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1、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

如果不考虑资金时间价值,该项目的投资回收期为()年。
A.1.75
B.2
C.2.75
D.2.83
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2、多项选择题 关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有()。
A.总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权
B.董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
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3、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示:某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位,万元)

若采用折中原则计算(最大值系数a=0.7),生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。
A.450
B.490
C.500
D.550
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4、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业下一年预计离职的总人数为()人。
A.32
B.48
C.60
D.72
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5、单项选择题 企业采购管理的总目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.改善企业内部与外部的工作关系
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
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6、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该公司运用净现值法进行投资项目决策,其优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较
C.能够反映投资方案的真实报酬率
D.能够反映投资方案的净收益
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7、多项选择题 企业产品组合包括的维度有()。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度
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8、单项选择题 为了获取自己缺少的技术,某企业与一大学联合开发了某项技术,该战略联盟形式为()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
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9、单项选择题 渠道商的选择策略不包括()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.零层分销
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10、多项选择题 在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。
A.股东掌握着最终的控制权.可以决定董事会的人选
B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
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11、单项选择题 物料需求计划最主要输入的是()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息
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12、多项选择题 影响企业薪酬制度的外在因素有()。
A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平
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13、单项选择题 按照法律形态来划分,企业的组织形式不包括()。
A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.高新技术企业
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14、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费
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15、单项选择题 由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和牛产力水平提高的现象是技术创新特征中的()
A.风险性
B.一体化与国际化
C.外部性
D.时问差异性
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16、单项选择题 下列不属于非经济性薪酬的是()。
A.集体组织旅游
B.工作本身的趣味性
C.个人才能的发挥和发展的可能
D.团体的表扬
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17、单项选择题 某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
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18、单项选择题 关于项目型生产物流特征的说法,错误的是()。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
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19、多项选择题 企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。
A.职位等级法
B.职业分类法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
E.关键事件法
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20、单项选择题 人们对物流价值的发现经过几个阶段。物流价值发现的第三阶段也称为()。
A.产品物流阶段
B.供应链管理阶段
C.综合物流阶段
D.虚拟产品物流阶段
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21、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查,该技术1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,提高了11%,技术市场的交易价格水平比1年前上升8%,技术寿命周期为10年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16
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22、单项选择题 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,不属于导致误差原因的是()。
A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
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23、单项选择题 下列人力资源供给与预测方法中,多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
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24、单项选择题 由收音机发展到组合音响,这种技术创新属于()。
A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新
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25、单项选择题
某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,该企业产品价格比同类产品每件可提高100元,预计5年产品的销量分别为15万件、20万件、18万件、17万件、15万件。
根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。根据效益模型,该技术商品的价格为()万元。

A.64.59
B.164.59
C.6417
D.6459.9
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26、单项选择题 实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应
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27、单项选择题 产品生产进度的安排取决于()。
A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点
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28、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
根据上表,该公司工作绩效最好的销售经理是()。
A.张经理
B.王经理
C.李经理
D.赵经理
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29、多项选择题 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为()。
A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任
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30、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。
A.70%以上
B.50%以上
C.20%以下
D.10%以下
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31、多项选择题 新产品定价的方式一般有()。
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.跟随定价
E.逆向定价
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32、单项选择题 适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是()。
A.招徕定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.撇脂定价策略
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33、单项选择题 公司为员工提供的免费工作午餐属于()。
A.直接薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
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34、多项选择题 下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述正确的有()。
A.我国《公司法》规定,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行
B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过
C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议
D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事
E.董事会会议实行“一人一票”制,采取多数决的表决方式
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35、多项选择题 在我国,按照《公司法》盼规定,公司是特指在中国境内设立的()。
A.两合公司
B.股份两合公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.有限责任公司
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36、多项选择题 技术创新决策的定性评估方法中,评分法的特点有()。
