当前位置：91考试网 -> 考试题库

管理学：生产运作管理必看考点（最新版）
2021-02-19 02:53:56 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（）

A、200
B、300
C、400
D、500
E、600


点击查看答案


2、问答题  与制造业相比，服务业运作管理有何特殊性？


点击查看答案


3、问答题  经济定货批量模型有哪些假设条件？它如何在生产实际中应用？


点击查看答案


4、多项选择题  生产周期主要涉及以下哪些？（）

A．零件生产周期法
B．装配周期
C．产品生产周期
D．流水线生产周期


点击查看答案


5、多项选择题  网络图主要由以下哪些组成？（）

A．结点
B．活动
C．虚活动
D．路线


点击查看答案


6、填空题  凡是超出增加产品（）所必需的（）的物料、机器和人力资源的部分，按JIT思想，都是浪费。


点击查看答案


7、单项选择题  有关消费者购买行为、购买动机、价值观、审美观等方面的信息（）

A．语言信息
B．消费心理信息
C．声像信息
D．文字信息


点击查看答案


8、判断题  MRPII在应用上不可能采用千遍一律的模式，而与企业具体的生产环境和内容条件密切相关，因此，MRPII系统结构也不是一成不变。（）


点击查看答案


9、判断题  6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。（）


点击查看答案


10、问答题  简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。


点击查看答案


11、多项选择题  库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（）。

A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同


点击查看答案


12、名词解释  服务性运营


点击查看答案


13、单项选择题  企业系统的（）是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性


点击查看答案


14、名词解释  固定量系统


点击查看答案


15、单项选择题  素有“契约之民”雅称的是（）

A．德国人
B．美国人
C．英国人
D．日本人


点击查看答案


16、判断题  物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。（）


点击查看答案


17、多项选择题  零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种？（）

A．跳跃移动方式
B．顺序移动方式
C．平行移动方式
D．平行顺序移动方式


点击查看答案


18、单项选择题  谈判人员具备了“T”形知识结构，这表明谈判人员是（）

A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家


点击查看答案


19、单项选择题  ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。

A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004


点击查看答案


20、多项选择题  库存的作用包括哪些？（）

A．保持生产运作的独立性
B．满足需求的变
C．增强生产计划的柔性
D．客服原料交货时间的波动性


点击查看答案


21、判断题  质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。（）


点击查看答案


22、多项选择题  适宜采用平行移动生产的产品是（）。

A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位


点击查看答案


23、单项选择题  在谈判对方所在地进行的谈判是（）

A．中立地谈判
B．客场谈判
C．主场谈判
D．无宾主之分谈判


点击查看答案


24、判断题  服务性运作比制造性运作的辐射范围广。（）


点击查看答案


25、单项选择题  下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（）。

A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长


点击查看答案


26、填空题  生产运营系统是由（）和（）构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。


点击查看答案


27、判断题  看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。（）


点击查看答案


28、问答题  计算题某一设备组有三台设备，两班制生产，设备停修率为10%，计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品，单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时，试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力？（全年制度工作时间按250天计）


点击查看答案


29、问答题  简述流水线生产的优缺点及分类。


点击查看答案


30、多项选择题  企业生产能力中管理能力主要包括（）。

A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率


点击查看答案


31、名词解释  运营战略


点击查看答案


32、多项选择题  集体主义和团队作战的意识，可收到以下效果（）

A．减少暴露已方弱点的机会 
B．增强已方谈判的整体力量 
C．一致对外、积极主动 
D．热爱对手 
E．促成交易


点击查看答案


33、多项选择题  与对象专业化比较工艺专业化的优点有（）。

A.生产周期短
B.生产能力利用高
C.品种变换适应性强
D.适合于单件小批生产
E.生产与运作管理简单


点击查看答案


34、问答题  何谓运营系统？它应具备哪些基本功能？


点击查看答案


35、单项选择题  采用经济批量法确定的批量，是指（）。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


