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1、判断题 精益生产方式使管理更复杂。()
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2、问答题 并行工程与顺序工程有何本质差别?
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3、单项选择题 成组生产单元按零件组的()选择设置。
A、工艺路线
B、加工工艺
C、产品结构
D、车间大小
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4、名词解释 综合生产计划(生产大纲)
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5、单项选择题 套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()
A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易
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6、判断题 大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。()
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7、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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8、单项选择题 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。
A.原料
B.外购件
C.在制品
D.半成品
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9、判断题 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()
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10、单项选择题 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。
A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法
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11、问答题 何谓WBS?应用它可以解决项目管理哪些方面的问题?
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12、名词解释 总产值
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13、判断题 设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()
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14、问答题 常用的作业排序规则有哪些?
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15、问答题 何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?
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16、填空题 单件生产品种繁多、数量()、生产的重复程度()。
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17、单项选择题 直方图的作用是用来显示质量波动的()。
A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向
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18、问答题 简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
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19、填空题 一个完整的网络图,应该而且只有一个()节点和一个()节点。
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20、单项选择题 生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。
A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期
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21、判断题 未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。()
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22、判断题 生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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23、单项选择题 关键路线是:()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是
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24、单项选择题 长期计划周期一般为()
A、两年以上
B、一年左右
C、半年
D、三个月
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25、多项选择题 生产与运作管理的基本问题包括()。
A、战略管理
B、进度管理
C、成本管理
D、质量管理
E、人事管理
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26、单项选择题 ()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。
A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷
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27、问答题 什么是工序能力和工序能力指数,为什么要考察工序能力?
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28、问答题 如何从战略角度考虑生产运作能力?
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29、单项选择题 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
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30、单项选择题 随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()
A.软式谈判
B.硬式谈判
C.原则型谈判
D.价值型谈判
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31、判断题 批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()
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32、问答题 何谓工艺专业化?它有何优缺点?
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33、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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34、单项选择题 物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。
A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利
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35、问答题 在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?
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36、单项选择题 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
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37、填空题 流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()
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38、问答题 精益生产的核心是什么?特征是什么?
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39、判断题 如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()
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40、单项选择题 主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。
A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗
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41、判断题 主生产计划是相关需求计划。()
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42、名词解释 工作设计
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43、填空题 所谓柔性是指能力的可变性和()
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44、填空题 看板及其使用规则,构成了()系统。
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45、填空题 工作设计涉及生产系统的()设置和岗位责任设计。
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46、名词解释 迂回法
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47、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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48、多项选择题 以下哪些属于直接费用?()
A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用
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49、问答题 简述生产运作管理的研究对象及内容?
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50、问答题 分析虚拟制造的种类。
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51、问答题 简述我国安全生产方针。
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52、单项选择题 全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。
A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修
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53、单项选择题 “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
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54、名词解释 生产间隔期
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55、判断题 库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()
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56、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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57、填空题 生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。
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58、名词解释 库存
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59、判断题 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()
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60、多项选择题 国际商务合作中的市场风险一般包括()
A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险
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61、判断题 164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()
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62、单项选择题 谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()
A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家
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63、问答题 试述生产能力计划的特性。
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64、单项选择题 ()生产类型的特点是品种少,产品高。
A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产
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65、问答题 如何提高劳动生产率?
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66、判断题 制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品,其中后者规模大,并且生产过程相对稳定。()
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67、多项选择题 国际商务谈判的基本程序一般包括()
A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段
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68、单项选择题 缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?()
A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存
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69、判断题 用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
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70、名词解释 学习曲线
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71、多项选择题 按照库存的作用可以库存分为()。
A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存
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72、单项选择题 库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本
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73、名词解释 运营战略
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74、名词解释 第二次浪费
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75、多项选择题 一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()
A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系
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76、单项选择题 生产计划的编制,必须贯彻()的原则。
A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产
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77、填空题 霍桑试验的主持者是()
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78、单项选择题 新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。
A.合同
B.质量
C.计划
D.资金
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79、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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80、名词解释 第一次浪费
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81、判断题 定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()
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82、名词解释 生产运作系统
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83、单项选择题 一般而言,一支谈判队伍不应包括()
A.政府官员
B.技术人员
C.财务人员
D.法律人员
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84、判断题 经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()
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85、名词解释 随机型网络图
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86、多项选择题 MRP的工作目标包括哪些?()
A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组
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87、多项选择题 流水线的设计包括()
A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计
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88、单项选择题 在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
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89、问答题 为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?
