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1、多项选择题 头脑风暴法的缺点和弊端有()。
A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见
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2、单项选择题 当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
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3、多项选择题 创办新企业是技术转移最为直接的方式,其优点主要有()。
A.易于形成规模经济
B.易于使技术转移获得成功
C.易于获得风险投资
D.技术转移速度较快
E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益
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4、单项选择题 当产品处于命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
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5、单项选择题 下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是()。
A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后,股东可以随时干预董事会的决策
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6、单项选择题 二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。
A.项目小组
B.自我管理小组
C.矩阵组织
D.战略经营单位
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7、多项选择题 关于技术创新特点的说法,正确的有()。
A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动
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8、单项选择题 精益生产模式下,推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。
A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ
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9、多项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
若该图书生产企业采用需求导向定价法,可使用的具体方法有()。
A.认知价值定价法
B.需求差别定价法
C.随行就市定价法
D.密封投标定价法
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10、单项选择题 下列各项中,影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。
A.企业的经营状况
B.劳动力和人才市场
C.地区及行业的特点和惯例
D.国家的有关法律和法规
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11、单项选择题 企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
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12、单项选择题 公司为员工提供的免费工作午餐属于()。
A.直接薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
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13、多项选择题 下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有()。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
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14、单项选择题 一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
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15、单项选择题
某公司拟筹资1000万元创建一子公司,现在甲、乙两个备选筹资方案,其相关资料经测算列入下表,甲、乙两个方案的其他情况相同。
对该公司的筹资可作的判断是()。
A.选择甲方案
B.两个方案无差别,可任选其一
C.选择乙方案
D.资料不全,不能作出决策
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16、多项选择题 早期资本结构理论包括()。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统理论
D.MM资本结构理论
E.啄序理论
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17、多项选择题 企业的营业杠杆度越低,表明企业的()。
A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小
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18、单项选择题 仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
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19、单项选择题 下列企业重组方式中,()为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。
A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
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20、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
根据一元线性回归分析法计算,该企业2013年需要销售人员()人。
A.60
B.80
C.100
D.130
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21、单项选择题 按()来划分,企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。
A.双方是否友好协商
B.双方的业务性质
C.并购的支付方式
D.涉及被并购企业的范围
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22、多项选择题 如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。
A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低
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23、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。
A.合资经营
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
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24、多项选择题 企业的财务杠杆系数越大。表明企业的()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大
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25、单项选择题 企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
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26、单项选择题 国有独资公司董事会的成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
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27、多项选择题 企业仓储管理的主要业务有()。
A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.装卸业务
E.出库业务
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28、单项选择题 关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低
D.对制造过程中物料供应商的选择要求不高,所以外部物流的协调很容易控制
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29、单项选择题
某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据后悔值原则,该企业应选择()。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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30、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
该公司2011年的财务杠杆系数为()。
A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4
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31、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万块。
A.33
B.50
C.100
D.120
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32、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得()万元收益。
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
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33、单项选择题 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小,企业规模小
B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩,规模缩小
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34、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500m2,单位面积有效工作时间为每日12小时,每生产一件产品占用时间为1小时,每件产品占用生产面积2.5m2,该车间的生产能力是()件。
A.1600
B.2400
C.2000
D.3000
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35、单项选择题 制造资源计划(MRP—Ⅱ)系统:()
A.完成企业ERP系统的后端功能。
B.使用一个主产品计划。
C.缺乏预测和预算。
D.完成企业ERP系统的前端功能。
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36、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
公司当前财务杠杆系数为( )。
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
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37、单项选择题 企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略,这种品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略
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38、多项选择题 成批生产条件下,车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品,由()组成。
A.运输半成品
B.工艺半成品
C.设计半成品
D.保险半成品
E.周转半成品
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39、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
该房地产公司实施的战略属于()。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.非相关多元化战略
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40、单项选择题 股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.认购的股份
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41、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
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42、单项选择题 企业成本控制的主体和核心是()。
A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本
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43、单项选择题 在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,方案可行的标准是内部报酬率要()。
A.小于或等于资本成本率
B.大于或等于资本成本率
C.大于或等于标准离差率
