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1、问答题 市场战略与战略管理的关系?
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2、多项选择题 小企业的经营方式主要是().
A.利基经营
B.差异化经营
C.综合经营
D.联合经营
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3、单项选择题 职工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可享受丧假()
A、3天
B、4天
C、5天
D、7天
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4、问答题 简述影响行业内现有企业之间的竞争强度的因素。
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5、单项选择题 工作时间本公司采用标准工时工作制,按实际工作情况,每周工作时间应该为()
A、35小时
B、40小时
C、45小时
D、50小时
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6、名词解释 扁平型组织结构
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7、单项选择题 在“放小项目”的资金管理中,目标责任人必须保证收到收入时的()内将当月应上交的利润和风险基金汇入集团公司指定账户。
A、12小时
B、24小时
C、36小时
D、48小时
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8、单项选择题 TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.产品战略
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9、名词解释 支持活动
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10、填空题 企业规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀罗宾逊的()。
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11、填空题 小企业所采取的最流行的组织形式是()。
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12、单项选择题 行为因素又称心理因素,一般的细分方法有生活方式、性格特征和().
A.购买行为
B.文化特色
C.地理特征
D.人文色彩
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13、问答题 简述行业的主要经济特征?
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14、多项选择题 企业家创业的劣势包括()。
A.工作压力大、负担重
B.成功的机率很低
C.工作时间长
D.管理工作繁杂
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15、名词解释 企业的经营资源能力
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16、问答题 企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些?
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17、单项选择题 保证项目安全运行,发生安全事故的经济算是控制全年收入的()以内
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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18、名词解释 战略问题
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19、多项选择题 小企业存在与发展的基本理论包括()
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理
D.产业分工理论
E.交易费用理论
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20、单项选择题 大宗材料采购基本流程为()
A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D、编制采购计划→采购经理→集团总裁
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21、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任()名。
A、1
B、2
C、3
D、4
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22、单项选择题 车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
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23、问答题 供应者的压力主要来自哪几个方面?
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24、多项选择题 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。()
A、新产品定价
B、产品组合定价
C、折扣定价
D、差别定价
E、渗透定价策略
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25、填空题 一位年轻大学毕业生投资办了一家企业,不久就倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家企业,他最大的损失是().
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26、问答题 企业选择经营单位战略是要考虑哪些因素?
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27、多项选择题 立卷归档时,在立卷时应编制好案卷目录,应准确填写文件的()等项目填写清楚。
A、作者
B、标题
C、日期
D、案卷保管人
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28、多项选择题 企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面()?
A.规范化程度
B.分权程度
C.复杂性
D.规模大小
E.组织结构的层次
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29、单项选择题 合同额在5000万以上的工程项目,评为优良项目按工程结算价的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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30、多项选择题 集团公司预算的调整应该符合下列哪些情况?()
A、符合发展战略和现实生产经营状况
B、预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面
C、预算超支
D、预算调整方案客观、可行
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31、多项选择题 反映企业成长性的指标有()。
A.销售收入增长率
B.人均净利润
C.总资产周转率
D.流动比率
E.产品成本降低率
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32、名词解释 特许经营协议
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33、名词解释 扩大产品门类的购并
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34、单项选择题 集团公司对分管领导当季度业绩实行打分排名考核,其中前三名的月奖金额为()
A、5000/4000/3000
B、5500/4500/3500
C、6000/5000/4000
D、6500/5500/4500
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35、名词解释 扩散型多元化经营战略
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36、名词解释 项目可行性报告
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37、多项选择题 核心能力的评价标准有()。
A.占用性
B.耐久性
C.转移性
D.科学性
E.复制性
F.竞争性
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38、填空题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。
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39、名词解释 有限战略变化
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40、单项选择题 合同纠纷发生时,法律顾问根据具体情况,应在()日内提出处理意见,提交集团公司总裁审批。
A、4
B、3
C、2
D、1
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41、单项选择题 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:()。
A.价格
B.规模经济
C.转换成本
D.差异化
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42、名词解释 协同作用
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43、单项选择题 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中()因素影响的表现。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环
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44、填空题 根据乔治·施蒂格勒的分析,企业的长期成本曲线是()。
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45、问答题 战略问题的管理过程是什么?
