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中级工商管理：中级工商管理找答案（题库版）
2021-07-16 03:39:25 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性


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2、单项选择题  对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。

A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权


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3、多项选择题  人力资源规划包括的含义有()。

A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务动态平衡
B.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点
C.需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
E.企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利


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4、多项选择题  下列属于企业仓储管理功能的有()。

A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.生产成本控制的功能
D.调节货物运输能力的功能
E.配送和流通加工的功能


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5、单项选择题  甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是（）方式。

A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购


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6、单项选择题  编制生产作业计划的重要依据是（）。

A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标


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7、单项选择题  股权式战略联盟形式中，()形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.合资企业
D.相互持股


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8、单项选择题  运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。

A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标


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9、单项选择题  品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。

A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志


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10、单项选择题  在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略不包括()。

A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略


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11、单项选择题  某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

A.研发联盟 
B.产品联盟 
C.营销联盟 
D.产品协调联盟 


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12、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内，表明()。

A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小


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13、单项选择题  某公司从银行借款200万元，借款的年利率为10%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本率为()。

A.13.27%
B.10.05%
C.6.7%
D.7.5%


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14、单项选择题  下列关于绩效的表述错误的是()。

A.绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为
D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响


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15、单项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指()。

A.利用企业优势.利用环境机会
B.利用环境机会，克服企业劣势
C.利用企业优势，避免环境威胁
D.使企业劣势最小化，避免环境威胁


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16、多项选择题  企业实施差异化战略的途径包括()。

A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势


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17、多项选择题  企业人力资源规划中员工培训计划的目标有()。

A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效


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18、单项选择题  自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道，这种市场营销观念属于（）。

A.推销观念 
B.产品观念 
C.生产观念 
D.市场营销观念 


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19、多项选择题  产品组合的定价策略包括()。

A.产品线定价
B.附属产品定价
C.产品束定价
D.渗透定价策略
E.备选产品定价


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20、多项选择题  企业的资本成本包括（）。

A.用资费用 
B.营业费用 
C.销售费用 
D.筹资费用 
E.制造费用 


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21、多项选择题  下列人力资源信息中，属于内部环境信息的有()。

A.员工使用情况
B.企业发展战略
C.技术发展趋势
D.员工数量和构成
E.劳动力市场供应状况


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22、多项选择题  企业经常使用的定价方法可概括为()。

A.成本导向定价法
B.供给导向定价法
C.需求导向定价法
D.竞争导向定价法
E.产品导向定价法


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23、单项选择题  某化纤原料生产及成衣制造企业发现，近几年消费者关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌人市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，导致一些化纤企业开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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24、单项选择题  战略控制流程的第一个步骤是（）。

A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.审查结果


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25、多项选择题  合作研发常用的组织形式有()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
E.委托研发


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26、多项选择题  企业家的激励约束机制有()等方面。

A.社会价值激励
B.报酬激励
C.经营指标激励
D.声誉激励
E.市场竞争机制


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27、单项选择题  某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力


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28、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用成本加成定价法，加成率为30%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.150
B.156
C.160
D.195


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29、多项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表


 

投资回收期只能作为投资决策的辅助指标。其缺点是()。

A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂


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30、单项选择题  市场营销的宏观环境中，通过对()的分析，企业可以了解所处社会的社会购买力因素。

A.自然环境
B.经济环境
C.社会环境
D.文化环境


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31、多项选择题  资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。

A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息


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32、多项选择题  目标市场的策略中，以市场细分为基础的营销策略有()。

A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
E.渗透性营销策略


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33、多项选择题  关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有( )。

A.股东大会应当每年召开一次年会
B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过


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34、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是()件。

A.12000
B.22500
C.14000
D.28000


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35、单项选择题  N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）。

A.资产置换 
B.以股抵债 
C.资产注入 
D.债转股


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36、多项选择题  关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有


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37、单项选择题  在企业经营决策流程中，()是决策中最关键的一步，是决策的决策。

A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟订备选方案
D.方案实施


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38、多项选择题  

已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。

下列关于下一年预计人员数量的表述正确的有()。

A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化 
B.部门领导人将减少18人 
C.业务员将离职56人 
D.总共离职人数为68人 
E.将有6位业务主管晋升为部门领导


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39、单项选择题  某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业所进行的产量决策属于（）。

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策


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40、单项选择题  有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2


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41、单项选择题  当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性


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42、单项选择题  某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为2s%.则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300
B.320
C.380
D.420