D.小于或等于标准离差率
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44、单项选择题 某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
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45、单项选择题 根据环境威胁矩阵图,环境威胁程度高,出现的概率低,出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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46、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.O8
B.22.96
C.25.09
D.30.36
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47、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

投资回收期只能作为投资决策的辅助指标。其缺点是()。
A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂
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48、多项选择题 项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是()。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
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49、多项选择题 公司分立是最成熟的收缩性运作,其效应有()。
A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组
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50、单项选择题 产学研联盟的模式中,()追求的是规模效益,大市场。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.中介协调型合作模式
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51、单项选择题 品牌中,“李宁”“康佳”等属于()。
A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志
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52、多项选择题 关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有()。
A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低
C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低
D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高
E.对于白象型项目,企业应终止或排除
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53、单项选择题 个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
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54、不定项选择
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

该企业制定的员工使用计划的主要目标是()。
A.规范岗位职责
B.改善绩效
C.优化部门编制
D.优化员工结构
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55、单项选择题 某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为60%、25%、一5%,则该项目的期望报酬率为()。
A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%
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56、多项选择题 下列属于仓库功能的有()。
A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装
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57、多项选择题 根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有()特征时,便具有较强的谈判能力。
A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低
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58、单项选择题 关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
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59、单项选择题 企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
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60、单项选择题 技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的依据是()。
A.技术变化量的大小
B.创新模式的不同
C.技术创新的对象
D.技术创新的范围
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61、单项选择题 在波士顿矩阵中,业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。
A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区
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62、单项选择题 下列生产控制方式中,属于前馈控制的是()。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式
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63、单项选择题 克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是()。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
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64、单项选择题 根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即()。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
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65、单项选择题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
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66、单项选择题 肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在0~1之间,越远期的现金流量,其肯定当量系数越()。
A.大
B.小
C.无关
D.无法确定
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67、单项选择题 渠道商的选择策略不包括()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.零层分销
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68、单项选择题 在财务管理中.风险报酬通常用()来计量。
A.风险报酬额
B.风险报酬率
C.无风险报酬率
D.资金的时间价值
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69、多项选择题 关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。
A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
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70、单项选择题 根据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
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71、单项选择题 物流部门通过()创造商品的空间效益,实现其使用价值,满足社会需要。
A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送
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72、多项选择题 企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
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73、多项选择题 关于注册商标专用权,下列表述正确的有()。
A.注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B.注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C.注册商标所有人可以签定使用许可合同,允许他人使用其注册商标
D.注册商标所有人死亡或者失去经营能力,注册商标专用权自动消亡
E.注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标
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74、单项选择题 某企业年底对其员工进行分红,这种薪酬属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
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75、单项选择题 我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会会议由()召集,()主持。
A.董事会,副董事长
B.董事会,董事长
C.监事会,监事长
D.监事会,董事长
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76、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
从该公司初步确定的筹资结构看,权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例,其目的可能是()。
A.降低综合资本成本率
B.谋求财务杠杆利益
C.利用该公司股票价值被高估的良机
D.提高股票投资收益
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77、单项选择题 董事会的形式包括定期会议与()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
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78、单项选择题 我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是()。
A.人民代表大会常务委员会
B.国资监管机构
C.股东大会
D.董事会
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79、多项选择题 基于技术创新模式将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新
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80、单项选择题 丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
A.看板管理
B.准时化和自动化
C.全面质量管理
D.全员参加的现场改善活动
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81、多项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。
A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力
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82、单项选择题 企业为员工缴纳各种社会保险,这属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
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83、单项选择题 在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是()。
A.业务增长率比较低,市场占有率比较高
B.业务增长率比较低,市场占有率比较低
C.业务增长率比较高,市场占有率比较低
D.业务增长率比较高,市场占有率比较高
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84、单项选择题 董事会对经理实行监控的主要手段是()。
A.期权控制
B.契约控制
C.外部控制
D.对经理的任免及报酬决定权
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85、单项选择题 关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是()。
A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