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46、多项选择题 客户关系管理的基本功能模块有()。
A.营销管理子系统
B.销售管理子系统
C.客户支持和服务管理子系统
D.数据库及支持平台子系统
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47、单项选择题 团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月()日前上报财务中心、总裁
A、10
B、12
C、15
D、18
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48、多项选择题 在资金信息管理中,各子公司、分公司需要向财务中心资金部报送的资金报表包括:()
A、资金日报
B、资金周报
C、月度资金计划
D、资产负债台账
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49、名词解释 自上而下
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50、多项选择题 在成熟期企业可以采取的营销策略有()。
A.适时降价
B.产品改进
C.营销组合改进
D.市场改进
E.进入新的细分市场
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51、名词解释 内部报酬率法
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52、单项选择题 现有员工因职务升降、内部调动、工资社保福利调整发生异动后的()个工作日内人事专员必须将员工变更信息填至员工信息变更表
A、2
B、3
C、4
D、5
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53、问答题 战略问题的判定标准是什么?
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54、单项选择题 在公司一级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。因此,在这一层次,战略控制和()是最重要的控制。
A.战术控制
B.战略目标控制
C.作业控制
D.生产管理控制
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55、单项选择题 员工离职时一般都需要提前告知用人单位,在试用期辞职要提前()天,转正员工离职需要提前()天?
A、3,30
B、5,20
C、7,15
D、10,30
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56、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励,按第一年实际服务收入的()奖励给项目开发人员
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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57、问答题 为什么中庸战略不可取?
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58、多项选择题 医院后勤综合服务业务主要任务目的是保障医疗临床一线()安全平稳运行,其风险控制与临床一线工作具有同样严格的要求。
A、高时效
B、高质量
C、高效率
D、高运转
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59、单项选择题 目标责任人动用结余资金预分利润规定中全年预分利润总额不能超过当年应分利润总额的()
A、45%
B、50%
C、55%
D、60%
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60、问答题 设计学派的主要观点是什么?
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61、问答题 简述经营环境等级评分法。
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62、单项选择题 对直接招聘超龄人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每招聘一人对人事专员和项目负责人各奖励()
A、30元
B、50元
C、70元
D、90元
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63、多项选择题 在人力资源管理中,下列选项中属于招聘录用原则的有().
A、服从与服务于集团公司战略原则
B、符合组织编制原则
C、共同参与原则
D、合法合规原则
E、择优录取原则
F、就近原则
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64、填空题 在家族企业中,家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为().
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65、名词解释 分权
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66、多项选择题 财务预算主要以下列哪些形式反映()
A、预计劳务成本
B、现金预算
C、预计资产负债表
D、预计损益表
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67、单项选择题 会计档案一般不得带出各公司室外,如有特殊情况需要带出室外的,必须经()批准。
A、分管领导
B、财务总监
C、总裁
D、副总裁
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68、问答题 企业增长战略的具体实施方式是什么?
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69、多项选择题 公司劳动用工方式包括下列哪几种()
A、劳动关系用工
B、非劳动关系用工
C、劳务派遣
D、劳务外包
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70、名词解释 战略问题管理
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71、多项选择题 根据不同业务门类,遵循专业要求,分门别类建立品质管理制度和风险控制制度。下列选项属于其中的有()
A、《医疗工程建设品质目标管理制度》
B、《餐饮风险控制目标管理制度》
C、《财务中心风险控制目标管理制度》
D、《餐饮品质目标管理制度》
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72、问答题 波士顿矩阵的运用步骤是什么?
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73、多项选择题 企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括()。
A.营业登记
B.注册资金登记
C.经营项目登记
D.企业法人登记
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74、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员按第一年的实际服务收入的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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75、多项选择题 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是()。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
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76、问答题 企业为什么会成为反应型组织?
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77、单项选择题 我国资产负债表的格式是()。
A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单
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78、问答题 企业如何进行企业战略管理?
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79、多项选择题 预算资产负债表示根据预算期初实际的资产负债表和()有关资料分析编制。
A、销售预算
B、工程预算
C、资本预算
D、人事预算
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80、填空题 新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用()的帮助来得到补充。
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81、多项选择题 研究与开发战略所考虑的问题是企业在研究与开发上的远景规划及方向。一般说来,企业的研究与开发战略具有下列哪几种类型()?