A.确定项目的评价标准或因素比较灵活,可以根据项目的实际情况而确定
B.权重的确定比较容易和灵活
C.便于对项目进行排序比较
D.既可以考虑财务指标,又可以包括非财务因素
E.能提供和比较不同结果出现的可能性
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37、单项选择题 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
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38、多项选择题 单项资产的风险衡量环节包括()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率
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39、单项选择题 在进行薪酬设计时,强调同一行业中类似职务的薪酬水平基 本相同,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
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40、单项选择题 品牌资产中,()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度
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41、多项选择题 关于配股和送股正确的表述有()
A.配股是有偿的,送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿,是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担
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42、单项选择题 一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为称为()。
A.企业兼并
B.企业收购
C.新设合并
D.资产注入
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43、单项选择题 丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.准时化
B.自动化
C.标准化
D.专业化
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44、多项选择题 技术贸易的主要特点有()。
A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识
B.技术贸易比一般商品贸易复杂
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出口这种技术
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45、单项选择题 下列关于事后控制方式的表述错误的是()。
A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回
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46、单项选择题 主要用于降低非期望离职率,改善劳动关系,减少投诉和争议的人力资源计划是()。
A.总体规划
B.员工招聘计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划
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47、单项选择题 某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和称为()。
A.市场
B.购买力
C.购买欲望
D.预期顾客
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48、单项选择题 引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点是()。
A.利用已经存在的单项技术为基础
B.结果是一个全新产品
C.是产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新
D.对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺
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49、多项选择题 根据生产管理的自身特点.生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
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50、多项选择题 资本成本从绝对量的构成来看,包括()。
A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用
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51、单项选择题 下列决策方法中,具有“背靠背,独立思考”特点的是()。
A.思维共振法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
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52、单项选择题 行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是()的关键性职能。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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53、单项选择题 以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作,属于仓储中货物的()。
A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核
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54、单项选择题 由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
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55、多项选择题 大卫·艾克在1991综合前人的基础上,提炼出品牌资产的“五星”概念模型,以下属于品牌资产的有()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
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56、单项选择题 企业成本控制的主体和核心是()。
A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本
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57、多项选择题 长期股权投资的运营管理风险有()。
A.投资项目的可行性论证风险
B.公司治理结构风险
C.投资协议风险
D.道德风险
E.退出风险
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58、单项选择题 张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
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59、单项选择题 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。
A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作,对董事会负责
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60、多项选择题 下列关于市场的表述正确的有()。
A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望,并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件
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61、多项选择题 关于注册商标专用权,下列表述正确的有()。
A.注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B.注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C.注册商标所有人可以签定使用许可合同,允许他人使用其注册商标
D.注册商标所有人死亡或者失去经营能力,注册商标专用权自动消亡
E.注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标
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62、单项选择题 按()来划分,企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。
A.双方是否友好协商
B.双方的业务性质
C.并购的支付方式
D.涉及被并购企业的范围
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63、单项选择题 某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%,则该项目的期望报酬率为()。
A.32%
B.34%
C.22%
D.28%
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64、单项选择题 盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。
A.流动成本
B.可变成本
C.机会成本
D.管理成本
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65、多项选择题 企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有()。
A.裁减员工
B.调整管理人员
C.减少促销开支
D.增加销售渠道
E.加强库存控制
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66、多项选择题 并购的动机包括()。
A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本
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67、单项选择题 在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,对法人财产拥有绝对经营权和管 理权,全面负责企业日常经营管理的人员称为()。
A.经营者
B.所有者
C.管理者
D.使用者
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68、多项选择题 当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本包括()。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本
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69、单项选择题 技术咨询合同最主要的特点就在于()。
A.就特定技术项目提供可行性论证
B.解决特定技术问题
C.其履行的结果具有确定性
D.其履行的结果具有不确定性
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70、多项选择题 针对充分需求状态,市场营销者应()。
A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目
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71、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
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72、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
该企业在编制企业年度计划时。应以()为依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
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73、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加客服人员()人。
A.5
B.15
C.30
D.50
