中级工商管理:中级工商管理试题及答案(题库版)
2021-03-02 04:47:17 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、单项选择题  根据资本结构理论中的信号传递理论。如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本


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2、单项选择题  建设有中国特色的国家创新体系应以()为主导。

A.企业
B.政府
C.科研机构
D.高等院校


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3、单项选择题  下列属于市场营销宏观环境的是()。

A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众


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4、多项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:

该公司所实施的经营战略为()。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略


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5、单项选择题  股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产 
B.全部资产 
C.家庭收入 
D.认购的股份


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6、单项选择题  从环境的复杂性和稳定性来看,电子计算机制造企业处于()的环境。

A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定


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7、多项选择题  生产计划指标中,产品产值指标的主要形式有()。

A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
E.工业零售产值


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8、单项选择题  2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响,房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是()。

A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境


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9、单项选择题  著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出"创新"这一概念。他认为,"创新"就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,即"建立一种新的生产函数",其目的是为了获取潜在的利润。之后,索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述,丰富和发展了技术创新的概念。根据上述材料,回答以下问题: 技术创新的核心是()。

A.企业家
B.新产品和新工艺
C.获得潜在的利润
D.市场实现


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10、单项选择题  企业成本控制的主体和核心是()。

A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本


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11、单项选择题  营销组合实际上有几十个因素,麦卡锡(McCanhy)把这些变量概括为4类这4类是()。

A.产品、服务、价格、促销 
B.产品、质量、价格、服务 
C.产品、价格、地点、促销 
D.产品、价格、服务、地点


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12、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时,竞争激烈,物流活动会变得具有高度的选择性。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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13、单项选择题  创新过程模式中,()是指由公共机构和私有机构组成的网络系统,强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。

A.国家创新体系
B.国家技术体系
C.国家网络体系
D.国家系统体系


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14、单项选择题  下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。

A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式


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15、单项选择题  平衡计分卡法将()作为所有目标考核的焦点。

A.财务方面
B.顾客方面
C.学习方面
D.内部流程


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16、多项选择题  国际技术贸易的主要交易标的包括()。

A.专利 
B.商标 
C.工业产权 
D.许可贸易 
E.专有技术


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17、多项选择题  生产进度控制的基本内容包括()。

A.投入进度控制 
B.库存进度控制 
C.工序进度控制 
D.出产进度控制 
E.销售进度控制


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18、单项选择题  生产控制程序中,确定控制标准的方法不包括()。

A.定性法 
B.类比法 
C.分解法 
D.标准化法 


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19、多项选择题  企业战略制定的步骤包括()。

A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果


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20、单项选择题  公司剩余财产的分配权属于公司的()。

A.股东
B.董事
C.监事
D.经理


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21、单项选择题  有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。

A.个人资产 
B.家庭资产 
C.实缴的出资额 
D.认缴的出资额


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22、单项选择题  企业进行综合分析常用的分析方法是()。

A.PESTEL分析法
B.SWOT分析法
C.波士顿矩阵分析
D.波特的“五力模型”


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23、单项选择题  在大量流水线生产条件下。流水线内部的在制品不包括()。

A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品


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24、单项选择题  企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指

A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力


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25、单项选择题  当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。

A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划


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26、单项选择题  长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险


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27、多项选择题  在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有()。

A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响


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28、单项选择题  

某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:

(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)
该企业一年后业务主管内部供给量为()人。

A.12 
B.17 
C.60 
D.72 


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29、多项选择题  企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化


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30、单项选择题  在下列薪酬制度的设计方法中,()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。

A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法


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31、单项选择题  某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法


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32、多项选择题  目标市场的策略中,以市场细分为基础的营销策略有()。

A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
E.渗透性营销策略


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33、多项选择题  关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有()。

A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低 
C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低 
D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高 
E.对于白象型项目,企业应终止或排除


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34、单项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。

根据成本加成定价法,该图书生产企业销售该图书的价格为()元。

A.20
B.24
C.36
D.40


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35、多项选择题  关于技术创新特点的说法,正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动


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36、单项选择题  作为股份有限公司的董事,其忠实义务不包括()。

A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职


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37、单项选择题  在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。

