管理学:生产运作管理考试试题(强化练习)
2021-01-28 01:57:23 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、多项选择题  选择地区要考虑主要因素有()

A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯


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2、问答题  缩短交货期有哪些对策措施?


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3、单项选择题  2000版ISO9000质量标准强调()。

A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理


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4、名词解释  企业的价值链


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5、问答题  何谓MTO?它有何特点?


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6、判断题  生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()


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7、单项选择题  生产与作业系统的立足点是()。

A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求


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8、填空题  更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()


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9、多项选择题  制造业企业生产过程一般由()构成。

A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程


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10、问答题  计算题:一批零件,批量为4,要完成加工需经过5道工序,工序的单件时间定额分别为:t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=15分钟,t5=5分钟。用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。


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11、判断题  生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。()


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12、名词解释  节奏


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13、单项选择题  产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()。

A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持


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14、单项选择题  ()决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。

A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、批次


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15、判断题  精益生产方式使管理更复杂。()


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16、问答题  流程设计的步骤


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17、判断题  总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()


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18、问答题  什么是工序能力和工序能力指数,为什么要考察工序能力?


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19、问答题  分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。


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20、判断题  服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()


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21、判断题  团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()


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22、名词解释  学习曲线


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23、多项选择题  社会环境条件主要包括哪些?()

A.劳动力资源
B.基础设施条件
C.工业综合化基础
D.市场空间


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24、问答题  简述并行工程的基本概念。


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25、名词解释  滚动计划法


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26、名词解释  固定量系统


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27、判断题  大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()


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28、单项选择题  男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()

A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查


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29、单项选择题  下列哪一项不是主观判断的预测方法?()

A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、时间序列分折


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30、问答题  简述企业流程再造理论提出的历史背景。


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31、填空题  按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、()和()来进行的。


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32、填空题  通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。


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33、多项选择题  以下哪些因素将形成库存?()

A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短


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34、问答题  简述企业生产能力的定义。


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35、单项选择题  工序间流动在制品是指()。

A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品


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36、判断题  要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()


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37、单项选择题  “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。

A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化


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38、单项选择题  完整描述大规模定制的是()。

A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森


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39、问答题  简述生产系统改进的基本内容。


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40、判断题  设计生产运作系统时,首先应选择软件要素及其组合形式,形成一定的运行机制,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。()


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41、多项选择题  产品开发的动力主要来自哪些方面?()

A.领导的决策
B.需求的拉动
C.同行的建议
D.技术的推动


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42、填空题  一个完整的网络图,应该而且只有一个()节点和一个()节点。


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43、名词解释  价值


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44、判断题  工作总时差是指在不影响紧后工作最早开始就时间的条件下,工作最早结束时间可以推迟的时间。()


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45、单项选择题  相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()

A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修


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46、多项选择题  国际商务谈判的基本程序一般包括()

A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段


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47、问答题  计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。


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48、单项选择题  ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


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49、填空题  无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径,即降低库存-()-()-降低库存……的一个无限循环的过程。


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50、判断题  MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()


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51、判断题  厂区平面布置时的工艺原则要求满足生产工艺过程的要求,即工艺流程要顺畅,从上工序到下工序,运输距离要短、直,尽可能避免迂回和往返运输。()


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52、单项选择题  影响销售收入的主要因素是价格与()。

A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果


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53、判断题  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()


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54、判断题  库存一般占企业总资产的25%左右,是流动资产的50%左右,在资产负债表等财务报表上都有反映。()


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55、问答题  谈谈库存管理的新发展?


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56、单项选择题  “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()

A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型


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57、问答题  企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作?


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58、单项选择题  如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。

A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行


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59、问答题  何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?


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60、判断题  大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()


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61、问答题  何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?


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62、填空题  单件生产品种繁多、数量()、生产的重复程度()。


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63、单项选择题  生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、()和产出三个阶段。

A、制造
B、设计
C、转换
D、研发


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64、单项选择题  工序能力指数为1.5表示工序能力()。

A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低


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65、单项选择题  产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。

A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本


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66、判断题  MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源,实现按需要准时生产。()


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67、判断题  TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。()


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68、判断题  工序能力为单机能力乘以设备台数。()


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69、判断题  在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()


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70、多项选择题  成交阶段的谈判策略有()

A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议


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71、填空题  按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。


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72、单项选择题  敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。

A、柔性设备
B、以顾客为本
C、远程办公系统
D、人员


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73、问答题  产品构思来源


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74、填空题  与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。


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75、单项选择题  随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()

A.软式谈判 
B.硬式谈判 
C.原则型谈判 
D.价值型谈判


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76、判断题  164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()


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77、单项选择题  物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。

A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利


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78、名词解释  滚动计划法


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79、判断题  供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。()


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80、名词解释  生产率


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81、判断题  自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()


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82、多项选择题  供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。

A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流


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83、单项选择题  谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()

A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西


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84、问答题  发挥谈判群体效能最大化的一般途径有哪些?


