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1、问答题 简述经营环境等级评分法。
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2、名词解释 企业转向
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3、填空题 与在经济低速时期的企业破产比例相比,在经济繁荣时期的企业破产比例会()战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最高的是(C多数股权参与)。
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4、填空题 小企业要确认其法人资格,就必须到国家行政管理部门进行()。
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5、单项选择题 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。
A.排序考评法
B.评级量表法
C.关键事件法
D.文字叙述评价法
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6、单项选择题 为提高物资采配的工作效率,保持项目品质()对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价
A、高质量
B、统一性
C、效益性
D、适用性
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7、多项选择题 在组织员工培训时,可以设计的培训内容有()
A、介绍集团公司以及所服务医疗单位的基本情况
B、介绍集团公司的相关规章制度
C、根据所在部门进行业务技能培训
D、员工行为准则培训
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8、名词解释 总资产周转率
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9、多项选择题 网络渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能
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10、多项选择题 下列选项中属于“品质管理与风险控制管理中心”职责的有?()
A、对限期整改的结果进行追踪和检查
B、负责以每月为周期向领导委员会提交集团公司各单位的品质与风控体系总体运行情况评估报告
C、统筹指导一线岗位的全员培训工作
D、对检查分数定期进行通报并据此发布奖惩决定
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11、名词解释 协同作用
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12、单项选择题 每季度结束后第一个月()前,集团公司将对分管领导当季度业绩实行打分排名考核
A、5日
B、15日
C、20日
D、25日
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13、名词解释 单体特许
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14、单项选择题 老服务项目中心投标签约,按第一年实际服务收入的()奖励给原项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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15、问答题 企业采用多元化战略应注意的问题是什么?
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16、单项选择题 集团公司年度预算编制质询会,财务中心应该提前()下达会议议程和材料要求,各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料
A、3天
B、5天
C、1周
D、10天
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17、问答题 企业购并失败的原因是什么?
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18、单项选择题 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A.封面
B.扉页
C.目录
D.内容
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19、单项选择题 开发提成奖在本年度结束后一个月内兑付,经集团总裁批准开支的业务费超过计提开发奖金总额的()部门由集团公司承担
A、30%
B、50%
C、55%
D、60%
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20、单项选择题 车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
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21、单项选择题 供应链设计应以()为起点。
A.核算利润
B.顾客需求
C.降低物流成本
D.缩短运输时向
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22、单项选择题 集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元?()
A、4000
B、4200
C、4400
D、4800
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23、多项选择题 在招聘录用工作中,有以下()条件的,不得录用
A、与其他单位未接触劳动关系者
B、被依法追究刑事责任和不良记录的
C、吸毒或患有精神病或传染性疾病的
D、年未满18周岁的
E、伪造证件的
F、体检不合格的
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24、名词解释 原始误差
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25、单项选择题 物资采购过程中,经办人员不得接受供方赠送的礼品、礼金、佣金和回扣,不得接受供方的宴请,违者每次处罚()
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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26、问答题 当企业处于象限Ⅲ时,企业可采取什么战略?
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27、名词解释 效率
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28、单项选择题 为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是()。
A.市场定价
B.渗透定价
C.撇脂定价
D.跟踪定价
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29、填空题 小企业使用最多的组织形式是().
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30、单项选择题 主管会计必须具有()以上学历,初级会计师以上职称,5年以上工作经验。
A、中专
B、大专
C、本科
D、硕士
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31、单项选择题 除了投入资金数量之外,在研究与开发的有效管理中所应考虑的另一个重要因素是下列哪个因素()?
A.时间因素
B.技术因素
C.科技因素
D.人员因素
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32、单项选择题 如当年工程项目净利润在1000万元以上2000万元以下的,按净利润的()予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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33、单项选择题 小企业运营管理的关键目标是()。
A.迅速适应市场需求的变化
B.不断提供高质量的产品或服务
C.保证生产运营活动持续进行
D.降低成本,实现产出的价值增值
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34、多项选择题 医疗设备与器械销售事业部负责工作内容有()
A、医疗设备与器械销售业务投标前的预算
B、标书制作
C、中标后合同签订
D、售后服务维护工作
E、设备供应商选定
F、设备参数分析
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35、单项选择题 业务招待费,因工作需要对外发生业务接待、招待餐费和集团公司内部招待餐实行分级预报审批制,执行标准上每人次不超过()标准
A、30
B、40
C、50
D、60
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36、名词解释 经营哲学
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37、多项选择题 下列选项属于各项目管理处负责人应该要集中精力做好的工作有()
A、服务管理项目的质量控制
B、服务管理项目的安全管理
C、加强干部选拔和员工的技能培训
D、研究用工方式
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38、多项选择题 小企业的经营方式主要是().
