60、问答题 制约群体有效性的因素有哪些?
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61、单项选择题 根据沟通类型的划分,下列属于非语言沟通的类型是()。
A.电子媒体沟通
B.示意行为
C.会议讨论
D.信件往来
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62、单项选择题 群体决策并非完美无缺,在考虑是否采用群体决策时,应该主要考虑()。
A.参与决策人数的多少
B.参加决策人员当中权威人士的影响
C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失
D.决策所耗用时间的多少
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63、名词解释 客观不公平感
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64、名词解释 企业形象
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65、问答题 结合集权型、民主型、放任型领导的特点,联系实际说明如何选择领导方式。
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66、问答题 领导是指什么?
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67、单项选择题 气质类型中多血质的主要行为特征是()
A.缓慢稳重
B.小心迟疑
C.精力充沛
D.胆量较大
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68、单项选择题 人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和()的义务。
A.代表性
B.法定性
C.象征性
D.志愿性
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69、问答题 领导风格的具体类型有哪几种?
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70、单项选择题 将群体进行分类,然后根据不同的类别来推断该群体所具有的性格特点的情形是指()
A、沟通焦虑
B、晕轮效应
C、选择性知觉
D、刻板印象
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71、名词解释 组织发展
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72、问答题 决策的特征包括哪几方面?
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73、单项选择题 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()。
A、知觉防御
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应
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74、单项选择题 当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是()
A、回避
B、迁就
C、强制
D、妥协
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75、问答题 什么是组织行为学?
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76、问答题 简述科学研究过程的四个步骤。
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77、问答题
评价集权型、民主型、放任型领导作风,说明他们适合在什么情况下使用。
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78、问答题 管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?
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79、问答题 如何进行方案的选择?
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80、单项选择题 以下哪种行为不是决策:()
A.决定开发一种新产品
B.扩大生产规模
C.对例行问题做决定
D.接受上级命令
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81、单项选择题 将名义群体法和尖端的计算机技术相结合的群体决策方法是()
A、头脑风暴法
B、质量圈方法
C、德尔菲法
D、电子会议法
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82、问答题 试述ERG理论与马斯洛需要层次理论的不同点。
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83、单项选择题 企业文化理论的出现,使人们对企业管理本质的认识从硬性的方法制度转变为()的艺术技巧。
A.人性
B.德性
C.软硬兼备
D.软性
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84、问答题 归因理论研究的基本问题有哪些?
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85、单项选择题 在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是()
A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。
B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。
C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。
D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。
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86、问答题 简述产生错误知觉的原因.
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87、单项选择题 劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。
A.部门基础的同质
B.专业化的高低
C.控制下属的多少
D.集权与分权
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88、单项选择题 美国社会学家贝克尔(H.S.Becker)曾经在20世纪50年代中期尝试用提高工作满意度的方法来提高员工的工作绩效,研究发现两者之间()。
A.没有显著的相关性
B.存在显著的相关性
C.不一定有相关性
D.毫不相关
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89、单项选择题 组织行为学中把在群体压力的作用下,个体有时会表现出与群体行为一致的行为倾向称为()。
A.遵从行为
B.服从行为
C.从众行为
D.响应行为
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90、名词解释 自我知觉
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91、单项选择题 组织成长阶段理论指出,最适合于组织合作发展阶段的组织结构为()
A.职能型结构
B.地区性事业部型结构
C.矩阵结构
D.超事业部型结构
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92、单项选择题 关于沟通方式的说法中错误的是()
A、口头沟通容易使信息失真
B、书面沟通总是比口头沟通更为准确
C、非语言沟通在信息沟通中处于重要的地位
D、任何口头沟通都含有非语言信息
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93、多项选择题 关于组织承诺的三因素理论具体包括()三个因素。
A.情感承诺
B.连续承诺
C.制度承诺
D.规范承诺
E.上司承诺
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94、名词解释 人际知觉
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95、单项选择题 麻省理工学院教授埃德加・沙因把科学管理的人性观称为()。
A.理性一经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
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96、单项选择题 关于冲突观念的现代观点认为()
A.冲突有害无益
B.应当避免冲突
C.冲突有利无害
D.保持适度水平的冲突是有益的
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97、单项选择题 在现实生活中,有的人埋头工作是为了受表扬,留个好名声;有的人埋头工作是为了多拿点奖金;还有人为了多做贡献而埋头工作。这些现象说明()
A.同一动机可以引起不同的行为
B.同一行为可以出自不同的动机
C.好的动机可以引起不合理的行为
D.坏的动机可能被外表积极的行为掩盖
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98、问答题 组织承诺的行为标准是什么?
