管理学:生产运作管理考试题(每日一练)
2021-04-14 02:09:43 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:生产运作管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、判断题  产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。()


点击查看答案


2、问答题  质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?


点击查看答案


3、单项选择题  生产控制的基本程序中不包括()

A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制


点击查看答案


4、多项选择题  库存存储策略一般包括哪些?()

A.t循环策略
B.(t,S)策略
C.(s,S)策略
D.(t,s,S)策略


点击查看答案


5、单项选择题  非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。

A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求


点击查看答案


6、单项选择题  流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。

A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化


点击查看答案


7、单项选择题  生产运营等经济活动中的项目是指()

A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动


点击查看答案


8、问答题  简述促进企业生产系统改进的外部原因。


点击查看答案


9、名词解释  标准化制度


点击查看答案


10、多项选择题  与制造业相比,服务业具有以下特点()。

A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品


点击查看答案


11、单项选择题  工序间流动在制品是指()。

A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品


点击查看答案


12、问答题  流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?


点击查看答案


13、单项选择题  经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和()。

A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用


点击查看答案


14、单项选择题  影响销售收入的主要因素是价格与()。

A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果


点击查看答案


15、问答题  创新设计新流程,可采取哪些主要策略?


点击查看答案


16、判断题  不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工,这个属于对象专业化原则。()


点击查看答案


17、问答题  计算题某一设备组有三台设备,两班制生产,设备停修率为10%,计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品,单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时,试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力?(全年制度工作时间按250天计)


点击查看答案


18、判断题  生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()


点击查看答案


19、单项选择题  精益生产的核心是()。

A.并行工程
B.敏捷制造
C.MRP
D.JIT


点击查看答案


20、多项选择题  流水线组织设计的主要工作有()。

A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表


点击查看答案


21、单项选择题  对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。

A.交货期
B.价格
C.品种和产量
D.成本和质量


点击查看答案


22、问答题  服务性运作的基本特征是?


点击查看答案


23、单项选择题  在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()

A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间


点击查看答案


24、问答题  根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。


点击查看答案


25、多项选择题  生产企业中使用的ERP主要包括()。

A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块


点击查看答案


26、单项选择题  散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系?()

A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系


点击查看答案


27、单项选择题  对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()

A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法


点击查看答案


28、判断题  状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()


点击查看答案


29、问答题  某企业生产一种零配件,生产批量为60件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时,其加工周期分别是多少?


点击查看答案


30、单项选择题  下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。

A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间


点击查看答案


31、多项选择题  常见的库存控制方法包括哪些?()

A.ABC方法
B.连续观测库存控制法
C.定期观测库存控制法
D.偶尔观测库存控制法


点击查看答案


32、判断题  质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。()


点击查看答案


33、问答题  何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?


点击查看答案


34、单项选择题  在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。

A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则


点击查看答案


35、判断题  企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()


点击查看答案


36、问答题  应用MRPⅡ有何现实意义?


点击查看答案


37、单项选择题  ()是劳动定额的制订方法

A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法


点击查看答案


38、单项选择题  下列哪一种做法不属于风险规避?()

A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险


点击查看答案


39、填空题  所谓柔性是指能力的可变性和()


点击查看答案


40、判断题  服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()


点击查看答案


41、单项选择题  在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()。

A.人
B.物料
C.信息
D.资金


点击查看答案


42、单项选择题  生产技术包括制造技术和()。

A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制


点击查看答案


43、判断题  在制品指正在加工的零部件,正在检验的零部件不应计在内。()


点击查看答案


44、问答题  简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。


点击查看答案


45、单项选择题  影响生产费用的因素很多,主要为生产方式和()。

A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用


点击查看答案


46、单项选择题  企业各级管理者对其审批的物资采购负有()责任。

A.审查、监督
B.保证、监督
C.验证、检查
D.组织、管理


点击查看答案


47、问答题  大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。


点击查看答案


48、问答题  如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。


点击查看答案


49、多项选择题  设备修理的方法主要有()。

A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法


点击查看答案


50、问答题  纵向一体化优点


点击查看答案


51、名词解释  功能及常用的功能术语


点击查看答案


52、单项选择题  SWOT分析包括:()

A、外部分析:识别机会和威胁
B、内部分析;发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是


点击查看答案


53、判断题  看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()


点击查看答案


54、单项选择题  设备技术性无形磨损产生的根本原因是()。

A.设备长期闲置导致的精度下降
B.设备长期使用导致的精度下降
C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值


点击查看答案


55、问答题  衡量转换过程效率的主要指标有哪些?