A.混合型战略
B.革新型战略
C.保护型战略
D.追赶型战略
E.超越战略
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82、单项选择题 公司在划分合同类别一般可以将合同划分()个种类
A、2
B、4
C、6
D、8
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83、名词解释 纵向购并
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84、单项选择题 如造成公司(含分公司)负责人需个人承担法律责任,或造成公司品牌遭受重大负面影响,或直接造成公司在管项目丢失的风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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85、问答题 在什么情况下企业需要对其战略实施过程采取矫正行动?又在何种条件下无须对战略实施过程采取矫正行动?
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86、填空题 创立小企业的最主要和最直接的动机是()。
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87、单项选择题 当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。()
A.日光灯
B.汽车
C.手机
D.面包
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88、填空题 小企业必须遵守的法规是()、行业法规、国家法规.
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89、多项选择题 集团公司制定筛选与评定供应商级别的指标包括有()
A、价格低廉
B、后续研发能力
C、合法的经营许可证
D、资产的优良品率
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90、名词解释 产品质量及可靠性差异化
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91、单项选择题 如果公司与应聘人签订劳动合同为2年,那么约定使用期应该为()
A、1个月内
B、2个月内
C、3个月内
D、3个月以上
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92、问答题 技术授权协议的主要条款是什么?
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93、单项选择题 美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是()。
A.服务质量创新法
B.无形服务和有形展示相结合法
C.服务内容加减法
D.个性化服务法
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94、多项选择题 填写案卷时对笔的使用也有严格规范,在填写案卷时应该用()填写。
A、碳素黑水钢
B、铅笔
C、毛笔
D、圆珠笔
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95、多项选择题 领导主要处理变化的问题,领导者通过开发未来前景而确定前进的方向,然后他们把这种前景与其他人进行交流,并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术,这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导,主要在于管理比领导()。
A.更正规
B.更科学
C.更普遍
D.更有人情
E.更艺术
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96、多项选择题 采购预算主要是根据下列哪些情况()和期末存货经济存量编制
A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标
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97、单项选择题 医疗设备与器械投标时预测的净利润原则上不能低于()
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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98、单项选择题 集团公司副总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()
A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70
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99、多项选择题 衡量小企业短期偿债能力的比率包括()。
A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
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100、多项选择题 小企业的财务风险主要有()。
A.技术风险
B.筹资风险
C.投资风险
D.资金回收风险
E.利益分配风险
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101、名词解释 纳税申报
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102、问答题 当企业处于象限Ⅲ时,企业可采取什么战略?
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103、多项选择题 在我国执行审计的人员一般有下列哪几类()?
A.企业内部审计人员
B.独立的审计人员
C.注册会计师
E.会计事务所人员
D.审计事务所人员
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104、名词解释 多角化战略
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105、填空题 在商业计划书的写作中,凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的()分析。
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106、单项选择题 如女员工怀孕满4个月,不幸流产的,应享受产假多少天()
A、22天
B、32天
C、35天
D、42天
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107、多项选择题 职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用与人力资源管理的多个方面,如()。
A.员工招聘
B.绩效考评
C.薪酬设计
D.员工培训
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108、名词解释 有效性
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109、单项选择题 档案室文件一般不允许借出借阅室,如有特殊情况,可以短期外借,外借时间最多为()天。
A、10
B、7
C、5
D、3
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110、单项选择题 领导行为理论研究的重点是领导者的()。
A.行为规律
B.个人魅力
C.管理艺术水平
D.团队协作精神
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111、单项选择题 对于费用较大的外部培训,参加培训人员需要在培训前与公司签订《外派培训服务协议》,承诺为公司服务多少年以上?()
A、1
B、2
C、3
D、4
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112、单项选择题 在贷款的催收工作中,如因财务未书面通知业务员,造成损失的,其损失金额由财务负责人、经办人共同承担()
A、15%
B、20%
C、25%
D、30%
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113、单项选择题 集团公司总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()
A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70
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114、问答题 美国红十字公司的业务使命是:改善人们的生活质量;提高自力更生的能力和对别人的关心程度;帮助人们避免意外事故,为意外事件做好充分的准备,处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述,简要回答对企业使命表述认识?
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115、多项选择题 为实施有效的控制,人们在战略控制系统中使用了许多种控制方法。一般的常用的几种控制方法有下列哪些()?
