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1、名词解释 特点
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2、单项选择题 下列名称中属于非正式地位的是()。
A.兼职教师
B.处长
C.体操冠军
D.年度优秀教师
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3、单项选择题 孟子的“性善论”成为()的理论基础。
A.暴政说
B.仁政说
C.专政说
D.民主政治说
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4、多项选择题 根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有()。
A.工作本身的特点
B.责任感
C.提升和发展
D.工作的物理条件
E.上司的赏识
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5、名词解释 工作压力
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6、名词解释 改良变革
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7、名词解释 功能正常的冲突
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8、多项选择题 组织认同由下列哪些现象交互作用构成()。
A.成员感
B.忠诚度
C.相似性
D.互斥性
E.依存度
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9、问答题 领导行为方格论的主要内容是什么?
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10、单项选择题 而以()为主的员工会花较多的时间去计算完成工作的得与失,从而采取自己认为最“经济”的方法去完成工作。
A.上司承诺
B.连续承诺
C.规范承诺
D.情感承诺
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11、问答题 动机产生的来源是什么?
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12、问答题 论述化解组织变革阻力的措施。
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13、问答题 双因素理论的基本观点
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14、单项选择题 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()。
A、知觉防御
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应
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15、问答题 简述双因素理论与传统观点比较。
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16、问答题 什么是社会惰化效应?
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17、问答题 组织结构合理化的主要标志是什么?
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18、单项选择题 群体决策有多种方法,其中决策速度最慢的决策方法是()
A.头脑风暴法
B.命名小组法
C.德尔斐法
D.电子会议法
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19、问答题 联系实际谈谈公平理论在现代管理中的重要意义。
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20、问答题 权变理论的核心思想
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21、问答题 期望理论对管理实践有何启示意义?
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22、单项选择题 以下不是吉尔布雷思夫妇主要著作的是()
A、《时间研究》
B、《动作研究》
C、《管理心理学》
D、《工业领导》
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23、单项选择题 最早提出社会交换理论的学者是()
A.霍曼斯
B.费斯廷格
C.莫里诺
D.塔吉乌里
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24、单项选择题 按应用的(),可以把组织行为学的研究分为理论性研究、应用性研究、服务性研究和行动研究四类。
A.范围
B.可能性
C.广度
D.价值
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25、单项选择题 组织有意识地给新进员工提供“边干边学”的机会是()组织社会化。
A.个体性
B.制度性
C.集体性
D.私人性
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26、单项选择题 负责同他所领导的组织内外无数个个人和团体维持关系,建立和发展一种特别的联系网络,将组织与环境联结起来的角色是()。
A.监听者
B.联络者
C.发言人
D.传播者
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27、单项选择题 彼得・德鲁克最早提出知识工作者术语的时候,实际上是指()。
A.经理人
B.专业人士
C.技术人员
D.教授
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28、单项选择题 最早发现工作群体的重要性的是()
A.霍桑试验
B.莱维特的研究
C.维卡的研究
D.马斯洛的研究
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29、单项选择题 一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的()
A.信息
B.资源
C.财富
D.规范
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30、单项选择题 根据约翰•弗伦奇和伯特伦•雷文的研究,不属于职位权力的是()
A、强制权
B、仿效权
C、奖赏权
D、法定权
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31、问答题 简述导致社会情化的原因。
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32、单项选择题 在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为()
A.组织理念
B.组织伦理
C.组织规范
D.组织文化
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33、单项选择题 以下属于正式信息沟通网络的是()
A、集束式
B、链式
C、偶然式
D、流言式
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34、单项选择题 管理的目标是保证()的实现。
A.组织目标
B.群体目标
C.领导目标
D.个人目标
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35、单项选择题 以人为中心的变革措施主要包括哪些()
A.调查反馈、群体建议、咨询活动
B.群体决策、激励
C.调查研究、集体活动
D.集体活动、激励
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36、单项选择题 组织行为学是研究组织中人的()表现及其规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学。
A.心理和行为
B.心理或行为
C.心理
D.行为
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37、单项选择题 “风平浪静”的变革方式又称为()
A、改良式变革
B、激进式变革
C、计划试变革
D、开拓试变革
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38、单项选择题 非正式组织按()划分的类型:利益型、信仰型、兴趣型、情感型和亲缘型。
A.目的
B.来源
C.成因
D.后果
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39、单项选择题 泰勒的科学管理的理论基础是()
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
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40、问答题 什么是社会知觉?
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41、单项选择题 以了解某一社会现象的现状、特点和发展过程为目的所进行的调查研究,称为()
A.描述性研究
B.预测性研究
C.归纳性研究
D.解释性研究
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42、问答题 影响有效沟通的六种主要障碍是什么?
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43、问答题 试述如何提高激励的有效性?