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86、单项选择题 根据技术创新的新颖程度,技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
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87、单项选择题 我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A.5—12
B.5—17
C.5—19
D.5—20
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88、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构成
D.行业劳动力市场供求状况
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89、单项选择题
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案()

A.方案I
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
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90、单项选择题 某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
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91、单项选择题 连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
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92、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
根据以上资料,回答下列问题:
货物保管的主要原则是()。
A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.效率原则
D.预防为主原则
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93、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率不同,则需通过计算()比较两项目的风险。
A.资本成本率
B.风险报酬系数
C.风险报酬率
D.标准离差率
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94、多项选择题 按价值指向分类,品牌可以分为()。
A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌
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95、单项选择题 下列关于流通加工的说法中,错误的是()。
A.加工是改变物质的形状和性质、形成一定产品的活动
B.流通是改变物质的空间状态与时间状态
C.流通与加工属于同一范畴
D.流通加工指在流通过程中辅助性的加工活动
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96、单项选择题 与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较,公司法人具有的基本特点不包括()。
A.资合的性质
B.承担有限责任
C.承担无限责任
D.所有权与经营权相分离
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97、单项选择题 在密集型成长战略中,()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.新产品开发战略
D.多元化战略
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98、多项选择题 企业对于员工绩效考核的项目主要包括()。
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度
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99、多项选择题 产品出产进度应做到()。
A.提前出产
B.保证交货时期的需要
C.均衡出产
D.合理配置企业资源
E.充分利用企业资源
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100、单项选择题 ()原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。
A.效率价值
B.空间价值
C.剩余价值
D.货币时间价值
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101、多项选择题 产品组合的定价策略包括()。
A.产品线定价
B.附属产品定价
C.产品束定价
D.渗透定价策略
E.备选产品定价
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102、多项选择题 下列关于营业杠杆的说法正确的有()。
A.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小
B.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大
C.营业杠杆度越低,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越大,经营风险越小
D.营业杠杆度越低,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小,经营风险越小
E.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小,经营风险越小
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103、多项选择题 在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以()依据。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力
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104、单项选择题 制定公司的具体规章的职权属于公司的()。
A.监事
B.经理
C.董事
D.股东
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105、单项选择题 单件小批生产企业的特点是()。
A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产
B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产
C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产
D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产
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106、单项选择题 企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.生产作业计划
C.年度生产计划
D.执行性计划
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107、单项选择题
某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
如果该品种饮料的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3
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108、单项选择题 配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备()功能。
A.包装
B.储存
C.加工
D.装卸搬运
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109、单项选择题 当市盈率相对盈利增长比率()时,表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。
A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1
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110、单项选择题 根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
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111、单项选择题 在物料需求计划(MRP)的输入信息中。记载产品及所有组成部分的存在状况数据的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
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112、单项选择题 买方通过股票交易市场并购目标公司的股权。从而实现并购目标公司的并购方式称为()。
A.要约并购
B.协议并购
C.二级市场并购
D.杠杆并购
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113、单项选择题 由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
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114、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中,问题的处理率是指()。
A.抱怨的客户数量/客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量/出现抱怨的顾客总数
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115、单项选择题 根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
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116、单项选择题 某公司今年股本为1000万元,息税前利润为20万元,债务利息为9万元,则该公司的财务杠杆系数为()。
A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46
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117、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司预计新增贷款的资本成本率为()。
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
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118、多项选择题 企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括()。
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
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119、单项选择题 某快餐企业要打人中东地区,首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查,这说明该企业注重了()的变化。
A.人口环境
B.经济环境
C.政治法律环境
D.社会文化环境
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120、多项选择题 新产品定价的方式一般有()。
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.跟随定价
E.逆向定价
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121、单项选择题 在企业销售物流的效率评价指标中,准确完成物流率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
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122、多项选择题 下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。
A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度
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123、单项选择题 根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
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124、多项选择题 下列属于企业仓储管理主要任务的有()。
A.重视员工培训
B.合理储备材料
C.降低物料成本
D.加速资金周转
E.仓储设施规划和利用
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125、单项选择题 品牌资产中,()是品牌资产的核心。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌忠诚度
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126、单项选择题 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
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127、单项选择题 向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁,这种威胁主要表现为替代品对企业产品()的限制。
A.质量
B.价格
C.营销手段
D.售后服务