A.预算
B.审计
C.个人现场观察
D.财务控制
E.资源控制
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116、名词解释 差别化战略
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117、填空题 在家族企业中,作为企业家的配偶,不应担当的角色是()。
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118、多项选择题 小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法()。
A.不断创新
B.加强人本管理和人力资源开发
C.加强外部合作
D.多利基市场营销
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119、名词解释 交易费用
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120、多项选择题 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。
A.品牌特色战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.市场细分战略
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121、问答题 如何有效实施企业战略?
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122、名词解释 微观环境
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123、多项选择题 集团财务中心以资金的()为中心,定期开展以下资金检查和管理工作,并根据检查情况,定期向总裁汇报
A、合理性
B、效益性
C、流动性
D、安全性
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124、名词解释 成品储运
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125、名词解释 内部创业
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126、单项选择题 维护国家市场秩序的立法有().
A.个人所得税法
B.国有企业财产监督管理条例
C.反不正当竞争法
D.商业银行法
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127、单项选择题 原则上财务印鉴不得带出集团公司,如有需要,需经()审批同意后方可办理
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、印鉴管理员
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128、填空题 某小企业通过技术创新,增强产品的新颖性、实用性,它实施的竞争战略属于().
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129、问答题 确定企业使命的意义是什么?
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130、单项选择题 费用控制指标超过预算范围的不予报销,节省的按节省金额的()奖励给项目管理相关人员
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
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131、多项选择题 会计报表附注应该包括下列哪些内容?()
A、资本结构变动情况
B、对外投资情况
C、诉讼事项情况
D、重大资金使用情况
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132、单项选择题 财务部门应当保管发票,不得丢失。如有丢失,应于丢失()书面报告主管税负机构
A、当日
B、次日
C、2个工作日内
D、3个工作日内
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133、单项选择题 如当年工程项目净利润在2000万以上的,按净利润的()予以奖励
A、10%
B、15%
C、18%
D、20%
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134、名词解释 生产过程重组
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135、名词解释 企业资源
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136、单项选择题 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是()。
A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场,争取客户,按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点
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137、名词解释 小企业管理是
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138、多项选择题 创业团队有()等模式。
A.资金主导型的创业团队
B.技术主导型的创业团队
C.平等型的创业团队
D.资源配置型的创业团队
E.资本技术联合型的创业团队
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139、单项选择题 项目管理处的资金占用费为期()结算一次
A、3个月
B、半年
C、8个月
D、一年
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140、多项选择题 印章的启用应上报集团公司总裁批准,并下发启用通知,注明()
A、启用日期
B、发放单位
C、使用范围
D、使用规则
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141、多项选择题 下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有()
A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%
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142、单项选择题 整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是()。
A.摘要
B.行业、公司及产品或服务
C.市场调研和分析
D.商业的经济性
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143、名词解释 商业计划
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144、单项选择题 除集团总裁外,其他各级、各类人员单次请假天数不可以超过()天(自然天)
A、10
B、12
C、14
D、16
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145、名词解释 纠正
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146、单项选择题 在事业部级,控制主要是维持和改进经营单位的()。
A.竞争地位
B.财务目标
C.生产设施
D.生产管理目标
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147、名词解释 内部审计
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148、填空题 企业倒闭的重要原因是()。
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149、单项选择题 档案管理包括:各类资料形成与归档、分类、鉴定与()等内容.
A、借阅、保密、统计、销毁
B、保管、借阅、保密、销毁
C、保管、借阅、保密、统计、销毁
D、借阅、统计、销毁
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150、单项选择题 职工因工出差10天以上的按该职工报销标准的补贴标准的()计发
A、40%
B、55%
C、60%
D、65%
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151、单项选择题 企业档案管理中都会遵循相应的程序,本企业采取()种工序构成档案工作整体。
A、3
B、6
C、9
D、12
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152、名词解释 锥形一体化战略
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153、单项选择题 老服务项目中心投标签约,按第一年实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.4%
B、0.6%
C、0.8%
D、1.1%
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154、问答题 企业如何进行核心竞争力的管理?
