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1、单项选择题 在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为()
A.角色知觉
B.角色冲突
C.角色期待
D.角色定式
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2、单项选择题 心理学研究表明,引起人的动机的因素是()
A、人对实现某种目标的可能性的估计
B、人对某种目标的重要性的评价
C、人所表现出的各种行为
D、人所体验到的某种未满足的需要
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3、问答题 简述组织行为的特征。
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4、单项选择题 充裕可以分为三个层面,不属于这三个层面之一的是()
A、人际冲突
B、部门冲突
C、组织冲突
D、群体冲突
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5、问答题 需要、动机、行为有什么联系?
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6、单项选择题 首先提出“组织机构上管理控制原理”的是()
A、吉尔布雷思
B、泰罗
C、福特
D、甘特
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7、多项选择题 如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为()
A、增加自己的投入
B、减少自己的投入
C、增加投入,增加自己的报酬
D、改变对B认识
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8、单项选择题 将“解冻-变革-再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式:()
A.卡斯特模式
B.勒温模式
C.坦尔模式
D.唐纳利模式
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9、单项选择题 在苹果电脑公司中,零件购买部与零件组装部之间的关系是()
A.顺序式相互依赖关系
B.互惠式相互依赖关系
C.联营式相互依赖关系
D.协作式相互依赖关系
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10、单项选择题 按照人类行为分类系统——即交互作用过程分析理论,发生概率最高的行为类型是()。
A.社会情感方面的积极行为
B.与任务相关的行为
C.与任务相关的咨询行为
D.社会情感方面的消极行为
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11、单项选择题 美国学者弗雷德・卢森斯和他的合作者通过研究发现,有效的管理者(用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志)所关注的工作重点,对有效的管理者而言,()的相对贡献最大。
A.人格魅力
B.信息沟通
C.社交联络
D.实干业绩
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12、问答题 简述赫兹伯格的双因素理论的主要观点。
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13、单项选择题 ()角色就是负责对下属激励和鼓励,负责用人、培训和交际。
A.企业家
B.资源分配者
C.领导者
D.传播者
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14、名词解释 组织变革的环节
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15、单项选择题 结构和过程、()是组织的两种形态。
A.静态和动态
B.存在和演变
C.职位与人员
D.产品与人员
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16、名词解释 职业生涯
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17、问答题 在管理中如何运用能力的差异?
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18、单项选择题 通过非结构化的群体互动来改变人的行为的一种方法是()。
A.敏感性训练
B.专业培训
C.组织变革
D.分权管理
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19、多项选择题 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()。
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级的关系
D.个性结构
E.环境结构
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20、问答题 论述决定群体规范重要性的因素.答:群体并不是为每一种可能出现的情景都制定规范,群体要制定一些对自己很重要的规范.
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21、单项选择题 以下组织变革内容中,属于技术方面变革的是()
A.管理跨度改革
B.工作进度改革
C.绩效评价系统改革
D.信息系统更新
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22、单项选择题 事业生涯是一种过程,是一种与()
A.家庭生活有关的连续经历
B.学习有关的连续经历
C.社会交往有关的连续经历
D.工作有关的连续经历
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23、名词解释 系统分析原则
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24、名词解释 群体动力
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25、问答题 在什么情况下应该运用合作策略?
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26、问答题 价值是如何进行分类的?
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27、单项选择题 一般以规范化的方式和手段、遵循层级节制原则运用权力,且可以动用合法的暴力手段属于()行使方式。
A.正式权力
B.非正式权力
C.专制权力
D.民主权力
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28、问答题 简述“领导”概念包含的四种重要含义
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29、问答题 影响群体思维的因素?
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30、问答题 群体决策中的冒险转移现象产生的原因有哪些?
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31、问答题 什么是群体?人为什么要加入群体?
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32、名词解释 领导者
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33、问答题 具体分析群体成员资源的两个重要性变量是如何影响群体行为的?
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34、名词解释 正式领导
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35、单项选择题 研究发现,期望满足与组织承诺之间存在(),期望未满足对组织承诺有消极影响,但这种影响会由于与管理者或同事的积极关系而减弱。
A.较高程度的正相关
B.较低程度的正相关
C.中等程度的负相关
D.中等程度的正相关
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36、问答题 组织设计的定义
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37、多项选择题 开放群体具有哪些特征:()
A.经常更换成员
B.成员来去自由
C.成员比较稳定
D.等级关系较严明
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38、问答题 如何准确的理解事业生涯设计?
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39、单项选择题 按照汤普森提出的三种技术互赖类型的观点,在是简单的组织中()
A、仅具有连续型的互赖关系
B、仅具有波及型的互赖关系
C、兼具有波及型和连续型两种互赖关系
D、仅具有交叉型互赖关系
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40、单项选择题 属于领导权变理论的是()
A.领导作风论
B.途径—目标理论
C.领导行为方格论
D.领导行为二元四分论
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41、问答题 简述研究组织行为学的主要方法。
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42、问答题 简要传统分析组织结构理论、行为组织结构理论和现代组织结构理论的不同。
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43、单项选择题 将组织中不属于同一纵向的工作合并成一个职位以使工作人员更具有自主权和责任感的做法称为()
A、工作轮换
B、工作扩大化
C、工作延伸
D、工作丰富化
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44、问答题 联系实际,谈谈在实施事业生涯设计与开发中应注意的问题?