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85、单项选择题  MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息。

A.产品结构信息
B.批量
C.安全库存量
D.在制品定额


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86、名词解释  工作责任


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87、问答题  厂区与车间布置主要考虑哪些因素?


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88、单项选择题  将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。

A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式


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89、填空题  狭义的生产过程仅指产品()过程。


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90、判断题  精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()


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91、单项选择题  在谈判对方所在地进行的谈判是()

A.中立地谈判
B.客场谈判
C.主场谈判
D.无宾主之分谈判


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92、多项选择题  工作设计中三种方法是()。

A、工作扩大化
B、绩效评价
C、工作丰富化
D、工作职务轮换


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93、判断题  物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()


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94、判断题  MRP处理的是相关需求。()


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95、单项选择题  ()是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。

A、ERP
B、JIT
C、MRP-II
D、CRM


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96、判断题  按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()


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97、单项选择题  生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。

A.要求
B.手段
C.保证
D.条件


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98、单项选择题  在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()

A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是


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99、判断题  横道图不能表现工程项目的主要矛盾之所在,不能对各种计划方案进行优化。()


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100、多项选择题  MRP的输入包括()。

A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码


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101、单项选择题  哪种加工类型更适合多品种生产?()

A、装配线(AssEmBly)
B、单件小批生产(joB-shop)
C、批量生产(BAtCh)
D、连续生产(Continuous)
E、项目(ProjECt)


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102、判断题  生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()


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103、单项选择题  下列反映了基于时间的竞争思想的是()。

A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施


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104、单项选择题  对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()

A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法


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105、问答题  试述精益生产方式的内容。


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106、单项选择题  直接完成生产任务而消耗的时间被称为()

A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间


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107、单项选择题  新产品开发方案的评价,有定性分析和()分析两大类。

A.定价
B.定量
C.定质
D.定时


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108、单项选择题  可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。

A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额


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109、问答题  分析我国节能减排的具体途径。


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110、多项选择题  工作标准的作用是()。

A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评


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111、单项选择题  设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。

A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损


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112、判断题  MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()


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113、判断题  所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()


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114、单项选择题  企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()

A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力


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115、问答题  说明构成产品成本要素,以及降低产品成本途径。


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116、问答题  结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容


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117、问答题  简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。


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118、问答题  简述大规模定制生产的特征。


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119、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()


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120、问答题  简述组织流水生产的必要条件。


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121、单项选择题  非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。

A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求


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122、问答题  简述零库存管理的目的。


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123、名词解释  迂回法


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124、不定项选择  

(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。

A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案


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125、名词解释  生产周期


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126、问答题  衡量转换过程效率的主要指标有哪些?


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127、多项选择题  影响生产与运作能力的要素有()。

A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率


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128、判断题  大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()


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129、单项选择题  下列哪一种做法不属于风险规避?()

A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险


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130、问答题  如何提高劳动生产率?


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131、单项选择题  否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。

A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式


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132、多项选择题  与制造业比较服务业的主要特点有()。

A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量


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133、单项选择题  供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。

A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足


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134、多项选择题  组织生产过程的最主要原则包括哪些?()

A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则


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135、名词解释  生产间隔期


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136、判断题  当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()


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137、名词解释  工作


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138、多项选择题  总产量计划分析方法主要包括哪些?()

A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法


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139、单项选择题  在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。

A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力


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140、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()


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141、问答题  创新设计新流程,可采取哪些主要策略?


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142、单项选择题  ()是为生产提供技术服务的部门。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部


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143、问答题  

根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。


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144、单项选择题  在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。

A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则


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145、多项选择题  劳动定额按表现形式划分为()。

A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额


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146、填空题  制造业生产组织形式包括工艺专业化和()两种形式


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147、单项选择题  在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。

A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产


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148、填空题  企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()


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149、判断题  厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。()


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150、问答题  试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。


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151、填空题  产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的()


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152、问答题  简述影响生产进度的原因。


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153、问答题  简述运营管理职能方面,决策划分的层次。


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154、多项选择题  流水线是在()的原理上发展起来的。

A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工


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155、多项选择题  设施选址的方法包括()等方法

A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法


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156、问答题  简述谈判中形成僵局的原因。


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157、问答题  为何流程中的瓶颈环节有可能“漂移”?举例说明。


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158、多项选择题  泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验


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159、多项选择题  以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()

A.善变 
B.友好而坦诚 
C.交易条件比较苛刻 
D.关系网广泛而且坚固 
E.注重小团体和个人利益


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160、名词解释  关键路线


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161、单项选择题  库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。

A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本


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162、单项选择题  以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。

A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式


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163、判断题  机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。()


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164、问答题  解释案例库存量和订货点的概念


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165、问答题  按企业组织特点将制造性生产分为?