A.利基经营
B.差异化经营
C.综合经营
D.联合经营
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39、多项选择题 在控制类型方面,劳瑞格(P.Lorange)等人认为在企业中有下列哪几种类型的控制()?
A.战术控制
B.战略控制
C.作业控制
D.财务控制
E.目标控制
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40、多项选择题 合同承办部门负责对合同审核的内容包括()
A、谈判要点要明确、全面
B、合同签订是否建立在平等互利原则上
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、法律风险
E、合同应提交哪些部门会审会签
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41、单项选择题 在12月底前提前收回当年12月份服务管理费的除按之前规定奖励之外,在额外增减()的奖励
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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42、多项选择题 考核结果按集团公司暂行管理规定,为调动预算执行者的积极性,设立的奖项有().
A、排名奖
B、效益奖
C、节约奖
D、积极分子奖
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43、填空题 以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为()。
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44、问答题 研究企业文化的原因是什么?
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45、名词解释 资源配置
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46、单项选择题 对已服务且开具发票的应收款,()后仍未收回的,所产生税款由目标责任人全额承担
A、半年
B、一年
C、一年半
D、二年
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47、单项选择题 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润
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48、单项选择题 管理学家哈达罗德•孔茨在总结前人研究成果的基础上,归纳总结出一系列的组织工作基本原则;并认为这些原则是普遍适用的真理,虽然这种普遍性不像纯粹自然科学的规律那么准确。但是就正确的组织工作的标准而言,这些原则是足够的。它们是:目标一致的原则,效率原则,管理宽度原则,分级原则等多少项原则?()
A.14项原则
B.12项原则
C.8项原则
D.5项原则
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49、多项选择题 业务部门必须对合同对方的资质进行审查,审查具体内容包括但不限于()
A、企业法人营业执照副本、税务登记证或其他证照
B、企业法定代表人证明书
C、经企业法定代表人授权的
D、查实合作对方的履行能力
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50、问答题 试述在战略变革中如何实施参与管理。
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51、名词解释 创业机会
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52、问答题 为了实行有效的控制,控制系统必须满足的基本要求有哪些?
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53、填空题 流动比率是流动资产与()之比。
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54、多项选择题 谨慎地设计和运行管理信息系统是非常重要的,其设计及运行应能与企业的战略相配合,以提高管理信息系统的应用价值,这时,应遵循下列哪些原则()?
A.系统须满足战略决策人员的需要
B.系统须是系统分析和管理人员紧密合作
C.须适合管理者应用,避免出现过多的信息
E.系统摄即开始时最好重新考察企业现存的信息系统
D.好的系统须具灵活性,以适应企业变化了的环境
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55、问答题 简评战略制定的方法。
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56、多项选择题 业抵御和化解风险的途径包括()。
A.投资主体分散化
B.提高企业管理水平
C.增强企业实力
D.减少风险投资规模
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57、名词解释 专业比率
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58、单项选择题 医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员,按实际服务收入的()给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
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59、多项选择题 加强对审计监察人员政治思想和业务技能的培训,集团领导对审计监察人员要给予大力支持,保证审计监察人员()
A、公平公正
B、依法审计
C、保守秘密
D、按章办事
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60、问答题 简述我国企业战略管理的兴起。
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61、多项选择题 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。()
A、新产品定价
B、产品组合定价
C、折扣定价
D、差别定价
E、渗透定价策略
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62、单项选择题 员工结婚符合《中华人民共和国婚姻法》规定的,可享受婚假(),晚婚的可额外增加()
A、10,15
B、7,10
C、15,15
D、10,10
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63、多项选择题 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。
A.从业人员
B.净利润率
C.营业收入
D.资产总额筹资总额
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64、名词解释 过程控制
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65、名词解释 退出障碍
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66、问答题 战略联盟的优势是什么?