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99、单项选择题 以组织结构为中心的变革措施主要是:()。
A、调查反馈
B、群体建议
C、咨询活动
D、完善信息沟通系统
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100、单项选择题 老心理分析论的代表人物是:()。
A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德
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101、单项选择题 一个富有吸引力的能更加让他人喜欢的人,其个性品质是()
A.十全十美
B.平庸又犯小错
C.能力超群略有小错
D.平庸但很守规矩
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102、单项选择题 以下属于正式信息沟通网络的是()
A、集束式
B、链式
C、偶然式
D、流言式
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103、问答题 简述人际关系的作用。
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104、单项选择题 韩、孟诗派的理论主张是()
A.汉魏风骨
B.不平则鸣
C.笔补造化
D.补察时政
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105、多项选择题 在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括:()
A.经济标准
B.政治标准
C.技术标准
D.社会标准
E.伦理标准
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106、名词解释 人际反应特质
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107、单项选择题 企业与股东、银行、新闻媒体之间的沟通属于()
A.内部沟通
B.纵向沟通
C.外部沟通
D.横向沟通
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108、单项选择题 具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于()。
A.能力低下
B.一般能力
C.天才
D.才能
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109、问答题 组织文化划分的标准和类型。
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110、单项选择题 个人之间或者群体之间发生冲突后,按照“肯定制度”和“合作制度”两个维度的不同,大致有五种行为意向。其中,不自我肯定但合作是()
A、竞争
B、协作
C、迁就
D、回避
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111、单项选择题 如果处于紧张气氛中,外控者倾向于()
A、产生无助感和压力感
B、采取积极主动的行动
C、想法减轻压力
D、不屈服压力
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112、问答题 人际关系是指什么?
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113、问答题 组织行为学两重性的来源是什么?
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114、单项选择题 以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是()
A、群体思维是群体决策中常见的现象
B、群体决策总是优于个人决策
C、群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策
D、就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策
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115、问答题 简述如何管理群体间互动?
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116、问答题 简单描述群体发展的两种模型。
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117、单项选择题 成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响,其中最主要的因素是()
A.竞争
B.协作
C.人际关系
D.个性差异
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118、判断题 组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
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119、单项选择题 ()认为心理契约主要由两种成分构成:交易型和关系型。
A.洛克
B.卢梭
C.阿尔波特
D.贝克尔
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120、单项选择题 行为改造型激励理论中被称为“认知理论”的是()
A.归因理论
B.挫折理论
C.强化理论
D.公平理论
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121、单项选择题 阿希的经典实验充分证明了()
A、群体社会化过程
B、群体促进作用
C、社会惰化效应的存在
D、从众压力对于群体成员个人判断和态度的影响
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122、单项选择题 减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可()
A.采用强制手段
B.采用妥协手段
C.采用竞争手段
D.采用行政手段
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123、名词解释 授权
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124、单项选择题 不属于激励理论中所涉及的三个要素的是()
A、努力的行为
B、个性、品格
C、需要
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125、单项选择题 组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和()配置。
A.人员
B.职位
C.职务
D.工作
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126、多项选择题 一般来说,个人加入一个群体的最常见的原因有()
A.安全需要
B.地位需要
C.自尊需要
D.情感需要
E.权力需要
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127、单项选择题 根据卡斯特的学说,组织变革的第一步是()
A、认识进行组织变革的必要性
B、对组织及其取得的成就和存在的缺陷进行回顾、反省和检查
C、确定变革的方法
D、找出现有状态和所希望状态的差距
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128、单项选择题 人的行为特点具有()
A.系统性
B.可控性
C.静态性
D.单样性
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129、单项选择题 建立在血缘、地缘、业缘等关系基础上的群体()
A、友谊型群体
B、交叉功能型群体
C、传统关系型群体
D、自我管理型群体
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130、名词解释 职业生涯
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131、单项选择题 现代组织理论的主要原则和依据是()
A、开放观和系统观
B、系统观和权变现
C、系统观和动态观
D、系统观和应变观
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132、单项选择题 工作设计的意义与作用之一是()
A、丰富工作内容
B、减少单调重复性工作的不良反应
C、增进人际关系
D、优化组织结构
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133、单项选择题 人际关系是一个广泛的概念,其中最重要、最基本的关系是()
A.政治法律关系
B.血缘心理关系
C.经济生产关系
D.道德宗教关系
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134、问答题 论述决定群体规范重要性的因素.答:群体并不是为每一种可能出现的情景都制定规范,群体要制定一些对自己很重要的规范.