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155、多项选择题 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有()。
A.现有企业间的竞争
B.购买者的讨价还价能力
C.联盟者的加盟
D.替代产品的威胁
E潜在进入者的威胁
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156、多项选择题 在许多企业中,人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制,控制系统必须满足的基本要求包括:控制系统应是节约的;以及下列哪些基本要求()?
A.控制系统应是有意义的
B.控制系统应当适时地提供信息
C.控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息
D.控制系统应当是简单的
E.控制系统应有利于采取行动
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157、单项选择题 安全奖分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、40%
B、45%
C、55%
D、60%
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158、问答题 成本领先战略的风险有哪些?
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159、名词解释 货币结算
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160、单项选择题 品质管理与风险控制管理中心每个季度应该完成督察总数量的()
A、20%
B、25%
C、30%
D、35%
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161、问答题 战略联盟的优势是什么?
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162、问答题 古典设计学派提出的设计大型组织的原则是什么?
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163、多项选择题 如部分交易事项需要预付账款时,财务部、业务部门等应严格按照下述哪些规定执行?()
A、加强预付账款和定金的授权批准制度
B、预付账款和定金的支付必须由经办采购员填写《付款审批表》
C、加强对大额预付账款的监控,定期对其进行追踪核查。
D、如有特殊情况,可以不按照采购合同规定付款方式付款。
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164、问答题 控制系统的作用是什么?
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165、多项选择题 财务部门的工作一句话来说就是管理资金,具体来说,为了满足经营单位现在和未来对资金的需要,财务管理主要涉及下列哪几项职能()?
A.提出资金配置方案
B.管好资金防止腐败
C.通过股票市场筹资
D.筹集资金
E.是对经营单位的经营成果进行记录、监督和控制
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166、名词解释 企业的基础管理
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167、填空题 国内外学者认为,确定企业大中小类型的标准应坚持()。
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168、多项选择题 公司对重大合同履行具体情况评估分析,评估的内容一般包括:()
A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况
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169、多项选择题 培训讲究系统性原则,培训是一个()贯穿员工职业生涯始终的系统性工程
A、全员性
B、全方位的
C、长期性的
D、高效性的
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170、名词解释 不完全市场
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171、多项选择题 网络营销渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.结算功能
C.配送功能
D.验货功能
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172、填空题 小企业在与大企业竞争中,最不具优势的方面是().
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173、问答题 企业成功实施差异化战略要具备的条件是什么?
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174、多项选择题 小企业的宏观环境包括()。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
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175、问答题 企业应如何避免战略选择误区?
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176、单项选择题 小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()。
A.专业化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.联合经营
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177、多项选择题 企业的战略控制至关重要,控制方法和控制系统按照控制的对象,可分为下列哪几种控制方法()?
A.产出控制
B.行为控制
C.投入控制
E.财务控制
D.生产控制
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178、单项选择题 在12月底前提前收回当年12月份服务管理费的除按之前规定奖励之外,在额外增减()的奖励
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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179、单项选择题 小企业在创业阶段更为适用的战略是()。
A.不细分战略
B.多方位细分战略
C.单一细分战略
D.组合细分战略
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180、单项选择题 产出控制可以使一个企业将其工作成绩与其它企业的工作成绩相比较,也可以比较其内部各下属单位的工作成绩。在评定大型复杂的企业及这些企业内部主要的下属单位的工作成绩时,常使用()。
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
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181、单项选择题 报名参加培训之后,如因有事不能参加,应该填写《员工请假单》,提前()天向部门经理请假
A、1
B、2
C、3
D、4
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182、多项选择题 一个创业者应该具备()。
A.创新能力
B.专业知识
C.经营能力
D.心理承受能力
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183、多项选择题 价格调查应该考虑下列哪些因素()
A、数量
B、分购
C、目标价
D、交货期
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184、单项选择题 所有自离员工申请重新入职的需要至少()个月以上,并由人力资源部门批准。
A、3
B、4
C、5
D、6
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185、单项选择题 不得为外单位担保贷款,代开信用证或以公司资产为外单位抵押贷款,否则将追究主管负责人和当事人责任,造成损失的由主管负责人和当人事()赔偿
A、75%
B、85%
C、95%
D、100%
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186、问答题 使用市场集中和资产减少战略的配套方案有哪些?