A.关键事件法 
B.书法鉴定法 
C.评级量表法 
D.行为锚定评价法


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38、单项选择题  根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3
B.8
C.5
D.6


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39、单项选择题  企业生产物流的第一个环节是()。

A.原材料的储存
B.原材料的采购
C.生产转换过程
D.产成品的储存


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40、单项选择题  一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。

A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金


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41、单项选择题  风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。

A.标准离差率 
B.时间价值率 
C.无风险报酬率 
D.必要报酬率


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42、多项选择题  按照并购双方的业务性质来分,企业并购分为()。

A.承担债务式并购
B.股权交易式并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购


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43、多项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。

A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风


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44、单项选择题  下列说法正确的是()。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


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45、多项选择题  制定控制标准的方法有()。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
E.总量法


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46、多项选择题  优化的生产计划必须具备的特征有()。

A.有利于充分利用生产需求,扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会,增强市场美誉度


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47、单项选择题  (2011年)相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是()。

A.创新成果易于应用
B.难于商品化
C.创新周期较长
D.重视长期研发项目


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48、单项选择题  产品生产进度的安排取决于()。

A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点


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49、单项选择题  某企业生产半导体收音机,年销售量100万台,固定总成本为800万元,单位变动成本为25元,根据盈亏平衡的原则,盈亏临界点价格为()元/台。

A.29
B.30
C.33
D.41


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50、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

根据已知数据,可以计算的杠杆系数是()。

A.总杠杆系数 
B.联合杠杆系数 
C.财务杠杆系数 
D.营业杠杆系数


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51、单项选择题  汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。

A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流


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52、单项选择题  定量的技术评价方法主要适用于()。

A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题


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53、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查,该技术1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,提高了11%,技术市场的交易价格水平比1年前上升8%,技术寿命周期为10年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16


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54、单项选择题  企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类,这种生产计划指标是()。

A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标


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55、单项选择题  企业决定要进入的市场,即通过市场细分,被企业选中,并决定以企业的营销恬,动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。

A.子市场
B.目标市场
C.细分市场
D.总体市场


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56、多项选择题  根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的有()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流是一个物品的实体流动过程
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
E.物流在流通过程中创造价值


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57、单项选择题  大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度 
B.品牌忠诚度 
C.品牌联想度 
D.品牌知名度


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58、单项选择题  新的营销系统中,希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。

A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统


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59、多项选择题  关于提前法的说法,正确的是()。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 
C.提前期法又称累计编号法 
D.同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小 
E.同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的


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60、单项选择题  在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,方案可行的标准是内部报酬率要()。

A.小于或等于资本成本率 
B.大于或等于资本成本率 
C.大于或等于标准离差率 
D.小于或等于标准离差率


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61、单项选择题  存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。

A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少


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62、多项选择题  在设计企业销售物流练合绩效考评体系的过程中,不能违背的原则有()。

A.整体性原则
B.单一性原则
C.可比性原则
D.经济性原则
E.定量与定性相结合的原则


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63、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是()。

A.零层渠道 
B.一层渠道 
C.二层渠道 
D.三层渠道


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64、多项选择题  实施差异化竞争战略应具备的条件有()。

A.较强的研究与开发能力 
B.产品质量好或技术领先的声望 
C.强大的市场营销能力 
D.大规模生产制造系统 
E.全面的成本控制体系


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65、单项选择题  股份有限公司的经理机构是()。

A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构


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66、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。

该公司2011年的财务杠杆系数为()。

A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4


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67、多项选择题  按价值指向分类,品牌可以分为()。

A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌


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68、多项选择题  关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。

A.生产重复程度低,物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低.物料的消耗只能粗略估计
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低
D.一般采用混流生产
E.采购物流较难控制


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69、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:

该公司的总杠杆为()。

A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02


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70、多项选择题  依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。

A.普通股融资净额 
B.销售收入额 
C.股利政策 
D.营业资本额 
E.速动比率


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71、单项选择题  丰田准时化生产方式的坚固基石是()。

A.看板管理
B.准时化和自动化
C.全面质量管理
D.全员参加的现场改善活动


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72、单项选择题  下列企业重组方式中,()为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债


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73、多项选择题  下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。

A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点


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74、多项选择题  头脑风暴法的缺点和弊端有()。

A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见


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75、单项选择题  风险一收益气泡图中,()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