点击查看答案


36、单项选择题  劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（）。教材第80页

A.快
B.准
C.全
D.多


点击查看答案


37、问答题  设备故障率有什么规律


点击查看答案


38、问答题  计算题：一批零件，批量为4，要完成加工需经过5道工序，工序的单件时间定额分别为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=15分钟，t5=5分钟。用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。


点击查看答案


39、单项选择题  生产运作活动的主体是（）

A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工


点击查看答案


40、判断题  物料清单文件包含提前期的信息。（）


点击查看答案


41、判断题  顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。（）


点击查看答案


42、判断题  运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）


点击查看答案


43、多项选择题  项目型生产计划主要包括哪些工作？（）

A．人力资源管理
B．进度计划与控制
C．成本预算与控制
D．资源安排与优化


点击查看答案


44、多项选择题  大批大量生产类型的突出特点有（）。

A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备


点击查看答案


45、单项选择题  在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间。

A．休息
B．闲置
C．交流
D．访问


点击查看答案


46、判断题  不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工，这个属于对象专业化原则。（）


点击查看答案


47、判断题  本质上看，MRPⅡ仍是以ERP为核心，但在功能和技术上却超越了ERP。（）


点击查看答案


48、多项选择题  系统库存量主要由（）组成。

A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存


点击查看答案


49、判断题  生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（）


点击查看答案


50、问答题  EOQ模型的假设有那些


点击查看答案


51、问答题  简述并行工程的基本概念。


点击查看答案


52、名词解释  固定能力


点击查看答案


53、问答题  简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。


点击查看答案


54、判断题  将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内，在此区域（）


点击查看答案


55、单项选择题  1913年，（）发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。

A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特


点击查看答案


56、名词解释  假定产品


点击查看答案


57、单项选择题  以下各项中，不属于银行担保的是（）

A.投标保证书 
B.履约保证书 
C.预付款担保 
D.财产保险


点击查看答案


58、判断题  机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段，其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快，中间的阶段磨损比较慢。（）


点击查看答案


59、判断题  团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。（）


点击查看答案


60、填空题  合格标志认证是以（）为基础的自愿性认证，发给合格认证标志；安全标志认证是以（）为基础的强制性认证，发给安全认证标志。


点击查看答案


61、问答题  应用MRPⅡ有何现实意义？


点击查看答案


62、判断题  运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（）


点击查看答案


63、单项选择题  设备的ABC分类，是根据（）进行设备分类。

A．设备的寿命周期费用的高低
B．设备的精度高低
C．设备的综合效率
D．设备的综合效率，按其重要程度


点击查看答案


64、问答题  流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在？


点击查看答案


65、单项选择题  下列不属于生产管理的基本问题是（）。

A．提高质量
B．降低成本
C．保证交货
D．提高产量


点击查看答案


66、名词解释  生产周期


点击查看答案


67、判断题  精益生产方式使管理更复杂。（）


点击查看答案


68、问答题  质量管理的八项原则是什么？


点击查看答案


69、单项选择题  缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（）

A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存


点击查看答案


70、判断题  项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。（）


点击查看答案


71、多项选择题  按谈判信息的载体来划分，可将谈判信息分为（）

A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息


点击查看答案


72、多项选择题  工作设计中三种方法是（）。

A、工作扩大化
B、绩效评价
C、工作丰富化
D、工作职务轮换


点击查看答案


73、多项选择题  确定批量和生产间隔的方法包括（）。

A、以量定期法
B、定额法
C、模拟法
D、以期定量法


点击查看答案


74、判断题  霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。（）


点击查看答案


75、多项选择题  与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。

A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多


点击查看答案


76、多项选择题  产品开发工作需要根据哪些因素做出决策？（）

A．产品功能
B．质量特性
C．产品成本
D．产品发展的步骤


点击查看答案


77、判断题  总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。（）


点击查看答案


78、问答题  什么是精益生产方式？精益生产方式的特征是什么？


点击查看答案


79、单项选择题  （）是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312


点击查看答案


80、问答题  新产品选择应考虑哪些因素。


点击查看答案


81、单项选择题  价值关系是（）

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的


点击查看答案


82、问答题  计算题：某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每班休息半小时，工时利用率为90%，在车床加工ABCD四产品，其计划产量分别是：100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.