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74、单项选择题 市场的构成要素中,()是决定市场容量大小的重要指标。
A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低
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75、单项选择题 ()是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分。
A.运输费用
B.仓储费用
C.包装费用
D.流通加工费用
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76、单项选择题 产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。
A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品
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77、单项选择题 由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。
A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法
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78、多项选择题 关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。
A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
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79、单项选择题 应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表,这类创新的时间大概需要()年左右。
A.3
B.5
C.8
D.10
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80、单项选择题 针对不规则需求,市场营销管理的任务是()。
A.分析产生原因,加强广告说服工作,改变对产品的认识和理解
B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平
C.通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持现有的需求水平
D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致
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81、单项选择题 在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做 法表明该造船厂实施的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
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82、单项选择题 M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
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83、多项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。
根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,可采取的对策是()。
A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格
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84、多项选择题 按照生产专业化的程度,企业生产物流可分为()。
A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流
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85、单项选择题 影响绩效的主观因素是()
A、能力
B、激励
C、机会
D、环境
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86、单项选择题 企业向市场推出新产品时,将价格定得略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期内扩大市场,获得最大的市场占有率和强有力的市场地位的一种定价方法称为()。
A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.撇脂定价策略
D.渗透定价策略
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87、单项选择题 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.谨慎实施
D.非相关多元化
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88、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

目前该公司实施的战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
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89、单项选择题
“
”表示()。
A、换向阀
B、单向阀
C、顺序阀
D、液压缸
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90、单项选择题 甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
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91、多项选择题 基于技术创新模式将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新
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92、单项选择题 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
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93、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
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94、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。
该企业2012年若想盈利100万元,则产销量是()件。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
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95、单项选择题 1912年,美籍经济学家熊彼特首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为,创新的目的是()。
A.获得新的生产方法
B.为了挖掘市场潜能
C.为了获取潜在的利润
D.创新组织管理
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96、多项选择题 需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。
A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利
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97、单项选择题 将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
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98、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制。每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
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99、单项选择题 整个管理活动的特点体现为一种经验管理,个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平,这种模式称为()。
A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式
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100、单项选择题 当今,企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
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101、单项选择题 产品产值指标中,反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。
A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值
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102、单项选择题 公司产权制度的基础是()。
A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离
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103、单项选择题 ()是一种应用广泛的定量预测方法,可用计算机进行大规模处理,因而具有相当的发
A.马尔可夫模型法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法
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104、单项选择题 制造资源计划(MRP—Ⅱ)系统:()
A.完成企业ERP系统的后端功能。
B.使用一个主产品计划。
C.缺乏预测和预算。
D.完成企业ERP系统的前端功能。
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105、单项选择题 企业战略管理的基本任务是()。
A.实现企业的使命
B.实现特定阶段的战略目标
C.提高企业的生产效率
D.追求企业利润最大化
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106、单项选择题 对实现运输功能的技术来说,速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的()。
A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计
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107、多项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
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108、多项选择题 根据我国《公司法》的具体规定,有限责任公司的董事会行使的职权有()。
A.召集股东会议,并向股东会报告工作
B.执行股东会的决议
C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案
D.公司剩余财产的分配权
E.制定公司的基本管理制度
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109、单项选择题 仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
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110、单项选择题 在投资决策中,把不确定的现金流量调整为确定的现金流量,然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值的方法称为()。
A.调整现金流量法
B.调整折现率法
C.调整资本成本法
D.调整营业杠杆法
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111、单项选择题 下列哪种生产方式的专业化程度最高()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当
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112、单项选择题 考虑知识产权的风险因素,风险最低的是()。