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76、多项选择题  心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。

A.备选产品定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略


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77、多项选择题  在国际化经营中,实施本土化战略可以给公司带来的好处有()。

A.提高对东道国市场环境的适应能力,降低经营风险
B.拉近与东道国消费者的心理距离
C.拉近与母国消费者的心理距离
D.充分利用东道国的资源优势,降低经营成本
E.充分利用母国的资源优势,降低经营成本


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78、多项选择题  企业战略控制过程的步骤有()。

A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.采取纠偏措施
E.总结反馈


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79、单项选择题  A公司从B公司处租人设备一台,试用期3年。合同规定,A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元,若贴现率为10%,则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元,贴现率不变,则3年租金的现值为()万元。

A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79


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80、多项选择题  生产的外延流通加工包括()。

A.剪断
B.打孔
C.配货
D.拣选
E.配套


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81、多项选择题  如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。

A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低


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82、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:

若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得()万元收益。

A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6


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83、单项选择题  

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位:万元

A.方案Ⅰ 
B.方案Ⅱ 
C.方案Ⅲ 
D.方案Ⅳ 


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84、单项选择题  某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。 该企业所进行的产量决策属于()。

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策


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85、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下投资收益率的构成要素包括()。

A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率


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86、单项选择题  现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

A.关系、能力
B.知识、资源
C.资源、能力
D.知识、创新


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87、多项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。

如果对图书市场进行细分,应考虑的变量有()。

A.地理
B.人口
C.消费者心理
D.用户规模


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88、单项选择题  在企业定价中,认知价值定价法属于()导向定价法。

A.成本
B.需求
C.竞争
D.市场


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89、多项选择题  下列属于企业物流作业目标的有()。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
E.准时送货


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90、多项选择题  企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。

A.职位等级法 
B.职业分类法 
C.民主评议法 
D.书面鉴定法 
E.关键事件法


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91、多项选择题  我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。

A.著作权
B.专利权
C.名誉权
D.商标权
E.商业秘密


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92、单项选择题  根据环境威胁矩阵图,在第Ⅱ象限内()。

A.环境威胁程度高,出现的概率大
B.环境威胁程度高,出现的概率低
C.环境威胁程度低,但出现的概率却很大
D.环境威胁程度低,出现的概率也低


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93、多项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外.还包括()。

A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法


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94、单项选择题  关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
C.企业战略管理的主体是企业全体员工 
D.企业战略管理是一个动态过程


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95、单项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。 
 

A项目的期望报酬率为()。

A.7% 
B.9% 
C.10% 
D.20% 


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96、单项选择题  现代市场营销观念以()为导向。

A.购买力
B.企业擅长的产品
C.顾客的需要和欲望
D.整体营销


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97、多项选择题  技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析,主要有()。

A.Pearl模型
B.帕西菲柯模型
C.Gompertz模型
D.凯恩斯模型
E.安索夫模型


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98、单项选择题  关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。

A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作,对董事会负责


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99、多项选择题  根据物流活动的主体,物流可分为()。

A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流


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100、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

若该企业的风险报酬系数为9%,无风险报酬率为11%,标准离差率为97%,则该企业股票的总报酬率为( )。

A.2%
B.20%
C.31%
D.83%


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101、单项选择题  下列人力资源供给与预测方法中,多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法


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102、单项选择题  某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。

A.地理变量 
B.心里变量 
C.行为变量 
D.人口变量


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103、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:

根据转换比率分析法,该商场2012年需要新增后勤人员()人。

A.10
B.20
C.30
D.60


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104、单项选择题  根据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于()。

A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一


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105、单项选择题  企业战略管理的基本任务是()。

A.实现企业的使命
B.实现特定阶段的战略目标
C.提高企业的生产效率
D.追求企业利润最大化


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106、单项选择题  某企业现有业务主管20人,预计明年将有1人提升为部门经理,退休2人,辞职3人。此外,该企业明年将从外部招聘5名业务主管,从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.26
B.25
C.21
D.20


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107、单项选择题  在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。

A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业


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108、单项选择题  关于市场细分的说法,错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异


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109、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:

该公司的新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但()会降低。

A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率


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110、单项选择题  某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“一”的含义与“+”相反):由此可知,绩效水平最高的员工为()。