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67、单项选择题 违反公司相关制度,并隐瞒个人与供应商关系的,如有人举报,对举报者,经核实后给予、()奖励
A、300
B、400
C、500
D、600
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68、单项选择题 风险金的资金来源是营业额,是按营业额的()计提
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
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69、多项选择题 要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括()。
A.报价
B.商机和战略
C.企业理念和特征的描述
D.竞争优势和盈利能力
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70、单项选择题 在选择供应商时,至少要对比多少家以上()
A、2
B、3
C、4
D、5
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71、名词解释 核心竞争力
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72、单项选择题 现金预算是按照()主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算
A、资产负债表
B、利润表
C、现金流量表
D、所有者权益增减变动表
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73、名词解释 经营范围
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74、多项选择题 具有代表性的企业发展阶段模型有塞恩(Thain)、斯格特(Scott)和陶森(Tuason)等人的发展模型和加农(J.T.Cannon)的模型。加农的发展模型包括了塞恩等人的模型。其发展阶段包括下列哪几个()?
A.职能发展阶段
B.分权阶段
C.参谋激增阶段
D.再集权阶段
E.创业阶段
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75、名词解释 分权
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76、名词解释 组织学习
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77、单项选择题 日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。由此提出了()。
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.市场缝隙理论
D.规模经济理论
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78、填空题 一位年轻大学毕业生投资办了一家企业,不久就倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家企业,他最大的损失是().
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79、多项选择题 集团公司审计监察部门负责集团公司()的审计工作
A、各职能部门
B、经营管理中心
C、财务中心
D、管理制度执行情况
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80、单项选择题 集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案,需要经审查、汇总,在审查、平衡的过程中,由()进行协调,对发现问题提出初步调整的意见。
A、财务中心
B、总裁
C、董事会
D、总裁办公会
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81、多项选择题 预算资产负债表示根据预算期初实际的资产负债表和()有关资料分析编制。
A、销售预算
B、工程预算
C、资本预算
D、人事预算
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82、多项选择题 对竞争对手的分析有四个方面主要内容,即()。
A.未来目标
B.替代性
C.自我假设
D.潜在能力
E.现行战略
F.讨价还价能力
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83、问答题 企业如何保持核心竞争力?
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84、填空题 企业计划的首要外部使用者是()。
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85、多项选择题 财务部门的工作一句话来说就是管理资金,具体来说,为了满足经营单位现在和未来对资金的需要,财务管理主要涉及下列哪几项职能()?
A.提出资金配置方案
B.管好资金防止腐败
C.通过股票市场筹资
D.筹集资金
E.是对经营单位的经营成果进行记录、监督和控制
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86、单项选择题 严禁招聘有违法、违规和没有身份证、冒名顶替的人员,一经发现:除撤职处分外,另按经济损失额的()赔偿
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
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87、问答题 对产生于行业价值链的上游部分的成本优势,企业可采取什么行动?
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88、填空题 在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是().
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89、名词解释 横向一体化战略
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90、单项选择题 五行相生关系中,火的"生我"是()
A.金
B.木
C.水
D.土
E.以上均非
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91、问答题 在什么情况下企业需要对其战略实施过程采取矫正行动?又在何种条件下无须对战略实施过程采取矫正行动?
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92、名词解释 纠正
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93、单项选择题 产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门,有利于使用专用设备,使得协调比较容易,并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理,可以使该事业部门得以扩展和实行()战略。
A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.多样化
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94、名词解释 内部财务分析
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95、多项选择题 经过试用期满合格的正式员工培训,可分为()
A、部门内部培训
B、部门交叉培训
C、晋职培训
D、组织外训
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96、多项选择题 对珍贵或易损的档案,应制成复制品提供使用,复制可采用()方式。
A、复印
B、照片
C、扫描
D、打印
E、重印副本
F、摘录
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97、名词解释 整合
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98、问答题 企业文化的特征是什么?
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99、单项选择题 会计档案一般不得带出各公司室外,如有特殊情况需要带出室外的,必须经()批准。
A、分管领导
B、财务总监
C、总裁
D、副总裁
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100、问答题 讨论每种战略控制方法的适用条件?
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101、问答题 简述纵向一体化战略的利益。
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102、单项选择题 人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》,依旧表格上的评分要素进行评分,并于试用期签满(),完成新员工的试用期考核。
A、5天
B、7天
C、9天
D、10天
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103、单项选择题 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的()因素。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
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104、填空题 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为()。
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105、问答题 资源评估的重点是什么?
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106、单项选择题 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
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107、单项选择题 各项目管理处如果完成了集团人力资源中心下达劳务派遣指标所节省的费用,按节省金额的多少给予奖励()
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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108、单项选择题 对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是()。
A.模仿型
B.改进型
C.换代型
D.全新型
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109、单项选择题 2015年集团公司实行“抓大放小”模式管理各项目,这里的抓大是指?()
A、合同收入200万以上
B、合同收入400万以上
C、合同收入600万以上
D、合同收入800万以上
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110、名词解释 外部使用者
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111、问答题 企业选择竞争战略时,应考虑哪些因素?