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44、名词解释 保健因素
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45、单项选择题 ()主要依靠组织的规章制度或组织共有行为来强制实施。并且具有固定的、明确的边界限制和多级性。
A.工作权力
B.正式权力
C.领导权力
D.非正式权力
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46、单项选择题 在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的控制跨度因素。
A.部门基础的同质
B.专业化的高低
C.控制下属的多少
D.集权与分权
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47、单项选择题 组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和()这两者之间的联系。
A.阻力的后果
B.阻力的发展
C.阻力的反应
D.阻力的过程
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48、单项选择题 冲突过程的第一阶段是()
A、认知和个性化
B、行为
C、潜在的对立或不一致
D、行为意向
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49、单项选择题 工会与管理层之间的冲突属于()
A、人际忡突
B、部门冲突
C、组织冲突
D、群体冲突
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50、问答题 在管理中如何运用双因素理论?
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51、问答题 试述信息过滤的危害及产生的原因。
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52、单项选择题 美国的未来学家阿尔温•托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是()
A.变革的环境更复杂,竞争更激烈
B.变革的速度更快,周期更长
C.变革的范围更广,数量更多
D.变革的内容更彻底,效果更显著
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53、单项选择题 20世纪80年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点,被称为()的兴起。
A.新组织
B.生活组织
C.矩阵组织
D.网络组织
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54、单项选择题 ()的假设起源于享乐主义,认为人的行为就是为了获得最大的经济利益,工作的目的是为了获得经济报酬。
A.复杂人假设
B.经济人假设
C.社会人假设
D.自我实现人假设
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55、问答题 简述组织变革的基本特征。
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56、名词解释 群体动力
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57、单项选择题 衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是()
A.管理幅度与管理层次设置的合理化
B.组织目标设置的合理性
C.权责体系设置的合理化
D.组织结构的功能优化
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58、单项选择题 预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,使职工避免不符合要求的行为以免发生令人不愉快的事件,从而使职工按所要求的方式行事,这种强化方式是()
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
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59、多项选择题 人际反应特质包括()
A.包容的需求
B.控制的需要
C.感情的需求
D.态度的需要
E.气质的需要
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60、问答题 分析领导决策的客观依据?
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61、单项选择题 有研究认为,员工希望从组织中得到的和组织实际可提供的越匹配,他们就会越()。
A.满意
B.不满
C.具有凝聚力
D.想离开组织
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62、单项选择题 K•卢因的“群体动力论”援引的理论基础是()。
A.空气动力学理论
B.环境科学理论
C.场论
D.团队角色理论
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63、问答题 态度的特征是什么?
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64、单项选择题 吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”,这“三奖”具体是指()
A.增益奖、增辉奖、增效奖
B.增辉奖、增效奖、争先奖
C.增效奖、增益奖、争先奖
D.增益奖、增辉奖、争先奖
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65、单项选择题 决策民主化的先决条件是()
A.决策科学化
B.决策法制化
C.决策公开化
D.决策合理化
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66、单项选择题 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是()。
A、坚持原有目标的行为反应
B、升化的行为反应
C、反向的行为反应
D、放弃的行为反应
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67、单项选择题 提出人类行为分类系统——即交互作用过程分析理论的学者是()。
A.梅奥
B.罗伯特•宝尔斯
C.弗伦奇和雷文
D.梅雷迪思•拜尔宾
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68、单项选择题 所谓()的假定认为,人在本能上确有多种需要,也希望自己的需要不断得到满足,然而,作为一个人,更重要的是有着自己的信仰和价值观。
A.复杂人
B.社会人
C.自我实现人
D.观念人
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69、单项选择题 在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为()
A.角色知觉
B.角色冲突
C.角色期待
D.角色定式
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70、问答题 好的目标应该具备哪些特征?
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71、单项选择题 直线职能制结构也称为()
A、助理式参谋结构
B、直线参谋型结构
C、简单组织结构
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72、问答题 如何正确理解组织的涵义?
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73、单项选择题 泰勒制是()的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法,一方面靠金钱的收买和刺激,一方面靠严密的控制、监督和惩罚,迫使人为组织目标努力。
A.复杂人假设
B.经济人假设
C.社会人假设
D.自我实现人假设
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74、单项选择题 将名义群体法和尖端的计算机技术相结合的群体决策方法是()
A、头脑风暴法
B、质量圈方法
C、德尔菲法
D、电子会议法
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75、单项选择题 不属于正式权力特点的是()。
A.等级式
B.合法性
C.自愿性
D.强制实施
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76、单项选择题 自我管理型团队能够很好地提高员工的工作满意度,但是有人发现与传统组织比较起来,自我管理型团队的()。
A.离职率偏高、流动率偏低
B.离职率和流动率偏高
C.离职率偏低、流动率偏高
D.离职率和流动率偏低
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77、单项选择题 提出公平理论的美国心理学家是()
A.弗鲁姆
B.亚当斯
C.斯金纳
D.奥德弗
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78、问答题 社会知觉的定义是什么?
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79、问答题 如何准确的理解事业生涯设计?