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135、单项选择题 日本的自主管理(JK)活动的理论依据是()
A.需要层次理论
B.公平理论
C.双因素理论
D.期望理论
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136、单项选择题 纳氏试剂光度法测定氨氮预蒸馏时,用()作吸收液。
A、硫酸
B、盐酸
C、硝酸
D、硼酸
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137、单项选择题 行动研究是要求研究人员提出有效的变革措施,并形成文件,提供给有关管理人员,这种研究强调理论与()。
A.应用密切结合
B.应用相分离
C.环境相适应
D.现实相结合
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138、问答题 请论述期望理论的基本内容和启示。
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139、单项选择题 有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是()
A、分权管理趋势将是未来组织发展的主流
B、“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力
C、企业再造要求组织由流程导向到职能分工
D、团队组织适应信息化社会和精益生产的需要
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140、单项选择题 “时间就是金钱”是一种()
A.理性价值观
B.政治性价值观
C.集体价值观
D.社会价值观
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141、单项选择题 为了防止变革的失败,库尔特•卢因提出了三步变革模式,即()
A.改造、变革和重新解冻
B.解冻、变革和创新
C.解冻、创新和重新解冻
D.解冻、变革和重新冻结
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142、问答题 简述领导的功能有哪些?
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143、单项选择题 只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造等,从而形成一个个独立的业务单元,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除,而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是()
A.扁平化管理
B.模块化管理
C.集中式管理
D.强化式管理
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144、问答题 “小道消息”是与非正式组织相伴随的。社会常见小道消息现象。对这种现象组织领导怎么认识和处理才能减少和消除?
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145、单项选择题 “居安思危”是哪种思考方法?()
A、立体思维
B、多路思维
C、侧向思维
D、反向思维
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146、单项选择题 冲突过程的第一阶段是()
A、认知和个性化
B、行为
C、潜在的对立或不一致
D、行为意向
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147、多项选择题 群体成员的三种典型的角色表现为:()
A.自我中心角色
B.任务中心角色
C.维护角色
D.控制角色
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148、单项选择题 研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验是()。
A.实验室实验
B.准实验法
C.现场实验法
D.测验法
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149、单项选择题 变革阻力的表现形式是多种多样的,以下不是潜在的或延后的阻力的是()
A、怨声载道
B、消极怠工
C、缺勤率上升
D、声称罢工
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150、问答题 决策的特点是什么?
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151、单项选择题 把新进员工集中在一起进行系统的培训()组织社会化。
A.组织性
B.随机性
C.爱好型
D.制度性
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152、问答题 实验法分成哪几种?其中准实验法的特点又是什么?
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153、名词解释 事业生涯
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154、单项选择题 根据激励理论类型划分,下列理论中属于过程型激励理论的是()。
A.需要层次理论
B.期望机率模式理论
C.强化理论
D.双因素理论
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155、单项选择题 在组织结构类型中,被称为“虚拟组织”的是()
A.网络型
B.多维立体型
C.事业部型
D.矩阵型
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156、问答题 影响人们对压力反应的因素有哪些?
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157、名词解释 职业锚
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158、名词解释 .群体内聚力
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159、单项选择题 在组织变革的勒温模式中,变革三步骤中的最后一步为:()
A.解冻
B.再冻结
C.改进
D.变革
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160、单项选择题 根据薛恩的研究,他认为“职业锚”共有()
A.三种
B.四种
C.五种
D.六种
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161、单项选择题 组织非常重视资历、年龄和经验,要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是()
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
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162、多项选择题 组织行为学常用问卷调查法进行调查研究。常用的问卷调查法有()。
A.选择法
B.是否法
C.计分法
D.等级排列法
E.随机抽样法
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163、问答题 群体规范的一般类型是什么?
