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1、填空题 MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。
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2、判断题 按顾客需求特征可将生产运作系统分为定货型和备料型两种。()
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3、单项选择题 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划
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4、判断题 顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()
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5、多项选择题 现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。
A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化
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6、单项选择题 在编制作业计划时,提前期法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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7、单项选择题 下列生产属于加工装配型生产的是()。
A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草
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8、多项选择题 常见的库存控制方法包括哪些?()
A.ABC方法
B.连续观测库存控制法
C.定期观测库存控制法
D.偶尔观测库存控制法
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9、填空题 如果一个车间是由()构成,则称为成组车间
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10、判断题 工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间,在此时间前,它的所有紧后工作都必须结束。()
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11、问答题 什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?
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12、判断题 生产过程涉及劳动过程与自然过程。()
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13、单项选择题 采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。
A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修
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14、判断题 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()
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15、单项选择题 以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()
A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0
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16、判断题 用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
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17、多项选择题 下列哪些是影响价格的客观因素()
A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素
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18、多项选择题 社会环境条件主要包括哪些?()
A.劳动力资源
B.基础设施条件
C.工业综合化基础
D.市场空间
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19、问答题 简述精益生产的基本结构。
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20、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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21、判断题 JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()
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22、多项选择题 厂区平面布置原则包括哪些?()
A.工艺原则
B.技术原则
C.经济原则
D.安全和环保原则
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23、判断题 敏捷制造系统是典型的开放系统。()
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24、问答题 简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
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25、单项选择题 工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种(当一批零件的加工数量等于或大于2时),即顺序移动方式、平行移动方式和()方式。
A.平行顺序移动
B.连续平行移动
C.连续顺序移动
D.交叉连续移动
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26、多项选择题 生产过程主要组成部分包括哪些?()
A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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27、单项选择题 在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,(),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。
A.分析问题
B.追究责任
C.找出因故
D.采取措施
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28、名词解释 运营
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29、名词解释 流程
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30、单项选择题 生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。
A.□
B.→
C.○
D.△
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31、判断题 精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()
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32、单项选择题 用于高度标准化产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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33、名词解释 生产调度
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34、问答题 JIT的特点有哪些?
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35、问答题 物料库存成本包括哪些内容?
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36、判断题 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()
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37、单项选择题 与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()
A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕
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38、名词解释 生产提前期
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39、多项选择题 生产企业中使用的ERP主要包括()。
A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块
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40、单项选择题 在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
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41、填空题 更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()
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42、名词解释 总产值
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43、判断题 生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。()
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44、多项选择题 制造业通常有()两种生产组织形式。
A、工艺专业化
B、产品专业化
C、成组化
D、客户定制
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45、单项选择题 大多数企业中存在的三项主要职能是:()
A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是
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46、判断题 批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()
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47、问答题 生产运作战略有哪些主要内容?
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48、单项选择题 设备技术性无形磨损产生的根本原因是()。
A.设备长期闲置导致的精度下降
B.设备长期使用导致的精度下降
C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值
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49、问答题
计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。


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50、单项选择题 生产与作业战略与营销战略的关系是()。
A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系
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51、填空题 提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
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52、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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53、问答题 何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?
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54、问答题 现代社会环境对新产品设计有哪些要求?
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55、单项选择题 否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。
A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式
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56、单项选择题 ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004
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57、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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58、单项选择题 下列反映了基于时间的竞争思想的是()。
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
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来源:91考试网="if(this.width>600)makesmallpic(this,600,1800);" src="http://www.91exam.org/ewebeditor/uploadfile/2019/04/02/20190402155207853.png" align="center" style="font-size: 9pt;">
59、问答题 计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%,在车床加工ABCD四产品,其计划产量分别是:100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.
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60、多项选择题 作业排序规则主要包括哪些?()
A.先到先服务
B.最短加工时间
C.最小调整成本
D.最早交货日期
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61、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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62、单项选择题 ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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63、判断题 总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()
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64、判断题 状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()
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65、判断题 在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()
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66、问答题 ISO9000:2000族标准的核心标准是由那几个标准构成?