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80、问答题 简要传统分析组织结构理论、行为组织结构理论和现代组织结构理论的不同。
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81、名词解释 组织设计
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82、问答题 简述网络组织的组织结构的形式及优缺点。
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83、多项选择题 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()。
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级的关系
D.个性结构
E.环境结构
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84、单项选择题 斯隆首创的组织结构是()
A.职能型组织结构
B.参谋型组织结构
C.直线型组织结构
D.事业部型组织结构
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85、单项选择题 行动研究是要求研究人员提出有效的变革措施,并形成文件,提供给有关管理人员,这种研究强调理论与()。
A.应用密切结合
B.应用相分离
C.环境相适应
D.现实相结合
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86、名词解释 群体转移
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87、单项选择题 组织设计的基本功能是协调组织中人员与()之间的关系,使组织保持灵活性和适应性,从而有效地实现组织目标。
A.结构
B.工作
C.任务
D.职位
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88、单项选择题 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()
A.成员受益程度
B.成员人数
C.对成员的控制方式
D.社会功能
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89、问答题 权变理论的主要内容包括哪几方面?
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90、单项选择题 被誉为管理心理学之父的是()
A.梅奥
B.莱维特
C.维卡
D.斯克伯兹
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91、单项选择题 提出需要层次理论的美国心理学家是()
A、赫茨伯格
B、麦克利兰
C、马斯洛
D、弗鲁姆
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92、单项选择题 信息传递角色指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构()信息。
A.接受和收集
B.接受或收集
C.接受或传播
D.接受与传播
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93、多项选择题 概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括()。
A.政治素质
B.知识素质
C.协调素质
D.能力素质
E.身心素质
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94、多项选择题 人力资源管理研究的内容包括()
A.行为规范
B.行为技巧
C.行为方法
D.行为标准
E.行为科学
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95、问答题 联系实际,谈谈对"刻板印象"和"晕轮效应"的理解。
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96、单项选择题 公平理论的提出者是著名心理学家()
A.马斯洛
B.麦克里兰
C.弗鲁姆
D.亚当斯
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97、单项选择题 下面的理论不能用于解释群体促进现象的是()
A、社会惰化理论
B、评价理论
C、干扰一冲突理论
D、协同理论
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98、单项选择题 奥尔德弗的ERG理论认为人的需要是由三个层次组成,这三个层次是()
A.成就、权力和情谊
B.生存、关系和谐与成长
C.生理、安全和自尊
D.成就、成长和生存
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99、单项选择题 下列有关职位、职权和职责的描述中错误的是()
A、职权是职位所赋予的权力
B、位居不同职位的人所担负的职责是不同的
C、职权又称为权威
D、有些管理者即使不在其职,也能凭借个人的威信拥有相应的职权
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100、问答题 领导行为有哪些主要的特点?
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101、名词解释 被领导者
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102、单项选择题 斯金纳把人们为了达成某种目的而作用于环境的行为称为()
A.答应性行为
B.本能性行为
C.操作性行为
D.学习性行为
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103、单项选择题 霍桑试验开创了()的先河,管理学从此进人了行为科学时代。
A.人际关系学
B.组织行为学
C.管理心理学
D.管理学
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104、问答题 请论述对“经济人”属性员工的管理方法。
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105、单项选择题 双因素理论认为,能使人们产生工作满意感的因素是()
A.激励因素
B.保健因素
C.维持因素
D.满意因素
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106、单项选择题 在人类学中与研究组织行为学关系最密切的学科是()
A.体质人类学
B.文化人类学
C.考古学
D.人类心理学
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107、名词解释 合作
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108、多项选择题 依据归因论,人们一般可作出的归因内容包括()
A.努力程度
B.能力大小
C.工作环境和工作内容
D.任务难度
E.运气与机会
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109、名词解释 动机结构和优势动机
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110、问答题 性格在管理中有什么意义?
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111、单项选择题 从典型的经济组织――企业的角度来看,管理工作的效果体现在能否选定顾客真正需要的产品或服务进行生产以及用()资源耗费进行生产两个方面。
A.最少的
B.最多的
C.平均的
D.一般的
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112、问答题 领导权利的来源有哪些?
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113、问答题 需要、动机、行为有什么联系?
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114、单项选择题 根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情境中宜于采用灵活、有机式的组织模式的是()
A、目标明确持久
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环摸相对稳定
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115、问答题 根据麦克利兰的成就需要理论的观点,成就需要和工作绩效之间的关系有哪些?
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116、问答题 动机的产生主要依赖哪两个条件?
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117、单项选择题 强调“必须以人为中心来强化管理”的管理理论是()
A、权变理论
B、人际关系学说
C、科学管理理论
D、官僚行政管理理论
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118、问答题 常用的问卷调查法有哪几种形式?
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119、名词解释 组织管理型创造性行为
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120、单项选择题 梅奥在霍桑试验分析中认为,影响生产效率提高的最重要因素是()
A.社会因素
B.工作条件
C.休息时间
D.工资报酬
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121、单项选择题 组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。这体现了组织文化的()
A.凝聚功能
B.创新功能
C.约束功能
D.效率功能
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122、单项选择题 观察者以自己的感觉器官为工具,直接观察人们的行为,并通过对外在行为的分析来推测人们内在的心理状态,这种方法称()。
A.案例研究法
B.观察法
C.调查法
D.心理测验法
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123、单项选择题 一般认为冲突大约要经历的阶段是()
A.三个
B.四个
C.五个
D.六个
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124、问答题 影响群体思维的因素?