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128、单项选择题 ()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动,既包括有偿和无偿的,也包括有意识和无意识的转移活动。
A.技术引进
B.技术转让
C.技术流动
D.技术转移
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129、多项选择题 关于技术创新的说法,正确的有()。
A.技术创新不是经济行为,而是技术行为
B.技术创新是一项低风险的活动
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D.技术创新具有正外部性
E.技术创新是一种一体化的活动
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130、单项选择题 某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
该企业所进行的产量决策属于()。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
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131、单项选择题 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。
A.无关联多元化发展战略
B.前向一体化发展战略
C.关联多元化发展战略
D.差异化战略
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132、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
该公司的这项经营决策属于()。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策
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133、单项选择题 由收音机发展到组合音响,这种技术创新属于()。
A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新
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134、单项选择题 编制生产作业计划的重要依据是()。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
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135、多项选择题 编制生产计划的主要步骤有()。
A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡,编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
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136、多项选择题 有限责任公司的股东会依法享有的职权有()。
A.决定公司的经营方针和投资计划
B.审议批准董事会的报告
C.对公司发行债券作出决议
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程
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137、单项选择题 根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本
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138、单项选择题 企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
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139、单项选择题 企业经营决策的前提是()。
A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标
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140、单项选择题 在投资决策中,把不确定的现金流量调整为确定的现金流量,然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值的方法称为()。
A.调整现金流量法
B.调整折现率法
C.调整资本成本法
D.调整营业杠杆法
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141、单项选择题 某家电企业一直处于家电行业的领先地位,其先进的技术使家电行业蓬勃发展,由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
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142、单项选择题 合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。
A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务
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143、单项选择题 下列契约式战略联盟形式中,多见于高新技术企业的是()。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟
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144、多项选择题 控制决策的一般步骤包括()。
A.确定目标
B.分析原因
C.拟定措施
D.效果预期分析
E.实施执行
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145、单项选择题 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
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146、单项选择题 从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,这属于薪酬的()。
A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能
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147、单项选择题 关于项目型生产物流特征的说法,错误的是()。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
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148、单项选择题 A—U过程创新模式的总体特征表现为:在产业成长的()阶段,工艺创新较产品创新有更丰富的成果。
A.前期
B.中期
C.后期
D.末期
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149、多项选择题 企业和劳动者双方当事人在必备条款之外,根据具体情况,经协商可以约定的条款主要有()。
A.试用期
B.培训
C.保守商业秘密和竞业限制条款
D.补充保险和福利待遇
E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护。
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150、单项选择题 确定企业生产能力的设备数量时不包括()。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
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151、单项选择题 市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内,表明()。
A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小
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152、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台,该产品在机械加工车间的投入提前期为30天,出产提前期为50天,则机械加工车间10月份投入的累计号是()号。
A.600
B.900
C.1300
D.1500
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153、多项选择题 标准化作业的要点有()。
A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划
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154、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下投资收益率的构成要素包括()。
A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率
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155、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
影响该企业外部人力资源供给的因素有()。
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率
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156、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,企业应采取的策略是()。
A.放弃投资
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资
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157、单项选择题 关于企业使命的说法,错误的是()。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
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158、单项选择题 相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低
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159、多项选择题 绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,它具有的功能有()。
A.节约功能
B.管理功能
C.激励功能
D.沟通功能
E.学习和导向功能
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160、单项选择题 领先战略最基本的特征是()。
A.技术突破的内生性
B.技术与市场的率先性
C.知识和能力支持的内生性
D.高投入和高风险性
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161、多项选择题 人力资源规划包括的含义有()。
A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务动态平衡
B.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点
C.需要相应的人力资源政策和措施相配合,以确保人力资源规划的实施与实现
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
E.企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利
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162、单项选择题 下列企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
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163、单项选择题 在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
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164、单项选择题 在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
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165、单项选择题 A—U过程创新模式的()阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。
A.稳定
B.过渡
C.不稳定
D.创新
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166、单项选择题 某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,则经济订货批量为()吨。
A.60
B.80
C.100
D.120
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167、单项选择题 某工厂一线员工张某通过自己多年的经验发明了一个废料回收器,由此为工厂节约了一定的资源,因而该厂为王某发了600元奖金,该项奖金属于()。
A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.特殊贡献奖金
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168、多项选择题 技术创新决策的定性评估方法中,评分法的特点有()。
A.确定项目的评价标准或因素比较灵活,可以根据项目的实际情况而确定
B.权重的确定比较容易和灵活
C.便于对项目进行排序比较
D.既可以考虑财务指标,又可以包括非财务因素
E.能提供和比较不同结果出现的可能性
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169、单项选择题 新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