A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》
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113、单项选择题 某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
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114、多项选择题 狭义资产重组的主要方式有(),往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。
A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
E.标准分立
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115、多项选择题 实施差异化竞争战略应具备的条件有()。
A.较强的研究与开发能力
B.产品质量好或技术领先的声望
C.强大的市场营销能力
D.大规模生产制造系统
E.全面的成本控制体系
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116、单项选择题 A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交换,此项交易为()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
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117、多项选择题 下列关于员工持股制度的表述正确的有()。
A.员工持股制度是一种企业向内部员工提供公司股票所有权的制度,是利润分享的重要形式
B.员工所持有的股份都是企业无偿分配的
C.员工持股制度是将年终分享利润以股票的形式发放给员工
D.股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式
E.股票期权和持有股票的共同点,都可以激励持有者的长期化行为
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118、单项选择题 产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营
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119、单项选择题 在物料需求计划(MRP)的输入信息中。记载产品及所有组成部分的存在状况数据的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
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120、单项选择题 绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法
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121、多项选择题 头脑风暴法的缺点和弊端有()。
A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见
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122、单项选择题 制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销
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123、多项选择题 MRP.Ⅱ结构主要包括()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.计划和控制的流程系统
D.基础数据系统
E.财务系统
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124、单项选择题 在制定企业战略时,()回答的是“我是谁”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
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125、单项选择题 从心理学角度来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,这属于薪酬的()。
A.增值功能
B.激励功能
C.保障功能
D.调节功能
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126、单项选择题 下列货物中,适宜采用垛堆存放方式的是()。
A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品
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127、单项选择题 专家预测法中,()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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128、单项选择题 下列入力资源需求预测方法中,()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法
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129、单项选择题 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115
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130、单项选择题 下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂
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131、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

A项目的期望报酬率为()。
A.7%
B.9%
C.10%
D.20%
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132、单项选择题
某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去5年的统计,建立了销售人员回归预测计算表:
表中,X代表销售额,y代表销售人员数。请根据上述资料,回答下列问题:
该企业预计今年销售额将达到l600万元,则该企业约需要销售人员()人。
A.46
B.52
C.64
D.69
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133、单项选择题 贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是()。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作
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134、多项选择题 企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括()。
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
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135、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析,则判断该方案是否可行的标准以()为界限。
A.300
B.1
C.0
D.-1
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136、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是()。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
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137、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
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138、多项选择题 心理定价策略中,适用于日常消费品的有()。
A.习惯定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略
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139、单项选择题 在企业销售物流的效率评价指标中,准确完成物流率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
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140、单项选择题 两家航空公司或石油公司的并购属于()。
A.纵向并购
B.横向并购
C.善意并购
D.敌意并购
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141、单项选择题 运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
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142、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂在销售钢制品时,采用的销售物流组织结构形式为()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
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143、多项选择题 在实践中,企业的定价目标主要有()。
A.维持企业生存
B.短期利润最大化
C.市场占有率最大化
D.顾客满意度最大化
E.维护企业和产品形象
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144、单项选择题 市盈率是()的比率。
A.某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B.公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C.股价与账面价值
D.股票市值与销售收入
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145、多项选择题 关于技术创新特点的说法,正确的有()。
A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动
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146、多项选择题 企业技术创新风险的预警工作包括()。
A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险
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147、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中,问题的处理率是指()。
A.抱怨的客户数量/客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量/出现抱怨的顾客总数
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148、单项选择题 公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
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149、单项选择题 某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀,需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,冉有零售商销售给消费者。
若采用目标利润定价法,目标收益率为20%,该公司新型剃须刀的单价是()元。
A.130
B.150
C.160
D.195
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150、单项选择题 通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。
A.全面进入
B.产品/市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
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151、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是()件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