点击查看答案


56、多项选择题  根据劳动合同法律制度的规定,下列各项中,可导致劳动合同终止的情形有()。

A.劳动合同期满
B.用人单位决定提前解散
C.用人单位被依法宣告破产
D.劳动者达到法定退休年龄


点击查看答案


57、单项选择题  辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。

A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间


点击查看答案


58、填空题  成组技术的核心部分是()


点击查看答案


59、单项选择题  ()认为生产系统是企业的竞争之本。

A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略


点击查看答案


60、判断题  JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()


点击查看答案


61、问答题  MRP的输入有哪些?


点击查看答案


62、单项选择题  下列哪项不是生产运作管理的目标?()

A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是


点击查看答案


63、多项选择题  国际商务谈判中的个体心理特征主要表现为()

A.个性
B.情绪
C.态度
D.印象
E.知觉


点击查看答案


64、问答题  缩短交货期有哪些对策措施?


点击查看答案


65、单项选择题  假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()

A、200
B、300
C、400
D、500
E、600


点击查看答案


66、判断题  流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()


点击查看答案


67、单项选择题  在结构调整中()是最基本的。

A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构


点击查看答案


68、名词解释  有效工作时间


点击查看答案


69、多项选择题  支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()

A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构


点击查看答案


70、问答题  试述生产能力计划的特性。


点击查看答案


71、单项选择题  ()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。

A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR


点击查看答案


72、多项选择题  总体计划主要包括哪些?()

A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划


点击查看答案


73、单项选择题  产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()。

A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持


点击查看答案


74、填空题  狭义的生产过程仅指产品()过程。


点击查看答案


75、多项选择题  组织生产过程的基本要求包括哪些?()

A.生产过程的连续性
B.生产过程的平衡性
C.生产过程的比例性
D.生产过程的均衡性


点击查看答案


76、填空题  精益生产追求的是组织结构和业务流程的()


点击查看答案


77、问答题  何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?


点击查看答案


78、问答题  

根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。


点击查看答案


79、问答题  排队规则有哪些?


点击查看答案


80、问答题  简述生产运作战略的特点。


点击查看答案


81、多项选择题  在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。

A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制


点击查看答案


82、名词解释  谈判的价格风险


点击查看答案


83、问答题  在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?


点击查看答案


84、单项选择题  生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。

A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期


点击查看答案


85、单项选择题  某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围T=1mm,则工序能力为()。

A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67


点击查看答案


86、填空题  工作设计涉及生产系统的()设置和岗位责任设计。


点击查看答案


87、判断题  大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()


点击查看答案


88、问答题  何谓瓶颈?它对企业的运营有何影响?


点击查看答案


89、判断题  汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()


点击查看答案


90、多项选择题  新产品开发的典型方法有()。

A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程


点击查看答案


91、判断题  164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()


点击查看答案


92、名词解释  固定能力


点击查看答案


93、判断题  MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()


点击查看答案


94、单项选择题  在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。

A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间


点击查看答案


95、多项选择题  MRP的输入包括()。

A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码


点击查看答案


96、判断题  运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()


点击查看答案


97、问答题  简述用户-产品-运作系统的关系。


点击查看答案


98、判断题  大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。()


点击查看答案


99、名词解释  工作内容


点击查看答案


100、判断题  未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。()


点击查看答案


101、名词解释  生产调度


点击查看答案


102、填空题  生产运营系统是由()和()构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。


点击查看答案


103、判断题  工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()