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45、问答题 试述为何要研究组织的跨文化理论?
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46、单项选择题 企业与股东、银行、新闻媒体之间的沟通属于()
A.内部沟通
B.纵向沟通
C.外部沟通
D.横向沟通
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47、问答题 评价领导绩效的标准有哪些?
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48、问答题 简述三种人际测量方法的异同。
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49、问答题 职业生涯设计的定义是什么?
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50、单项选择题 以下是经理角色理论的代表人物的是()
A、甘特
B、马科斯•韦伯
C、斯隆
D、亨利•明兹伯格
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51、单项选择题 管理群体间互动有许多办法,其中功能性最强,但代价最高的办法是()
A.设计联络员角色
B.建立工作团队
C.成立特别工作组
D.构建综合部门
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52、单项选择题 凡是能够根据市场状况迅速雇佣和容易解雇的人员,包括代理人员、自谋职业的顾问、临时工、兼职者、被转包合同的劳动者等,都可以归结为()
A.合同劳动力
B.核心劳动力
C.稳定劳动力
D.外围劳动力
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53、单项选择题 直线职能制结构也称为()
A、助理式参谋结构
B、直线参谋型结构
C、简单组织结构
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54、问答题 领导行为有哪些主要的特点?
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55、单项选择题 为了防止变革的失败,库尔特•卢因提出了三步变革模式,即()
A.改造、变革和重新解冻
B.解冻、变革和创新
C.解冻、创新和重新解冻
D.解冻、变革和重新冻结
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56、单项选择题 在领导方格模式中,〈1.1〉型领导又称()
A、贫乏管理型领导
B、俱乐部式领导
C、任务管理型领导
D、中间型领导
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57、名词解释 组织发展
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58、名词解释 决策程序
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59、单项选择题 对于非常规的信息来说,最好的沟通方法是()
A、面对面交谈
B、电话
C、备忘录、信件
D、广告
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60、单项选择题 根据奥德弗的ERG理论,下面正确的命题是()
A.生存需要的满足越少,人对关系需要的要求就越少
B.关系需要的满足越少,人对成长需要的要求就越多
C.成长需要的满足越少,人对成长需要的要求就越少
D.成长需要的满足越多,人对关系需要的要求就越多
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61、单项选择题 个人之间或者群体之间发生冲突后,按照"肯定程度"和"合作程度"两个维度的不同,大致有五种行为意向。其中,不自我肯定且不合作是()
A、竞争
B、协作
C、迁就
D、回避
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62、名词解释 直线职能制
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63、单项选择题 具有持续性和恒常性,并作为社会心理中一种稳定的成分是()
A、价值
B、价值观
C、价值系统
D、价值取向
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64、单项选择题 信息传递角色指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构()信息。
A.接受和收集
B.接受或收集
C.接受或传播
D.接受与传播
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65、名词解释 组织内部结构
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66、单项选择题 在社会学习中,家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等,都以怎样的方式塑造个体的态度:()
A.直接
B.非直接
C.有限
D.决定性
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67、问答题 动机的产生主要依赖哪两个条件?
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68、单项选择题 网络结构又被称为()
A、虚拟组织
B、多维型结构
C、立体型结构
D、操作小组结构
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69、单项选择题 管理的目标是保证()的实现。
A.组织目标
B.群体目标
C.领导目标
D.个人目标
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70、单项选择题 期望理论指出,行为动机的决定因素是期望与效价的()。
A.相加之和
B.相减之差
C.相乘之积
D.相除之商
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71、单项选择题 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是()。
A、坚持原有目标的行为反应
B、升化的行为反应
C、反向的行为反应
D、放弃的行为反应
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72、单项选择题 以下属于口头沟通的是()
A、小道消息传播
B、书面沟通
C、体态语言
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73、名词解释 成就需要理论
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74、单项选择题 群体规范形成的方式一般有()
A.三种
B.四种
C.五种
D.六种
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75、单项选择题 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。
A.公司没有做到奖罚分明
B.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔
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76、单项选择题 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()
A.成员受益程度
B.成员人数
C.对成员的控制方式
D.社会功能
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77、单项选择题 ()最先提出“人性”问题,《论语•阳货》中说“性相近也,习相远也”。
A.孔子
B.孟子
C.老子
D.韩非子
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78、问答题 简述三种人际测量方法的异同?