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152、多项选择题 在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析()。
A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度
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153、多项选择题 关于在制品定额法的说法。正确的有()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)
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154、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台,该产品在机械加工车间的投入提前期为30天,出产提前期为50天,则机械加工车间10月份投入的累计号是()号。
A.600
B.900
C.1300
D.1500
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155、多项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
该农场目前实施的战略为()。
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.转向战略
D.后向一体化战略
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156、单项选择题 由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率变动率的现象,称为()。
A.财务杠杆
B.债务杠杆
C.营业杠杆
D.营运杠杆
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157、多项选择题 技术预测方法中,相关分析法主要有()。
A.导前滞后相关分析
B.目标与手段的相关分析
C.技术信息与人员数等因素的相关分析
D.目标与前景的相关分析
E.技术进步与经验积累的相关分析
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158、多项选择题 下列属于重大的工艺创新的有()。
A.炼钢用的氧气顶吹转炉
B.钢铁生产中的连铸系统
C.现代的计算机集成制造系统
D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱
E.由收音机发展起来的组合音响
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159、多项选择题 一般说来.对工作业绩考核项目指标的设定,要从工作的()方面来考虑。
A.数量
B.质量
C.分类
D.成本
E.时间
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160、多项选择题 信用条件“1/15,n/60”表示()。
A.信用期限为60天,折扣期限为15天
B.信用期限为60天,现金折扣为15%
C.如果客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款,可以享受15%的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在60天内结清
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161、单项选择题 下列市场营销观念中,()是一种重生产、轻市场营销的观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
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162、单项选择题 独立董事的职权之一是()。
A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会
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163、多项选择题 下列选项中属于年金的有()。
A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧
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164、多项选择题 下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()。
A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟
E.营销联盟
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165、单项选择题 控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
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166、单项选择题 当产品处于命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
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167、单项选择题 我国《公司法》规定,设立股份公司,其发起人必须()以上在中国有住所。
A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.一半
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168、多项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险,影响营业风险的凶素包括()。
A.产品需求变动
B.产品价格变动
C.产品结构变动
D.产品单位变动成本的变动
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169、单项选择题 企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实觋,这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
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170、多项选择题 生产作业计划包括的内容有()。
A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
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171、多项选择题 根据我国《公司法》,可以成为法人股东的有()。
A.自然人
B.社团法人
C.企业法人
D.投资基金组织
E.代表国家进行投资的机构
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172、单项选择题 依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪劣等违法行为的政府部门是()。
A.质量技术监督管理部门
B.工商行政管理部门
C.城管部门
D.价格管理部门
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173、单项选择题 股份有限公司的经理机构是()。
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构
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174、单项选择题 从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与()的战略联盟。
A.供应环节
B.科研环节
C.营销环节
D.加工环节
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175、单项选择题 企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略,这种品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略
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176、多项选择题 在不考虑风险和通货膨胀的情况下,可用()代表时间价值。
A.利率
B.利息
C.平均资金利润率
D.平均报酬率
E.资本成本率
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177、单项选择题 董事会的形式包括定期会议与()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
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178、单项选择题 “购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
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179、多项选择题 关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。
A.生产重复程度低,物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低.物料的消耗只能粗略估计
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低
D.一般采用混流生产
E.采购物流较难控制
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180、单项选择题 一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同
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181、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该公司选择的贴现率应是下列中的()。
A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率
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182、多项选择题 员工的非经济性薪酬包括()。
A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假
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183、单项选择题 某企业成批轮番生产产品,产品的提前期是8天,平均日产量为25台,生产批量为150台,该产品的提前量为()台。
A.6
B.18.75
C.200
D.1200
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184、单项选择题
某企业计划投资某项目,总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%,每年的营业现金流量情况如下表:
则该项投资的获利指数为()。
A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49
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185、多项选择题 判断公司资本结构是否最优的标志有()。
A.预期的综合资本成本率最低
B.财务风险最小
C.自有资金比例最小
D.企业价值最大
E.经营杠杆利益最大
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186、单项选择题
某公司拟筹资1000万元创建一子公司,现在甲、乙两个备选筹资方案,其相关资料经测算列入下表,甲、乙两个方案的其他情况相同。
对该公司的筹资可作的判断是()。
A.选择甲方案
B.两个方案无差别,可任选其一
C.选择乙方案
D.资料不全,不能作出决策
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187、单项选择题 企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
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188、多项选择题 关于经营决策的说法,正确的有()。
A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行
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189、单项选择题 企业制定技术创新计划时,首先要进行的工作是()。
A.创新构思的评价
B.创新对象的选择
C.创新组织的组建
D.创新阶段的整合
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190、单项选择题 某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