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170、单项选择题 市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和()形成良好补充。
A.市盈率相对盈利增长比率法
B.现金流折现模型
C.市净率法
D.市盈率估值法
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171、单项选择题 某化纤原料生产及成衣制造企业发现,近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌人市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企业开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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172、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制。每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
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173、多项选择题 下列属于多品牌战略的优点的是()。
A.符合产业发展的规律
B.具有较弱的灵活性
C.能充分适应市场的差异性
D.能提高市场占有率
E.可以分散风险
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174、多项选择题 销售物流成本局部控制的基本内容包括()。
A.运输费用的控制
B.采购费用的控制
C.储存费用的控制
D.订货处理成本
E.装卸搬运费用的控制
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175、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
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176、单项选择题 某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
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177、多项选择题 下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式
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178、单项选择题 假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
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179、多项选择题 企业人力资源规划中员工培训计划的目标有()。
A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效
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180、单项选择题 下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.粘合剂
D.塑料容器
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181、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.促销的作用在于:传递信息,沟通渠道;引导需求,扩大销售;突出特点,树立形象;稳定销售,巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递,缺乏与消费者的双向沟通,信息反馈慢而且困难,同时,有的广告媒体费用也很高,如电视
C.人员推销灵活性好,针对性强,信息反馈快,成本低,是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快,而且信息发播权掌握在公共媒体手中,企业不容易进行控制
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182、单项选择题 某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新
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183、单项选择题 在下列薪酬制度的设计方法中,()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法
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184、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
根据已知数据,可以计算的杠杆系数是()。
A.总杠杆系数
B.联合杠杆系数
C.财务杠杆系数
D.营业杠杆系数
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185、多项选择题 下列说法错误的是()。
A.在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场,在条件和机会成熟时,再逐步扩大目标市场范围,进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体
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186、单项选择题 可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。
A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布
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187、单项选择题 某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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188、单项选择题 针对不规则需求,市场营销管理的任务是()。
A.分析产生原因,加强广告说服工作,改变对产品的认识和理解
B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平
C.通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持现有的需求水平
D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致
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189、单项选择题 MRPIl是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MkPH的()特点。
A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性
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190、单项选择题 企业资源计划的基础是()。
A.系统化
B.满足市场需求
C.信息技术
D.最合理地配置资源
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191、多项选择题 在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有()。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
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192、单项选择题 我国公司法规定,()应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.股份有限公司
D.上市公司
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193、单项选择题 微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
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194、单项选择题 某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
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195、多项选择题 企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
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196、单项选择题 ()是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分。
A.运输费用
B.仓储费用
C.包装费用
D.流通加工费用
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197、单项选择题 经理对公司所负的义务主要是()。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务
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198、单项选择题 现代生产与业务管理的发展,使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及()代替。
A.看板控制体系
B.柔性生产体系
C.零库存控制体系
D.IS09000质量控制体系
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199、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
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200、多项选择题 下列关于市场细分的表述正确的有()。
A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场,也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础
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201、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力
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202、单项选择题 绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明绩效考核对员工具有()。
A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能
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203、单项选择题 根据技术创新的对象不同,可以将技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.自主创新和集成创新
D.自主创新和跟随创新
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204、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

根据风险报酬原理,应投资于( )的项目。
A.期望报酬率较高,风险也较高
B.期望报酬率较高,而风险较低
C.期望报酬率较低,而风险较高
D.期望报酬率较低,风险也较低
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205、单项选择题 在技术创新过程模式中,创新成果应用最难的是()。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
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206、多项选择题 影响企业定价的因素主要包括()等。
A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本
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207、单项选择题 当产品处理于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
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208、单项选择题 某著名汽车集团公司建立房地产子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
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209、多项选择题 独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事的有()。
A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员
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210、单项选择题
某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去5年的统计,建立了销售人员回归预测计算表:
表中,X代表销售额,Y代表销售人员数。请根据上述资料,回答下列问题:
人力资源预测可分为需求预测和供给预测,下列方法属于人力资源需求预测方法的有()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
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211、多项选择题 与生产计划相比,生产作业计划的特点有()。
A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长
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212、单项选择题 某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为()倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