点击查看答案


83、单项选择题  生产与作业战略属于企业的（）。

A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略


点击查看答案


84、判断题  工艺专业化原则是将加工某种产品或者完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内，所有生产设备和工作地按照产品加工装配的工艺路线顺序排列，在这个区域内完成产品或者零部件的全部或者大部分工艺。（）


点击查看答案


85、名词解释  经营杠杆


点击查看答案


86、名词解释  第二次浪费


点击查看答案


87、判断题  制造性生产多是资本密集型的，而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。（）


点击查看答案


88、填空题  产品品种单一，生产量大且稳定的企业适合采用（）制造流程。


点击查看答案


89、填空题  一切按PDCA办事。即按（）、（）、检查、处理的循环进行，不断提升质量管理的水平。


点击查看答案


90、多项选择题  国际商务谈判的基本程序一般包括（）

A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段


点击查看答案


91、判断题  网络计划优化是按照一定的衡量标准（工期、资源、费用）寻求最优网络计划的过程。（）


点击查看答案


92、填空题  流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做（）


点击查看答案


93、填空题  单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。


点击查看答案


94、填空题  按SPT法则，优先选择（）最短的工件，而按SCR法则，优先选择（）最小的工件。


点击查看答案


95、判断题  当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。（）


点击查看答案


96、单项选择题  新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。

A．外形的设计
B．功能的设计
C．程序的设计
D．工作图设计


点击查看答案


97、多项选择题  企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程，其中的职能出了生产，还包括哪些？（）

A．人力资源
B．财务
C．营销
D．技术


点击查看答案


98、问答题  网络优化的方法和内容有哪些？


点击查看答案


99、单项选择题  先报有较大虚头的价格，然后适时压低价格。这种报价术被称为（）

A.西欧式报价术
B.日本式报价术
C.北美式报价术
D.阿拉伯式报价术


点击查看答案


100、单项选择题  价值工程的基本表达式为（）。

A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本


点击查看答案


101、问答题  简述库存的功能与弊端？


点击查看答案


102、多项选择题  生产与运作管理的基本职能有（）。

A.组织
B.计划
C.领导
D.指挥
E.控制


点击查看答案


103、单项选择题  在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（）

A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间


点击查看答案


104、单项选择题  用于高度标准化产品的加工系统是：（）

A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的


点击查看答案


105、判断题  能力需求计划就是要解决超负荷的问题。（）


点击查看答案


106、判断题  精益生产方式在产品开发方面，采用主查负责制与并行工程相结合的方式。（）


点击查看答案


107、问答题  选址因素？


点击查看答案


108、多项选择题  流水线按对象移动方式可分为（）。

A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线


点击查看答案


109、名词解释  发盘


点击查看答案


110、问答题  物料消耗控制的方法有哪些？


点击查看答案


111、填空题  企业管理的三大基本职能包括（）、市场营销与财务会计。


点击查看答案


112、单项选择题  企业创造的价值是：（）

A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是


点击查看答案


113、单项选择题  看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（）。

A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片


点击查看答案


114、单项选择题  设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化


点击查看答案


115、判断题  工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间，在此时间前，它的所有紧后工作都必须结束。（）


点击查看答案


116、单项选 择题  下列哪一项不是主观判断的预测方法？（）

A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、时间序列分折


点击查看答案


117、问答题  流程设计的步骤


点击查看答案


118、名词解释  迂回法


点击查看答案


119、名词解释  综合生产计划（生产大纲）


点击查看答案


120、判断题  工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间，能适应全体员工，而不只是适用于其中选定的一部分人。（）


点击查看答案


121、多项选择题  流水线的设计包括（）

A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计


点击查看答案


122、判断题  线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。（）


点击查看答案


123、判断题  ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。（）


点击查看答案


124、填空题  提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。


点击查看答案


125、问答题  为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式？


点击查看答案


126、单项选择题  持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）。

A．帕累托分析图（排列图）
B．因果分析图
C．直方图
D．散布图


点击查看答案


127、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


点击查看答案


128、判断题  项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）


点击查看答案


129、单项选择题  以下哪项不是MRP的输入？（）

A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件


点击查看答案


130、判断题  在工序质量控制图中，只要描点落在控制线之外就表示出现废品。（）


点击查看答案


131、判断题  供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置，使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。（）