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90、单项选择题 JIT的生产现场是一种()生产方式。
A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型
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91、问答题 试述精益生产方式的内容。
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92、多项选择题 流水线按对象移动方式可分为()。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
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93、判断题 MRP叫做制造资源计划,MRPⅡ叫作物料需求计划。()
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94、单项选择题 按物资的使用范围分为:基本建设用料、()、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。
A.生产产品用料
B.生活用料
C.销售用料
D.体育设施用料
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95、名词解释 浪费
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96、问答题 举例说明现代产品寿命周期越来越短
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97、单项选择题 节拍是指()。
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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98、判断题 衡量质量的标准是顾客满意。()
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99、多项选择题 总体计划主要包括哪些?()
A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划
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100、名词解释 固定间隔期系统
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101、名词解释 发盘
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102、单项选择题 企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性
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103、多项选择题 以下哪些属于库存持有成本?()
A.资金占用
B.损坏、过期变质
C.失窃
D.库房租金
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104、名词解释 业务流程再造
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105、问答题 纵向一体化优点
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106、判断题 远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。()
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107、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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108、判断题 厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()
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109、问答题 结合所在单位实际工作绘制流程图(不少于8步),指出存在问题及改进之处。
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110、单项选择题 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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111、判断题 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()
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112、问答题 计算题:某轧钢厂有一套轧线材设备,原价为150万元,每年这套设备的低劣化值(即每年增加的维持费用)为7万元,求这套设备的经济寿命。
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113、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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114、判断题 在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()
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115、判断题 无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。()
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116、单项选择题 运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源
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117、判断题 服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()
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118、名词解释 工时定额
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119、名词解释 批量
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120、问答题 PDCA循环的含义及其特点。
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121、问答题 并行工程的主要思想是什么?
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122、单项选择题 磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()
A.执行期僵局
B.协议期僵局
C.合同期僵局
D.履约期僵局
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123、填空题 设备投资的经济评价方法很多,主要有()法、()法和现值法。
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124、单项选择题 活动的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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125、判断题 平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()
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126、问答题 简述绿色设计的内容。
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127、单项选择题 经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做()
A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序
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128、单项选择题 企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.生产
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129、单项选择题 在结构调整中()是最基本的。
A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构
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130、单项选择题 周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()
A、产量
B、批量
C、销量
D、质量
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131、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是()
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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132、问答题 从工艺专业化布置转变为成组技术布置时,需要经过哪几个步骤?
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133、多项选择题 工作标准的作用是()。
A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评
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134、问答题 缩短交货期有哪些对策措施?
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135、多项选择题 设备选择的方法有()。
A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法
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136、名词解释 功能评价值
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137、填空题 服务战略、()和()三者是形成服务质量最重要的因素,它们构成一个服务三角形,又相对独立地面向顾客这个中心,各自发挥着作用。服务系统;服务人员
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138、多项选择题 生产运作管理的基本内容包括哪些?()
A.生产运作战略决策
B.生产运作系统设计
C.生产运作运行
D.新型生产经营方式
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139、单项选择题 按物资在生产中的作用分为:主要原材料、()、燃料、动力、工具。
A.钢材
B.辅助材料
C.煤炭
D.电力
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140、判断题 现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()
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141、单项选择题 ABC控制的要点是()。
A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中,应重点管理C
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142、判断题 工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间,在此时间前,它的所有紧后工作都必须结束。()
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143、多项选择题 现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。
A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化
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144、单项选择题 ()是为生产提供技术服务的部门。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部
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145、单项选择题 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
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146、单项选择题 制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()
A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法
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147、单项选择题 以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述,不正确的是()
A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高
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148、单项选择题 假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()
A、200
B、300
C、400
D、500
E、600
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149、判断题 服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()
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150、单项选择题 辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。
A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间
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151、填空题 综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。
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152、单项选择题 ()是劳动定额的制订方法
A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法
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153、单项选择题 ()决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、批次
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154、单项选择题 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。
A.趋势图
B.散点图
C.直方图
D.鱼刺图
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155、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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156、单项选择题 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量
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157、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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158、单项选择题 ()是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。
A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312
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159、判断题 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()
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160、单项选择题 设备综合工程学追求的目标是最经济的()。
A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用
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161、判断题 MRPII在应用上不可能采用千遍一律的模式,而与企业具体的生产环境和内容条件密切相关,因此,MRPII系统结构也不是一成不变。()
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162、判断题 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()
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163、单项选择题 产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。