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125、单项选择题 下列关于价值目标和决策目标表述正确的是:()
A.决策目标包含有价值目标
B.决策目标等同于价值目标
C.价值目标主要是对实践结果的预先设定,而决策目标则是对实践的意义的评价
D.两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致
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126、多项选择题 组织运行要素主要包括()
A.领导
B.决策
C.激励
D.创新
E.控制
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127、问答题 决策的特点是什么?
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128、问答题
50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。
从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。
科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时,弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是,随着公司的扩大,面对面的监控,控制等一系列问题变得难乎其难了。后来,科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设,把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司,科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购,弗考夫从舞台中心消失了。
科维特公司的发展,当面对面的管理变得不再可行时,为确保有效得监督管理,应当怎样进行组织设计?
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129、单项选择题 组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和:()
A.性格
B.感情
C.关系
D.选择性信息加工
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130、单项选择题 提出“X理论一Y理论”的是()
A、莫尔斯
B、劳伦斯
C、洛希
D、麦格雷戈
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131、问答题 应用领导行为替代理论观点分析组织领导行为的发展问题。
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132、单项选择题 20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是()
A、矩阵型结构
B、事业部型结构
C、职能型机构
D、多维立体型结构
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133、单项选择题 组织行为学的多层次相交切性主要表现为()
A.三层
B.四层
C.五层
D.六层
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134、单项选择题 不宜采用分权制组织结构的是()
A、企业强调协作和分散经营
B、企业技术复杂多变、业务繁多
C、企业规模庞大、管理工作繁重
D、企业环绕长期稳定
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135、问答题 建设组织承诺的主要途径有哪些?
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136、多项选择题 最先被广泛应用到组织行为学中的有()
A.个体心理学
B.社会心理学
C.人事心理学
D.工程心理学
E.教育心理学
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137、单项选择题 将信息沟通分为媒介式信息沟通和满足需要式信息沟通是依据()
A、信息的流向
B、功能不同
C、有无信息反馈
D、信息沟通方式不同
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138、单项选择题 在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()
A、多维立体型结构
B、事业部型结构
C、网络结构
D、矩阵型结构
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139、单项选择题 结构和过程、()是组织的两种形态。
A.静态和动态
B.存在和演变
C.职位与人员
D.产品与人员
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140、单项选择题 在一般条件下,当群体受到外部威胁时,其内聚力(即凝聚力)会()。
A.不变
B.增强
C.减弱
D.没关系
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141、判断题 群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。
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142、单项选择题 美国学者安德鲁・J.杜布林在他的著作()中写道:“组织行为学是系统研究组织环境中所有成员的行为,以成员个人、群体、整个组织及其外部环境的相互作用所形成的行为作研究对象的一门科学。”
A.《组织行为学基础》
B.《组织行为学原理》
C.《个性与组织》
D《企业的人的方面》
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143、问答题 根据决策风格特征,人可以划分为哪几类?
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144、单项选择题 以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是()
A.面谈法
B.电话调查法
C.问卷调查法
D.案例研究法
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145、单项选择题 需要层次理论的代表人物是()
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.亚当斯
D.斯金纳
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146、问答题 态度对行为有什么影响?
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147、问答题 人格的定义是什么?
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148、问答题 请论述对“社会人”属性的员工的管理方法。
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149、单项选择题 职能管理机构又被称为()
A、直线机构
B、参谋机构
C、业务经营机构
D、领导决策机构
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150、单项选择题 组织行为学研究的基础和出发点是()。
A.个体
B.群体
C.组织
D.班组
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151、单项选择题 沟通过程的最后一个环节是()
A.编码
B.接受者
C.信息
D.反馈
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152、问答题 群体规范的一般类型是什么?
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153、问答题
固定工资与佣金制
白泰铭在读大学时成绩不突出,老师和同学都以为他今后无多大作用。他读完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金,比人少得太多就会丢面子。上班头两年,小白对工作兢兢业业。随着他的业务和他与客户们的关系越来越熟悉,他的销售额也渐渐上来了。到去年他就已经是推销员中的姣姣者。尽管今年他的定额比去年提高了25%,但到十月中旬他就完成了全年的任务。不过他觉得自己的心情并不舒畅,令他最烦恼的事,莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个反应。可偏又听说别的合资公司都搞竞赛和有奖活动,有的老 板还亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭,并向公司内所有单位通报竞赛结果。以前并不关心排名的小白,如今却重视起来了。他觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭?应该按劳付酬。在日本老板拒绝了他的建议后,小白就辞职去另一家化妆用品公司了。
小白为何不同意公司现有的付酬制度?试用亚当斯的公平论来解释。
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154、单项选择题 组织文化也称(),是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念,是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。
A.企业文化
B.行政文化
C.团队文化
D.领导文化
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155、问答题 波特和劳勒的激励模式的基本内容是什么?