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191、单项选择题 企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ()特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
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192、多项选择题 下列关于技术创新的表述正确的有()。
A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新的核心是产品或服务
C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等
D.市场实现是检验创新成功与否的标准
E.技术创新的目的是获取潜在的利润
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193、单项选择题 某些产品的供给与需求在时间上不一致,波动很大,市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.不规则需求
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194、单项选择题 根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
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195、单项选择题 下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
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196、单项选择题 财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
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197、单项选择题 一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
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198、单项选择题 ()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动,既包括有偿和无偿的,也包括有意识和无意识的转移活动。
A.技术引进
B.技术转让
C.技术流动
D.技术转移
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199、多项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
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200、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业
B.市场
C.科研机构
D.高校
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201、单项选择题 关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制定相关的物料需求计划
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202、单项选择题 制定公司的具体规章的职权属于公司的()。
A.监事
B.经理
C.董事
D.股东
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203、多项选择题 企业的财务杠杆系数越大。表明企业的()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大
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204、单项选择题 股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权()通过。
A.过半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
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205、多项选择题 从绝对量的构成看,资卒成本包括()。
A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本
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206、不定项选择
极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命中期的()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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207、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

根据风险报酬原理,应投资于( )的项目。
A.期望报酬率较高,风险也较高
B.期望报酬率较高,而风险较低
C.期望报酬率较低,而风险较高
D.期望报酬率较低,风险也较低
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208、单项选择题 下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为
D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响
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209、多项选择题 根据我国公司法,董事会的职权有()。
A.召集股东会会议
B.决定公司合并、分立和解散
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
E.决定公司的利润分配方案
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210、单项选择题 在技术创新过程模式中,创新成果应用最难的是()。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
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211、单项选择题 生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
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212、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类,这种生产计划指标是()。
A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
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213、单项选择题 在实务中。如果优先股有固定股利而无到期日,因此优先股股利可视为()。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
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214、单项选择题 下列决策方法中,通过匿名方式征询专家意见,经过几轮的函询后,把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是()。
A.德尔菲法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
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215、多项选择题 按照双方的业务性质来划分,企业并购分为()。
A.整体并购
B.部分并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
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216、多项选择题 现阶段,中国特色国家创新体系建设的重点有()。
A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系
B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系
C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系
D.建设各具特色和优势的区域创新体系
E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系
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217、多项选择题
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
该公司实施战略控制时可选择的方法是()。
A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘
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218、单项选择题 以业内外一流的、有名望的企业为标杆,将本企业的产品、服务和管理等方面与之进行定量化的考核和比较,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,从而不断循环提高的过程,这称为()。
A.标杆超越
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.评价量表
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219、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该装配车间的年生产能力是()件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
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220、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前,塞施的战略为()。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略
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221、多项选择题 原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新,其本质属性包括()。
A.基础性
B.原创性
C.第一性
D.先进性
E.集成性
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222、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
该公司对销售经理的年销售额进行考核,则所考核的销售额是绩效考核的()。
A.项目
B.对象
C.前提
D.条件
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223、单项选择题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
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224、单项选择题 创新过程模式中,()是指由公共机构和私有机构组成的网络系统,强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。
A.国家创新体系
B.国家技术体系
C.国家网络体系
D.国家系统体系
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225、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
甲公司为开发某一高新技术产品,与几个企业结成企业联盟,该组织运行模式属于()。
A.平行模式
B.联邦模式
C.环形模式
D.星形模式
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226、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。
A.政府
B.科研机构
C.企业
D.高校
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227、单项选择题 有关跨国公司与企业集团的界定,正确的是()。
A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业