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79、多项选择题 夏兰希克指出了组织承诺的四条行为标准包括()。
A.行为的清晰性
B.行为的持久性
C.行为的自愿性
D.行为的公正性
E.行为的公开性
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80、单项选择题 适用于规模较小的企业或下属的素质较差的情况的领导风格是()
A、独裁型领导
B、参与型领导
C、民主型领导
D、放任型领导
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81、单项选择题 冲突过程的第一阶段是()
A、认知和个性化
B、行为
C、潜在的对立或不一致
D、行为意向
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82、单项选择题 领导者沟通协调的目的是为了()
A.提高被领导者的行为效率,实现组织目标
B.建立科学有效的管理,协调各种内部关系
C.合理配置各种资源,以人尽其才物尽其用
D.结合组织内外部环境条件,制定组织目标
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83、问答题 简述群体发展的五阶段模型。
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84、问答题 在哪些条件下可以运用竞争策略来处理冲突?
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85、单项选择题 斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、社会型、宗教型和经济型,这是按哪一标准划分的()
A.按思想行为的独立性
B.按心理活动的某种倾向性
C.按何种心理机能占优势
D.按何种生活方式最有价值
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86、单项选择题 在组织行为学的研究方法中,为了证明某个观点所进行的研究是()。
A.工作研究
B.理论性研究
C.应用性研究
D.描述性研究
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87、问答题 简述制约领导行为的权变因素。
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88、单项选择题 把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是()
A.网络型结构
B.矩阵型结构
C.事业部型结构
D.职能型结构
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89、问答题 简述亚当斯的公平理论的要点。
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90、单项选择题 因果性研究也称(),这种研究要求弄清楚各个因素之间的相互关系及发展趋势。
A.应用性研究
B.理论性研究
C.综合性研究
D.分析性研究
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91、单项选择题 提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的是()
A.勒温
B.克利
C.罗西
D.卡斯特
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92、单项选择题 泰罗在下列哪部著作中系统地阐述了他的观点?()
A、《计件工资制》
B、《科学管理原理》
C、《工场管理》
D、《工作的组织》
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93、名词解释 计划变革
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94、名词解释 行为
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95、单项选择题 提出“X理论一Y理论”的是()
A、莫尔斯
B、劳伦斯
C、洛希
D、麦格雷戈
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96、单项选择题 以下对于非正式沟通的认识不正确的是()
A、任何管理人员,如果忽视了组织中非正式沟通就会受到损失.
B、如果已经建立了稳定、有效的正式沟通渠道,非正式沟通在组织中就不会存在.
C、小道消息有时对组织是有利的.
D、任何类型的社交机会都是非正式沟通的场所.
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97、单项选择题 领导者的素质是一种后天的习惯,是一种务实的结合,是可能学来的。这种观点的提出者是美国管理学家()
A.菲德勒
B.杜拉克
C.斯多基尔
D.莱克特
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98、单项选择题 下列著作中标志着人际关系学说的正式创立的是()
A、《工业文明的社会问题》
B、工业文明的人性问题》
C、《组织的结构研究的综合》
D、《创造性的经验》
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99、单项选择题 取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是()
A.积极强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
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100、单项选择题 被称为“科学管理之父”,并出版了《科学管理原理》一书的人是()。
A.泰罗
B.赫兹伯格
C.莉莲•吉尔布雷思
D.马科斯•韦伯
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101、单项选择题 下列对非正式沟通认识正确的是;()
A.非正式沟通只会起到负面作用
B.只要合理加以利用,非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C.只要下功夫,非正式沟通是可以被消除的
D.非正式沟通现象越多,组织的效率越低
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102、多项选择题 根据动机作用强度的不同,可以把动机划分为()
A.原始动机
B.一般动机
C.习得动机
D.优势动机
E.次要动机
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103、问答题 组织行为学两重性的来源是什么?
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104、名词解释 民主型领导方式
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105、单项选择题 回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策()。
A.正当化
B.利益化
C.规范化
D.现实化
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106、单项选择题 决定人的行为的心理基础是()
A.价值观及其体系
B.人生观
C.世界观
D.态度
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107、多项选择题 组织行为学的特点有:()。
A、边缘性
B、综合性
C、两重性
D、多层次性
E、实用性
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108、问答题 简述群体及其类型
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109、单项选择题 组织文化具有多种多样的表现形式,其中传统的表现形式是()
A.物质象征
B.文字和标识
C.仪式
D.语言际关系的能力
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110、单项选择题 强调内在奖励与外在奖励之间关系的理论是()。
A.双因素理论
B.认知评价理论
C.强化理论
D.期望理论
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111、单项选择题 这三种组成因素中哪种成分是主要的:()
A.认知
B.情感
C.反馈
D.行为
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112、单项选择题 以下不属于组织行为的组成部分的是()
A、个体行为
B、群体行为
C、管理行为
D、不良行为
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113、单项选择题 下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?()
A、集权和分权
B、管理跨度
C、职位界定
D、员工个性特点
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114、名词解释 .群体内聚力
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115、单项选择题 组织应把职工的与工作的成绩联系起来,以激励职工提高工作水平,这是指导组织文化的()
A.成效原则
B.激励原则
C.效率原则
D.价值原则
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116、问答题 简述人际关系的作用。
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117、单项选择题 提出“非正式组织影响着员工的行为”的理论是()
A、科学管理理论
B、官僚行政管理理论
C、人际关系学说
D、权变理论
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118、单项选择题 权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力,这种权力被称为()
A.奖赏权
B.仿效权
C.专长权
D.法定权
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119、单项选择题 人的行为与心理密不可分,行为是心理活动的()。
A.内在依据
B.外在表现
C.外在依据
D.内在表现
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120、多项选择题 人际反应特质包括()
A.包容的需求
B.控制的需要
C.感情的需求
D.态度的需要
E.气质的需要
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121、单项选择题 提出公平理论的美国心理学家是()
A.弗鲁姆
B.亚当斯
C.斯金纳
D.奥德弗
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122、单项选择题 当企业的净收益为零,保持不盈不亏时的销售数量或者销售金额被称为()。
A.保本点
B.盈亏点
C.盈利点
D.亏损点
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123、单项选择题 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是()。
A、强制
B、开诚合作
C、妥协
D、回避
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124、问答题 响群体间互动的因素有哪些?