点击查看答案


132、判断题  产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化，而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。（）


点击查看答案


133、单项选择题  在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。教材第26页

A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性


点击查看答案


134、名词解释  生产间隔期


点击查看答案


135、问答题  新产品开发的重要性


点击查看答案


136、单项选择题  根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。

A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产


点击查看答案


137、问答题  简述劳动定额的定义以及制定方法。


点击查看答案


138、判断题  若工作时间肯定，则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长，就是项目的工期。（）


点击查看答案


139、单项选择题  在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可


点击查看答案


140、判断题  精益生产主要包括看板管理及JIT。（）


点击查看答案


141、填空题  生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和（）。


点击查看答案


142、单项选择题  排列图法有助于确定造成大多数问题的（）。

A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因


点击查看答案


143、问答题  简述向大规模定制转变的基本模式


点击查看答案


144、单项选择题  SWOT分析包括：（）

A、外部分析：识别机会和威胁
B、内部分析；发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是


点击查看答案


145、判断题  计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力，是查定能力；其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。（）


点击查看答案


146、问答题  简述生产战略与公司战略的关系。


点击查看答案


147、问答题  广义生产运作管理包括哪些内容？


点击查看答案


148、填空题  无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径，即降低库存－（）－（）－降低库存……的一个无限循环的过程。


点击查看答案


149、问答题  

计算题：某工厂生产某产品，有两个方案可选择，各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问：应采用哪一个生产方案费用最省？


点击查看答案


150、问答题  生产运作战略有哪些主要内容？


点击查看答案


151、填空题  运营战略有四个基本点：成本、质量、交货速度和（）


点击查看答案


152、问答题  何谓质量环？它对质量管理有何指导意义？


点击查看答案


153、单项选择题  生产车间内的布置应该遵循（）、经济性和安全性原则。

A、便捷性
B、流动性
C、工艺性
D、连续性


点击查看答案


154、多项选择题  劳动定额按表现形式划分为（）。

A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额


点击查看答案


155、问答题  何谓矩阵组织？它有何优缺点？


点击查看答案


156、填空题  流水生产是在分工和（）的原理上发展起来的。


点击查看答案


157、单项选择题  哪项是事业部战略？（）

A、相关多元化
B、不相关多元化
C、垂直一体化
D、水平一体化
E、成本领先


点击查看答案


158、单项选择题  考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。

A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力


点击查看答案


159、单项选择题  生产运作战略属于（）战略。

A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位


点击查看答案


160、单项选择题  库存保管成本的高低，和（）呈正相关关系。

A．订货批量
B．订货次数
C．缺货成本
D．订货成本


点击查看答案


161、判断题  ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理，以及与之相配套的企业业务流程管理，覆盖所有企业主要的管理业务。（）


点击查看答案


162、多项选择题  以下哪些是精益生产必须消除的浪费？（）

A．制造过多的浪费
B．库存浪费
C．不合格品的浪费
D．等待的浪费


点击查看答案


163、多项选择题  现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。

A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化


点击查看答案


164、判断题  MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。（）


点击查看答案


165、填空题  综观历史，质量管理的发展大体经历了质量检验、（）、（）三个阶段。


点击查看答案


166、单项选择题  提出“消除一切浪费”的是（）生产技术

A．CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP


点击查看答案


167、问答题  何谓工艺专业化？它有何优缺点？


点击查看答案


168、判断题  在网络图中，关键线路是线路时间最长的线路，因此，关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间，即关键工作时差必须为零。（）


点击查看答案


169、问答题  质量成本可以分为哪几种？


点击查看答案


170、单项选择题  覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（）。

A．TQM
B．QFD
C．PDCA循环
D．JIT


点击查看答案


171、单项选择题  套期保值者根据现货交易情况，先在期货市场上建立多头交易地位，然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫（）