A.赵××
B.钱××
C.孙××
D.李××


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111、多项选择题  企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有()。

A.裁减员工
B.调整管理人员
C.减少促销开支
D.增加销售渠道
E.加强库存控制


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112、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加客服人员()人。

A.5
B.15
C.30
D.50


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113、多项选择题  下列关于生产能力的表述正确的有()。

A.生产能力反映的是一年内的实物量
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要


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114、多项选择题  董事会是代表股东对公司进行管理的机构,这体现在()。

A.董事会的成员--董事由股东选举产生
B.董事会对股东会负责,向股东会汇报工作,接受股东的监督
C.董事会必须代表股东利益,反映股东意志
D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程
E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议


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115、单项选择题  海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

A.无关联多元化发展战略
B.前向一体化发展战略
C.关联多元化发展战略
D.差异化战略


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116、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法


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117、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该陶瓷企业在销售陶瓷时,采用的销售物流组织结构形式为()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式


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118、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表


 

该项目投资回收期是()年。

A.2
B.3
C.4
D.5


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119、单项选择题  在技术预测方法中,目标与手段的相关分析可用相关树来表示,树的顶端表示()。

A.目标
B.途径
C.方案
D.方法


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120、单项选择题  准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。

A.推动式 
B.拉动式 
C.反馈式 
D.自由式 


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121、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

影响该企业外部人力资源供给的因素有()。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率


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122、单项选择题  能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是()。

A.移动平均法
B.指数平滑法
C.回归分析法
D.德尔菲法


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123、单项选择题  

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案()

A.方案I
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ


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124、多项选择题  信用条件“1/15,n/60”表示()。

A.信用期限为60天,折扣期限为15天
B.信用期限为60天,现金折扣为15%
C.如果客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款,可以享受15%的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在60天内结清


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125、单项选择题  物流部门通过()创造商品的空间效益,实现其使用价值,满足社会需要。

A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送


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126、多项选择题  下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。

A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度


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127、单项选择题  克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是()。

A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送


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128、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中,问题的处理率是指()。

A.抱怨的客户数量/客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量/出现抱怨的顾客总数


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129、单项选择题  某公司从银行借款100万元,借款的年利率为12%,每年付息,到期一次还本,筹资费用率为0.5%,氽业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本为()。

A.7%
B.8%
C.9%
D.10%


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130、多项选择题  下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。

A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用,便于企业筹集资金,并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略,能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境


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131、单项选择题  由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为()。

A.战略目标
B.经营哲学
C.企业愿景
D.企业使命


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132、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力


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133、单项选择题  独立董事的职权之一是()。

A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会


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134、单项选择题  企业薪酬制度设计的流程中,()为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。

A.薪酬调查
B.等级划分
C.工作分析
D.职位评价


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135、单项选择题  

某公司因生产发展需要再筹资40万元。现有两种筹资方案可供选择:(1)增发20000股普通股,每股发行价为20元;(2)发行债券40万元,债券年利率10%。公司的息税前利润目标为50万元,所得税率为25%,该公司筹资后的利润状况如下表:
发行债券与增发普通股每股利润无差异点处的息税前利润为()元。

A.110000
B.70000
C.80000
D.90000


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136、单项选择题  丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产


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137、单项选择题  下列关于法人产权的表述错误的是()。

A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生的所有权,是所有权的经济行为
C.公司的法人产权集中于经理手中
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分


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138、单项选择题  下列关于绩效的表述错误的是()。

A.绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为
D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响


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139、多项选择题  企业仓储管理的主要任务有()。

A.有效利用仓储设施 
B.保证及时准确的物资供应 
C.合理储备材料 
D.提高库存量 
E.确保仓储物资的安全


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140、多项选择题  平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了()。

A.顾客角度
B.成本角度
C.利润角度
D.学习与发展角度
E.内部流程角度


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141、单项选择题  下列成本费用中,在估算营业现金流量时.每年的营业现金支出不包括()。

A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用


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142、单项选择题  企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ()特点。

A.数据的共享性 
B.模拟的预见性 
C.动态的应变性 
D.计划的一贯性和可行性 


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143、单项选择题  微软公司在清华大学建立了“微软一清华多媒体实验室”,这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