B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业
C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式
D.跨国公司是一个企业,而企业集团不是一个企业
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228、单项选择题 某企业年底对其员工进行分红,这种薪酬属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
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229、多项选择题 根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为()。
A.技术领先战略
B.自主创新战略
C.技术跟随战略
D.模仿创新战略
E.合作创新战略
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230、单项选择题 某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心里变量
C.行为变量
D.人口变量
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231、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中,()在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
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232、单项选择题 我国《公司法》规定,股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议,每次会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。
A.一,10
B.一,5
C.两,10
D.两,5
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233、多项选择题 企业战略制定的步骤包括()。
A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果
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234、单项选择题 某快餐企业要打人中东地区,首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查,这说明该企业注重了()的变化。
A.人口环境
B.经济环境
C.政治法律环境
D.社会文化环境
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235、单项选择题 企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
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236、单项选择题 根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低,但出现的概率却很大,这出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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237、单项选择题 下列有关企业物流的说法中错误的是()。
A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有:一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等
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238、单项选择题 某企业2011年度发行债券融资.每张债券面值100元。票面利率8%.期限5年,发行200万张.筹资总额2亿元.约定每年付息一次.到期一次性还本.假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%.则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
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239、单项选择题 下列关于企业采购管理的表述错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动
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240、单项选择题 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。
A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同
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241、单项选择题 拥有雄厚研究开发实力的高技术企业,通常采用()战略。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
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242、单项选择题 某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,该企业产品价格比同类产品每件可提高50元,预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。根据效益模型,该技术商品的价格为()万元。
A.1406.95
B.1686.4
C.1273.4
D.1231.9
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243、多项选择题 市场出现无需求状态的原因有()。
A.人们不了解产品
B.不习惯使用这种产品
C.企业所提供的产品造成的
D.人们对这种产品的认识和理解产生了偏差
E.认为过去没有这种东西没觉得不好,现在有了也没感觉有太大变化
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244、多项选择题 影响企业定价的因素主要包括()等。
A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本
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245、单项选择题 在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
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246、单项选择题 个人独资企业的出资者以()对企业债务承担责任。
A.企业全部财产
B.家庭全部财产
C.其出资额为限
D.个人全部财产
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247、多项选择题 设计平衡计分卡包括的角度有()。
A.财务角度
B.产品角度
C.顾客角度
D.学习与成长角度
E.内部流程角度
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248、多项选择题 以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立
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249、单项选择题 成本领先战略的适用范围不包括()。
A.有较高的市场占有率,能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制一切费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力
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250、单项选择题 假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
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251、单项选择题 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员打成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是()。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
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252、多项选择题 仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。
A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道
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253、单项选择题 下列关于企业生产物流的表述错误的是()。
A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
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254、单项选择题 某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的宽度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
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255、单项选择题 编制生产作业计划的重要依据是()。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
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256、多项选择题 企业技术创新的外部组织模式有()。
A.产学研联盟
B.企业-政府模式
C.技术创新小组
D.新事业发展部
E.企业联盟
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257、多项选择题 技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构,其主要特点有()。
A.采取矩阵式组织结构
B.大部分项目实行项目经理负责制
C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组
D.课题组成员可以根据需要进行调整
E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件
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258、单项选择题 某化纤原料生产及成衣制造企业发现,近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌人市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企业开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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259、单项选择题 利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息,建立_预测对象与影响因素的因果关系模型,预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法()。
A.相关分析法
B.生长曲线法
C.专家预测法
D.德尔菲法
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260、多项选择题 影响技术领先持久性的主要因素有()。
A.技术的可复制性
B.技术的复杂程度
C.后续开发速率
D.技术的风险性
E.技术的稳定性
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261、单项选择题 在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
A.关键绩效指标法
B.行为锚定评价法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
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262、多项选择题 影响企业生产能力的因素有()。
A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
E.固定资产的折旧率