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112、名词解释 小企业的经营方式
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113、单项选择题 三级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以上的
A、2-5万
B、3-5万
C、4-6万
D、5-8万
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114、单项选择题 孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为,领导,简单地说就是(),是对人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
A.影响力
B.指导
C.服务
D.协调
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115、多项选择题 商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的()等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
A.人员
B.制度
C.企业的产品
D.营销和市场
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116、名词解释 行业生命周期
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117、多项选择题 小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法()。
A.不断创新
B.加强人本管理和人力资源开发
C.加强外部合作
D.多利基市场营销
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118、单项选择题 整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是()。
A.摘要
B.行业、公司及产品或服务
C.市场调研和分析
D.商业的经济性
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119、问答题 简述纵向一体化战略的劣势。
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120、多项选择题 人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标,一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有:招聘,以及下列哪些方面()?
A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价
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121、单项选择题 “由于缺少必要的创造力和精力,在实施剧增和扩充的战略中一般不会起多大作用,但在其它战略的实施中或多或少地发挥一定作用”的总经理属于下列哪种类型()?
A.交际型
B.开拓型
C.冷静型
D.行政性
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122、多项选择题 核心能力的评价标准有()。
A.占用性
B.耐久性
C.转移性
D.科学性
E.复制性
F.竞争性
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123、多项选择题 进入公司内部“黑名单”的各级人员会产生什么影响()
A、不予提拔
B、拒绝再次录用时限
C、解除劳动关系
D、调岗
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124、填空题 潜在的投资商和贷款人会首先关注()。
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125、多项选择题 各单位应该根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,治理方案应该包括()
A、目标和任务
B、方法和措施
C、经费和物资
D、时限和要求
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126、多项选择题 一般的采购通知上的内容包括有:()
A、供应商名称
B、物资名称
C、物资型号
D、物资数量
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127、单项选择题 除集团总裁外,其他各级、各类人员单次请假天数不可以超过()天(自然天)
A、10
B、12
C、14
D、16
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128、问答题 如何选择一个合适的经理人员?
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129、名词解释 市场份额增加战略
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130、单项选择题 集团一切经营活动全部纳入预算管理,做到()全面覆盖进行事情、事中、事后相结合的全程监控。
A、项目处负责人参与
B、经理级以上参与
C、主管级以上参与
D、全员参与
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131、单项选择题 筹措资金要严格按筹资计划拟定的()进行使用。
A、用途和预算
B、方式和途径
C、用途和方式
D、决算和用途
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132、单项选择题 各用人单位未按集团公司要求进行劳动合同安全管理检查上报相关资料,或不配合集团公司现场检查人员工作的,情况一般的对责任人以()元罚款,情节严重的对责任人处以()元罚款
A、100,300
B、200,500
C、200,1000
D、300,1000
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133、单项选择题 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是()。
A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场,争取客户,按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点
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134、单项选择题 如司机有酒后开车,经查核实的扣考核分数(),造成损失的应负全部责任。
A、30分/次
B、40分/次
C、50分/次
D、60分/次
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135、单项选择题 工资表至少要保存多少年?()
A、2年
B、5年
C、7年
D、10年
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136、名词解释 彻底的战略变化
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137、单项选择题 当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。()
A.日光灯
B.汽车
C.手机
D.面包
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138、名词解释 销售服务的差异化
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139、单项选择题 我国资产负债表的格式是()。
A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单
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140、名词解释 “创业家型”经营者
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141、单项选择题 在创业计划中,()是整个计划的浓缩,应当有强烈的吸引力和说服力。
A.摘要
B.市场调研和分析
C.商业的经济性
D.营销计划
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142、名词解释 小企业的人力资源规划
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143、名词解释 现值指数法
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144、单项选择题 医疗器械销售、市场开发人员:实行月打卡次数设定下限,月累计在岗时间设定下限的双限制。即每月到岗打卡次数不少于()次(到岗和离岗均为打卡一次)。
A、25
B、20
C、15
D、10
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145、问答题 合资经营的原因是什么?