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125、单项选择题 下列群体中属于正式群体的是()
A、自我管理型群体
B、利益型群体
C、压力组合型群体
D、友谊型群体
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126、问答题 社会知觉中的若干哪些效应?
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127、单项选择题 勒温的\"群体动力场理论\"指出,人的行为取决的因素可用下列公式来表示()
A.B=f(P•R)
B.B=f(P•E)
C.B=f(P•G)
D.B=f(P•L•E)
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128、单项选择题 需要层次理论的代表人物是()
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.亚当斯
D.斯金纳
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129、单项选择题
美国管理学家哈罗德•孔茨(Harold Koontz)提出的决策标准是()
A.最优标准
B.能力标准
C.满意标准
D.理性标准
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130、单项选择题 根据纳德勒和图曼斯的组织权交模型,下列情境汇总宜于采用稳定、机械式的组织模式的是()
A、目标多样化
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环境相对不稳定
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131、名词解释 改良变革
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132、单项选择题 组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。
A.事业部型结构
B.职能型结构
C.矩阵形结构
D.直线型结构
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133、问答题 简述传统组织结构理论的主要观点
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134、单项选择题 以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。
A.连续承诺
B.上司承诺
C.规范承诺
D.情感承诺
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135、单项选择题 在生产管理中,创造了线条图来对产品生产活动进行计划调度和控制的人是()
A.弗兰克•吉尔布雷思
B.亨利•甘特
C.泰罗
D.亨利•福特
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136、单项选择题 企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息,与社会公众沟通。这种沟通是()
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.纵向沟通
D.内部沟通
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137、单项选择题 哪一个命令可自动地将包围指定点的最近区域定义为填充边界?()
A.BHATCH
B.B0UNDARY
C.HATCH
D.PTHATCH
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138、单项选择题 在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A.正式群体
B.任务群体
C.命令群体
D.非正式群体
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139、单项选择题 组织行为学中,把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为()
A.原始动机
B.优势动机
C.一般动机
D.习得动机
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140、单项选择题 组织社会化策略可以分成以组织为主导的社会化策略和以()为主导的社会化策略。
A.群体
B.集体
C.个人
D.领导
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141、单项选择题 不宜采用分权制组织结构的是()
A、企业强调协作和分散经营
B、企业技术复杂多变、业务繁多
C、企业规模庞大、管理工作繁重
D、企业环绕长期稳定
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142、问答题 什么是组织行为学?
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143、单项选择题 在相关分析中,其度量的具体指标是()
A.相关度
B.相关比
C.相关系数
D.标准差
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144、单项选择题 在苹果电脑公司里,产品销售部与产品开发部之间的关系是()
A.顺序式的相互依赖关系
B.互惠式的相互依赖关系
C.联营式的相互依赖关系
D.协作式的相互依赖关系
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145、名词解释 创造能力
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146、单项选择题 首先提出决策“最优标准”的学者是()
A、西蒙
B、泰罗
C、弗鲁姆
D、詹姆斯
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147、多项选择题 有效领导行为通常包括以下哪些步骤?()
A.计划
B.委派
C.贯彻
D.奖惩
E.评价
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148、问答题 简述行为的基本心理模式.
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149、单项选择题 预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,使职工避免不符合要求的行为以免发生令人不愉快的事件,从而使职工按所要求的方式行事,这种强化方式是()
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
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150、单项选择题 一般来说,下列组织结构形式中更倾向于有机式的是()
A、直线职能型
B、矩阵型
C、多维立体型
D、事业部型
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151、单项选择题 在学习型组织的领导方式方面,其特色在于共同的愿景和:()
A.协作的气氛
B.企业家精神
C.团队意识
D.互动关系
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152、单项选择题 20世纪30年代,梅奥的霍桑试验发现了存在于一切组织中的()。
A.群体
B.团队
C.正式组织
D.非正式组织
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153、单项选择题 认为应当"依据情堤采取相应的管理模式"的是()
A、官僚行政管理理论
B、权变理论
C、人际关系学说
D、科学管理理论
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154、单项选择题 在现代管理中,以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为()
A.美国式管理
B.德国式管理
C.日本式管理
D.英国式管理
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155、单项选择题 提出需要层次不仅表现出"满足-上升"趋势,而且表现出"挫折-倒退"趋势的激励理论是()
A.期望理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.ERG理论
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156、单项选择题 组织行为学的研究方法可以划分为案例研究、现场研究和实验室研究,其划分标准是()
A、研究目标不同
B、应用广度不同
C、可控性不同
D、价值导向不同
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157、单项选择题 以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩()。
A、主要取决于所作的努力
B、主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)
C、主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)
D、在很大程度上受所作的努力的影响
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158、问答题 如何进行方案的选择?