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164、单项选择题 从个体的角度看,群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的()
A.规定
B.看法
C.期望
D.依赖
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165、问答题 管理者研究组织行为学的重要意义与作用?
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166、单项选择题 根据群体类型的划分依据不同,下列属于非正式群体的是()。
A.命令型群体
B.交叉功能型群体
C.生产线上的装配小组
D.利益群体
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167、问答题 试述信息过滤的危害及产生的原因。
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168、问答题 简述人的行为的特点。
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169、多项选择题 加拿大学者J.P.梅耶和艾伦总结了组织承诺的定义,认为组织承诺具有的特征有:()。
A.是一种稳定的心理束缚力
B.对个体行为起指导作用
C.具有积极促进作用
D.具有消极阻碍影响
E.是组织凝聚力的表现
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170、问答题 如何根据个体能力进行有效管理?
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171、名词解释 需要层次理论
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172、单项选择题 组织中工作的标准化程度越高,员工选择自己工作方式的权限就()
A、越小
B、越大
C、不受影响
D、取决于工作内容
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173、多项选择题 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有:()
A.激励性
B.意义性
C.建设性
D.同一性
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174、问答题 影响人际吸引的因素有哪些?
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175、单项选择题 以下激励理论不属于认知理论范畴的是()
A、期望理论
B、公平理论
C、强化理论
D、综合激励理论
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176、名词解释 系统分析原则
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177、单项选择题 在冲突处理过程中,采取的不合作和自我肯定的行为意向是()
A.竞争
B.回避
C.协作
D.迁就
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178、问答题 组织决策的合理性主要体现在哪些方面?
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179、单项选择题 ()最先提出“人性”问题,《论语•阳货》中说“性相近也,习相远也”。
A.孔子
B.孟子
C.老子
D.韩非子
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180、单项选择题 任何创造性行为都必须产生出对组织、对社会、对人类有价值的新成果,这体现了创造性行为的()
A.首创性
B.有用性
C.主动性
D.高效性
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181、单项选择题 组织行为学作为(),必须按照一定的研究程序,探讨组织环境中人们行为的规律性。
A.科学
B.学科
C.课程
D.理论
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182、单项选择题 通常被认为涵盖“科学管理”内容的学派是()
A.古典学派
B.人际关系学派
C.系统学派
D.权变方法学派
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183、单项选择题 长期以来,对于组织中的冲突有着不同的观点。其中,认为冲突不仅可以成为组织的积极动力,而且其中一些冲突对于组织的有效运作是绝对必要的观点是()
A、人际关系观点
B、相互作用观点
C、兼职者观点
D、“单一”观点
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184、多项选择题 组织行为学研究方法的主要特性包括()
A.公开性
B.可控性
C.系统性
D.再现性
E.预见性
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185、问答题 联系实际,谈谈你对双因素理论的理解。
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186、问答题 简述群体规范的形成。
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187、单项选择题 有关领导风格的说法中错误的是()
A、领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。
B、领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。
C、如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向子采取更专制的风格
D、在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。
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188、问答题 组织文化理论建立的原则。
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189、名词解释 部门化
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190、多项选择题 组织行为学的行为主体包括:()
A.婴儿
B.奴隶
C.军人
D.资本家
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191、问答题 麦克利兰需要理论对进行组织激励有何有益的启示?
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192、问答题 全方位激励的理论基础是什么?
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193、问答题 群体可以分成哪几种类型?
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194、问答题 宝钢五大激励的内容。
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195、问答题 群体与团队的区别。
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196、问答题 组织对员工事业生涯管理的内容包括哪些方面?
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197、单项选择题 态度的特性有:态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和()。
A.态度的直接性
B.态度的相对性
C.态度的间接性
D.态度的科学性
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198、多项选择题 人的行为特征有()。
A.自发的
B.有原因的
C.有目的的
D.持久性的
E.可改变的
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199、名词解释 工作压力
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200、问答题 马斯洛需要层次理论的主要论点有哪些?