A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易


点击查看答案


172、问答题  简述定置管理的作用和要求。


点击查看答案


173、多项选择题  以下哪些因素会造成过大库存？（）

A．呆料与问题物流长期积压
B．管理层决策失误
C．运作模式影响
D．过大的市场需要预测


点击查看答案


174、名词解释  滚动计划法


点击查看答案


175、名词解释  标准化作业


点击查看答案


176、判断题  顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁，且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足，设备会出现间断性停歇。（）


点击查看答案


177、单项选择题  全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（）。

A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修


点击查看答案


178、单项选择题  可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。

A．安全库存
B．周转库存
C．运输库存
D．预期库存


点击查看答案


179、问答题  简述组织流水生产的必要条件。


点击查看答案


180、名词解释  确定型网络图


点击查看答案


181、填空题  生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。


点击查看答案


182、问答题  何谓全面质量管理？它有哪些核心观念？


点击查看答案


183、多项选择题  以下哪些措施有助于实现零故障？（）

A．完善基本条件
B．遵守使用规范
C．劣化复原
D．防止认为失误


点击查看答案


184、问答题  简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。


点击查看答案


185、问答题  生产流程分类


点击查看答案


186、单项选择题  在MRP系统中起“主控”作用的是（）。

A．物料清单
B．库存信息
C．主生产计划
D．工艺路线


点击查看答案


187、填空题  基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。


点击查看答案


188、判断题  闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（）


点击查看答案


189、判断题  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（）


点击查看答案


190、单项选择题  两个一般的预测方法是：（）

A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
E、判断的和相关的


点击查看答案


191、名词解释  标准化制度


点击查看答案


192、名词解释  沙龙式模


点击查看答案


193、判断题  大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。（）


点击查看答案


194、问答题  

海尔推出定制冰箱
2000年，海尔推出了“定制冰箱”，所谓定制冰箱，就是符合消费者需要，由消费者自己来设计，企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如，消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好，定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观，“大王子”的容积，“欧洲型”的内置，“美国型”的线条等，从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应，下面的数字提供了有力的说明：在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里，海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么？1995年，海尔冰箱年产量首次突破100万台，不到5年时间，现定制冰箱一个月便刷新了这个记录，相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识，解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在，并分析海尔采用定制模块化的方式。


点击查看答案


195、多项选择题  下列哪些是影响价格的客观因素（）

A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素


点击查看答案


196、单项选择题  独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。

A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B．具有确定性，企业自身不能控制的需求
C．具有确定性，企业自身能控制的需求


点击查看答案


197、多项选择题  设备选择的方法有（）。

A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法


点击查看答案


198、多项选择题  物流需求计划的功能包括哪些？（）

A．向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B．充分利用库存来控制进货量和进货时间
C．提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D．对物料项目做合理的顺序安排