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187、问答题 简述企业购并的动机。
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188、多项选择题 小企业采取差异化战略时,应注意的事项()。
A.处理好产品的差异化与成本之间的关系
B.在各方面都要进行差异化
C.成本费用不会影响差异化的进行
D.运用专利权保护自己
E.处理好服务的差异化与成本之间的关系
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189、单项选择题 日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。由此提出了()。
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.市场缝隙理论
D.规模经济理论
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190、名词解释 经营哲学
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191、问答题 新兴行业的特点是什么?
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192、问答题 企业如何进行战略方案评价?
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193、名词解释 内部财务分析
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194、填空题 要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().
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195、填空题 中小企业划分的一个重要原则是().
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196、单项选择题 在整个工程项目期间,未发生安全事故按工程结算价的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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197、名词解释 顾客满意
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198、问答题 计划学派的主要观点是什么?
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199、多项选择题 要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指?()
A、子公司层面
B、分公司层面
C、业务部门层面
D、班组层面
E、职能部门层面
F、集团层面
G、项目管理处层面
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200、单项选择题 采购人员应当对物资采购的环节进行()和潜在的风险分析,确保在同等风险下成本最低化
A、价值分析
B、利润分析
C、安全分析
D、成本分析
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201、多项选择题 要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括()。
A.报价
B.商机和战略
C.企业理念和特征的描述
D.竞争优势和盈利能力
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202、问答题 战控制过程包括哪些基本步骤?
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203、填空题 小企业的竞争优势是一种()优势 .
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204、名词解释 小企业经营战略
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205、单项选择题 在创业计划中,()是整个计划的浓缩,应当有强烈的吸引力和说服力。
A.摘要
B.市场调研和分析
C.商业的经济性
D.营销计划
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206、单项选择题 当年新增服务收入超过上年服务收入()以上,可按新增服务内容考核
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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207、单项选择题 为提高车辆的利用率,避免空载,车辆的安排坚持()原则
A、先来后到,紧密排序
B、先重后缓,紧密排序
C、先来后到,合理调配
D、先紧后慢,合理调配
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208、名词解释 事中控制
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209、填空题 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为().
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210、名词解释 效率
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211、名词解释 集约型多元化经营战略
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212、问答题 企业选择竞争战略时,应考虑哪些因素?
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213、填空题 在税率不变的情况下,如果物价持续上涨,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
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214、单项选择题 各项目管理处如果完成了集团人力资源中心下达劳务派遣指标所节省的费用,按节省金额的多少给予奖励()
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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215、填空题 估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指()。
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216、单项选择题 工程施工提前完工奖,合同额在5000万以上的工程项目,完工时间每提前一天奖励()元
A、400-2000
B、500-2000
C、600-2500
D、800-3000
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217、填空题 一个企业的净利润取决于销售额、()、税金.
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218、单项选择题 编制标书的负责人应及时与()沟通,及时掌握项目所在地政府和销售成本毛利润的测算
A、财务中心
B、人力资源部
C、总裁办
D、行政管理处
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219、单项选择题 每年的一月()或新上项目一个月内,为各用人单位必须与员工签订劳动合同或劳务合同时间
A、30日前
B、15日前
C、10日前
D、7日前
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220、填空题 教科书中有关社会责任的观点应当被()所接受。
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221、单项选择题 在坏账准备核算的计提比例,如按账龄法计提,账龄在3-4年内的按()计提
A、25%
B、35%
C、45%
D、50%
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222、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是()
A、产品高度标准化
B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
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223、问答题 简述退出障碍。
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224、名词解释 事业部型结构
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225、填空题 企业采取特许经营形式的缺陷不包括()。
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226、单项选择题 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。
A.流动资产大于固定资产投资
B.流动资产少于固定资产投资
C.流动资产总量较少
D.流动资产与固定资产投资比例失调
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227、单项选择题 发生车辆交通事故和车辆被盗案件,责任人必须在()内上报到公司分管领导.
A、1小时
B、2小时
C、3小时
D、4小时
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228、多项选择题 设立“互助共济风险金”管理制度,风险金应该优先用于解决下列哪些问题()
A、安全事故赔偿
B、劳动用工赔偿
C、业务合同被终止
D、同业竞争问题
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229、填空题 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是().