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159、单项选择题 下面的理论不能用于解释群体促进现象的是()
A、社会惰化理论
B、评价理论
C、干扰一冲突理论
D、协同理论
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160、单项选择题 在组织行为学地研究方法中,设有控制组并对研究条件方面进行最大程度控制地研究方法是()。
A.案例研究
B.现场研究
C.实验室研究
D.文献研究
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161、单项选择题 任务角色和维护角色多的群体属于()。
A、人际群体
B、团队集体
C、无序群体
D、任务群体
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162、问答题 什么是气质?
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163、多项选择题 影响人的优势动机变化的因素有()
A.兴趣
B.习惯
C.爱好
D.价值观
E.抱负水准
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164、问答题 期望理论的公式是什么?
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165、单项选择题 非正式组织按()划分的类型:利益型、信仰型、兴趣型、情感型和亲缘型。
A.目的
B.来源
C.成因
D.后果
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166、单项选择题 自我管理型团队能够很好地提高员工的工作满意度,但是有人发现与传统组织比较起来,自我管理型团队的()。
A.离职率偏高、流动率偏低
B.离职率和流动率偏高
C.离职率偏低、流动率偏高
D.离职率和流动率偏低
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167、单项选择题 根据沟通类型的划分,下列属于非语言沟通的类型是()。
A.电子媒体沟通
B.示意行为
C.会议讨论
D.信件往来
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168、问答题 气质的特点有哪些?
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169、单项选择题 凯莉是CAM公司的高级经理,她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责,并想当然的认为她的下属也期望如此.这种情形在心理学上称为()。
A、刻板印象
B、晕轮效应
C、投射
D、沟通焦虑
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170、多项选择题 下列命题正确的有:()
A.人格维度与工作绩效之间有着重要关系
B.ESTJ个性者组织能力强,重实务,喜好组织活动和管理事务
C.麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用
D.五项人格维度构成了所有人格因素的基础,并包括了人格当中的大多数明显变异
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171、单项选择题 在冲突处理过程中,采取的不合作和自我肯定的行为意向是()
A.竞争
B.回避
C.协作
D.迁就
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172、多项选择题 组织行为学的两重性特征来自于()。
A.管理的两重性
B.人的两重性
C.组织的两重性
D.多学科性
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173、问答题 简述组织行为学与管理心理学的区别与联系。
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174、问答题 高效团队具有哪些主要特征?
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175、单项选择题 连续承诺是个体为组织连续工作的要求,这种承诺是建立在()基础之上的,具有浓厚的交易色彩。
A.情感
B.利益
C.规则
D.信任
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176、单项选择题 管理心理学家道尔顿按照非正式群体成员间的关系将非正式群体分为三类:垂直型、水平型和()。
A.乖僻型
B.冷淡型
C.保守型
D.随意型
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177、单项选择题 当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系()。
A.高凝聚力高生产率
B.高凝聚力低生产率
C.高生产率低凝聚力
D.低凝聚力低生产率
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178、单项选择题 在变革的方式中,改良式变革又被称为()
A.激进式变革
B.“风平浪静”式变革
C.“激流险滩”式变革
D.计划式变革
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179、多项选择题 下列属于避免责任的是:()
A.美化
B.歪曲
C.推卸责任
D.辩解
E.找替罪羊
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180、问答题 按照心理学的分析,动机有哪几种机能?
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181、问答题 在什么情况下应该运用回避策略?
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182、问答题 简述提高有效领导行为的步骤。
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183、问答题 人格的定义是什么?
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184、问答题 期望理论对管理实践有何启示意义?
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185、名词解释 人际反应特质
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186、问答题 简述社会人理论的要点。
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187、单项选择题 创造性行为产生的内在主观特征是()
A.创造性思维
B.创造性需要
C.创造性动机
D.创造性能力
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188、单项选择题 韩、孟诗派的理论主张是()
A.汉魏风骨
B.不平则鸣
C.笔补造化
D.补察时政
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189、单项选择题 将管理者的角色用一套综合的职能予以描述。最典型的是()提出的计划、组织、协调、指挥以及控制。
A.法约尔
B.泰勒
C.西蒙
D.韦伯
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190、单项选择题 指导人们行为的准则是()
A.世界观
B.人生观
C.价值观
D.态度
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191、单项选择题 在组织发展中,任务-技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和:()
A.工作的重新设计
B.变革组织文化
C.敏感性训练
D.团队建设
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192、问答题 组织文化的内容有哪些?