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156、单项选择题 表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的()。
A、尊重需要
B、交往需要
C、安全需要
D、生理需要
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157、单项选择题 用科学方法系统研究企业组织中人的行为,则是自()开始的。
A.20世纪中
B.20世纪初
C.19世纪中
D.19世纪末
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158、单项选择题 行为改造型激励理论不包括()
A、挫折理论
B、双因素理论
C、强化理论
D、归因理论
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159、名词解释 威信
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160、单项选择题 下列四种形式中,不属于相互依赖性的类型的是()
A.联营式
B.顺序式
C.互惠式
D.协作式
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161、单项选择题 人际关系学说的创立者是()
A.福莱特(Follett)
B.法约尔(Fayol)
C.梅奥(Mayo)
D.韦伯(Weber)
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162、问答题 论述组织行为学的四个步骤研究过程
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163、单项选择题 组织社会化策略可以分成以组织为主导的社会化策略和以()为主导的社会化策略。
A.群体
B.集体
C.个人
D.领导
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164、单项选择题 提出“超Y理论”的学者是()
A.麦格雷戈
B.劳伦斯和洛希
C.莫尔斯和洛希
D.玛丽•福莱特
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165、问答题 信息沟通的方法有哪些?
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166、单项选择题 认为管理的对象和环境变化多端,简单化的、普遍适用的方案并不存在,必须按照对象和情境的具体情况,选择具体对策,属于()的观点,。
A.权变理论
B.情境理论
C.费德勒
D.泰勒
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167、单项选择题 在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称()
A.首因效应和近因效应
B.第一印象效应
C.晕轮效应
D.定型效应
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168、单项选择题 按照正式群体和非正式群体的分类,属于正式群体的是()
A.利益型群体
B.压力组合型群体
C.命令型群体
D.传统关系型群体
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169、问答题 简述组织行为学两重性的主要表现?
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170、问答题 请论述“复杂人”假设的基本观点和内容。
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171、单项选择题 根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情撞中不宜于采用稳定、机械式的组织模式的是()
A、目标明确持久
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环绕相对稳定
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172、名词解释 民主型领导方式
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173、单项选择题 胆汁质型气质主要行为特征是()。
A.敏捷活泼
B.迅猛急躁
C.小心迟疑
D.缓慢稳重
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174、问答题 组织承诺的形成机制有哪些途径?
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175、单项选择题 将一个具体事物归到它所属的类别中去,认为它必然带有该类别的特征是:()
A.目标框架
B.框架效应
C.可得性启示
D.代表性启示
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176、单项选择题 提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的是()
A.勒温
B.克利
C.罗西
D.卡斯特
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177、问答题 什么是组织行为学,如何理解组织行为学的基本含义?
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178、单项选择题 领导者的地位与权力主要来源于领导者的()
A.影响力
B.号召力
C.指挥力
D.领导力
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179、名词解释 需要层次理论
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180、单项选择题 “科学家”这一职业属于哪种技术维度组合:()
A.流程不确定性高,任务不确定性低
B.流程不确定性低,任务不确定性低
C.流程不确定性低,任务不确定性高
D.流程不确定性高,任务不确定性高
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181、单项选择题 美国学者希克曼和施乐在《创造卓越》一书中提出()结合模式。他们认为,卓越的基础在于战略与文化的配合,……软性管理的核心是对人的管理,即要爱护人才,发现人才,调动人的积极性创造性。软性管理与硬性管理相结合,是企业成功的法宝。
A.战略一文化
B.战略—软性
C.战略—硬性
D.文化—硬性
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182、单项选择题 以下不属于组织行为的组成部分的是()
A、个体行为
B、群体行为
C、管理行为
D、不良行为
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183、单项选择题 事业生涯的组成部分之一是()
A.意识
B.价值观
C.行为
D.知觉
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184、单项选择题 以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。
A.连续承诺
B.上司承诺
C.规范承诺
D.情感承诺
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185、问答题 价值是如何进行分类的?
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186、单项选择题 组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学()
A.一切人的心理活动
B.一切人的行为
C.一定组织中的人的心理与行为
D.一切人的心理与行为
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187、问答题 激励的一般原则有哪些?
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188、问答题 期望理论的公式是什么?
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189、单项选择题 一般把领导者自身的条件,即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作()
A.领导素质
B.领导能力
C.领导表现
D.领导行为
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190、单项选择题 现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和()
A.培训提高
B.提高工作生产质量
C.工作丰富化
D.工作关系的再设计
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191、单项选择题 在粉末涂装方法中,最具有发展前途的是()。
A、流化床涂装法
B、静电喷涂法
C、静电流化床法
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192、单项选择题 20纪30年代,随着人际关系学派研究者们研究结果表明()。
A.对工作满意的工人会有高的个人产出
B.对工作满意的工人不一定会有高的个人产出
C.对工作满意的工人会有低的个人产出
D.对工作不满意的工人会有高的个人产出
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193、问答题 简述合作与竞争的形成。
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194、单项选择题 有关领导风格的说法中错误的是()
A、领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。
B、领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。
C、如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向子采取更专制的风格
D、在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。
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195、单项选择题 不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?()
A、需要层次论
B、成就需要论
C、ERG理论
D、双因素理论
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196、名词解释 心理契约
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197、问答题 什么是群体?人为什么要加入群体?