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144、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目,企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利,不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出,并终止进一步技术投资


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145、多项选择题  企业的营业杠杆度越低,表明企业的()。

A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小


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146、单项选择题  某工厂每年需消耗某种原材料10000吨,每吨原材料的价格为2000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为1000元,则经济订货批量为()吨。

A.600
B.800
C.1000
D.2000


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147、单项选择题  假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100
B.150
C.200
D.250


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148、多项选择题  下列属于单一品牌战略的有()。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔品牌战略
E.金字塔品牌战略


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149、单项选择题  由收音机发展到组合音响,这种技术创新属于()。

A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新


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150、多项选择题  在不考虑风险和通货膨胀的情况下,可用()代表时间价值。

A.利率
B.利息
C.平均资金利润率
D.平均报酬率
E.资本成本率


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151、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹 资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%


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152、单项选择题  在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。

A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流


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153、多项选择题  生产作业计划包括的内容有()。

A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节


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154、单项选择题  典型的技术生长曲线呈()形。

A.T
B.H
C.Z
D.S


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155、单项选择题  连锁型零售企业的物流特点是集中于()。

A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流


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156、单项选择题  下列期量标准中,适用于大批大量生产企业的是()。

A.生产提前期
B.生产间隔期
C.生产周期
D.在制品定额


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157、单项选择题  企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。

A.公平原则 
B.合法原则 
C.激励原则 
D.量力而行原则


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158、单项选择题  某公司今年股本为1000万元,息税前利润为20万元,债务利息为9万元,则该公司的财务杠杆系数为()。

A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46


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159、单项选择题  生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发,贯彻群众路线


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160、多项选择题  在实践中,企业的定价目标主要有()。

A.维持企业生存
B.短期利润最大化
C.市场占有率最大化
D.顾客满意度最大化
E.维护企业和产品形象


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161、多项选择题  企业的外部公众包括()。

A.企业股东
B.金融公众
C.社团公众
D.政府公众
E.媒介公众


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162、单项选择题  我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。

A.5 
B.10 
C.15 
D.20


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163、单项选择题  资金时间价值按复利计算的假设前提是()。

A.资金再投资
B.存在通货膨胀
C.资金供给稀缺
D.存在通货紧缩


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164、单项选择题  营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本 
B.固定成本 
C.付现成本 
D.固定财务费用 


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165、多项选择题  根据我国公司法的规定,股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务


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166、单项选择题  肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在0~1之间,越远期的现金流量,其肯定当量系数越()。

A.大
B.小
C.无关
D.无法确定


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167、单项选择题  某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌,该企业的品牌战略是()。

A.单一品牌战略 
B.伞形品牌战略 
C.主副品牌战略 
D.多品牌战略


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168、单项选择题  物料需求计划中,用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是()。

A.主报告
B.一次报告
C.辅助报告
D.二次报告


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169、单项选择题  产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。

A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品


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170、多项选择题  产品质量指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有()。

A.质量损失率
B.产品平均技术性能
C.产品质量分
D.废品率
E.成品返修率


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171、多项选择题  绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,它具有的功能有()。

A.节约功能
B.管理功能
C.激励功能
D.沟通功能
E.学习和导向功能


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172、单项选择题  国有独资公司的合并、分立事项由()决定。

A.董事会 
B.国有资产监督管理机构 
C.监事会 
D.企业职工代表大会


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173、单项选择题  根据我国《公司法》,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年
B.两年
C.三年
D.五年


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174、多项选择题  在进行品牌识别界定时,可以从品牌的()方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。

A.因素识别
B.理念识别
C.行为识别
D.符号识别
E.形象识别


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175、不定项选择  

某企业根据人力资源需求 与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
 

根据马尔科夫模型法计算,该企业2015年生产主管的内部供给量为()人。

A.10 
B.12 
C.17 
D.21


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176、单项选择题  单件小批生产企业的特点是()。

A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产
B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产
C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产
D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产


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177、单项选择题  市场的构成要素中,()是决定市场容量大小的重要指标。

A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低


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178、单项选择题  

某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。

A.Ⅰ 
B.Ⅱ 
C.Ⅲ 
D.Ⅳ 


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179、单项选择题  合作创新战略一般应用的行业是()。

