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1、问答题 简述并行工程的基本概念。
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2、名词解释 期量标准
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3、单项选择题 ()生产类型的特点是品种少,产品高。
A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产
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4、单项选择题 以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述,不正确的是()
A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高
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5、填空题 通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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6、问答题 简述生产与运作管理的内容。
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7、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()
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8、问答题 什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?
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9、单项选择题 套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()
A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易
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10、问答题 MRP的输入有哪些?
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11、单项选择题 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
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12、单项选择题 生产运营等经济活动中的项目是指()
A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动
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13、填空题 《控制论》是美国数学家()的著作。
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14、多项选择题 产品开发工作需要根据哪些因素做出决策?()
A.产品功能
B.质量特性
C.产品成本
D.产品发展的步骤
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15、填空题 运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()
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16、名词解释 综合生产计划(生产大纲)
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17、问答题 ISO9000:2000族标准的核心标准是由那几个标准构成?
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18、多项选择题 支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()
A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构
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19、单项选择题 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和()。
A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率
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20、名词解释 工作
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21、判断题 MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源,实现按需要准时生产。()
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22、单项选择题 工序能力指数为1.5表示工序能力()。
A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低
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23、单项选择题 运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源
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24、单项选择题 关键路线是()。
A、活动(作业)最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线
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25、填空题 设计成本控制法的最理想方法是()
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26、名词解释 滚动计划法
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27、判断题 生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
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28、单项选择题 生产运营战略的核心是()。
A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境
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29、判断题 看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()
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30、判断题 在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()
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31、多项选择题 按照库存的作用可以库存分为()。
A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存
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32、单项选择题 生产控制的基本程序中不包括()
A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制
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33、判断题 生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划,其中扩展计划可以考虑利用外力量,可以节约自己分散风险。()
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34、判断题 生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()
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35、名词解释 最终产品
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36、名词解释 制造性运营
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37、填空题 大批量定制生产是指既具有()下的高效率,低成本,又能像()那样满足()顾客需求的一种全新型生产模式。
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38、问答题 简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
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39、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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40、判断题 衡量质量的标准是顾客满意。()
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41、单项选择题 在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()
A.初期僵局
B.执行期僵局
C.协议期僵局
D.中期僵局
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42、单项选择题 缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?()
A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存
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43、名词解释 物资需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)
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44、单项选择题 在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()
A.改变
B.合并
C.取消
D.简化
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45、单项选择题 ()是劳动定额的制订方法
A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法
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46、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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47、填空题 把系统输出的状态反向送到系统的()的叫做反馈。
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48、多项选择题 下列哪些是影响价格的客观因素()
A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素
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49、问答题 简述生产运作战略的特点。
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50、单项选择题 ()属于设备利用率高的生产类型。
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
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51、单项选择题 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划
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52、问答题 如何从战略角度考虑生产运作能力?
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53、判断题 厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()
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54、名词解释 批量
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55、问答题 何谓MRPII?它的主要功能模块哪些?
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56、问答题 简述企业流程再造的特性。
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57、名词解释 工序同期化
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58、单项选择题 不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是()。
A.加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B.实际加工和装配的工序顺序
C.各道工序使用的工作中心
D.各项时间定额和外协工序的时间和费用
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59、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
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60、判断题 服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型,按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。()
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61、填空题 全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。
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62、单项选择题 在商务谈判中,买方主动开盘报价叫()
A.询盘
B.报盘
C.递盘
D.还盘
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63、问答题 质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?
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64、多项选择题 以下哪些因素会造成过大库存?()
A.呆料与问题物流长期积压
B.管理层决策失误
C.运作模式影响
D.过大的市场需要预测
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65、问答题 何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?