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146、名词解释 区城开发特许
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147、单项选择题 对认真执行集团公司财务规定,坚持原则,财务核算准确及时的集团财务中心、分公司、子公司会计机构予以()奖励
A、1000-2000
B、2000-3000
C、2500-3000
D、3000-4000
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148、填空题 企业所得需要双重纳税的是()。
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149、填空题 打算创办企业的企业家必须把注意力放在()上。
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150、单项选择题 集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划,由部门负责人签名确认后,提交物资采购中心,该工作在在每月()号之前完成。
A、10
B、15
C、20
D、25
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151、多项选择题 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征()。
A.集权式的组织模式
B.创业成本较高
C.更加注重企业眼前的发展
D.具有家长的示范效应
E.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
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152、多项选择题 衡量小企业短期偿债能力的比率包括()。
A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
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153、名词解释 战略群体
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154、单项选择题 现场授课或者通过班前会、班后会、老员工带教的方式进行的学时不宜少于()学时。
A、6
B、8
C、12
D、16
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155、问答题 简述战略控制应注意的问题。
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156、单项选择题 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域()。
A、照片胶卷
B、数码相机
C、信息记录
D、摄影产品
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157、单项选择题 根据岗位序列不同有侧重点的设计《安全管理责任书》文本,与各级责任人经营管理类的目标责任书一起签订,签订完成的时间原则上在每年的()末前。
A、3月
B、6月
C、10月
D、12月
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158、单项选择题 当月应服务品质不达标被服务客户罚款导致扣除部分服务管理费用的,取消单月质量奖,并对目标责任人按客户罚款金额的()予以处罚
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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159、单项选择题 竞争优势就是()。
A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的
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160、多项选择题 小企业的微观环境包括()。
A.消费者
B.供应商
C.竞争者
D.联盟者
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161、名词解释 独占许可证
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162、填空题 购买决策过程的第二阶段是()。
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163、多项选择题 在坏账准备核算的计提比例中说法正确的有()
A、计提范围包括应收账款、其他应收款科目余额,扣除各种保证金、押金、员工个人负担的社保、公积
B、计提比例按账龄计算,账龄1年以内的按5%
C、计提比例按账龄计算,账龄1-2年以内的按8%
D、计提比例按账龄计算,账龄5年以上的按100%
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164、名词解释 多角化战略
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165、名词解释 普通许可方
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166、单项选择题 小企业的经营理念确定以后,是()的。
A.一成不变
B.不断发展变化
C.灵活多变
D.不断退化
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167、名词解释 特许经营协议
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168、名词解释 简单直线型结构
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169、填空题 企业规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀罗宾逊的()。
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170、问答题 多元化发展战略失败的原因是什么?
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171、多项选择题 集团公司在制定考核办法的时候,有几天加班原则,这几条原则是指()
A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则
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172、名词解释 微观环境
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173、多项选择题
约翰•科特(John Kotter)教授研究认为,对于一个企业的领导者来说,成功的领导过程应该包括下面哪几个方面()?
A.能够合理地配置企业资源,包括人力资源的培育与利用
B.为实现企业的设想和规划,作出战略安排
C.建立有力的资源协作体系
D.有担负或实现这一责任的核心队伍
E.制定一个能够实现的设想或规划,即企业的长远发展目标
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174、问答题 确定企业使命的意义是什么?
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175、单项选择题 经集团总裁批准开支的业务费超过该项目计提开发奖金总额的()部分由集团公司承担.
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
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176、多项选择题 品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程,体现“大品质”管理,但当前重点放在三个“抓手”上,即()
A、现场管理
B、市场拓展管理
C、行政类支持管理
D、资金管理
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177、单项选择题 集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流,至少每()年交流一次,离任时实行离任审计
A、1
B、2
C、3
D、4
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178、问答题 简述行业的主要经济特征?
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179、单项选择题 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
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180、问答题 企业组织结构设计与哪些要素有关系?
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181、名词解释 企业的竞争优势
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182、单项选择题 将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门,医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的,按第一年实际收入的()奖励给当事人
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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183、多项选择题 创业风险主要来源于()。
A.管理风险
B.市场风险
C.技术风险
D.资金风险
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184、单项选择题 当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略()
A、日光灯
B、汽车
C、手机
D、面包
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185、多项选择题 影响小企业获利水平的因素包括()。
A.经营费用
B.主营业务收入
C.固定资产
D.现金流量
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186、名词解释 BOT
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187、问答题 简述行业分散的原因。
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188、多项选择题 影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括()。
A.国家政治形势
B.国民经济形势
C.科技发展水平
D.人口结构及收入水平
E.社会文化环境
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189、填空题 市场调研过程的第一步是().
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190、多项选择题 培训讲究系统性原则,培训是一个()贯穿员工职业生涯始终的系统性工程
A、全员性
B、全方位的
C、长期性的
D、高效性的
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191、问答题 处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些?