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198、问答题 怎样提高领导者的影响力?
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199、问答题 管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?
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200、单项选择题 提出“理性”决策标准的是()
A.哈罗德•孔茨
B.西蒙
C.泰罗
D.威廉•庞治
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201、单项选择题 个体对组织认同的程度是()。
A.连续承诺
B.规范承诺
C.职业承诺
D.情感承诺
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202、单项选择题 面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?()
A.观察法
B.比调查法
C.实验法
D.测验法
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203、问答题 简述合作与竞争的形成.
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204、名词解释 挫折理论
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205、单项选择题 下面哪一个不是组织的基本要素?()
A、人际关系
B、协作愿望
C、共同目标
D、信息沟通
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206、单项选择题 在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为()
A.气质
B.性格
C.能力
D.个性
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207、问答题 简述领导决策的程序?
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208、单项选择题 以下关于群体规模的叙述中不正确的是()
A.群体规模能够影响群体的整体行为
B.研究表明,成员为偶数的群体似乎比成员为奇数的群体更受欢迎
C.相对而言,5至7人的群体在执行任务时较有效
D.如果群体的目标是调查事情的真相,那么应该是大群体比小群体更有效
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209、单项选择题 以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩()。
A、主要取决于所作的努力
B、主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)
C、主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)
D、在很大程度上受所作的努力的影响
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210、问答题 为什么说激励是管理人员最基本最主要的职能?
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211、问答题 组织变革的阻力主要包括哪些?
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212、问答题 如何正确对待非正式组织。
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213、单项选择题 把新进员工集中在一起进行系统的培训()组织社会化。
A.组织性
B.随机性
C.爱好型
D.制度性
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214、单项选择题 指员工从工作组织外的社会人变成一个组织中被接纳的成员叫做组织()。
A.认同化
B.社会化
C.一体化
D.规范化
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215、单项选择题 鼓励管理者维持一种冲突的适当水平以使组织保持旺盛生命力的冲突理论是()
A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、兼职者观点
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216、单项选择题 在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为()
A.斯隆模型
B.直线职能式
C.立体组织制
D.职能制
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217、单项选择题 组织应把职工的与工作的成绩联系起来,以激励职工提高工作水平,这是指导组织文化的()
A.成效原则
B.激励原则
C.效率原则
D.价值原则
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218、单项选择题 以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是()
A、群体思维是群体决策中常见的现象
B、群体决策总是优于个人决策
C、群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策
D、就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策
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219、问答题 比较几种内容激励理论。
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220、名词解释 事业生涯开发
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221、多项选择题 根据需要的功能特征的不同,可以把需要划分为不同类型,它们主要包括()
A.自然需要
B.社会需要
C.物质需要
D.生理需要
E.精神需要
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222、单项选择题 不属于期望理论涉及到的三种关系的是()
A、个人努力与个人绩效的关系
B、个人绩效与个人目标的关系
C、个人目标与组织奖励的关系
D、个人绩效与组织奖励的关系
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223、单项选择题 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的()
A.兴奋状态
B.父母自我状态
C.成人自我状态
D.自我状态
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224、单项选择题 对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?()
A、专权独裁式
B、温和独裁式
C、协商式
D、参与式
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225、单项选择题 领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段,其中行为理论阶段大致在()
A.20世纪30年代
B.20世纪40~60年代
C.20世纪70年代
D.20世纪80年代
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226、单项选择题 根据奥德弗的ERG理论,下面正确的命题是()
A.生存需要的满足越少,人对关系需要的要求就越少
B.关系需要的满足越少,人对成长需要的要求就越多
C.成长需要的满足越少,人对成长需要的要求就越少
D.成长需要的满足越多,人对关系需要的要求就越多
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227、问答题 创造性行为人员是如何进行主观特征的自我培养?
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228、单项选择题 组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作,因此基层管理层也称为()
A.战略层
B.计划层
C.业务层
D.作业层
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229、单项选择题 非理性决策具有下面哪个特征:()
A.知识完备
B.价值观一致
C.优中选优
D.信息有限
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230、单项选择题 提出X理论-Y理论的美国社会心理学家是()
A、斯金纳
B、道格拉斯•麦格雷戈
C、阿吉里斯
D、弗鲁姆
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231、问答题 领导风格的具体类型有哪几种?
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232、名词解释 超Y理论
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233、单项选择题 研究美国和日本的管理组织及其领导方式的理论是()。
A.X理论——Y理论
B.Z理论
C.超Y理论
D.冲突调节理论
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234、单项选择题 一般地,人们把冲突源概括为沟通变量、个人变量与()
A.层次变量
B.结构变量
C.类型变量
D.行为变量
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235、问答题 试论述7S模型对我国建立和健全激励机制的启示.