点击查看答案


104、问答题  简述新产品开发的绩效评价方法。


点击查看答案


105、单项选择题  在谈判对方所在地进行的谈判是() 来源:91考试网 www.91eXam.org

A.中立地谈判
B.客场谈判
C.主场谈判
D.无宾主之分谈判


点击查看答案


106、单项选择题  不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是()。

A.加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B.实际加工和装配的工序顺序
C.各道工序使用的工作中心
D.各项时间定额和外协工序的时间和费用


点击查看答案


107、判断题  ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()


点击查看答案


108、单项选择题  产品构思的内容包括产品使用目的、()、产品大致轮廓和大概制造方法等。

A.使用方法
B.基本功能
C.生产过程
D.产品质量


点击查看答案


109、问答题  并行工程的主要思想是什么?


点击查看答案


110、多项选择题  大批大量生产类型的突出特点有()。

A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备


点击查看答案


111、判断题  主生产计划是相关需求计划。()


点击查看答案


112、判断题  自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()


点击查看答案


113、问答题  谈谈库存管理的新发展?


点击查看答案


114、判断题  精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()


点击查看答案


115、单项选择题  生产运作系统的核心要素是()。

A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程


点击查看答案


116、判断题  服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()


点击查看答案


117、问答题  分析虚拟制造的种类。


点击查看答案


118、问答题  实现大规模定制的主要障碍是什么?


点击查看答案


119、多项选择题  运作经理的工作重点包括哪些?()

A.制订生产工艺
B.控制生产线员工工资与工作时间
C.担负起决策的职责
D.找到合适的方法


点击查看答案


120、判断题  一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。()


点击查看答案


121、问答题  何谓MTS?它与MTO有哪些差异?


点击查看答案


122、单项选择题  活动的最早可能开始时间是:()

A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是


点击查看答案


123、问答题  试述价值工程的活动程序。


点击查看答案


124、判断题  工艺专业化原则是将加工某种产品或者完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内,所有生产设备和工作地按照产品加工装配的工艺路线顺序排列,在这个区域内完成产品或者零部件的全部或者大部分工艺。()


点击查看答案


125、判断题  网络计划优化中缩短工期时可以将串联作业改为平行作业或者交叉作业()


点击查看答案


126、问答题  简述企业地址选择的影响因素及选址程序。


点击查看答案


127、判断题  精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()


点击查看答案


128、多项选择题  传统库存控制的不足体现在哪些方面?()

A.缺乏物流供应链整体观念
B.库存信息传递效率不够高
C.库存控制决策过于简单
D.交货笔迹是造成库存误差


点击查看答案


129、单项选择题  下列不属于生产管理的基本问题是()。

A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量


点击查看答案


130、填空题  按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。


点击查看答案


131、判断题  如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()


点击查看答案


132、多项选择题  生产进度计划的编排方法主要包括哪些?()

A.排序法
B.盈亏平衡分析法
C.图解法
D.线性规划-运输模型


点击查看答案


133、问答题  简述定置管理的作用和要求。


点击查看答案


134、问答题  简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。


点击查看答案


135、单项选择题  在MRP系统中起“主控”作用的是()。

A.物料清单
B.库存信息
C.主生产计划
D.工艺路线


点击查看答案


136、名词解释  并行工程


点击查看答案


137、判断题  

项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()


点击查看答案


138、单项选择题  根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。

A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算


点击查看答案


139、问答题  计算题:产品Y由两类零部件(A、B)组成,每个Y需要2个A,4个B。第六周开始时,Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个,B100个。另外,分别在第4周和第六周初,收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法,为Y产品做MRP计划。


点击查看答案


140、多项选择题  库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。

A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同


点击查看答案


141、单项选择题  ()是企业基础定额之一。

A、产量定额
B、工时定额
C、劳动定额
D、库存定额


点击查看答案


142、单项选择题  随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()

A.软式谈判 
B.硬式谈判 
C.原则型谈判 
D.价值型谈判


点击查看答案


143、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()


点击查看答案


144、单项选择题  有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是()。

A.先到先服务规则
B.最早到期规则
C.最短作业时间规则
D.最短松弛时间规则


点击查看答案


145、单项选择题  大多数企业中存在的三项主要职能是:()

A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是


点击查看答案


146、判断题  工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间,在此时间前,它的所有紧后工作都必须结束。()


点击查看答案


147、判断题  精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().