A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品
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164、填空题 生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。
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165、名词解释 生产提前期
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166、判断题 网络计划优化是按照一定的衡量标准(工期、资源、费用)寻求最优网络计划的过程。()
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167、单项选择题 下列哪项不是生产运作管理的目标?()
A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是
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168、名词解释 关键路线
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169、判断题 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()
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170、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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171、填空题 企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()
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172、判断题 库存是指企业所有资源的储备。()
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173、单项选择题 ()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。
A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR
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174、判断题 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()
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175、多项选择题 与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。
A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多
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176、单项选择题 在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是()。
A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间
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177、单项选择题 否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。
A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式
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178、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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179、单项选择题 2000版ISO9000质量标准强调()。
A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理
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180、单项选择题 不属于MRP的关键信息要素是()。
A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单
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181、判断题 JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()
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182、填空题 提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
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183、填空题 MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。
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184、名词解释 学习效应
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185、判断题 工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。()
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186、单项选择题 如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。
A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行
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187、问答题 对象专业化原则的优缺点有哪些?
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188、问答题 简述运营管理职能方面,决策划分的层次。
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189、判断题 项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()
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190、判断题 工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。()
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191、填空题 设计成本控制法的最理想方法是()
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192、多项选择题 企业资源计划与制造资源计划的区别是()。
A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同
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193、填空题 ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。
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194、填空题 设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以()费用为标准所确定的设备寿命;而折旧寿命是从()管理的角度来分析的一种设备寿命。
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195、问答题 结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容
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196、问答题 网络优化的方法和内容有哪些?
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197、单项选择题 对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()
A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法
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198、问答题 简述企业流程再造的特性。
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199、多项选择题 实施MRP11三个主要阶段是()。
A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施
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200、判断题 厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。()
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201、问答题 根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。
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202、多项选择题 大批大量生产类型的突出特点有()。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备
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203、单项选择题 ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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204、单项选择题 以下各项中,不属于银行担保的是()
A.投标保证书
B.履约保证书
C.预付款担保
D.财产保险
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205、问答题 如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。
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206、判断题 t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()
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207、问答题 计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
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208、多项选择题 工作设计中三种方法是()。
A、工作扩大化
B、绩效评价
C、工作丰富化
D、工作职务轮换
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209、问答题 简述运营战略的特点
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210、单项选择题 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。
A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP
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211、单项选择题 实行技术改造,()、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。
A.采用先进工具
B.采用先进方法
C.采用先进设备
D.推广工作经验
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212、单项选择题 ()是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。
A、ERP
B、JIT
C、MRP-II
D、CRM
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213、问答题 新产品选择应考虑哪些因素。
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214、名词解释 需求预测
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215、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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216、多项选择题 对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有()。
A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率
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217、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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218、单项选择题 物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术。
A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造
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219、多项选择题 厂址选址的原则包括哪些?()
A.费用原则
B.集聚人才原则
C.接近用户原则
D.长远发展原则
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220、问答题 试述如何有效地制定生产战略。
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221、单项选择题 在编制作业计划时,提前期法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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222、问答题 简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
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223、判断题 在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()
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224、单项选择题 生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、()和产出三个阶段。
A、制造
B、设计
C、转换
D、研发
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225、单项选择题 在商务谈判中贯彻“有理、有利、有节”的方针。这体现的是商务谈判的()
A.平等互利原则
B.灵活机动原则
C.友好协商原则
D.依法办事原则
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226、单项选择题 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则
A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置
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227、多项选择题 大规模定制生产方式具有哪些特点?()
A.产品设计模块化
B.产品制造专业化
C.生产组织和管理网络化
D.企业间的合作关系伙伴化
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228、多项选择题 流水线是在()的原理上发展起来的。
A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工
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229、单项选择题 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
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230、单项选择题 “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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231、多项选择题 订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。
A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
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232、单项选择题 在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()
A.改变
B.合并
C.取消
D.简化
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233、问答题 简述制定主生产计划的程序。
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234、问答题 存货型生产和订货型生产有何区别?