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66、名词解释 总产值
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67、名词解释 学习效应
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68、单项选择题 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。
A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力
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69、名词解释 经营杠杆
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70、判断题 远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。()
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71、问答题 试述价值工程的活动程序。
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72、问答题 设备故障率有什么规律
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73、名词解释 虚活动
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74、判断题 ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。()
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75、问答题 EOQ模型的假设有那些
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76、填空题 凡是超出增加产品()所必需的()的物料、机器和人力资源的部分,按JIT思想,都是浪费。
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77、填空题 MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。
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78、判断题 无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。()
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79、单项选择题 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序
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80、名词解释 牛鞭效应
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81、多项选择题 总体计划主要包括哪些?()
A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划
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82、单项选择题 对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()
A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法
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83、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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84、名词解释 消极的听
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85、填空题 FMS由三部分组成:加工系统、()和计算机控制系统。
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86、单项选择题 谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()
A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西
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87、多项选择题 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验
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88、判断题 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。()
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89、多项选择题 设备寿命指标有()。
A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命
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90、多项选择题 企业生产能力中管理能力主要包括()。
A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率
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91、填空题 与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。
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92、名词解释 企业的价值链
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93、单项选择题 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为()。
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
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94、问答题 论述库存控制的意义。
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95、问答题 流程设计的步骤
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96、名词解释 生产运作战略
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97、问答题 简述我国安全生产方针。
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98、单项选择题 素有“契约之民”雅称的是()
A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人
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99、单项选择题 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
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100、单项选择题 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量
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101、多项选择题 与制造业相比,服务业具有以下特点()。
A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品
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102、名词解释 工作设计
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103、名词解释 服务性运营
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104、判断题 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()
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105、问答题 简述向大规模定制转变的基本模式
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106、问答题 何谓发生安全事故要“四不放过”?
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107、判断题 产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。()
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108、填空题 如果一个车间是由()构成,则称为成组车间
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109、填空题 生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。
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110、单项选择题 价值关系是()
A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的
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111、单项选择题 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。
A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
来源:91考试网 91ExAm.org
D.电炉炼钢的耗电定额
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112、判断题 批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()
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113、单项选择题 ()的数量是不断变动的。
A.保险储备
B.经常储备
C.季节性储备
D.经济储备
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114、名词解释 商品产值
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115、判断题 按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()
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116、问答题 物料需求计划的基本原理是什么?
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117、问答题 何谓MTO?它有何特点?
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118、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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119、判断题 服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()
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120、填空题 大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。
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121、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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122、判断题 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()
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123、单项选择题 在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()
A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是
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124、不定项选择
(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。
A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案
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125、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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126、判断题 本质上看,MRPⅡ仍是以ERP为核心,但在功能和技术上却超越了ERP。()
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127、问答题 企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作?
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128、名词解释 谈判的价格风险
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129、多项选择题 国际商务合作中的市场风险一般包括()
A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险
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130、判断题 服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()
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131、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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132、问答题 简要分析基于时间的战略。
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133、多项选择题 以下哪些因素将形成库存?()
A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短
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134、判断题 制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()
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135、多项选择题 设备的磨损主要形式有()。
A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损
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136、多项选择题 项目型生产计划主要包括哪些工作?()
A.人力资源管理
B.进度计划与控制
C.成本预算与控制
D.资源安排与优化
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137、多项选择题 设施选址的方法包括()等方法
A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法
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138、多项选择题 社会环境条件主要包括哪些?()
A.劳动力资源
B.基础设施条件
C.工业综合化基础
D.市场空间
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139、问答题 何谓工艺专业化?它有何优缺点?
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140、单项选择题 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。
A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长
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141、判断题 如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()
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142、名词解释 运营战略
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143、填空题 成组技术的核心部分是()
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144、填空题 提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
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145、填空题 ()是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的()。
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146、单项选择题 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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147、问答题 试述精益生产方式的内容。
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148、单项选择题 周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()
A、产量
B、批量
C、销量
D、质量
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149、问答题 流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?