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213、单项选择题 我国公司法规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.三个月
C.一二月
D.半个月
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214、多项选择题 同一般股东相比,发起人股东自己的特点有()。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.股份转让不受限制
D.资格的取得受到一定限制
E.资格的取得不受限制
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215、单项选择题 认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是()。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用创新模式
D.系统集成和网络创新模式
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216、单项选择题 作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划
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217、单项选择题 单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。
A.累计编号法
B.提前期法
C.在制品定额法
D.生产周期法
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218、多项选择题 为了防范有关长期股权投资的风险,企业要建立起完善的企业内部控制制度体系,主要包括()。
A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配
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219、单项选择题 下列说法正确的是()。
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
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220、单项选择题 战略是指()
A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排
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221、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
该公司第一阶段采用的绩效考核方法是()。
A.一一对比法
B.民主评议法
C.评级量表法
D.关键事件法
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222、单项选择题 某公司向银行借款1000万元。期限为5年.年利率为12%,复利计息,到期时企业应偿还金额为()万元。
A.3524.6
B.1762.3
C.1372.5
D.3653.2
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223、多项选择题 下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.人员联盟
E.营销联盟
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224、单项选择题 企业联盟有若干组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.联邦模式
D.平行模式
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225、多项选择题 企业采购管理的特征包括()。
A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.企业采购管理是一种技术活动
E.企业采购管理可以降低成本
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226、单项选择题 在制定企业战略时,()回答的是“我是谁”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
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227、多项选择题 消费者市场细分的主要变量有()。
A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量
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228、单项选择题 某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“一”的含义与“+”相反):由此可知,绩效水平最高的员工为()。
A.赵××
B.钱××
C.孙××
D.李××
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229、单项选择题 根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的
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230、单项选择题 某企业成批轮番生产产品,产品的提前期是5天,平均日产量为20台,生产批量为120台,该产品的提前量为()台。
A.6
B.24
C.100
D.600
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231、单项选择题 当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性
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232、多项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的是()。
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
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233、单项选择题 当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。
A.合作开发合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.技术服务合同
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234、单项选择题 平衡计分卡法将()作为所有 的焦点。
A.财务方面
B.顾客方面
C.学习方面
D.内部流程
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235、单项选择题 企业战略控制流程中,()最终是控制过程的重点。
A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效
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236、多项选择题 在多品种生产条件下,企业生产能力的计算方法主要有()。
A.重要产品法
B.随机产品法
C.任意产品法
D.代表产品法
E.假定产品法
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237、单项选择题 在企业仓储管理的内容中,如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资等强调的是()。
A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题
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238、多项选择题 以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立
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239、单项选择题 创新过程模式中,()是指由公共机构和私有机构组成的网络系统,强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。
A.国家创新体系
B.国家技术体系
C.国家网络体系
D.国家系统体系
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240、多项选择题 企业技术创新风险的预警工作包括()。
A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险
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241、单项选择题 某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。
A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略
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242、多项选择题 下列关于“第三方物流”企业物流的说法中,正确的有()。
A.“第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B.本身拥有商品
C.以现代信息技术为基础
D.实现信息和实物的快速、准确的协调传递
E.提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平
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243、多项选择题 企业家的激励约束机制有()等方面。
A.社会价值激励
B.报酬激励
C.经营指标激励
D.声誉激励
E.市场竞争机制
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244、单项选择题 一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
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245、单项选择题 协调企业日常生产活动的中心环节是()。
A.生产计划
B.生产控制
C.生产进度计划
D.生产作业计划
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246、单项选择题 某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
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247、多项选择题 下列关于企业联盟组织运行模式的表述正确的有()。
A.平行模式的协调机制是自发性协调
B.联邦模式的联盟核心是盟主
C.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁
D.星形模式的联盟伙伴地位平等
E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速联合开发
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248、多项选择题 单项资产的风险衡量环节包括()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率
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249、多项选择题 对生产调度工作的基本要求有()。
A.及时
B.快速
C.准确
D.简单
E.有效
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250、多项选择题 下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。
A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年
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251、单项选择题 财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
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252、单项选择题 技术创新的原动力是()。
A.科学技术的重大突破
B.市场需求的明显增长
C.市场竞争的巨大压力
D.国家政策的有效激励
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253、多项选择题 公司股东的忠诚义务包括()。
A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力
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254、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
该企业制定的员工招聘计划属于()。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
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255、多项选择题 直接薪酬是以货币形式支付的报酬,其包括()。
A.基本薪酬
B.福利薪酬
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
E.员工福利
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256、单项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据是()。
A.上游企业的先进水平和本企业的历史水平
B.合作伙伴的历史水平和同行业的先进水平
C.本企业的历史水平和同行业的先进水平
D.下游企业的先进水平和合作伙伴的历史水平