A.电子行业
B.光电行业
C.传统行业
D.新兴技术和高新技术产业


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180、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施


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181、多项选择题  下列定价策略中,属于心理定价策略的有()。

A.整数定价策略 
B.声望定价策略 
C.习惯定价策略 
D.副产品定价策略 
E.产品束定价策略


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182、单项选择题  从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,这属于薪酬的()。

A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能


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183、多项选择题  经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成,下列属于直接薪酬的有()。

A.基本薪酬
B.工作环境
C.加班津贴
D.员工持股
E.企业文化


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184、单项选择题  技术创新战略类型中,进攻型战略一般是由()的企业所采用。

A.具有雄厚研发及资金实力
B.研发成果转化力强
C.掌握先进技术
D.行业领先者


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185、多项选择题  贯穿丰田生产方式的两大支柱有()。

A.标准化
B.数据化
C.准时化
D.自动化
E.全面化


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186、多项选择题  下列属于重大的工艺创新的有()。

A.炼钢用的氧气顶吹转炉
B.钢铁生产中的连铸系统
C.现代的计算机集成制造系统
D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱
E.由收音机发展起来的组合音响


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187、单项选择题  甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。

A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购


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188、多项选择题  下列属于企业战略特征的有()。

A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.稳定性与动态性
E.临时性与发展性


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189、单项选择题  在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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190、单项选择题  引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点是()。

A.利用已经存在的单项技术为基础
B.结果是一个全新产品
C.是产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新
D.对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺


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191、多项选择题  依照我国《公司法》,公司监事会有权监督()。

A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会


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192、单项选择题  下列有关企业物流的说法中错误的是()。

A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有:一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等


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193、单项选择题  产品组合的维度中,产品组合的()是指企业所经营的不同产品线的数量。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度


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194、单项选择题  与传统市场营销观念相比,现代市场营销观念围绕的中心是()。

A.工厂
B.市场
C.顾客需求
D.企业擅长的产品


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195、单项选择题  下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动是()。

A.拣选
B.分类
C.混装
D.配套


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196、多项选择题  企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平 
B.合作伙伴的历史水平 
C.本企业的历史水平 
D.同行业的先进水平 
E.下游企业的先进水平


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197、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该企业采购泥料的经济订货批量为()吨。

A.28
B.40
C.80
D.93


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198、单项选择题  下列市场营销观念中,()是一种重生产、轻市场营销的观念。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念


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199、单项选择题  有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时,需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2


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200、多项选择题  下列指标中,能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。

A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率


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201、多项选择题  

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:

该农场目前实施的战略为()。

A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.转向战略
D.后向一体化战略


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202、单项选择题  制造资源计划(MRP—Ⅱ)系统:()

A.完成企业ERP系统的后端功能。
B.使用一个主产品计划。
C.缺乏预测和预算。
D.完成企业ERP系统的前端功能。


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203、单项选择题  在进行战略效益评价时,下列属于市场应变能力提高的表现的是()。

A.信息质量和传递效率提高
B.员工素质提高
C.交货准时率提高
D.生产柔性提高


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204、多项选择题  在制品控制的主要工作有()。

A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费


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205、单项选择题  配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备()功能。

A.包装
B.储存
C.加工
D.装卸搬运


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206、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂采购钢材的经济订货批量为()吨。

A.20000
B.50000
C.70000
D.80000


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207、单项选择题  我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不低于()。

A.五分之一 
B.四分之一 
C.三分之一 
D.二分之一


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208、单项选择题  企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法


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209、单项选择题  在企业联盟的组织运行模式中,()适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

A.联邦模式
B.星形模式
C.交叉模式
D.平行模式


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210、单项选择题  监事会是公司的监督机关,由()产生。

A.董事会任命 
B.股东会选举 
C.经理层选举 
D.外部招聘 


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211、单项选择题  我国《公司法》规定,股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议,每次会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。

A.一,10
B.一,5
C.两,10
D.两,5


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212、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内,表明()。

A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小


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213、单项选择题  针对不规则需求,市场营销管理的任务是()。

A.分析产生原因,加强广告说服工作,改变对产品的认识和理解
B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平
C.通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持现有的需求水平
D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致


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214、单项选择题  下列制定生产控制标准的方法中,在成本控制中起重要作用的是()。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法