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192、单项选择题 总部管理人员、子公司、分公司部门副职出差伙食补助标准是()
A、30/天
B、35/天
C、40/天
D、45/天
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193、单项选择题 为保证劳务派遣员工的合法利益,劳务派遣单位必须每月()前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。
A、15日
B、18日
C、20日
D、25日
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194、单项选择题 如项目管理处需要集团公司垫付资金的,后期在收到项目服务管理费及时抵扣,并按实际占用天数和年利率的()收取资金占用费
A、7%
B、9%
C、10%
D、15%
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195、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
你认为山居小栈的发展前景如何?
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196、多项选择题 预算内资金支付按项目要求分批分次支付,必须先解决那些支付项目?()
A、员工工资
B、社保和现场管理费
C、税款
D、供应商的材料款
E、风险金和定额利润
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197、填空题 小企业经营战略开发的第一步是()。
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198、名词解释 追随者企业
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199、多项选择题 小企业的内部财务分析包括()。
A.小企业获利能力分析
B.小企业短期偿债能力分析
C.小企业资产管理能力分析
D.小企业长期偿债能力分析
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200、单项选择题 海尔公司的企业使命可能是()。
A、不断创新
B、占据全球家电30%的份额
C、创中国的世界名牌
D、真诚到永远
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201、填空题 小企业在与大企业竞争中,最不具优势的方面是().
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202、多项选择题 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。
A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格,能力至上
D.内部优先
E.量才适用
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203、单项选择题 对保安、医辅、陪护等非经营管理人员和非技术骨干人员,鼓励优先招聘()
A、优先招聘年满女性:50-55周岁,男满60岁且身体健康的超龄人员
B、优先招聘年满女性:50周岁,男满55岁且身体健康的超龄人员
C、优先招聘年满女性:55周岁,男满60岁且身体健康的超龄人员
D、优先招聘年满女性:45-50周岁,男满50岁且身体健康的超龄人员
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204、多项选择题 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采用以下哪些措施?()
A.建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度
B.建立以业绩和效益为基础的分配制度
C.与员工签订一定期限的劳动合同,以约束人才的跳槽行为
D.注重与员工的情感交流和心理沟通
E.给员工良好的发展空间
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205、单项选择题 行为因素又称心理因素,一般的细分方法有生活方式、性格特征和().
A.购买行为
B.文化特色
C.地理特征
D.人文色彩
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206、问答题 企业实施撤退战略的动因是什么?
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207、单项选择题 工程施工提前完工奖,合同额在5000万以上的工程项目,完工时间每提前一天奖励()元
A、400-2000
B、500-2000
C、600-2500
D、800-3000
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208、问答题 简述企业增长战略的使用条件。
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209、多项选择题 下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有().
A、物资采购指标完成率
B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C、发生采购异议的数量
D、退货指标
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210、问答题 广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么?
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211、问答题 企业应该如何培育企业文化?
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212、单项选择题 招聘管理人员和业务骨干年龄要求是()
A、年龄在28岁以下,特殊情况下不超过35岁
B、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过45岁
C、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过40岁
D、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过50岁
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213、单项选择题 新员工课堂授课部分不宜少于()学时
A、4
B、6
C、8
D、10
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214、填空题 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是().
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215、名词解释 顾客满意
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216、单项选择题 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()
A、成长目标
B、竞争对手多少
C、利润
D、形象
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217、多项选择题 合同纠纷发生时,应迅速收集的证据有()
A、合同文件
B、有关票证票据
C、有关财务账目
D、有关违约的证据材料
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218、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任()名。
A、1
B、2
C、3
D、4
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219、问答题 当企业处于象限Ⅳ时,企业可采取什么战略?
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220、多项选择题 控制分管项目的劳动力总支出包括的内容有()
A、工资
B、社保
C、补贴
D、奖励
E、加班费
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221、填空题 中小企业划分的一个重要原则是().
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222、单项选择题 考勤结果与员工工资紧密挂钩,每月考勤结构将作为结算工资的原始依据之一,分子公司综合管理部应该在每月()日前报送人力资源中心汇总
A、3
B、5
C、7
D、9
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223、问答题 企业重组的动因是什么?