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67、单项选择题 以下哪项不是服务运作的特点?()
A、生产率难以确定
B、质量标准难以建立
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
E、与顾客接触
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68、填空题 分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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69、名词解释 经营杠杆
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70、填空题 综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。
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71、多项选择题 库存的作用包括哪些?()
A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性
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72、问答题 MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?
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73、判断题 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
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74、多项选择题 全面质量管理是()。
A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理
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75、单项选择题 ()是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。
A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312
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76、单项选择题 以下哪项不是MRP的输入?()
A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件
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77、判断题 批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()
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78、单项选择题 活动的最早可能开始时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是
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79、问答题 简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。
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80、单项选择题 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用()。
A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式
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81、单项选择题 有关消费者购买行为、购买动机、价值观、审美观等方面的信息()
A.语言信息
B.消费心理信息
C.声像信息
D.文字信息
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82、名词解释 沙龙式模
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83、单项选择题 1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特
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84、判断题 远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。()
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85、填空题 按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。
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86、判断题 生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
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87、单项选择题 “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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88、判断题 定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()
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89、问答题 物料需求计划的基本原理是什么?
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90、填空题 ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。
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91、问答题 简述影响生产进度的原因。
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92、问答题 MRP的输入信息主要包括哪些项目?
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93、问答题 何谓矩阵组织?它有何优缺点?
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94、问答题 简述新产品开发的绩效评价方法。
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95、问答题 简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。
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96、多项选择题 制造业企业生产过程一般由()构成。
A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程
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97、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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98、单项选择题 ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计
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99、问答题 缩短交货期有哪些对策措施?
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100、判断题 顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁,且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足,设备会出现间断性停歇。()
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101、问答题 项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?
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102、多项选择题 物流需求计划的功能包括哪些?()
A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排
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103、判断题 物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()
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104、名词解释 学习曲线
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105、判断题 精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().
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106、多项选择题 设施选址的方法包括()等方法
A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法
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107、问答题 影响企业竞争力的因素有哪些?
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108、单项选择题 主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。
A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗
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109、名词解释 生产能力
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110、单项选择题 假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()
A、200
B、300
C、400
D、500
E、600
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111、填空题 企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()
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112、填空题 按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、()和()来进行的。
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113、名词解释 批量
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114、单项选择题 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。
A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
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115、不定项选择
(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。
A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案
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116、判断题 网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()
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117、问答题 试述精益生产方式的内容。
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118、问答题 简述设备管理的内容。
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119、问答题 厂区与车间布置主要考虑哪些因素?
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120、问答题 简要分析基于成本的战略。
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121、填空题 《控制论》是美国数学家()的著作。
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122、判断题 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()
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123、多项选择题 批量的确定方法主要包括哪些?()
A.最大批量法法
B.最小批量法
C.经济批量法
D.以期定量法
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124、名词解释 假定产品
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125、判断题 设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()
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126、问答题 何谓JIT?它有哪些核心理念?
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127、多项选择题 1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验
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128、问答题 为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?
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129、单项选择题 对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。
A.交货期
B.价格
C.品种和产量
D.成本和质量
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130、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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131、判断题 生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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132、名词解释 工序同期化
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133、判断题 活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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134、填空题 ()是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的()。
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135、判断题 库存控制目标是在满足需求的前提下,最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下,最大限度降低库存成本。()
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136、单项选择题 在谈判对方所在地进行的谈判是()
A.中立地谈判
B.客场谈判
C.主场谈判
D.无宾主之分谈判
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137、单项选择题 男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()
A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查
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138、单项选择题 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。
A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型
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139、问答题 如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。
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140、问答题 何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?
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141、单项选择题 企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性
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142、名词解释 固定量系统
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143、名词解释 价值
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144、问答题 试述设备磨损理论。
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145、多项选择题 支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()
A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构
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146、单项选择题 产品质量特性值的正常波动可由()图形表示。
A.双峰型
B.平顶型
C.锯齿型
D.钟型
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147、单项选择题 排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
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148、名词解释 供需协调
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149、问答题 选址因素?