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257、单项选择题 在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取()。
A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
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258、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示:某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位,万元)

若采用折中原则计算(最大值系数a=0.7),生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。
A.450
B.490
C.500
D.550
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259、单项选择题 下列属于市场营销宏观环境的是()。
A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众
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260、多项选择题 根据生产管理的自身特点.生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
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261、单项选择题 市场营销管理的任务实质是()。
A.动机管理
B.理念管理
C.产品管理
D.需求管理
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262、多项选择题 企业进行技术创新成果扩散的作用有()。
A.开辟新的市场领域
B.延长该项技术的生命周期
C.分散企业的风险
D.形成有效的技术竞争规则
E.形成“创新→转让→再创新”的良性循环
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263、多项选择题 下列方法中,适用于企业战略控制的有()。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘
E.平衡计分卡
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264、多项选择题 产品质量指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有()。
A.质量损失率
B.产品平均技术性能
C.产品质量分
D.废品率
E.成品返修率
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265、多项选择题 下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有()。
A.确保生产经营的物资需求
B.保证并提高采购物品的工艺水平
C.增加存货投资和降低存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.有效降低采购成本
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266、单项选择题 下列选项中不是技术创新的特点的是()。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
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267、单项选择题 企业采购在满足需求的同时会减少存货成本,这反映的是企业采购的()功能。
A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进产品开发
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268、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分
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269、多项选择题 市场营销的微观环境包括()。
A.竞争者
B.顾客
C.公众
D.市场营销渠道企业
E.政治法律环境
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270、单项选择题 下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
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271、单项选择题 关于企业生产物流的说法。错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流
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272、单项选择题 产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营
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273、多项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

该企业目前实施的战略为()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
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274、多项选择题 在不考虑风险和通货膨胀的情况下,可用()代表时间价值。
A.利率
B.利息
C.平均资金利润率
D.平均报酬率
E.资本成本率
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275、单项选择题 以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。
A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流
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276、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

目前该公司实施的战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
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277、单项选择题 人口环境要素中,()直接决定市场规模和潜在容量。
A.人口性别
B.地理分布
C.人口数量
D.年龄结构
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278、单项选择题 整个管理活动的特点体现为一种经验管理,个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平,这种模式称为()。
A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式
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279、多项选择题 根据物流活动的主体,物流可分为()。
A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流
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280、多项选择题 下列技术评价指标中,可用于评价技术的社会效益的有()。
A.就业效果
B.环境效果
C.技术扩散效果
D.技术的先进性
E.技术的投资收益
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281、单项选择题 现代市场营销观念以()为导向。
A.购买力
B.企业擅长的产品
C.顾客的需要和欲望
D.整体营销
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282、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化
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283、单项选择题 企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
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284、单项选择题 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性
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285、多项选择题 生产控制方式分为()。
A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制
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286、单项选择题 下列市场营销观念中,()是一种重生产、轻市场营销的观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
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287、多项选择题 企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有()。
A.降低非期望离职率
B.改善劳动关系
C.减少投诉和争议
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
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288、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
某个大型图书零售企业的决策者,为了提高企业的竞争能力,获取竞争优势,在选择图书目标市场时,应优先采取的策略是()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.密集性营销策略
D.集中性营销策略
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289、多项选择题 大中型企业的生产调度系统组织包括()。
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
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290、单项选择题 下列哪种生产方式的专业化程度最高()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当
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291、单项选择题 在平衡计分卡的()角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。
A.内部流程
B.学习与成长
C.顾客
D.财务
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292、多项选择题 长期股权投资的运营管理风险有()。
A.投资项目的可行性论证风险
B.公司治理结构风险
C.投资协议风险
D.道德风险
E.退出风险
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293、单项选择题 下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动是()。
A.拣选
B.分类
C.混装
D.配套
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294、单项选择题
某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去5年的统计,建立了销售人员回归预测计算表:
表中,X代表销售额,y代表销售人员数。请根据上述资料,回答下列问题:
假设1年后该企业需新增56人,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:2,则1年后该企业需要新增销售人员()人。
A.8
B.14
C.16
D.32
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295、多项选择题 国际技术贸易的方式有()
A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务
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296、单项选择题 (2011年)相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是()。
A.创新成果易于应用
B.难于商品化
C.创新周期较长
D.重视长期研发项目
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297、单项选择题 分销渠道是指()。
A分销商的总和
B零售商的总和
C产品或服务从生产者向消费者转移过程中,所经过的、由各中间环节所联结而成的路径
D分销商和零售商的总和
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298、单项选择题 未经权利人许可和授权,他人不得使用,这体现了专利权的()特性。
A.排他性
B.独立性
C.垄断性
D.社会性
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299、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
该企业在编制企业年度计划时。应以()为依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
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300、单项选择题 目前越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
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