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224、单项选择题 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.分散经营战略
D.低成本战略
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225、填空题 编制()是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。
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226、名词解释 企业的经营资源能力
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227、名词解释 不完全市场
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228、单项选择题 公司总部员工当月漏打卡()次以内,需在次月4日前提交“特殊考勤单”,经部门领导批准后报人力资源部审核备案。
A、2
B、3
C、4
D、5
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229、单项选择题 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。
A.互补性
B.替代性
C.交叉性
D.独立性
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230、单项选择题 编制标书的负责人应及时与()沟通,及时掌握项目所在地政府和销售成本毛利润的测算
A、财务中心
B、人力资源部
C、总裁办
D、行政管理处
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231、单项选择题 亨利•法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一,在他的确4条管理原则当中,包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和()等。
A.秩序原则
B.协调原则
C.分散原则
D.层次原则
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232、问答题 战略控制的基本要素是什么?
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233、问答题 如何建立内部因素评价矩阵?
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234、单项选择题 每月()日前集团财务中心预算部将上报的下月“预算盈亏表”、“资金收支计划表”汇总上报财务总监、总裁审批。
A、15
B、18
C、20
D、25
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235、单项选择题 平日每天加班()人以下或合计每天加班总时数在10小时以上20小时以下由管理处负责人批准。
A、3
B、5
C、7
D、9
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236、单项选择题 集团公司总裁助理、子公司、分公司、管理处、职能部门副职以上的出差伙食补助标准为()
A、40/天
B、45/天
C、50/天
D、55/天
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237、名词解释 反馈控制
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238、多项选择题 工程开发设立工程开发奖,工程施工设立的奖项包括下列哪些奖项?()
A、提前完工奖
B、质量奖
C、优秀工程奖
D、安全奖
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239、单项选择题 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于()小企业。
A.劳动密集型
B.资本密集型
C.生产型
D.贸易型
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240、多项选择题 权变理论认为,最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略,但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响()?
A.所面临的环境状况
B.所处发展阶段
C.所采用的技术
D.所拥有的产品市场
E.所有的技术水平
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241、多项选择题 业务预算是反应预算期内可能形成现金收付的经营活动的预算,包括有()
A、销售预算
B、工程预算
C、人事预算
D、采购预算
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242、单项选择题 在坏账准备核算的计提比例,如按账龄法计提,账龄在3-4年内的按()计提
A、25%
B、35%
C、45%
D、50%
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243、填空题 通常,小企业创立期面临的最主要危机是()。
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244、单项选择题 一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”,并取得同样的效果,但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是()。
A.简化产品战略
B.改进设计战略
C.节约原材料战略
D.降低管理费用战略
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245、问答题 制定战略目标的程序是什么?
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246、填空题 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为().
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247、多项选择题 请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤()。
A.市场细分
B.促销
C.市场定位
D.目标市场选择
E.产品定价
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248、名词解释 有限战略变化
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249、单项选择题 医疗设备与器械项目中,实际项目投标预算净利润高于10%对超出净利润率或净利润额部分按()增加奖励
A、10%
B、12%
C、15%
D、18%
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250、填空题 在网络交易的三种基本模式中,网上拍卖指的是()模式。
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251、多项选择题 下列选项中属于“医院后勤综合服务各项目管理处”职责有()
A、隐患排查
B、组织或者参与本单位应急救援演练
C、督促本单位安全作业整改措施
D、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
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252、多项选择题 合伙企业的缺点主要有()。
A.普通合伙人的无限连带责任
B.潜在的个性和权利冲突
C.企业寿命不会太久
D.产权流动、企业规模和融资能力受限制
E.合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高
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253、名词解释 原有战略变化
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254、单项选择题 所有自离员工申请重新入职的需要至少()个月以上,并由人力资源部门批准。
A、3
B、4
C、5
D、6
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255、多项选择题 实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()?
A.用以实施战略的组织结构错误
B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守
C.缺乏激励
D.环境压力
E.企业内部缺乏信息沟通
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256、多项选择题 网络渠道的基本模式有()。
A.B—B
B.B—C—C
C.B—C
D.C—C
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257、问答题 简述市场弱小者企业可选择的战略。
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258、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
如何改变山居小栈现在的不利局面?
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259、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,总裁、副总裁应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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260、问答题 简述企业战略管理5P’s模式。
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261、单项选择题 对于不按照公司规定执行收支两条线的财务人员予以批评,未执行每次处()罚款,连续处罚()次以上的财务人员实行撤换。
A、100,5
B、100,3
C、200,5
D、200,3
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262、名词解释 领导型企业
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263、填空题 企业采取特许经营形式的缺陷不包括()。
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264、多项选择题 要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指?()
A、子公司层面
B、分公司层面
C、业务部门层面
D、班组层面
E、职能部门层面
F、集团层面
G、项目管理处层面
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265、名词解释 企业兼并
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266、单项选择题 下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
A.分销渠道
B.广告
C.定价
D.销售促进
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267、单项选择题 管理实践者以及学者们都承认,任何一种组织结构并不能适用于所有的情况,也不存在一种普遍的最好的组织方式。因此,人们提出了组织结构设计的什么理论()?