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230、多项选择题 单一来源采购方式,是指向一家供应商直接购买的采购方式,有下列哪些情形之一的,便可以采用此方式()
A、分管领导指定厂家
B、在用仪器需维修,必须向原供应厂商购买的
C、原合同后续补充订货
D、只能从特定供应商处采购
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231、单项选择题 印章刻制好后,经集团公司同意并由各单位自行组织刻制的印章,由负责人在()个工作日内填写《印章备案表》和《印章保管人员档案表》。
A、1
B、2
C、3
D、4
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232、问答题 试进行产品——市场演变矩阵模型分析。
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233、单项选择题 在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
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234、单项选择题 企业之间业务往来所需明确的法律文件、法律诉讼、担保、证明、委托书、授权证明等公司级协议、函件应该使用哪个印章().
A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、业务专用章
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235、单项选择题 老服务项目直接续约的,按第一年实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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236、单项选择题 医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,按实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.7%
B、0.9%
C、1.1%
D、1.4%
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237、多项选择题 小企业实施准时生产的条件有()。
A.完善的市场体系
B.高效的供应链网络和完善的物流系统
C.均衡化的生产方式
D.完善的质量控制体系
E.重视对员工的培训
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238、名词解释 “创业家型”经营者
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239、填空题 小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用().
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240、单项选择题 购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。
A.财务状况
B.市场状况
C.员工知识结构
D.出售原因
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241、多项选择题 对服务好的项目树立标兵,每季度结束后对服务质量比较好前三名的给予奖励,奖金分别为()
A、1000
B、800
C、600
D、500
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242、多项选择题 任何一个企业的组织结构可以简单地定义为组织中各种劳动分工与协调方式的总和,它规定着组织内部各个组成单位的下列哪些方面()?
A.计划
B.职责
C.权利
D.相互关系
E.任务
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243、单项选择题 不完全市场指的是()。
A.完全竞争市场
B.寡头市场
C.完全垄断市场
D.垄断竞争市场
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244、问答题 简述竞争者态势矩阵的分析步骤?
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245、单项选择题 新员工入职之后,各单位人事专员必须在新员工办理入职手续()个工作日内将新入职员工的身份证通过身份证读卡器扫描录入身份相片信息。
A、3
B、5
C、7
D、8
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246、单项选择题 招聘管理人员和业务骨干年龄要求是()
A、年龄在28岁以下,特殊情况下不超过35岁
B、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过45岁
C、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过40岁
D、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过50岁
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247、填空题 当一个企业将整个市场作为其目标市场时,它所采取的战略是()。
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248、问答题 企业采用多元化战略应注意的问题是什么?
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249、多项选择题 产品的整体概念分为()层次。
A.核心产品
B.附加产品
C.形式产品
D.潜在产品
E.期望产品
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250、多项选择题 在项目开发管理规定中,新项目开发小组组成人员来自下列哪些选项?()
A、人事
B、财务
C、质量管理部门
D、总裁办
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251、单项选择题 集团一切经营活动全部纳入预算管理,做到()全面覆盖进行事情、事中、事后相结合的全程监控。
A、项目处负责人参与
B、经理级以上参与
C、主管级以上参与
D、全员参与
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252、填空题 经调查研究表明,()是创业者的第一动力。
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253、单项选择题 公司在招聘中一般对年龄有所要求,本企业在招聘过程中,一般要求员工年龄年满()岁以上。
A、16
B、18
C、20
D、22
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254、问答题 实施差异化战略的基本要求是什么?
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255、名词解释 纵向一体化战略
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256、填空题 企业家常常关注企业开创之初的()。
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257、名词解释 小企业的经营方式
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258、单项选择题 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()
A、成长目标
B、竞争对手多少
C、利润
D、形象
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259、名词解释 代理关系
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260、单项选择题 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的()因素。
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
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261、单项选择题 发票每遗失一张,处罚责任人(),并由责任人承担一切经济责任
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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262、单项选择题 公司所有人不得直接或间接向供方泄漏公司的采购信息,违者每次处罚()
A、50元
B、80元
C、100元
D、150元
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263、单项选择题 验收入库单上数量、价格和单位名称出现差错,每次处罚()元
A、50
B、70
C、100
D、120
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264、名词解释 集权
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265、问答题 企业进行内部创业时,需要考虑的条件是什么?