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150、单项选择题 在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可
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151、判断题 闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()
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152、填空题 全面质量管理的特点为()
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153、单项选择题 ABC控制的要点是()。
A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中,应重点管理C
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154、判断题 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()
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155、多项选择题 生产运作管理的基本内容包括哪些?()
A.生产运作战略决策
B.生产运作系统设计
C.生产运作运行
D.新型生产经营方式
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156、判断题 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()
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157、单项选择题 与东方文化相比,欧美文化更()
A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维
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158、多项选择题 5S活动常用的工具有()。
A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
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159、判断题 设备的改造是消除设备的有形损耗,延长设备技术寿命的一种措施。()
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160、单项选择题 缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?()
A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存
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161、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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162、判断题 工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间,它与项目的最早结束时间没有关系。()
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163、多项选择题 以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()
A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平
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164、判断题 生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()
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165、多项选择题 生产控制标准的指定方法包括()。
A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法
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166、名词解释 运营周期
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167、判断题 大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()
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168、多项选择题 以下哪些原则属于精益生产?()
A.消除浪费
B.关注流程,提供总体效益
C.建立无间断流程以快速应变
D.降低库存
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169、多项选择题 新产品开发的典型方法有()。
A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程
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170、多项选择题 实施MRP11三个主要阶段是()。
A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施
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171、判断题 质量管理是质量管理部门的工作。()
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172、填空题 通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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173、单项选择题 生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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174、多项选择题 服务蓝图的组成要素有()。
A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示
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175、问答题 简述商务谈判中提问时应注意的问 题。
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176、填空题 设计成本控制法的最理想方法是()
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177、问答题 简述库存的功能与弊端?
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178、问答题 服务性运作的特征
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179、问答题 何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?
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180、单项选择题 市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。()
A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式
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181、单项选择题 企业应当按照科学有效、()、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。
A.公众评议
B.公开公正
C.公众参与
D.公开讨论
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182、单项选择题 下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是()
A.业务实力
B.社会地位
C.工作效率
D.决策能力
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183、问答题 何谓质量成本?它主要由哪几部分组成?
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184、名词解释 随机型网络图
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185、问答题 结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
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186、判断题 若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()
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187、多项选择题 库存成本一般包括哪些?()
A.持有成本
B.订货成本
C.机会成本
D.缺货成本
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188、名词解释 滚动计划法
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189、单项选择题 采用经济批量法确定批量是指()。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
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190、名词解释 实活动
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191、问答题
某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?
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192、单项选择题 相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()
A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修
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193、问答题 降低在制品库存可以采取哪些措施?
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194、判断题 库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()
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195、判断题 经验估算法是一种常用的工作时间估算方法,也叫做单一值计算法。()
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196、单项选择题 在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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197、名词解释 最终产品
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198、多项选择题 服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()
A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性
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199、问答题 简述JIT生产方式新思维。
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200、判断题
159.再订货点库存法是事先决定一个存货水平,当库存的消耗降到订购点时,就下单补货,使库存在用完前如期获得补充。()
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201、问答题 新产品分类
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202、多项选择题 流水线的设计包括()
A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计
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203、判断题 现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()
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204、单项选择题 通过编制成本预算得出的目标成本属于()。
A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本
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205、多项选择题 影响生产与运作能力的要素有()。
A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率
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206、单项选择题 ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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207、单项选择题 日本人的谈判风格是()
A.豪放热心
B.浪漫随意
C.沉默寡言
D.直接刻板
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208、填空题 按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。
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209、多项选择题 与制造业相比,服务业具有以下特点()。
A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品
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210、单项选择题 生产运营等经济活动中的项目是指()
A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动
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211、判断题 网络计划优化中缩短工期时可以将串联作业改为平行作业或者交叉作业()
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212、判断题 工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()
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213、多项选择题 可以说网络图是由“活动”()组成的。
A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用
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214、问答题 如何提高劳动生产率?
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215、填空题 榫头按数目可分为三种:()、()、()。
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216、单项选择题 “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()
A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型
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217、问答题 简述制定主生产计划的程序。
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218、问答题 简要分析用于过程分析的工具。
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219、多项选择题 以下哪些属于间接费用?()
A.工程管理费
B.罚款
C.奖金
D.利息
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220、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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221、判断题 固定位置布置适合标准产品的生产。()
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222、判断题 不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工,这个属于对象专业化原则。()
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223、单项选择题 设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。
A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损
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224、判断题 &n 91EXAm.orgbsp;按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()
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225、名词解释 路线
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226、判断题 所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()
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227、问答题 设备综合管理包括哪些主要任务?