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166、填空题  按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成()生产与()生产两种。


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167、多项选择题  集体主义和团队作战的意识,可收到以下效果()

A.减少暴露已方弱点的机会 
B.增强已方谈判的整体力量 
C.一致对外、积极主动 
D.热爱对手 
E.促成交易


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168、名词解释  谈判的价格风险


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169、填空题  榫头按数目可分为三种:()、()、()。


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170、填空题  流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()


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171、多项选择题  流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

A.工人生产能力
B.零件加工流水线生产能力
C.车间生产能力
D.工厂生产能力


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172、问答题  根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。


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173、问答题  何谓工艺专业化?它有何优缺点?


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174、判断题  ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理,以及与之相配套的企业业务流程管理,覆盖所有企业主要的管理业务。()


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175、问答题  降低在制品库存可以采取哪些措施?


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176、多项选择题  企业生产能力中管理能力主要包括()。

A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率


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177、判断题  工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。()


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178、判断题  精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()


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179、问答题  何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?


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180、单项选择题  定置管理的三要素是()。

A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物


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181、判断题  无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。()


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182、单项选择题  金融市场的杠杆()

A.汇率
B.利率
C.黄金
D.人民币


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183、单项选择题  ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能

A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计


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184、单项选择题  与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()

A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕


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185、问答题  简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。


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186、单项选择题  下列选项中,不属于应对利率风险的技术手段是()

A.利用远期交易 
B.利用平衡法 
C.利用期权交易 
D.利用利率期货市场


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187、单项选择题  生产与作业战略与营销战略的关系是()。

A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系


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188、单项选择题  在结构调整中()是最基本的。

A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构


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189、名词解释  在制品占用量定额


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190、问答题  简述库存的功能与弊端?


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191、单项选择题  下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。

A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长


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192、问答题  何谓运营战略?它与组织战略有何关系?


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193、填空题  企业管理的三大基本职能包括()、市场营销与财务会计。


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194、单项选择题  下述哪项不属于维持库存费?()

A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧


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195、单项选择题  先报有较大虚头的价格,然后适时压低价格。这种报价术被称为()

A.西欧式报价术
B.日本式报价术
C.北美式报价术
D.阿拉伯式报价术


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196、填空题  ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。


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197、单项选择题  主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。

A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗


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198、名词解释  生产运作系统


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199、问答题  简述ABC分类法叫原理与分类的具体方法


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200、单项选择题  在商务谈判中贯彻“有理、有利、有节”的方针。这体现的是商务谈判的()

A.平等互利原则
B.灵活机动原则
C.友好协商原则
D.依法办事原则


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201、单项选择题  ISO9000的重新认证()。

A.每一年进行一次
B.每两年进行一次
C.每三年进行一次
D.每五年进行一次


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202、问答题  简述制定主生产计划的程序。


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203、判断题  在网络图中,关键线路是线路时间最长的线路,因此,关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间,即关键工作时差必须为零。()


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204、单项选择题  任何产品都有它的物质寿命和()寿命。

A.使用
B.疲劳
C.经济
D.物理


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205、问答题  大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。


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206、问答题  MRP的输入信息主要包括哪些项目?


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207、单项选择题  在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用()。

A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式


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208、单项选择题  直方图的作用是用来显示质量波动的()。

A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向


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209、问答题  打破谈判中僵局的做法有哪些?


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210、问答题  简述生产调度的原则。


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211、单项选择题  进行培训是实施MRP11()阶段的工作。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段


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212、判断题  开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()


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213、判断题  工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()


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214、单项选择题  在生产过程中剔除了不合格品后进行检查,该批产品质量特性值的波动会呈现()图形。

A.双峰型
B.钟型
C.陡壁型
D.平顶型


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215、多项选择题  成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力


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216、判断题  库存是指企业所有资源的储备。()


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217、问答题  在谈判中阻止对方进攻(有效防守)的策略有哪些?