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201、问答题 简述在期望理论中组织目标“绩效”和个体目标“报酬”的差异与相关。
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202、单项选择题 以下是经理角色理论的代表人物的是()
A、甘特
B、马科斯•韦伯
C、斯隆
D、亨利•明兹伯格
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203、单项选择题 理想的行政组织体系理论的提出者是()
A.亨利•甘特
B.马科思•韦伯
C.玛丽•福莱特
D.亨利•法约尔
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204、单项选择题 首次以系统的方式对群体中的个体行为进行分析研究的是()
A、罗伯特•宝尔斯
B、梅雷池恩•拜尔宾
C、道格拉斯•麦格雷戈
D、莫雷诺
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205、单项选择题 以下组织变革内容中,属于技术方面变革的是()
A.管理跨度改革
B.工作进度改革
C.绩效评价系统改革
D.信息系统更新
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206、问答题 简述“领导”概念包含的四种重要含义
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207、单项选择题 下列沟通形式中属于正式沟通的是()
A.偶然式
B.全方位式
C.集束式
D.流言式
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208、单项选择题 充裕可以分为三个层面,不属于这三个层面之一的是()
A、人际冲突
B、部门冲突
C、组织冲突
D、群体冲突
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209、单项选择题 有效沟通必须包含反馈环节,甚至是多次的反复,这体现了有效沟通的什么标准:()
A.一致性
B.可依赖性
C.持续性
D.明确性
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210、名词解释 计划变革
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211、问答题 请论述霍兰德的人格与工作的匹配理论。
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212、问答题 性格在管理中有什么意义?
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213、单项选择题 提出需要层次不仅表现出"满足-上升"趋势,而且表现出"挫折-倒退"趋势的激励理论是()
A.期望理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.ERG理论
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214、单项选择题 霍兰德认为个人的个性类型有()
A.四种
B.五种
C.六种
D.七种
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215、问答题 在管理中如何运用双因素理论?
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216、单项选择题 以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是()
A.面谈法
B.电话调查法
C.问卷调查法
D.案例研究法
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217、问答题 权变理论认为,制约领导的有效性的因素有哪些?
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218、问答题 组织中产生冲突的根源有哪些?
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219、多项选择题 通常来说,开放性非常高的人一般:()
A.富有想象力
B.好奇、有创造性
C.具有艺术的敏感性
D.随和性
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220、单项选择题 决策程序中的最后阶段是()
A.决定决策方案
B.实验决策方案
C.评估决策方案
D.实施决策方案
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221、问答题 列出三种不同的人际需要。
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222、单项选择题 如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是()
A、矩阵型结构
B、多维立体型结构
C、事业部型结构
D、网络结构
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223、单项选择题 强调内在奖励与外在奖励之间关系的理论是()。
A.双因素理论
B.认知评价理论
C.强化理论
D.期望理论
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224、问答题 自我管理型团队与传统的工作群体的主要区别有哪些?
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225、单项选择题 ()首先对行为承诺进行了研究,并进一步指出了组织行为承诺的四条行为标准。
A.夏兰希克
B.梅耶
C.艾伦
D.贝克尔
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226、问答题 什么是保健因素?
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227、问答题 什么是“新组织”?“新组织”具有哪些本特征?
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228、单项选择题 领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是()
A.集权式
B.集权与民主结合式
C.民主式
D.放任式
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229、单项选择题 在组织中,心理契约的核心内容是在()的基础之上互惠互利的交换关系。
A.等价原则
B.公平原则
C.互利原则
D.经济原则
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230、判断题 组织是群体的总称,它不是管理的一种职能。
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231、单项选择题 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是()。
A.分化一整合组织结构
B.项目组织设计
C.距阵式组织设计
D.自由型组织结构
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232、问答题 组织奉献精神与工作满足感的区别
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233、单项选择题 下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?()
A、工作再设计
B、目标管理
C、建立社会技术系统
D、建立规章制度
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234、单项选择题 有关问题类型、决策类型和组织层次的下列说法正确的是()
A、低曾管理者主要依靠程序化决策,因此无需个人判断。
B、非程序化决策有助于提高组织效率。
C、管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。
D、越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。
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235、多项选择题 夏兰希克指出了组织承诺的四条行为标准包括()。
A.行为的清晰性
B.行为的持久性
C.行为的自愿性
D.行为的公正性
E.行为的公开性
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236、问答题 什么是团队?团队和群体有哪些主要区别?