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236、单项选择题 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容()
A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
D.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C.组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
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237、单项选择题 在相关分析中,其度量的具体指标是()
A.相关度
B.相关比
C.相关系数
D.标准差
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238、问答题 试述为何要研究组织的跨文化理论?
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239、多项选择题 跨文化沟通者应当学习对方的:()
A.语言
B.非语言技能
C.沟通习惯
D.文化背景
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240、问答题 如何理解组织体制?
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241、单项选择题 长期以来,对于组织中的冲突有着不同的观点。其中,认为冲突不仅可以成为组织的积极动力,而且其中一些冲突对于组织的有效运作是绝对必要的观点是()
A、人际关系观点
B、相互作用观点
C、兼职者观点
D、“单一”观点
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242、名词解释 经济联合
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243、单项选择题 一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为()
A、管理跨度
B、管理层次
C、指挥度
D、职位界定
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244、单项选择题 根据汤普森三科技术互赖类型的划分,在比较复杂的组织中()
A、仅具有波及型的互赖关系
B、仅具有连续型的互赖关系
C、兼具有波及型和连续型两种互赖关系
D、三种技术互赖类型兼而有之
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245、单项选择题 吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”,其中最高荣誉奖是()
A.增益奖
B.增辉奖
C.增效奖
D.争先奖
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246、名词解释 弹性的组织结构
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247、单项选择题 ()认为心理契约主要由两种成分构成:交易型和关系型。
A.洛克
B.卢梭
C.阿尔波特
D.贝克尔
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248、单项选择题 组织行为学是一门()
A.理论性学科
B.应用性学科
C.实验性学科
D.综合性学科
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249、单项选择题 孟子论证了(),认为“无恻隐之心,非人也;无羞恶之心,非人也;无辞让之心,非人也;无是非之心,非人也;恻隐之心,仁之端也;羞恶之心,义之端也;辞让之心,礼之端也;是非之心,智之端也。人之有四端也,犹其有四体也”。
A.性恶论
B.有善有恶论
C.非善非恶论
D.“性善论”
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250、单项选择题 按照人类行为分类系统——即交互作用过程分析理论,发生概率最高的行为类型是()。
A.社会情感方面的积极行为
B.与任务相关的行为
C.与任务相关的咨询行为
D.社会情感方面的消极行为
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251、单项选择题 下列选项不属于创造性行为的特点的是()
A.主动性
B.适应性
C.有用性
D.独特性
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252、问答题 菲德勒认为影响领导工作的因素是什么?
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253、单项选择题 下面不属于领导风格的基本影响因素的是()
A、工作行为
B、环境
C、下属的成熟程度
D、关系行为
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254、问答题 请论述处理冲突的托马斯二维模式的具体内容。
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255、问答题 什么是动机?
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256、单项选择题 强化理论中有不同类型的强化,其中,当一种反应伴随着中止或逃离不愉快事件时的一种情形称为()
A、积极强化
B、惩罚
C、忽视
D、消极强化
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257、单项选择题 “企业的指挥中心”是指()
A、职能管理机构
B、业务经营机构
C、行政事务机构
D、领导决策机构
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258、单项选择题 在组织中,有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为()。
A.正比关系
B.反比关系
C.负相关关系
D.无相关关系
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259、名词解释 目标效价
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260、多项选择题 关于组织承诺的三因素理论具体包括()三个因素。
A.情感承诺
B.连续承诺
C.制度承诺
D.规范承诺
E.上司承诺
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261、单项选择题 行为改造型激励理论中被称为“认知理论”的是()
A.归因理论
B.挫折理论
C.强化理论
D.公平理论
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262、单项选择题 关于冲突观念的现代观点认为()
A.冲突有害无益
B.应当避免冲突
C.冲突有利无害
D.保持适度水平的冲突是有益的
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263、问答题 组织管理者应如何制定组织变革的方案?
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264、单项选择题 个人之间或者群体之间发生冲突后,按照"肯定程度"和"合作程度"两个维度的不同,大致有五种行为意向。其中,不自我肯定且不合作是()
A、竞争
B、协作
C、迁就
D、回避
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265、单项选择题 一般应用于分析受多种因素影响现象的方法是()
A.抉择分析
B.相关分析
C.趋势分析
D.因素分析
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266、单项选择题 静态地看,组织的存在表现为在某些特定目标下形成的()、个人之间关系的网络式结构,它一经形成,便具有相对的稳定性。
A.职业
B.职责
C.职级
D.职位
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267、单项选择题 多维立体组织结构不包括()
A、产品利润中心
B、专业成本中心
C、职能管理中心
D、地区和利润中心
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268、问答题 归因理论研究的基本问题有哪些?
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269、单项选择题 正式提出“行为科学”这一名称是在()
A.1895年
B.1912年
C.1949年
D.1954年
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270、问答题 在什么情况下运用竞争策略?