点击查看答案


148、判断题  精益生产主要包括看板管理及JIT。()


点击查看答案


149、问答题  何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?


点击查看答案


150、判断题  综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()


点击查看答案


151、问答题  简述绿色设计的内容。


点击查看答案


152、问答题  组织的三项基本职能


点击查看答案


153、多项选择题  生产与运作管理的基本职能有()。

A.组织
B.计划
C.领导
D.指挥
E.控制


点击查看答案


154、单项选择题  在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()

A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人


点击查看答案


155、单项选择题  对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则

A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置


点击查看答案


156、问答题  存货型生产和订货型生产有何区别?


点击查看答案


157、判断题  虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()


点击查看答案


158、单项选择题  以下哪一条是项目的特点?()

A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小


点击查看答案


159、多项选择题  作业排序规则主要包括哪些?()

A.先到先服务
B.最短加工时间
C.最小调整成本
D.最早交货日期


点击查看答案


160、名词解释  关键作业


点击查看答案


161、单项选择题  ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


点击查看答案


162、单项选择题  设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。

A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损


点击查看答案


163、单项选择题  可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和()。

A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率


点击查看答案


164、单项选择题  可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为()。

A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存


点击查看答案


165、单项选择题  考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是()。

A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力


点击查看答案


166、问答题  简述生产战略与公司战略的关系。


点击查看答案


167、多项选择题  制造业企业生产过程一般由()构成。

A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程


点击查看答案


168、单项选择题  与东方文化相比,欧美文化更()

A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维


点击查看答案


169、单项选择题  “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()

A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型


点击查看答案


170、问答题  简述服务企业与生产企业的主要区别。


点击查看答案


171、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()


点击查看答案


172、多项选择题  集体主义和团队作战的意识,可收到以下效果()

A.减少暴露已方弱点的机会 
B.增强已方谈判的整体力量 
C.一致对外、积极主动 
D.热爱对手 
E.促成交易


点击查看答案


173、问答题  分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。


点击查看答案


174、名词解释  制造性运营


点击查看答案


175、名词解释  总产值


点击查看答案


176、单项选择题  企业创造的价值是:()

A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是


点击查看答案


177、名词解释  明示


点击查看答案


178、名词解释  生产率


点击查看答案


179、判断题  能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()


点击查看答案


180、问答题  简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。


点击查看答案


181、填空题  组织生产过程的基本要求是:连续性、比例性、()性、()性与准时性。


点击查看答案


182、判断题  固定位置布置适合标准产品的生产。()


点击查看答案


183、单项选择题  物料消耗控制的关键阶段是()。

A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段


点击查看答案


184、判断题  成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()


点击查看答案


185、单项选择题  以下哪项不是MRP的输入?()

A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件


点击查看答案


186、单项选择题  下列不是并行工程的特点的是()。

A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产


点击查看答案


187、判断题  设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()


点击查看答案


188、填空题  制造企业的物料库存包括:原材料库存、()库存、与()库存。


点击查看答案


189、多项选择题  产品竞争力主要体现为产品的()

A、性能
B、质量
C、产量
D、价格


点击查看答案


190、单项选择题  在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。

A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产


点击查看答案


191、单项选择题  设备综合工程学追求的目标是最经济的()。

A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用


点击查看答案


192、名词解释  运营流程


点击查看答案


193、多项选择题  流水线是在()的原理上发展起来的。

A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工


点击查看答案


194、判断题  大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()


点击查看答案


195、多项选择题  组织生产过程的最主要原则包括哪些?()

A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则


点击查看答案


196、判断题  要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()


点击查看答案


197、多项选择题  制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()

A.大量生产
B.成批生产
C.试产
D.单件小批生产


点击查看答案


198、多项选择题  生产计划指标体系包括()。

A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间


点击查看答案


199、名词解释  业务流程再造


点击查看答案


200、填空题  OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。


点击查看答案


201、名词解释  运营


点击查看答案


202、多项选择题  以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()

A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平


点击查看答案


203、问答题  物料消耗控制的方法有哪些?