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235、名词解释 代表产品
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236、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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237、单项选择题 控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过和程中质量状况是否发生()。
A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变
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238、问答题 从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?
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239、单项选择题 SWOT分析包括:()
A、外部分析:识别机会和威胁
B、内部分析;发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是
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240、多项选择题 制造业企业生产过程一般由()构成。
A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程
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241、单项选择题 用于高度标准化产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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242、单项选择题 某种零件的总需要量是由哪一项决定的?()
A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
E、所有以上因素
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243、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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244、问答题 实现大规模定制的主要障碍是什么?
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245、单项选择题 在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()。
A.人
B.物料
C.信息
D.资金
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246、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
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247、单项选择题 哪项费用不属于维持库存费?()
A、保险
B、利息
C、缺货损失费
D、仓库照明
E、陈旧化损失
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248、判断题 精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()
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249、多项选择题 确定批量和生产间隔的方法包括()。
A、以量定期法
B、定额法
C、模拟法
D、以期定量法
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250、填空题 一般情况下,厂区的平面布置首先应遵循的原则是()
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251、问答题 简要介绍设备寿命的概念
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252、名词解释 项目管理
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253、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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254、多项选择题 属于企业职能战略的有()。
A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略
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255、问答题 物料消耗控制的方法有哪些?
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256、问答题 阐述设备有形磨损的规律
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257、单项选择题 倾听艺术中最基本、最重要的问题是()
A.集中精力去听
B.记笔记
C.创造良好的谈判环境
D.鉴别对方的发言
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258、问答题 发挥谈判群体效能最大化的一般途径有哪些?
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259、多项选择题 设备寿命指标有()。
A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命 91exam .org
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260、名词解释 工作内容
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261、判断题 市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()
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262、判断题 质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。()
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263、多项选择题 下列运作系统中,与客户接触度较高的有()。
A、汽车制造业
B、咨询业
C、零售业
D、批发商
E、电子产品加工业
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264、问答题
某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:万元

试问:这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?假设商店服务期为10年。
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265、问答题
计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,
求
(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。
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266、名词解释 在制品占用量定额
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267、判断题 主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()
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268、问答题 物料库存成本包括哪些内容?
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269、多项选择题 下列各项属于不良库存产生原因的有()。
A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误
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270、问答题 简述生产能力的三种计量单位。
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271、单项选择题 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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272、判断题 闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()
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273、名词解释 服务性运营
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274、问答题 降低在制品库存可以采取哪些措施?
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275、问答题 设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?
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276、判断题 加工装配式生产是离散性生产。()
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277、单项选择题 以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()
A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0
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278、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()
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279、多项选择题 物流需求计划的功能包括哪些?()
A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排
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280、问答题 现代社会环境对新产品设计有哪些要求?
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281、多项选择题 成本控制一般可以从()两个角度考虑。
A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用
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282、名词解释 有效工作时间
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283、问答题 CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?
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284、问答题 简要分析基于时间的战略。
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285、多项选择题 以下哪些因素将形成库存?()
A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短
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286、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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287、多项选择题 库存的作用包括哪些?()
A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性
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288、多项选择题 新产品开发的典型方法有()。
A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程
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289、多项选择题 以下哪些因素会造成过大库存?()
A.呆料与问题物流长期积压
B.管理层决策失误
C.运作模式影响
D.过大的市场需要预测
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290、问答题 大量生产、成批生产和单件生产各有何特点?
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291、名词解释 最终产品
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292、判断题 线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下,求利润最大的总产量计划。()
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293、单项选择题 JIT的核心是追求()
A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式
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294、单项选择题 六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。
A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率
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295、问答题 试述生产战略的框架组成部分。
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296、问答题 什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?
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297、多项选择题 生产进度计划的编排方法主要包括哪些?()
A.排序法
B.盈亏平衡分析法
C.图解法
D.线性规划-运输模型
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298、多项选择题 在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()
A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性
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299、多项选择题 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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300、问答题 简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。
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