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215、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:

该商场可以采用的人力资源需求预测法有()。

A.管理人员判断法 
B.德尔菲法 
C.转换比率分析法 
D.一元回归分析法 


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216、单项选择题  市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和()形成良好补充。

A.市盈率相对盈利增长比率法
B.现金流折现模型
C.市净率法
D.市盈率估值法


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217、单项选择题  用益物权的标的物主要是()。

A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为


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218、多项选择题  资本成本从绝对量的构成来看,包括()。

A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用


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219、单项选择题  制定生产控制的标准中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,这种方法叫()。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法


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220、单项选择题  根据技术创新的新颖程度,技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新


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221、单项选择题  下列不属于新产品定价策略的是()。

A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略


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222、单项选择题  产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。

A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要


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223、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。

根据初步筹资安排,5亿元筹资的综合资本成本率为()。

A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0


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224、单项选择题  销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。

A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收


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225、多项选择题  企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括()。

A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉


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226、多项选择题  用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。

A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.正常业务
E.困难业务


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227、单项选择题  某船公司2009年以3800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2014年一次还本付息()万美元。

A.5000.44
B.5500.44
C.5583.44
D.6000.44


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228、多项选择题  技术预测方法中,专家预测法主要有()。

A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.相关分析法


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229、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

从该公司初步确定的筹资结构看,权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例,其目的可能是()。

A.降低综合资本成本率 
B.谋求财务杠杆利益 
C.利用该公司股票价值被高估的良机 
D.提高股票投资收益


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230、单项选择题  为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略


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231、多项选择题  企业人力资源规划中员工培训计划的目标有()。

A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效


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232、单项选择题  产品产值指标中,反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。

A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值


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233、单项选择题  当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,此时可采用的战略是()。

A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略


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234、单项选择题  由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

A.工作时间 
B.地点 
C.技能 
D.部门 


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235、多项选择题  销售物流成本局部控制的基本内容包括()。

A.运输费用的控制
B.采购费用的控制
C.储存费用的控制
D.订货处理成本
E.装卸搬运费用的控制


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236、单项选择题  下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。

A.货币的时间价值 
B.风险价值 
C.资本成本 
D.财务杠杆


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237、单项选择题  人力资源规划的制定,第一个步骤是()。

A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求


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238、多项选择题  薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,经济性薪酬包括()。

A.基本薪酬 
B.工作环境 
C.社会保险 
D.免费体检 
E.企业文化


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239、单项选择题  当消费者及用户的偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业可以采用的市场定位策略是()。

A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略


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240、单项选择题  按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。

A.企业规划和部门规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.总体规划和具体规划
D.招聘规划和培训规划


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241、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:

若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85),生产B果汁能使该农场获得的经济效益为()万元。

A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25


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242、多项选择题  以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。

A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立


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243、单项选择题  角膜原位癌的治疗原则是()

A.病变切除及穿透角膜移植术 
B.病变切除及板层角膜移植术 
C.眼球摘除术 
D.眼球摘除术及义眼台植入术 
E.放射治疗


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244、单项选择题  某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是()。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁


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245、单项选择题  根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。

A.抽资转向战略
B.扩张型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略


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246、单项选择题  下列各项中,影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。

A.企业的经营状况
B.劳动力和人才市场
C.地区及行业的特点和惯例
D.国家的有关法律和法规


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247、单项选择题  将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点


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248、单项选择题  在财务管理中.风险报酬通常用()来计量。

A.风险报酬额
B.风险报酬率
C.无风险报酬率
D.资金的时间价值


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249、单项选择题  在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期


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250、多项选择题  关于注册商标专用权,下列表述正确的有()。

A.注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B.注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C.注册商标所有人可以签定使用许可合同,允许他人使用其注册商标
D.注册商标所有人死亡或者失去经营能力,注册商标专用权自动消亡
E.注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标


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251、多项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率相同,则标准离差大的项目()。

A.风险大 
B.风险小 
C.报酬离散程度小 
D.报酬离散程度大


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252、多项选择题  下列关于市场细分的表述正确的有()。

A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场,也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础


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253、单项选择题  下列说法错误的是()。

A.因为名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应
B.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升
C.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长
D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦