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150、单项选择题 自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。
A.生产职能
B.人事职能
C.财务职能
D.研发职能
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151、单项选择题 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。
A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP
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152、单项选择题 在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、()等无效时间。
A.休息
B.闲置
C.交流
D.访问
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153、判断题 大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()
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154、多项选择题 生产能力计划的内容主要包括哪些?()
A.需求预测
B.能力计算
C.能力计量
D.能力平衡
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155、单项选择题 男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()
A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查
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156、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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157、单项选择题 非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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158、问答题 何谓WBS?应用它可以解决项目管理哪些方面的问题?
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159、问答题 如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用?
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160、判断题 自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()
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161、多项选择题 供应链一般包括哪几个流程?()
A.物资流通
B.商业流通
C.信息流通
D.资金流通
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162、单项选择题 下列不是并行工程的特点的是()。
A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产
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163、判断题 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()
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164、单项选择题 ()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线
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165、单项选择题 在结构调整中()是最基本的。
A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构
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166、多项选择题 大批大量生产类型的突出特点有()。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备
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167、单项选择题 节拍是指()。
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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168、问答题 结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容
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169、单项选择题 价值工程的基本表达式为()。
A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本
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170、名词解释 需求预测
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171、单项选择题 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则
A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置
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172、判断题 工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间,在此时间前,它的所有紧后工作都必须结束。()
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173、判断题 影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()
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174、多项选择题 ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。
A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法
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175、判断题 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()
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176、多项选择题&nb 91ExaM.orgsp; 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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177、单项选择题 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。
A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产
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178、多项选择题 下列各项属于不良库存产生原因的有()。
A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误
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179、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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180、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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181、判断题 工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间,它与项目的最早结束时间没有关系。()
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182、问答题 生产运作战略有哪些主要内容?
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183、单项选择题 组织创造价值的主要环节是()。
A.营销环节
B.生产运作环节
C.财务环节
D.组织环节
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184、单项选择题 物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术。
A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造
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185、判断题 物料清单文件包含提前期的信息。()
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186、问答题
根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

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187、单项选择题 ()是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。
A、ERP
B、JIT
C、MRP-II
D、CRM
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188、判断题 空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。()
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189、判断题 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。()
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190、单项选择题 大量生产一般()
A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少
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191、多项选择题 箭线型网络图由()构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
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192、问答题 简述新产品开发风险产生的原因。
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193、单项选择题 在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可
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194、判断题 独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。()
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195、问答题 如何提高劳动生产率?
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196、问答题 厂区与车间布置主要考虑哪些因素?
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197、问答题 MRP的输入信息主要包括哪些项目?
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198、名词解释 运营流程
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199、判断题 库存一般占企业总资产的25%左右,是流动资产的50%左右,在资产负债表等财务报表上都有反映。()
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200、名词解释 计划管理
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201、单项选择题 某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围T=1mm,则工序能力为()。
A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67
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202、问答题 排队规则有哪些?
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203、判断题 精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()
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204、判断题 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()
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205、填空题 服务性生产以提供()为特征,其()难以确定。
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206、问答题 简述精益生产的基本结构。
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207、多项选择题 物流需求计划的功能包括哪些?()
A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排
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208、判断题 生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()
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209、单项选择题 “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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210、问答题 应用MRPⅡ有何现实意义?
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211、单项选择题 生产运作系统的核心要素是()。
A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程
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212、多项选择题 总产量计划分析方法主要包括哪些?()
A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法
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213、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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214、多项选择题 库存优化模型一般分为以下哪几类?()
A.连续模型
B.允许缺货、补充时间较长的模型
C.不允许缺货、补充时间较长的模型
D.需求为离散型的随机模型(报童问题)
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215、单项选择题 ABC控制的要点是()。
A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中,应重点管理C
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216、多项选择题 以下哪些属于直接费用?()
A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用
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217、判断题 厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。()
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218、问答题 何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?