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263、多项选择题 根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
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264、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
甲公司与乙公司的技术贸易行为属于()。
A.许可贸易
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
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265、多项选择题 企业价值评估的方法主要有()。
A.市净率法
B.市盈率法
C.市盈率相对盈利增长比率法
D.市销率估值法
E.期望值法
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266、多项选择题 下列关于市场定位的说法,正确的有()。
A.市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略
B.市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性,塑造出独特的市场形象来实现的
C.当竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场时,企业可以重新进行市场定位
D.市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置,确定本企业产品的位置
E.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
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267、单项选择题 根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。
A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能
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268、单项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

该企业此次新产品经营决策属于()。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
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269、单项选择题 下列技术创新决策的定性评估方法中,()是评价创新项目的一种非常简单的方法。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.评分法
D.动态排序列表法
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270、多项选择题 根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有()特征时,便具有较强的谈判能力。
A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低
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271、单项选择题 某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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272、单项选择题 在编制生产计划时,对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等,属于()阶段的工作。
A.调查研究
B.统筹安排,初步提出生产计划指标
C.综合平衡,编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批
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273、多项选择题 两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为()。
A.企业联盟
B.动态联盟
C.虚拟企业
D.战略伙伴
E.网络联盟
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274、单项选择题 波士顿矩阵右上角属于()区。
A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星
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275、多项选择题 有限责任公司股东会的会议种类包括()。
A.股东年会
B.临时会议
C.定期会议
D.首次会议
E.特别会议
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276、单项选择题 下列企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
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277、单项选择题 连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
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278、多项选择题 下列属于企业战略特征的有()。
A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.稳定性与动态性
E.临时性与发展性
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279、单项选择题 企业薪酬制度设计的流程中,()为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。
A.薪酬调查
B.等级划分
C.工作分析
D.职位评价
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280、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该项目的净现值为( )万元。
A.184.50
B.208.30
C.254.30
D.700.00
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281、多项选择题 企业生产物流管理的目标有()。
A.准时性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.比例性目标
E.效率性目标
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282、多项选择题 企业战略控制过程的步骤有()。
A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.采取纠偏措施
E.总结反馈
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283、单项选择题 企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
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284、单项选择题 某企业成批轮番生产产品,产品的生产间隔期为30天,平均日产量为5台,该产品的生产批量是()台。
A.5
B.6
C.30
D.150
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285、单项选择题 下列期量标准中,适用于大批大量生产企业的是()。
A.生产提前期
B.生产间隔期
C.生产周期
D.在制品定额
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286、多项选择题 技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析,主要有()。
A.Pearl模型
B.帕西菲柯模型
C.Gompertz模型
D.凯恩斯模型
E.安索夫模型
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287、单项选择题 通过对各种矿产资源的开发。矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化,
A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境
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288、单项选择题 企业生产物流的第一个环节是()。
A.原材料的储存
B.原材料的采购
C.生产转换过程
D.产成品的储存
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289、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
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290、多项选择题 下列关于员工福利制度的表述错误的有()。
A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等
B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利只能以实物形式发放
E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
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291、多项选择题 平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析,提出的绩效属性有()。
A.质量导向的考核
B.基于时间的考核
C.柔性导向的考核
D.硬性导向的考核
E.成本指标考核
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292、多项选择题 下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有()。
A.成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集巾性营销策略
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293、单项选择题 公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订,由()审议批准。
A.经理机构,董事会
B.经理机构,股东会
C.董事会,股东会
D.股东会,董事会
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294、单项选择题 某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
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295、单项选择题 在企业联盟的组织运行模式中,()适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
A.联邦模式
B.星形模式
C.交叉模式
D.平行模式
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296、多项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

该企业目前实施的战略为()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
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297、单项选择题 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
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298、单项选择题 企业资源计划的基础是()。
A.系统化
B.满足市场需求
C.信息技术
D.最合理地配置资源
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299、单项选择题 在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,()。
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责
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300、单项选择题 应用研究的成果是()。
A.普遍知识、原则或定律
B.认识世界、改造世界的科学技术知识
C.新产品
D.工艺改造
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