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254、单项选择题  母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出,降低国际间资金流动的风险,通常的做法是()。

A.在国外子公司保持必要的现汇,将大部分现金集中于公司总部
B.在公司总部保持必要的现汇,将大部分现金集中于中心地区分部
C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配
D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司


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255、单项选择题  某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。

A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略


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256、单项选择题  适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。

A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆


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257、单项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。

A.甲产品 
B.乙产品 
C.丙产品 
D.丁产品


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258、单项选择题  新技术替代老技术的比例称为()。

A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率


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259、多项选择题  新产品的定价策略包括()。

A.产品线定价
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.副产品定价
E.产品束定价


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260、单项选择题  有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。

A.1
B.2
C.3
D.4


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261、单项选择题  某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%,该项目的期望报酬率为22%,标准离差为22.27%,则该项目的标准离差率为()。

A.12.12%
B.12.27%
C.98.79%
D.101.23%


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262、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。

在盈亏平衡图上标号为3的线是()。

A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线


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263、单项选择题  某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员打成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是()。

A.指挥型 
B.变革型 
C.合作型 
D.文化型


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264、单项选择题  下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡 
B.标杆超越法 
C.人员核查法 
D.关键绩效指标法 


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265、多项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表


 

投资回收期只能作为投资决策的辅助指标。其缺点是()。

A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂


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266、单项选择题  由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。

A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法


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267、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。

向银行借款的资本成本率为()。

A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07


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268、单项选择题  物料需求计划最主要输入的是()。

A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息


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269、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:

该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策,这种方法的第一步是()。

A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测市场状态
D.拟订可行方案


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270、多项选择题  下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。

A.在该上市公司任职的人员 
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 
C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 
E.为该上市公司提供法律服务的人员


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271、单项选择题  绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。

A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法


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272、单项选择题  根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。

A.作者的署名权 
B.作者的发表权 
C.实用新型专利权 
D.发明专利权


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273、单项选择题  合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。

A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务


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274、单项选择题  一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。

A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同


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275、单项选择题  某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元,假定年利率为10%,则该公司投资收益的复利现值为()。

A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45


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276、单项选择题  由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。

A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物 流
D.运输物流


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277、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:

装配车间的投入量是( )个。

A.48500
B.41500
C.38500
D.31500


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278、单项选择题  下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众


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279、单项选择题  财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。

A.销售额
B.经营费用
C.财务费用
D.息税前利润


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280、单项选择题  企业研发模式中,()是指企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。

A.自主研发
B.合作研发
C.委托研发
D.联合开发


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281、单项选择题  某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为60%、25%、一5%,则该项目的期望报酬率为()。

A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%


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282、多项选择题  下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式


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283、单项选择题  根据(),物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围


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284、多项选择题  国际技术贸易的方式有()

A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务


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285、多项选择题  标准化作业的要点有()。

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划


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286、单项选择题  在企业销售物流的效率评价指标中,准确完成物流率指的是()的比值。

A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量


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287、单项选择题  某企业因资不抵债卖掉了其资产,停止了整个企业的运行,这种战略称为()。

A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略


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288、单项选择题  关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是()。

A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制


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289、单项选择题  关于企业生产物流的说法。错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流


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290、单项选择题  在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。

A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.关键事件法
D.书面鉴定法


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291、多项选择题  企业薪酬制度设计遵循的原则包括()。

A.竞争原则
B.激励原则
C.公正原则
D.合法原则
E.量力而行原则


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292、单项选择题  绩效考核的比较方法中,常用的形式不包括()。

A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法


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293、单项选择题  企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略,这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略


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294、单项选择题  在威胁一机会综合分析矩阵图中,低机会和低威胁的业务属于()。

A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务


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295、单项选择题  我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。

A.5—12 
B.5—17 
C.5—19 
D.5—20


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296、单项选择题  企业在选择目标市场时,采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能,而且可以树立产品品牌的形象。

A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化


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297、单项选择题  贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是()。

A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作


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298、单项选择题  根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低,但出现的概率却很大,这出现在第()象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ


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299、单项选择题  某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴,这种津贴属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬


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300、多项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料,回答下列问题: 该工厂在保管煤的过程巾需对其进行()检查?

A.数量 
B.安全 
C.形状 
D.购买渠道 


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