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266、多项选择题 小企业的微观环境包括()。
A.消费者
B.供应商
C.竞争者
D.联盟者
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267、名词解释 原有战略变化
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268、名词解释 企业文化再造
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269、名词解释 完全一体化战略
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270、单项选择题 现金预算是按照()主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算
A、资产负债表
B、利润表
C、现金流量表
D、所有者权益增减变动表
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271、单项选择题 通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于()。
A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麦肯锡法
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272、单项选择题 抓大项目的经营管理费用控制指标为服务管理费收入的()
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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273、单项选择题 “由于缺少必要的创造力和精力,在实施剧增和扩充的战略中一般不会起多大作用,但在其它战略的实施中或多或少地发挥一定作用”的总经理属于下列哪种类型()?
A.交际型
B.开拓型
C.冷静型
D.行政性
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274、名词解释 人员控制
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275、名词解释 反向贸易
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276、填空题 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于()产品创新。
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277、单项选择题 在员工教育培训管理规定中,班组长以下员工培训每周多少小时()
A、2
B、3
C、4
D、5
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278、单项选择题 年度累计多少次警告便不可以享受当年年休假()
A、2
B、4
C、6
D、8
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279、单项选择题 合同签字盖章后,经办人须将合同原件送至总裁办公室归档,同时复印件送至()及业务经办部门。
A、财务部
B、档案管理处
C、人力资源部
D、项目管理处
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280、单项选择题 设立工程项目监管账户,所有资金的支付根据当月资金用款计划和()结算单由集团公司财务中心资金部授权支付
A、工程预算
B、工程计划
C、工程目标
D、工程进度
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281、多项选择题 下列可以用作小企业界定标准的是()。
A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额
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282、单项选择题 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用()方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
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283、单项选择题 长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是()。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
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284、多项选择题 企业战略控制过程具有下列哪几项基本要素是对保证有效的控制是必不可少的()?
A.评价工作成绩
B.反馈
C.确定评价标准
E.比较工作业绩
D.调整工作状态
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285、名词解释 人本管理思想
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286、多项选择题 业抵御和化解风险的途径包括()。
A.投资主体分散化
B.提高企业管理水平
C.增强企业实力
D.减少风险投资规模
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287、多项选择题 集团公司在制定考核办法的时候,有几天加班原则,这几条原则是指()
A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则
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288、多项选择题 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。
A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格,能力至上
D.内部优先
E.量才适用
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289、问答题 企业满足利益相关者的需求,需做哪些工作?
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290、单项选择题 各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策,结合实际情况以及预测的条件,提出详细的部门财务预算方案,于()前上报财务中心。
A、11月5日
B、12月5日
C、10月5日
D、1月5日
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291、单项选择题 品质管理与风险控制管理中心要负责主持并组织制定一线各岗位作业指导书和督导检查细则,每年度优化()
A、一次
B、二次
C、三次
D、四次
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292、单项选择题 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,()是最好的方法。
A.同样的质量,较低的价格
B.同样的质量,同样的价格
C.同样的质量,更好的价格
D.更好的质量,较低的价格
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293、单项选择题 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,说明了描述企业生存目的必须()。
A.满足顾客的某种需求
B.表明企业的经营哲学
C.易于为整个企业所理解
D.比较宽泛且有一定冒险精神
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294、单项选择题 请问:哪种人会“通过制定正式计划、编制严格的预算、设计规范的组织结构以及控制和监督计划实施的结果而达到有序且一致的状态”()?
A.优秀的管理
B.优秀的领导者
C.一般的管理者
D.一般的领导者
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295、单项选择题 供应链设计应以()为起点。
A.核算利润
B.顾客需求
C.降低物流成本
D.缩短运输时向
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296、单项选择题 新开发的项目,合同签约期2年以内的按第一年(12个月计算)实际收入的()给予奖励。
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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297、单项选择题 对于预算执行中存在的问题,充分发挥内部审计的监督作用,维护预算管理的()
A、计划性
B、严肃性
C、可执行性
D、可控制性
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298、填空题 适当的()比率是由盈利风险和这些盈利在未来的预期增长率所决定的。
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299、单项选择题 新开发的项目,合同签约期5年以上的按第一年实际收入的()给予奖励。
A、1.5%
B、2.5%
C、3.5%
D、4.5%
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300、名词解释 经营哲学
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