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237、单项选择题 一个不断开发适应与变革能力的组织被称为()
A.学习型组织
B.扁平型组织
C.分权式组织
D.集权式组织
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238、问答题 根据期望理论谈谈如何有效地激发员工的动机?
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239、问答题 简述组织社会化的三阶段模型。
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240、名词解释 事业生涯设计
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241、单项选择题 当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演()的角色。
A.企业家
B.资源分配者
C.领导者
D.混乱驾驭者
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242、单项选择题 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()
A.网络型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.多维立体型组织结构
D.扁平型组织结构
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243、问答题 组织设计的定义
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244、单项选择题 ()是建设员工情感承诺的第一道环节。
A.招聘
B.培训
C.晋升
D.试用
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245、问答题 公平理论的内容及意义是什么?
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246、单项选择题 在作出不确定型决策时,悲观的管理者会选择的决策准则是()
A、大中取大
B、大中取小
C、小中取大
D、小中取小
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247、问答题 什么叫组织内部结构,有哪些内容?
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248、多项选择题 组织认同由下列哪些现象交互作用构成()。
A.成员感
B.忠诚度
C.相似性
D.互斥性
E.依存度
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249、名词解释 价值观
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250、单项选择题 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的()
A.兴奋状态
B.父母自我状态
C.成人自我状态
D.自我状态
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251、多项选择题 哪些是组织管理学的发展过程的趋势:()
A.由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主
B.由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主
C.由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理
D.由单一的管理为主发展到综合管理
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252、单项选择题 假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作,此时你需要租房住,而你看上的房子要价太高,那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行()。
A.分配性谈判
B.一体化谈判
C.竞争性谈判
D.协作性谈判
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253、单项选择题 根据奥德弗的ERG理论,下面正确的命题是()
A.生存需要的满足越少,人对关系需要的要求就越少
B.关系需要的满足越少,人对成长需要的要求就越多
C.成长需要的满足越少,人对成长需要的要求就越少
D.成长需要的满足越多,人对关系需要的要求就越多
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254、名词解释 领导者的工作作风
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255、单项选择题 按照汤普森的互赖类型分类,属于间接影响的波及型互赖关系的是()
A.大学各系之间的关系
B.医院各部门之间的关系
C.快餐店各业务部门之间的关系
D.汽车装配线上工作小组之间的关系
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256、单项选择题 把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是()
A.行为科学
B.组织科学
C.微观组织行为学
D.宏观组织行为学
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257、单项选择题 按照赫塞—布兰查德领导模型,对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员,应当采用的领导类型是()
A.命令型
B.说服型
C.授权型
D.参与型
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258、问答题 简述马斯洛需求层次论的基本论点。
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259、单项选择题 被称为“现代经营管理理论之父”的是()
A.泰罗
B.享利•法约尔
C.马科思•韦伯
D.哈罗德•孔茨
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260、单项选择题 韩、孟诗派的理论主张是()
A.汉魏风骨
B.不平则鸣
C.笔补造化
D.补察时政
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261、单项选择题 自我管理型团队能够很好地提高员工的工作满意度,但是有人发现与传统组织比较起来,自我管理型团队的()。
A.离职率偏高、流动率偏低
B.离职率和流动率偏高
C.离职率偏低、流动率偏高
D.离职率和流动率偏低
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262、单项选择题 认为管理的对象和环境变化多端,简单化的、普遍适用的方案并不存在,必须按照对象和情境的具体情况,选择具体对策,属于()的观点,。
A.权变理论
B.情境理论
C.费德勒
D.泰勒
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263、单项选择题 在粉末涂装方法中,最具有发展前途的是()。
A、流化床涂装法
B、静电喷涂法
C、静电流化床法
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264、单项选择题 以下关于动机与行为的表述中不正确的是()
A.同一动机可以引起种种不同的行为
B.动机具有内隐性的特点,总是要通过行为表现出来
C.错误的动机可能被外表积极的行为所掩盖
D.好的动机必定引起合理的行为
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265、单项选择题 提出需要层次理论的美国心理学家是()
A、赫茨伯格
B、麦克利兰
C、马斯洛
D、弗鲁姆
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266、单项选择题 从组织应达到的功效来看,以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是()
A.使组织具有各种合理的规章、制度和条例
B.使组织具有先进可行的经营目标和工作目标
C.使组织具有科学、合理和系统的组织结构
D.使组织具有足够的持续性
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267、单项选择题 只讲具体的人、物和案例,缺乏理论概括的理论派别是()。
A.经验主义管理学派
B.经理角色理论
C.古典管理理论
D.社会系统理论
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268、名词解释 创造性行为
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269、单项选择题 工作压力在心理上的作用往往采用一个词,即()
A.挫折
B.焦虑
C.紧张
D.威胁
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270、问答题 JK活动的目的是什么?