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271、问答题 试论述归因理论在管理中的应用?
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272、问答题 消除不公平感的方法有哪些?
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273、单项选择题 泰罗在下列哪部著作中系统地阐述了他的观点?()
A、《计件工资制》
B、《科学管理原理》
C、《工场管理》
D、《工作的组织》
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274、单项选择题 在伦西斯•利克特的组织理论中,认为效率高的组织制度是()。
A.专权命令式组织
B.温和的命令式组织
C.协商式组织
D.参与式组织
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275、单项选择题 根据克雷奇、克拉菲尔德和巳拉奇提出的群体产生效率与成员满意度的分析模型,“组织中的群体功能”属于()
A、因变量
B、结构变量
C、环绕变量
D、任务变量
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276、问答题 如何认识马斯洛需要层次理论的两重性?
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277、问答题 简述沟通过程的模型?
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278、问答题 简述群体规范的形成。
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279、单项选择题 职业生活质量的理论依据是()
A.公平理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.需要层次理论
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280、问答题 工作态度是指什么?
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281、单项选择题 当校长在毕业典礼上颁发毕业文凭,或工厂领班带一群高中学生参观工厂时,他所都在扮演()的角色。
A.挂名首脑
B.领导者
C.监督者
D.联络者
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282、单项选择题 按照信息沟通的“介质”不同而划分的沟通类型是()。
A.内部沟通和外部沟通
B.正式沟通和非正式沟通
C.纵向沟通和横向沟通
D.口头沟通和非口头沟通
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283、单项选择题 作为(),管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任。
A.企业家
B.资源分配者
C.领导者
D.传播者
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284、问答题 请分析群体凝聚力对群体生产率的影响。
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285、单项选择题 人的行为与心理密不可分,行为是心理活动的()。
A.内在依据
B.外在表现
C.外在依据
D.内在表现
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286、单项选择题 我们通常认为,在工作上最有()的管理者,也是在组织中提升最快的人。
A.成绩
B.关系
C.能力
D.魅力
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287、问答题
某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑,因为人员流失率很高,不少员工既抱怨没有得到公司的关怀,又不知道公司正在做什么、打算做什么,同事之间勾心斗角也很厉害,人际关系紧张。
为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚,这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制,但因工作职责划分不明晰,员工无法及时了解自己的绩效,加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成,因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快,得到的奖金也高,但不少人也因经常无法完成工作任务受罚,选择了离职或被解雇。平均来说,每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才,但能留下的人却很少,既导致公司培训成本高,也影响了司的发展。为了改变员工难以留住的状况,公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据,而且管理人员的晋升与工资也将部分取决
于他们指导、培训下属的情况。
你认为该公司总经理减轻员工工作压力的措施是否到位?为什么?
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288、问答题 群体决策中的冒险转移现象产生的原因有哪些?
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289、单项选择题 在现实生活中,有的人埋头工作是为了受表扬,留个好名声;有的人埋头工作是为了多拿点奖金;还有人为了多做贡献而埋头工作。这些现象说明()
A.同一动机可以引起不同的行为
B.同一行为可以出自不同的动机
C.好的动机可以引起不合理的行为
D.坏的动机可能被外表积极的行为掩盖
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290、名词解释 双因素理论
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291、单项选择题 网络结构又被称为()
A、虚拟组织
B、多维型结构
C、立体型结构
D、操作小组结构
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292、问答题 影响人的行为的因素是什么?
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293、单项选择题 把实验对象的一些关键性变量,都放在特定的实验室范围内进行,研究人员能够严密控制,能够随时观察它们的变化。这种研究方法是()
A.实验室实验法
B.现场实验法
C.准实验法
D.观察实验法
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294、单项选择题 人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测,这种概率称为()
A.主观概率
B.先验概率
C.经验概率
D.客观概率
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295、单项选择题 二十世纪六、七十年代在西方工业管理中出现的“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形式,其理论来源是()
A.需要层次理论
B.ERG理论
C.成就需要理论
D.双因素理论
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296、判断题 在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。
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297、单项选择题 非正式权力不具有的特点是()。
A.权力来源于成员的共同授予;
B.权力的实施依靠组织压力以及其他非行政权力;
C.权力无等级式的层级结构;
D.权力由非理性和个人情感因素来维持。
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298、单项选择题 世硕最早提出人性()的思想,“以为人性有善有恶,举人之善性,养而致之则善长;性恶,养而致之则恶长。如此,则性各有阴阳,善恶在所养焉。故世子作《养书》一篇”
A.善
B.有善有恶
C.恶
D.非善非恶
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299、单项选择题 充裕可以分为三个层面,不属于这三个层面之一的是()
A、人际冲突
B、部门冲突
C、组织冲突
D、群体冲突
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300、单项选择题 阿希的经典实验充分证明了()
A、群体社会化过程
B、群体促进作用
C、社会惰化效应的存在
D、从众压力对于群体成员个人判断和态度的影响
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