点击查看答案


204、单项选择题  在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。()

A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别


点击查看答案


205、判断题  生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()


点击查看答案


206、名词解释  生产运作战略


点击查看答案


207、单项选择题  在商务谈判中贯彻“有理、有利、有节”的方针。这体现的是商务谈判的()

A.平等互利原则
B.灵活机动原则
C.友好协商原则
D.依法办事原则


点击查看答案


208、判断题  活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()


点击查看答案


209、多项选择题  可以说网络图是由“活动”()组成的。

A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用


点击查看答案


210、多项选择题  工作时间包括哪些?()

A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间


点击查看答案


211、问答题  结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容


点击查看答案


212、多项选择题  下列各项属于不良库存产生原因的有()。

A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误


点击查看答案


213、多项选择题  生产与运作管理的基本问题包括()。

A、战略管理
B、进度管理
C、成本管理
D、质量管理
E、人事管理


点击查看答案


214、判断题  平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()


点击查看答案


215、单项选择题  任何产品都有它的物质寿命和()寿命。

A.使用
B.疲劳
C.经济
D.物理


点击查看答案


216、单项选择题  生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。

A.□
B.→
C.○
D.△


点击查看答案


217、判断题  (s,S)策略是每隔一个固定的时间s,补充一个固定的最大库存量Q。()


点击查看答案


218、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?


点击查看答案


219、单项选择题  20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。

A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP


点击查看答案


220、多项选择题  大规模定制生产方式具有哪些特点?()

A.产品设计模块化
B.产品制造专业化
C.生产组织和管理网络化
D.企业间的合作关系伙伴化


点击查看答案


221、单项选择题  在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,(),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。

A.分析问题
B.追究责任
C.找出因故
D.采取措施


点击查看答案


222、单项选择题  大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。

A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料


点击查看答案


223、填空题  把系统输出的状态反向送到系统的()的叫做反馈。


点击查看答案


224、单项选择题  以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()

A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0


点击查看答案


225、问答题  经济定货批量模型有哪些假设条件?它如何在生产实际中应用?


点击查看答案


226、判断题  设备的改造是消除设备的有形损耗,延长设备技术寿命的一种措施。()


点击查看答案


227、问答题  简述库存的功能与弊端?


点击查看答案


228、多项选择题  以下哪些属于间接费用?()

A.工程管理费
B.罚款
C.奖金
D.利息


点击查看答案


229、判断题  总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()


点击查看答案


230、问答题  规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?


点击查看答案


231、问答题  何谓矩阵组织?它有何优缺点?


点击查看答案


232、名词解释  生产能力


点击查看答案


233、单项选择题  在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。

A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志


点击查看答案


234、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


点击查看答案


235、判断题  总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()


点击查看答案


236、填空题  A类物品一般占品种数的()左右,占总费用的()左右。


点击查看答案


237、名词解释  相关需求


点击查看答案


238、判断题  工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()


点击查看答案


239、判断题  主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()


点击查看答案


240、问答题  EOQ模型的假设有那些


点击查看答案


241、判断题  服务业企业的运作活动受时间的约束更小,运作能力管理比制造业简单。()


点击查看答案


242、填空题  对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。


点击查看答案


243、单项选择题  在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用()。

A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式


点击查看答案


244、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务?