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271、单项选择题 “效率就是生命”是一种()
A.理性价值观
B.政治性价值观
C.社会价值观
D.集体价值观
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272、判断题 组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能。
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273、单项选择题 在决策理论中,决策者被看作为一个()
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自然人
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274、单项选择题 赫兹伯格认为,激励员工的关键在于()。
A、提供给员工更高的工作报酬
B、加强对员工的监督和控制
C、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
D、创造良好的工作条件
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275、名词解释 强化理论
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276、多项选择题 组织行为学的三种分析水平包括:()
A.个体水平
B.组织系统水平
C.群体水平
D.群体决策水平
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277、单项选择题 不解决组织中的具体问题,而是作为向导和教练,在过程上提出建议,帮助管理者解决自己的问题,这说的是:()
A.执行
B.监督
C.过程
D.手段
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278、单项选择题 回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策()。
A.正当化
B.利益化
C.规范化
D.现实化
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279、单项选择题 检验领导者是否称职的主要标志是()
A.凝聚力强弱
B.出勤率高低
C.工作绩效水平高低
D.员工满意度高低
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280、单项选择题 下列关于价值目标和决策目标表述正确的是:()
A.决策目标包含有价值目标
B.决策目标等同于价值目标
C.价值目标主要是对实践结果的预先设定,而决策目标则是对实践的意义的评价
D.两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致
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281、单项选择题 提出“超Y理论”的学者是()
A.麦格雷戈
B.劳伦斯和洛希
C.莫尔斯和洛希
D.玛丽•福莱特
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282、单项选择题 心理学研究表明,引起人的动机的因素是()
A、人对实现某种目标的可能性的估计
B、人对某种目标的重要性的评价
C、人所表现出的各种行为
D、人所体验到的某种未满足的需要
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283、问答题 简述领导者的特质。
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284、问答题 出现群体冒险转移的原因。
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285、多项选择题 组织行为学的两重性特征来自于()。
A.管理的两重性
B.人的两重性
C.组织的两重性
D.多学科性
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286、单项选择题 对于一份固定利益谁应分得多少进行协商,其中双方都追求利益最大化并希望对方损失最大的谈判是()
A.综合性谈判
B.分配性谈判
C.冲突谈判
D.和平谈判
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287、问答题 权利的作用。
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288、单项选择题 心理学家霍兰德认为,影响个人职业选择的重要决定因素是()
A.能力类型
B.个性类型
C.气质类型
D.外貌类型
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289、单项选择题 组织行为学的研究方法可以划分为案例研究、现场研究和实验室研究,其划分标准是()
A、研究目标不同
B、应用广度不同
C、可控性不同
D、价值导向不同
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290、问答题 列出基本的人际反应特征。
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291、问答题 态度的特征是什么?
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292、问答题 组织文化理论的意义是什么。
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293、多项选择题 人力资源管理研究的内容包括()
A.行为规范
B.行为技巧
C.行为方法
D.行为标准
E.行为科学
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294、单项选择题 下列选项不属于创造性行为的特点的是()
A.主动性
B.适应性
C.有用性
D.独特性
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295、单项选择题 目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是()。
A.强制
B.开诚合作
C.妥协
D.回避
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296、问答题 简述气质类型的划分,以及其行为特征。
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297、单项选择题 行为改造型激励理论不包括()
A、挫折理论
B、双因素理论
C、强化理论
D、归因理论
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298、问答题 导的功能主要有哪些?
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299、问答题 激励的理论主要包括哪些?
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300、单项选择题 在预测群体成员的离职率的问题上,影响最大的变量是()
A.外部环境
B.群体规模
C.群体构成
D.群体任务
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