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218、单项选择题  不属于MRP的关键信息要素是()。

A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单


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219、问答题  简述定置管理的作用和要求。


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220、判断题  闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()


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221、判断题  生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()


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222、名词解释  标准化作业


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223、填空题  凡是超出增加产品()所必需的()的物料、机器和人力资源的部分,按JIT思想,都是浪费。


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224、单项选择题  生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。

A、便捷性
B、流动性
C、工艺性
D、连续性


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225、名词解释  生产提前期


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226、单项选择题  1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。

A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特


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227、多项选择题  生产能力计划的内容主要包括哪些?()

A.需求预测
B.能力计算
C.能力计量
D.能力平衡


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228、判断题  计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()


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229、单项选择题  某种零件的总需要量是由哪一项决定的?()

A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
E、所有以上因素


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230、判断题  库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()


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231、单项选择题  生产运作战略属于()。

A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是


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232、多项选择题  制造业通常有()两种生产组织形式。

A、工艺专业化
B、产品专业化
C、成组化
D、客户定制


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233、单项选择题  大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。

A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料


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234、多项选择题  生产与运作系统结构化要素主要有()。

A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素养
C.生产技术D.生产设施
E.生产能力


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235、单项选择题  当谈判对手的腹部起伏不停时,一般意味着()

A.他很自信
B.他有雅量
C.他很兴奋
D.他没有戒备之心


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236、问答题  何谓MRP?它的主要作用有哪些?


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237、问答题  库存有何作用?


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238、多项选择题  批量的确定方法主要包括哪些?()

A.最大批量法法
B.最小批量法
C.经济批量法
D.以期定量法


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239、判断题  制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()


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240、单项选择题  为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为()。

A.ISO9000系列标准
B.质量保证体系
C.质量功能部署
D.计量方法


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241、问答题  质量管理的八项原则是什么?


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242、名词解释  相关需求


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243、单项选择题  价值关系是()

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的


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244、多项选择题  以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%?()

A.剧院
B.急症室
C.消防队
D.理发店


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245、名词解释  牛鞭效应


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246、名词解释  期量标准


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247、判断题  如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()


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248、名词解释  经营杠杆


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249、判断题  服务性运作比制造性运作的辐射范围广。()


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250、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。

A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型


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251、单项选择题  绘制工艺流程分析图的目的是()。

A.分析产品的生产过程
B.分析零件的生产过程
C.分析制品的运行路线
D.分析人和机器的工作情况


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252、单项选择题  流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。

A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度


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253、问答题  产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?


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254、多项选择题  ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。

A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法


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255、判断题  对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()


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256、多项选择题  在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()

A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性


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257、问答题  简述向大规模定制转变的基本模式


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258、单项选择题  哪项费用不属于维持库存费?()

A、保险
B、利息
C、缺货损失费
D、仓库照明
E、陈旧化损失


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259、单项选择题  以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述,不正确的是()

A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高


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260、单项选择题  在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、()等无效时间。

A.休息
B.闲置
C.交流
D.访问


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261、多项选择题  劳动定额中影响定额的时间为()。

A.作业时间
B.休息和生理需要时间
C.组织造成的停工时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间


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262、单项选择题  用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()

A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的


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263、判断题  定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()


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264、多项选择题  下列各项属于不良库存产生原因的有()。

A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误


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265、问答题  CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?


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266、判断题  大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()


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267、判断题  霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()


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268、判断题  大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。()


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269、问答题  设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?


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270、多项选择题  生产周期主要涉及以下哪些?()

A.零件生产周期法
B.装配周期
C.产品生产周期
D.流水线生产周期


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271、判断题  若工作时间是由三点估算法估算出来的,则线路时间为随机变量。()


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272、判断题  线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。()


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273、判断题  服务业企业的运作活动受时间的约束更小,运作能力管理比制造业简单。()


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274、问答题  在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?


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275、单项选择题  采用经济批量法确定批量是指()。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


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276、判断题  空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。()


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277、单项选择题  控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过和程中质量状况是否发生()。

A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变


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278、问答题  

某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。


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279、多项选择题  对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有()。

A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率


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280、判断题  厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()


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281、问答题  简述新产品开发的绩效评价方法。


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282、问答题  简述绿色设计的内容。


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283、名词解释  业务流程再造


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284、问答题  并行工程的主要思想是什么?


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285、判断题  影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()


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286、问答题  简述我国安全生产方针。


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287、单项选择题  设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命


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288、多项选择题  与对象专业化比较工艺专业化的优点有()。

A.生产周期短
B.生产能力利用高
C.品种变换适应性强
D.适合于单件小批生产
E.生产与运作管理简单


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289、判断题  服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()


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290、问答题  简述简单流程图的七个基本符号及名称。


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291、判断题  顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()


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292、多项选择题  制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()

A.大量生产
B.成批生产
C.试产
D.单件小批生产


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293、填空题  全面质量管理的特点为()


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294、单项选择题  在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,(),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。

A.分析问题
B.追究责任
C.找出因故
D.采取措施


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295、问答题  

某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:万元

试问:这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?假设商店服务期为10年。


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296、问答题  试述污染控制的基本原则。


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297、多项选择题  在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。

A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制


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298、多项选择题  生产与运作现场管理的任务有()。

A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理


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299、单项选择题  采用经济批量法确定的批量,是指()。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


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300、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


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