点击查看答案


245、单项选择题  生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位。

A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化


点击查看答案


246、判断题  敏捷制造系统是典型的开放系统。()


点击查看答案


247、多项选择题  批量的确定方法主要包括哪些?()

A.最大批量法法
B.最小批量法
C.经济批量法
D.以期定量法


点击查看答案


248、问答题  试述如何有效地制定生产战略。


点击查看答案


249、单项选择题  采用质量管理体系的指南是()。

A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004


点击查看答案


250、判断题  若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()


点击查看答案


251、单项选择题  在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可


点击查看答案


252、单项选择题  以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述,不正确的是()

A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高


点击查看答案


253、问答题  何谓WBS?应用它可以解决项目管理哪些方面的问题?


点击查看答案


254、多项选择题  生产控制标准的指定方法包括()。

A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法


点击查看答案


255、问答题  何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?


点击查看答案


256、判断题  空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。()


点击查看答案


257、问答题  生产运作战略有哪些主要内容?


点击查看答案


258、填空题  服务战略、()和()三者是形成服务质量最重要的因素,它们构成一个服务三角形,又相对独立地面向顾客这个中心,各自发挥着作用。服务系统;服务人员


点击查看答案


259、判断题  生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。()


点击查看答案


260、判断题  供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。()


点击查看答案


261、单项选择题  设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化


点击查看答案


262、填空题  大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。


点击查看答案


263、单项选择题  生产系统的生产能力,往往取决于()。

A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力


点击查看答案


264、问答题  举例说明现代产品寿命周期越来越短


点击查看答案


265、多项选择题  选择地区要考虑主要因素有()

A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯


点击查看答案


266、问答题  

海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。


点击查看答案


267、填空题  流水生产是在分工和()的原理上发展起来的。


点击查看答案


268、单项选择题  自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。

A.生产职能
B.人事职能
C.财务职能
D.研发职能


点击查看答案


269、判断题  约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情况。()


点击查看答案


270、问答题  计算题:某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。


点击查看答案


271、单项选择题  ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。

A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制


点击查看答案


272、问答题  “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?


点击查看答案


273、问答题  影响企业竞争力的因素有哪些?


点击查看答案


274、判断题  计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()


点击查看答案


275、名词解释  流程


点击查看答案


276、单项选择题  JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。

A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门


点击查看答案


277、填空题  MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。


点击查看答案


278、判断题  生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()


点击查看答案


279、问答题  简要分析基于成本的战略。


点击查看答案


280、判断题  质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。()


点击查看答案


281、问答题  简要分析基于质量的战略。


点击查看答案


282、问答题  简述流水线生产的优缺点及分类。


点击查看答案


283、单项选择题  在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


点击查看答案


284、单项选择题  ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。

A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004


点击查看答案


285、多项选择题  在定置管理中,物的定置三要素体现在()。

A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合


点击查看答案


286、问答题  简述生产控制的决策步骤


点击查看答案


287、判断题  经验估算法是一种常用的工作时间估算方法,也叫做单一值计算法。()


点击查看答案


288、判断题  生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()


点击查看答案


289、问答题  简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。


点击查看答案


290、判断题  衡量质量的标准是顾客满意。()


点击查看答案


291、问答题  从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?


点击查看答案


292、名词解释  分销配送


点击查看答案


293、单项选择题  日本人的谈判风格是()

A.豪放热心 
B.浪漫随意 
C.沉默寡言 
D.直接刻板


点击查看答案


294、问答题  产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?


点击查看答案


295、单项选择题  哪一项不是相关需求?()

A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
E、产品说明书


点击查看答案


296、填空题  劳动定额修改有定期修改和()修改两种。


点击查看答案


297、判断题  MRP处理的是相关需求。()


点击查看答案


298、单项选择题  一个谈判小组组长最佳的领导效益为()

A.3~4人
B.3~5人
C.3~6人
D.3~7人


点击查看答案


299、问答题  阐述设备有形磨损的规律


点击查看答案


300、问答题  制造性生产和服务性运作有哪些区别?


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:生产运作管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
】【打印繁体】 【关闭】 【返回顶部
下一篇海洋油气操作工考试:中级海洋油..

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询