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193、单项选择题 在伦西斯•利克特的组织理论中,认为效率高的组织制度是()。
A.专权命令式组织
B.温和的命令式组织
C.协商式组织
D.参与式组织
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194、问答题 简述事业生涯选择的步骤与方法.
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195、单项选择题 在组织机构的类型中,下列名称中属于业务经营机构的是()
A.财会科
B.技术管理科
C.采购科
D.安全保卫科
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196、名词解释 满意度
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197、单项选择题 信度,指测度结果的一致性,也称()。
A.可信性
B.可行性
C.普遍性
D.操作性
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198、问答题 某企业在目标管理中为企业员工制定了年度的工作目标。为了最大限度地激发员工的积极性,这些目标定的比较高,以为员工会因此努力奋斗。没料到适得其反,员工的工作积极性一落千丈。试用弗鲁姆的期望理论观点分析原因。
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199、单项选择题 ()是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程。
A.激励
B.目标
C.需要
D.行为
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200、单项选择题 通过阅读杂志和与他人谈话来了解公众兴趣的变化、竞争对手可能的打算等,属于()角色。
A.领导者
B.人际关系
C.联络者
D.监听者
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201、单项选择题 组织设计的基本功能是协调组织中人员与()之间的关系,使组织保持灵活性和适应性,从而有效地实现组织目标。
A.结构
B.工作
C.任务
D.职位
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202、名词解释 冲突
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203、问答题 请论述“复杂人”假设的基本观点和内容。
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204、单项选择题 在调查反馈法中,组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中,但是,其中最重要的是各个部门中的管理者及()的参与。
A.监督者
B.被管理者
C.向他直接汇报工作的下属
D.执行者
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205、问答题 权利的作用。
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206、问答题 简述提高领导决策水平的常用方法?
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207、单项选择题 组织行为学中把在群体压力的作用下,个体有时会表现出与群体行为一致的行为倾向称为()。
A.遵从行为
B.服从行为
C.从众行为
D.响应行为
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208、单项选择题 组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策正当化叫做()。
A.回顾性文饰作用
B.促进作用
C.抑制作用
D.懒惰作用
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209、多项选择题 属于简历行为的有:()
A.年龄
B.性别
C.学历
D.资历
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210、单项选择题 动态地看,组织结构形成后,必然展开活动以完成组织目标,同时为了适应环境变化而不断调整,提高组织的效能,这种运作、变革、发展的过程即为组织的()过程。
A.生产
B.运营
C.演变
D.发展
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211、问答题 请论述霍兰德的人格与工作的匹配理论。
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212、多项选择题 与连续承诺和规范承诺相比,情感承诺的特征有()。
A.没有和广泛的结果变量有显著关系
B.和结果变量的相关程度更强
C.和广泛的结果变量有显著的相关关系
D.和结果变量相关程度更弱
E.无答案
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213、单项选择题 奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式,最高形式是()。
A.服从
B.屈从
C.认同
D.内化
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214、问答题 简述菲德勒权变论的基本原理。
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215、多项选择题 不属于大五人格维度模型的是:()
A.随和性
B.经验开放性
C.变动性
D.创新性
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216、单项选择题 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的()
A.兴奋状态
B.父母自我状态
C.成人自我状态
D.自我状态
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217、名词解释 自我实现的人
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218、单项选择题 成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响,其中最主要的因素是()
A.竞争
B.协作
C.人际关系
D.个性差异
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219、问答题 为什么相似可以导致相互吸引
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220、单项选择题 上级对个人工作绩效和提职的评价与他们的情感承诺水平呈()。
A.无答案
B.不相关
C.负相关
D.正相关
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221、问答题 工作态度是指什么?