点击查看答案


199、问答题  简要分析基于时间的战略。


点击查看答案


200、多项选择题  新产品开发的典型方法有（）。

A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程


点击查看答案


201、判断题  

159.再订货点库存法是事先决定一个存货水平，当库存的消耗降到订购点时，就下单补货，使库存在用完前如期获得补充。（）


点击查看答案


202、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整成本是非常低。（）


点击查看答案


203、多项选择题  一个项目的管理因素包括（）。

A、时间
B、成本
C、资源
D、质量


点击查看答案


204、判断题  工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。（）


点击查看答案


205、判断题  设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。（）


点击查看答案


206、名词解释  滚动计划法


点击查看答案


207、单项选择题  以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述，不正确的是（）

A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高


点击查看答案


208、单项选择题  某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（）。

A、2件/分钟
B、2分钟/件
C、0.5件/分钟
D、0.5分钟/件


点击查看答案


209、问答题  简述生产控制的决策步骤


点击查看答案


210、单项选择题  工序间流动在制品是指（）。

A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品


点击查看答案


211、问答题  何谓MTO？它有何特点？


点击查看答案


212、填空题  ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的（）


点击查看答案


213、多项选择题  国际商务谈判中的汇率风险主要有（）

A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险


点击查看答案


214、单项选择题  在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。

A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式


点击查看答案


215、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t，补充一个固定的库存量Q。（）


点击查看答案


216、问答题  如何提高劳动生产率？


点击查看答案


217、判断题  用横道图表示项目进度，十分简单直观，其应用相当广泛。（）


点击查看答案


218、名词解释  学习效应


点击查看答案


219、单项选择题  企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。

A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力


点击查看答案


220、名词解释  VE的对象


点击查看答案


221、问答题  典型的谈判议程主要包括哪些内容？


点击查看答案


222、多项选择题  总体计划主要包括哪些？（）

A．总产量计划
B．日计划
C．进度计划
D．能力计划


点击查看答案


223、多项选择题  按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（）。

A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存


点击查看答案


224、多项选择题  以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转？（）

A．提高全员的削减库存意识
B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D．降低安全库存到合理的水平


点击查看答案


225、单项选择题  长期计划周期一般为（）

A、两年以上
B、一年左右
C、半年
D、三个月


点击查看答案


226、问答题  制造性生产和服务性运作有哪些区别？


点击查看答案


227、多项选择题  可以说网络图是由“活动”（）组成的。

A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用


点击查看答案


228、问答题  简述企业生产计划体系。


点击查看答案


229、多项选择题  与制造业比较服务业的主要特点有（）。

A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用（干预）相对程度大
E.质量可以直接衡量


点击查看答案


230、多项选择题  比较讲究效率与计划性的谈判者有（）

A．印度人
B．美国人
C．阿拉伯人
D．菲律宾人
E．德国人


点击查看答案


231、填空题  全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”：即一切为了顾客；一切以预防为主；（）；（）。


点击查看答案


232、单项选择题  不属于MRP的关键信息要素是（）。

A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单


点击查看答案


233、判断题  服务业以手工操作为主，所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题，这是其优（）


点击查看答案


234、判断题  订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。（）


点击查看答案


235、单项选择题  进行培训是实施MRP11（）阶段的工作。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段


点击查看答案


236、单项选择题  直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）

A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间


点击查看答案


237、单项选择题  大多数企业中存在的三项主要职能是：（）

A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是


点击查看答案


238、判断题  MRP叫做制造资源计划，MRPⅡ叫作物料需求计划。（）


点击查看答案


239、单项选择题  对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时，谈判难以继续下去，此时首选的谈判策略是（）

A．软硬兼施 
B．利用竞争 
C．最后通牒 
D．示弱求全


点击查看答案


240、单项选择题  不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。

A．基本MRP
B．闭环MRP
C．MRPⅡ
D．ERP


点击查看答案


241、判断题  设备磨损曲线一般可分为四个阶段。（）


点击查看答案


242、单项选择题  对熟悉的业务范围，仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为（）

A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法


点击查看答案


243、判断题  生产过程涉及劳动过程与自然过程。（）


点击查看答案


244、问答题  什么是工序能力和工序能力指数，为什么要考察工序能力？


点击查看答案


245、名词解释  最终产品


点击查看答案


246、判断题  箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。（）


点击查看答案


247、判断题  上个世纪50年代以来，供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分，MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求，MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。（）


点击查看答案


248、名词解释  消极的听


点击查看答案


249、单项选择题  提出要形成一个虚拟公司的是（）。

A．ERP
B．MRPⅡ
C．敏捷制造
D．并行工程


点击查看答案


250、单项选择题  （）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。

A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷


点击查看答案


251、问答题  开局阶段形成良好氛围非常重要，谈判人员应该注意什么？


点击查看答案


252、填空题  组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。


点击查看答案


253、判断题  用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求，进一步确定了生产运作管理的目标。（）