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228、判断题 计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()
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229、判断题 服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()
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230、名词解释 滚动计划法
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231、名词解释 增值活动
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232、判断题 MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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233、单项选择题 质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现()。
A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本
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234、填空题 生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。
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235、单项选择题 自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。
A.生产职能
B.人事职能
C.财务职能
D.研发职能
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236、问答题 简述运营战略的特点
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237、单项选择题 流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度
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238、判断题 制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()
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239、单项选择题 哪项是产品出产计划的输入?()
A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划
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240、填空题 霍桑试验的主持者是()
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241、判断题 平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()
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242、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()
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243、问答题 试述生产战略的框架组成部分。
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244、判断题 随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()
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245、判断题 ERP是以顾客驱动(市场或利益驱动)、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划,超越了MRPⅡ。()
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246、判断题 能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()
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247、单项选择题 生产运作战略属于()。
A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是
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2来源:91考试网 www.91eXam.org48、判断题 164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()
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249、多项选择题 系统库存量主要由()组成。
A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存
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250、单项选择题 物料消耗控制的关键阶段是()。
A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段
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251、多项选择题 项目型生产计划主要包括哪些工作?()
A.人力资源管理
B.进度计划与控制
C.成本预算与控制
D.资源安排与优化
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252、单项选择题 素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。
A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度
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253、单项选择题 生产与作业战略属于企业的()。
A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略
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254、单项选择题 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。
A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式
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255、判断题 服务性运作比制造性运作的辐射范围广。()
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256、多项选择题 劳动定额中影响定额的时间为()。
A.作业时间
B.休息和生理需要时间
C.组织造成的停工时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
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257、单项选择题 ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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258、单项选择题 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。
A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资
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259、单项选择题 看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。
A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册
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260、多项选择题 组织生产过程的基本要求包括哪些?()
A.生产过程的连续性
B.生产过程的平衡性
C.生产过程的比例性
D.生产过程的均衡性
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261、名词解释 服务性运营
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262、单项选择题 企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.生产
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263、单项选择题 订货(采购)成本的高低,和()成正比。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本
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264、判断题 供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。()
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265、填空题 运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()
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266、问答题 试述如何有效地制定生产战略。
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267、单项选择题 非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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268、单项选择题 谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()
A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西
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269、名词解释 功能及常用的功能术语
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270、名词解释 明示
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271、单项选择题 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
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272、单项选择题 可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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273、单项选择题 下列不属于生产管理的基本问题是()。
A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量
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274、问答题 简要分析基于时间的战略。
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275、多项选择题 大批大量生产类型的突出特点有()。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备
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276、问答题 与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?
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277、单项选择题 关键路线是:()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是
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278、单项选择题 产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()。
A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持
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279、单项选择题 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。
A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别
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280、多项选择题 以下哪些属于库存持有成本?()
A.资金占用
B.损坏、过期变质
C.失窃
D.库房租金
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281、问答题 纵向一体化优点
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282、填空题 与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。
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283、单项选择题 活动的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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284、多项选择题 生产与运作现场管理的特点包括()。
A.基础性
B.系统性
C.开放性
D.动态性
E.群众性
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285、问答题 大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?
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286、单项选择题 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。
A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间
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287、单项选择题 按物资的使用范围分为:基本建设用料、()、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。
A.生产产品用料
B.生活用料
C.销售用料
D.体育设施用料
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288、判断题 质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。()
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289、多项选择题 衡量库存管理的重要指标是()。
A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性
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290、名词解释 生产过程的均衡性
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291、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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292、问答题 计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
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293、填空题 企业管理的三大基本职能包括()、市场营销与财务会计。
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294、多项选择题 设备选择的方法有()。
A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法
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295、名词解释 功能系统图及其有关概念
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296、问答题 对象专业化原则的优缺点有哪些?
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297、判断题 在制品指正在加工的零部件,正在检验的零部件不应计在内。()
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298、单项选择题 如果产品的()、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。
A.说明
B.原理
C.性质
D.加工
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299、判断题 平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()
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300、问答题 试述生产现场管理的原则。
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