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222、单项选择题 在一般条件下,当群体受到外部威胁时,其内聚力(即凝聚力)会()。
A.不变
B.增强
C.减弱
D.没关系
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223、单项选择题 法约尔没有提出的理论或观点是()。
A.经营六职能
B.行政管理理论
C.14条管理原则
D.管理五要素理论
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224、单项选择题 根据激励理论类型划分,下列理论中属于过程型激励理论的是()。
A.需要层次理论
B.期望机率模式理论
C.强化理论
D.双因素理论
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225、问答题
东风服装公司的前身是一家乡镇企业,主要生产童装,也为大型企业承揽一些加工业务。当时有员工不足百人,采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力,产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列,年销售额在10亿元以上,员工达到了16000人,成为一家大型企业。
近几年来,公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出:销售额增长缓慢,产品开发不力,生产组织混乱,各部门推委现象严重,协调十分困难。比如,营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后,质量不稳定,并且不能根据市场的要求及时供货,错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点,而营销部门又随意改变供货计划,导致生产组织困难,产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息,而生产部门又不能贯彻设计思路,导致产品样式落后。
王总经理数次召开部门负责人协调会,试图化解矛盾,明确责权,但效果并不理想,因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中,无暇顾及公司的战略决策。为此,王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构,以形成不同的利润中心,来调动各部门的积极性。根据这样一种设想,准备按产品系列成立6个事业部。
不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为,这种变革并不能解决问题,明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革,支持变革;技术部马经理认为变革是必要的,该变革方案应当进一步细化,使之具有更强的科学性和可行性。
该公司是进行变革,还是不进行变革,正在酝酿中……
根据直线职能制和事业部制的适用范围,结合本案例的实际情况,你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要,并说明理由。
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226、单项选择题 在职能型组织结构中,被称为参谋部门的是()
A.生产车间
B.市场营销部门
C.海外分公司
D.财务部门
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227、单项选择题 把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是()
A.行为科学
B.组织科学
C.微观组织行为学
D.宏观组织行为学
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228、单项选择题 强化理论中有不同类型的强化,其中,当一种反应伴随着中止或逃离不愉快事件时的一种情形称为()
A、积极强化
B、惩罚
C、忽视
D、消极强化
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229、单项选择题 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。
A.自我
B.本我
C.超我
D.忘我
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230、单项选择题 长期以来,对于组织中的冲突有着不同的观点。其中,认为冲突不仅可以成为组织的积极动力,而且其中一些冲突对于组织的有效运作是绝对必要的观点是()
A、人际关系观点
B、相互作用观点
C、兼职者观点
D、“单一”观点
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231、单项选择题 研究发现,期望满足与组织承诺之间存在某种程度的正相关,期望未满足对组织承诺有消极影响,但这种影响会由于与管理者或同事的()关系而减弱。
A.同事
B.消极
C.领导
D.积极
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232、单项选择题 关于沟通方式的说法中错误的是()
A、口头沟通容易使信息失真
B、书面沟通总是比口头沟通更为准确
C、非语言沟通在信息沟通中处于重要的地位
D、任何口头沟通都含有非语言信息
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233、单项选择题 现场研究就是在现实的环境中对实际情境的研究,与实验室实验相比,它具有更强的()。
A.可行性
B.可信性
C.逼真性
D.操作性
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234、单项选择题 以下哪种行为不是决策:()
A.决定开发一种新产品
B.扩大生产规模
C.对例行问题做决定
D.接受上级命令
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235、单项选择题 建立在血缘、地缘、业缘等关系基础上的群体()
A、友谊型群体
B、交叉功能型群体
C、传统关系型群体
D、自我管理型群体
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236、问答题 全员塑形法的主要内容有哪些?
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237、单项选择题 按照赫塞—布兰查德领导模型,对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员,应当采用的领导类型是()
A.命令型
B.说服型
C.授权型
D.参与型
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238、问答题 在全员塑形法中,什么样才是理想职工形象?
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239、多项选择题 组织运行要素主要包括()
A.领导
B.决策
C.激励
D.创新
E.控制
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240、多项选择题 从心理学研究的角度来看,属于行为的共同特征的有()
A.因果性
B.持久性
C.自发性
D.目的性
E.可变性
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241、单项选择题 在领导者决策素质的培养中,保证决策者不致于犯重大决策错误的素质是善于()。
A.运用反面意见,闻争则喜
B.用"外脑"
C.按照科学程序
D.独立思考与判断
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242、单项选择题 非正式组织按作用划分的类型:积极型、消极型、中立型和()。
A.乖僻型
B.破坏型
C.保守型
D.随意型
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243、单项选择题 面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?()
A.观察法
B.比调查法
C.实验法
D.测验法
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244、单项选择题 决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断,但已知事件发生的概率,这种类型的决策是()。
A.创新决策
B.风险型决策
C.确定性决策
D.程序化决策
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245、单项选择题 决策过程的第一步是()
A、确定决策目标
B、找出问题
C、提出备选方案
D、查证原因
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246、多项选择题 依据归因论,人们一般可作出的归因内容包括()
A.努力程度
B.能力大小
C.工作环境和工作内容
D.任务难度
E.运气与机会
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247、问答题 个体的定义是什么?
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248、单项选择题 将名义群体法和尖端的计算机技术相结合的群体决策方法是()
A、头脑风暴法
B、质量圈方法
C、德尔菲法
D、电子会议法
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249、单项选择题 被誉为管理心理学之父的是()
A.梅奥
B.莱维特
C.维卡
D.斯克伯兹
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250、问答题 研究结果的统计分析法一般包括哪几种?
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251、单项选择题 古典管理学派在德国的代表人是()
A、泰罗
B、马科思•韦伯
C、亨利•法约尔
D、斯隆
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252、问答题 联系实际谈谈公平理论在现代管理中的重要意义。
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253、名词解释 相关分析
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254、单项选择题 在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指()
A、鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统
B、形成人们新的态度与行为方式
C、重新组合工作关系
D、重新组合工作群体
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255、单项选择题 成就需要理论认为,追求成就的行为取决于三个因素,这不包括()
A、刺激性价值
B、动机强弱
C、外部因素
D、期望大小
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256、问答题 简述组织变革的动机。
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257、多项选择题 人力资源管理研究的内容包括()
A.行为规范
B.行为技巧
C.行为方法
D.行为标准
E.行为科学
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258、单项选择题 我们通常认为,在工作上最有()的管理者,也是在组织中提升最快的人。
A.成绩
B.关系
C.能力
D.魅力
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259、问答题 宝钢五大激励的内容。
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260、问答题 领导权利的来源有哪些?