A.随机制宜论
B.战略适应论
C.产业特点制宜论
D.产品适宜论
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268、多项选择题 小企业能够获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票据
D.预收账款
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269、名词解释 行业的寿命周期
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270、名词解释 价值链分析
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271、单项选择题 对直接招聘超龄人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每招聘一人对人事专员和项目负责人各奖励()
A、30元
B、50元
C、70元
D、90元
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272、多项选择题 一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()。
A.最佳资本结构
B.企业家的能力
C.小企业的空间集聚
D.母体企业的竞争
E.母体企业内部的资源分布情况
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273、填空题 编制企业计划时要考虑的因素是()、()、().
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274、问答题 影响战略计划系统设计的因素是什么?
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275、多项选择题 下列哪些行为的出现,公司可以无条件开除员工()
A、工作严重失职
B、营私舞弊,索要回扣,贪污腐化
C、偷盗
D、聚众赌博
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276、名词解释 核心能力
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277、单项选择题 美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于()
A.企业 使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业价值观
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278、单项选择题 对伪造、变造员工信息,虚构、空挂员工工资和社保行为,一经发现,除没收非法所得外处以()倍的罚款,金额在1万元以上的移交司法机关以贪污罪、职务侵占罪等追究法律责任。
A、1.5
B、2
C、3
D、4
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279、名词解释 直接购并
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280、填空题 对于潜在特许经营者,首要要获取信息的来源是().
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281、单项选择题 累计在本公司建立劳动关系满20年的员工,请病假累计()个月,不享受当年年假
A、2
B、3
C、4
D、5
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282、填空题 根据乔治·施蒂格勒的分析,企业的长期成本曲线是()。
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283、多项选择题 关于领导的理论众多,其中相当一部分是相互冲突和矛盾的。一般来讲,领导理论具有下列哪几个类别()?
A.领导行为理论
B.领导特质理论
C.领导权变理论
D.领导科学理论
E.领导魅力理论
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284、多项选择题 钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系,钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略,以及伴随这些战略而形成的组织结构,这些不同的历史发展阶段有()。
A.地区扩散战略阶段
B.纵向一体化战略阶段
C.多种化战略阶段
D.数量扩大战略阶段
E.横向一体化战略阶段
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285、多项选择题 履行能力包括但不限于()
A、最新会计申报表
B、最新的工商年审能力
C、需提供担保的合同
D、法定代表人
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286、多项选择题 集团物资采购中心负责管理的公司的车辆,原则上仅限于下列工作需要安排()
A、接待上级部门来公司检查指导工作用车
B、接待客户工作用车
C、公司主持召开的会议用车
D、经批准的出差用车
E、突发事件用车
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287、单项选择题 司机应服从行政部的安排出车,无理由或无特殊情况拒绝出车的,扣考核分数()
A、5分/次
B、10分/次
C、15分/次
D、20分/次
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288、多项选择题 在项目开发管理规定中,计划在大城市开展同行并购业务,并购条件和要求主要有:()
A、公立三甲医院
B、床位在800张
C、利润率7%以上
D、利润率8%以上
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289、单项选择题 如造成在管项目范围内10人以上群体投诉或关键客户严重投诉的负面影响,但不对公司造成经营重大影响的风险属于()风险
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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290、多项选择题 小企业常用的财务报表有()。
A.资产负债表
B.利润表
C.资产减值准备明细表
D.现金流量表
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291、名词解释 预算报表
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292、填空题 在团队中,善于提出新思路,忽略细节;具有高智商、性格内向,可倌赖但易激怒的团队成员角色是().
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293、填空题 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。
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294、问答题 企业战略与组织结构有什么样的关系?
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295、单项选择题 集团公司总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()
A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70
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296、名词解释 投资战略
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297、单项选择题 对集团费用控制指标,区域经营管理中心或分公司负责人初审权限额为服务管理费总收入的()
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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298、问答题 企业战略资源与能力分析的基本步骤是什么?
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299、单项选择题 公司活动中产生的保存价值的各种资料都应该由()以及下属部门各个人定期协同档案进行整理、立卷、归档
A、行政管理部
B、人力资源部
C、财务部
D、办公室
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300、问答题 控制系统的作用是什么?
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