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219、单项选择题 下列生产属于加工装配型生产的是()。
A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草
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220、判断题 平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()
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221、判断题 随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()
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222、多项选择题 影响企业选址的社会资源因素包括()
A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、工业综合化基础
D、生活条件
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223、填空题 全面质量管理的特点为()
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224、问答题 简述谈判组织的构成原则。
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225、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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226、问答题 何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?
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227、问答题 简述调整结构适应需求的基本措施。
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228、单项选择题 以下哪项不是MRP的输入?()
A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件
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229、判断题 一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。()
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230、问答题 为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?
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231、单项选择题 相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()
A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修
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232、问答题 服务性运作的基本特征是?
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233、问答题 规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?
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234、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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235、判断题 MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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236、问答题 常用的作业排序规则有哪些?
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237、名词解释 流程
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238、单项选择题 哪一项不是相关需求?()
A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
E、产品说明书
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239、问答题
某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?
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240、单项选择题 六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。
A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率
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241、判断题 企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()
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242、单项选择题 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
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243、判断题 精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().
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244、判断题 非工艺性损耗是由管理不善造成的,并非产品制造中所必需的,因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。()
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245、填空题 企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()
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246、单项选择题 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。
A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别
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247、多项选择题 集体主义和团队作战的意识,可收到以下效果()
A.减少暴露已方弱点的机会
B.增强已方谈判的整体力量
C.一致对外、积极主动
D.热爱对手
E.促成交易
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248、单项选择题 排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
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249、判断题 6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。()
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250、填空题 所谓柔性是指能力的可变性和()
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251、问答题 简述生产系统改进的基本内容。
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252、名词解释 可调整能力
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253、填空题 生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。
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254、判断题 约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情况。()
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255、问答题 计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%,在车床加工ABCD四产品,其计划产量分别是:100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.
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256、多项选择题 1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验
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257、名词解释 功能及常用的功能术语
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258、问答题 何谓JIT?它有哪些核心理念?
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259、多项选择题 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试
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260、问答题 简述设备管理的发展。
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261、多项选择题 以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()
A.制造过多的浪费
B.库存浪费
C.不合格品的浪费
D.等待的浪费
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262、判断题 设备的改造是消除设备的有形损耗,延长设备技术寿命的一种措施。()
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263、单项选择题 倾听艺术中最基本、最重要的问题是()
A.集中精力去听
B.记笔记
C.创造良好的谈判环境
D.鉴别对方的发言
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264、名词解释 确定型网络图
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265、判断题 批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()
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266、填空题 看板及其使用规则,构成了()系统。
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267、判断题 大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()
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268、问答题 缩短交货期有哪些对策措施?
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269、判断题 周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。()
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270、问答题 按企业组织特点将制造性生产分为?
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271、判断题 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。()
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272、名词解释 路线
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273、问答题 大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?
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274、判断题
把生产活动与财务活动联系在一起,是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。()
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275、判断题 精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()
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276、名词解释 三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)
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277、判断题 生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
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278、判断题 设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()
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279、多项选择题 以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()
A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平
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280、名词解释 关键作业
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281、填空题 霍桑试验的主持者是()
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282、单项选择题 进行培训是实施MRP11()阶段的工作。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段
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283、判断题 在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()
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284、判断题 当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()
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285、单项选择题 生产系统的生产能力,往往取决于()。
A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力
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286、单项选择题 用于高度标准化产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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287、填空题 单件生产品种繁多、数量()、生产的重复程度()。
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288、单项选择题 并行工程的主要目标是()。
A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源
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289、问答题 大量生产、成批生产和单件生产各有何特点?
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290、单项选择题 独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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291、名词解释 明示
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292、问答题 如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。
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293、判断题 库存是指企业所有资源的储备。()
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294、单项选择题 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为()。
A.ISO9000系列标准
B.质量保证体系
C.质量功能部署
D.计量方法
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295、问答题 何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?
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296、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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297、多项选择题 工作标准的作用是()。
A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评
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298、单项选择题 企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性
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299、问答题 何谓MTS?它与MTO有哪些差异?
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300、问答题 计算题:某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?
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