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261、单项选择题 提出“超Y理论”的学者是()
A.麦格雷戈
B.劳伦斯和洛希
C.莫尔斯和洛希
D.玛丽•福莱特
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262、多项选择题 最先被广泛应用到组织行为学中的有()
A.个体心理学
B.社会心理学
C.人事心理学
D.工程心理学
E.教育心理学
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263、单项选择题 指员工从工作组织外的社会人变成一个组织中被接纳的成员叫做组织()。
A.认同化
B.社会化
C.一体化
D.规范化
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264、名词解释 保健因素
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265、名词解释 功能正常的冲突
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266、单项选择题 奥尔德弗的ERG理论认为人的需要是由三个层次组成,这三个层次是()
A.成就、权力和情谊
B.生存、关系和谐与成长
C.生理、安全和自尊
D.成就、成长和生存
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267、单项选择题 组织文化也称(),是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念,是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。
A.企业文化
B.行政文化
C.团队文化
D.领导文化
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268、单项选择题 决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是()
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
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269、单项选择题 因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于()。
A.强制权
B.奖赏权
C.专长权
D.仿效权
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270、单项选择题 下列团队属于问题解决型团队的是()。
A.危机公关小组
B.矩阵组织
C.销售小组
D.董事会
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271、单项选择题 根据卡斯特的学说,组织变革的第一步是()
A、认识进行组织变革的必要性
B、对组织及其取得的成就和存在的缺陷进行回顾、反省和检查
C、确定变革的方法
D、找出现有状态和所希望状态的差距
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272、单项选择题 老心理分析论的代表人物是:()。
A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德
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273、单项选择题 组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型,其划分的标准是()
A.组织文化的内容性质
B.组织文化的影响大小
C.组织文化的活跃程度
D.组织的工作作风
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274、问答题 试论述7S模型对我国建立和健全激励机制的启示.
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275、单项选择题 ()认为心理契约主要由两种成分构成:交易型和关系型。
A.洛克
B.卢梭
C.阿尔波特
D.贝克尔
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276、单项选择题 在组织中,心理契约的核心内容是在()的基础之上互惠互利的交换关系。
A.等价原则
B.公平原则
C.互利原则
D.经济原则
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277、单项选择题 风险型决策的选择标准是()
A.满意标准
B.最优标准
C.期望值标准
D.理性标准
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278、名词解释 激励
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279、单项选择题 诺基亚(Nokia)公司的“科技以人为本”的口号属于组织文化的()
A.仪式表现形式
B.语言表现形式
C.文字和标识表现形式
D.现代科技方法的表现形式
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280、问答题 团队的含义
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281、单项选择题 最早发现工作群体的重要性的是()
A.霍桑试验
B.莱维特的研究
C.维卡的研究
D.马斯洛的研究
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282、问答题 简述正式组织与非正式组织。
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283、问答题 行为改造理论与内容型,过程型有何不同?它侧重研究什么问题?
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284、单项选择题 提出调和—冲突模型的是()
A.布坎南—哈克任斯基
B.乔治•霍曼斯
C.库尔特•卢因
D.威廉•庞治
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285、名词解释 组织设计
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286、单项选择题 对于连续承诺来说,()连续承诺是与低水平的绩效和提职评价相联系的。
A.较高的
B.较低的
C.最高的
D.最低的
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287、问答题 放任型领导作风的特征是什么?
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288、问答题 群体与团队的区别。
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289、单项选择题 在组织行为学研究中,人际关系主要是指人们之间的()
A.合作关系
B.工作关系
C.交往关系
D.心理关系
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290、单项选择题 下列沟通形式中属于正式沟通的是()
A.偶然式
B.全方位式
C.集束式
D.流言式
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291、单项选择题 组织决策合理化的主观条件是()
A.组织决策民主化
B.组织决策手段科学化
C.组织决策者素质的现代化
D.组织决策体制的科学化
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292、单项选择题 提出X理论与Y理论的是美国社会心理学家()
A.麦克里格
B.梅奥
C.罗斯
D.安德鲁斯
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293、单项选择题 进入群体的任何一个人,首先应建立和适应群体的()
A.规范
B.角色期望
C.角色意识
D.行为模式
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294、问答题 性格在管理中有什么意义?
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295、问答题 简述群体决策的优缺点。
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296、问答题 什么是组织?构成组织的基本要素有哪些?
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297、单项选择题 人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测,这种概率称为()
A.主观概率
B.先验概率
C.经验概率
D.客观概率
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298、问答题 试述领导权力的分配和运用?
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299、问答题 简述激励的机理。
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300、问答题 简述沟通的步骤
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