点击查看答案


254、填空题  平行移动方式的加工周期（），运输次数（），设备利用状况较（）。


点击查看答案


255、单项选择题  （）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


点击查看答案


256、判断题  质量管理是质量管理部门的工作。（）


点击查看答案


257、单项选择题  有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）。

A．帕累托分析
B．因果分析
C．正交分析
D．控制图分析


点击查看答案


258、单项选择题  实现JIT生产的重要工具是（）。

A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析


点击查看答案


259、单项选择题  直方图的作用是用来显示质量波动的（）。

A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向


点击查看答案


260、问答题  产品构思来源


点击查看答案


261、判断题  总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）


点击查看答案


262、单项选择题  （）是由日本丰田公司与1950年提出，并在全球推广应用的。

A、ERP
B、JIT
C、MRP-II
D、CRM


点击查看答案


263、单项选择题  采用质量管理体系的指南是（）。

A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004


点击查看答案


264、判断题  多品种轮番生产的最小生产费用计划是将计划期划分为几个长度相等的循环流程，在每个循环流程中实现多品种轮番生产，以循环流程长度作为因变量，列出生产费用函数，求出最小费用循环流程，最后从该流程长度推算出各品种的批量。（）


点击查看答案


265、问答题  CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的？


点击查看答案


266、名词解释  牛鞭效应


点击查看答案


267、单项选择题  以下哪项不是服务运作的特点？（）

A、生产率难以确定
B、质量标准难以建立
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
E、与顾客接触


点击查看答案


268、判断题  平行移动方式的优点是组织管理容易，设备集中使用，设备没有间断性停歇现象。（）


点击查看答案


269、判断题  活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（）


点击查看答案


270、判断题  EOQ模型就是要使订货费用最省。（）


点击查看答案


271、多项选择题  MRP的工作目标包括哪些？（）

A．及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品
B．保证尽可能低的库存水平
C．计划生产活动与采购活动
D．业务流程重组


点击查看答案


272、问答题  简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。


点击查看答案


273、问答题  简要介绍设备寿命的概念


点击查看答案


274、多项选择题  支撑大规模定制的关键技术包括哪些？（）

A．制造系统模块化
B．动态组合的布局方式
C．柔性物流系统
D．动态响应的控制结构


点击查看答案


275、问答题  简述新产品开发的绩效评价方法。


点击查看答案


276、问答题  简述促进企业生产系统改进的外部原因。


点击查看答案


277、单项选择题  下列反映了基于时间的竞争思想的是（）。

A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施


点击查看答案


278、判断题  大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性，利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性，通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产，从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。（）


点击查看答案


279、判断题  当采用简单等移动平均法预测时，取平均值的数据越多，则对实际变化的响应就越灵敏。（）


点击查看答案


280、单项选择题  JIT的生产现场是一种（）生产方式。

A．推动
B．拉动
C．推—拉结合
D．计划型


点击查看答案


281、问答题  大量生产、成批生产和单件生产各有何特点？


点击查看答案


282、单项选择题  产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和（）。

A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持


点击查看答案


283、问答题  试述精益生产方式的内容。


点击查看答案


284、单项选择题  在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（）。

A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志


点击查看答案


285、多项选择题  企业生产物料需求可分为（）。

A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求


点击查看答案


286、填空题  劳动定额修改有定期修改和（）修改两种。


点击查看答案


287、多项选择题  企业资源计划与制造资源计划的区别是（）。

A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同


点击查看答案


288、判断题  状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()


点击查看答案


289、问答题  简述我国安全生产方针。


点击查看答案


290、问答题  试述倾听的规则和技巧。


点击查看答案


291、判断题  非工艺性损耗是由管理不善造成的，并非产品制造中所必需的，因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。（）


点击查看答案


292、多项选择题  生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节？（）

A．库存
B．劳动时间
C．外部资源
D．推迟交货


点击查看答案


293、单项选择题  下列哪一种做法不属于风险规避？（）

A．提高谈判人员素质
B．请教专家主动咨询
C．利用各种技术手段
D．让对方负担风险


点击查看答案


294、问答题  简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。


点击查看答案


295、判断题  自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（）


点击查看答案


296、多项选择题  MRP的输入包括（）。

A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码


点击查看答案


297、单项选择题  敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。

A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量


点击查看答案


298、问答题  存货型生产和订货型生产有何区别？


点击查看答案


299、名词解释  功能系统图及其有关概念


点击查看答案


300、判断题  总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。（）


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：婚姻家庭咨询师考试：婚姻家庭咨..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询