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43、单项选择题  将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是()企业的生产进度安排方法。

A.大量小批生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.大量大批生产


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44、多项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。

A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力


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45、单项选择题  某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的()。

A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略


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46、多项选择题  集中战略使用的企业有（）。

A.在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在 
B.产品或服务上有领先的声望 
C.大批量生产的企业 
D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略 
E.企业经营实力较弱


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47、多项选择题  技术转移的基本途径包括()。

A.技术许可证
B.产学研联盟
C.信息传播
D.设备和软件购置
E.技术研发


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48、多项选择题  优化的生产计划必须具备的特征有()。

A.有利于充分利用生产需求，扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会，增强市场美誉度


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49、单项选择题  产品生产进度的安排取决于()。

A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点


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50、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（）。

A.降低综合资本成本率 
B.谋求财务杠杆利益 
C.利用该公司股票价值被高估的良机 
D.提高股票投资收益


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51、单项选择题  企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的()。

A.合法原则
B.竞争原则
C.公平原则
D.激励原则


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52、单项选择题  在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，()。

A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责


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53、多项选择题  在进行品牌识别界定时，可以从品牌的()方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。

A.因素识别
B.理念识别
C.行为识别
D.符号识别
E.形象识别


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54、单项选择题  某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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55、单项选择题  下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。

A.原料供应 
B.技术开发 
C.生产加工 
D.市场影响


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56、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。

A.5.0% 
B.10.5% 
C.11.0% 
D.15.0%


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57、单项选择题  预测实现某项技术的途径或方案属于技术预测内容中的()。

A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计


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58、单项选择题  关于企业使命的说法，错误的是（）。

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由 
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据


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59、单项选择题  

某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监l人，该企业人员变动矩阵如下：
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。

A.14 
B.20 
C.34 
D.140 


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60、单项选择题  绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。

A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法


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61、多项选择题  下列属于包装用辅助材料的有()。

A.纸板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合剂
E.黏合带


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62、多项选择题  在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。

A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善


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63、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心


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64、多项选择题  影响企业薪酬制度的外在因素有()。

A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平


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65、单项选择题  国有独资公司的董事会每届任期为()年。

A.1
B.2
C.3
D.4


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66、单项选择题  在我国，专利权是以（）原则授予的。

A.申请在先
B.举证在先
C.使用在先
D.收益大小


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67、单项选择题  关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
C.企业战略管理的主体是企业全体员工 
D.企业战略管理是一个动态过程


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68、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

该企业下一年预计离职的总人数为()人。

A.32
B.48
C.60
D.72


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69、单项选择题  品牌战略内容中，()是品牌的结构问题。

A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划


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70、多项选择题  企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。

A.搬运
B.物料数量
C.装卸
D.物料的流动方向
E.物流质量


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71、单项选择题  一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为称为()。

A.企业兼并
B.企业收购
C.新设合并
D.资产注入


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72、单项选择题  经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。

A.1200
B.800
C.5000
D.4000


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73、单项选择题  常用的项目组合评估方法有()。

A.矩阵法
B.项目地图法
C.检查清单法
D.评分法
E.动态排序列表法


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74、多项选择题  人力资源规划的制定程序包括()。

A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈


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75、单项选择题  

某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高100元，预计5年产品的销量分别为15万件、20万件、18万件、17万件、15万件。
根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。

A.64.59 
B.164.59 
C.6417 
D.6459.9  


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76、单项选择题  企业采用类比法制定生产控制标准的依据是()。

A.上游企业的先进水平和本企业的历史水平
B.合作伙伴的历史水平和同行业的先进水平
C.本企业的历史水平和同行业的先进水平
D.下游企业的先进水平和合作伙伴的历史水平


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77、多项选择题  下列有关生产进度控制的说法正确的是()。

A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制


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78、单项选择题  “购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


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79、单项选择题  战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.霍弗
B.波特
C.安索夫
D.申德尔


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80、多项选择题  下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略


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81、多项选择题  企业生产物流的主要环节有()。

A.原材料的储存
B.生产转换过程
C.抽样检测过程
D.产成品的储存
E.产成品的配送


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82、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


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83、单项选择题  由收音机发展到组合音响，这种技术创新属于()。

A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新


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84、多项选择题  下列属于仓库功能的有()。

A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装


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85、单项选择题  某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为()。

A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略


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86、多项选择题  新产品定价的方式一般有()。

A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.跟随定价
E.逆向定价


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87、多项选择题  需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。

A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利


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88、单项选择题  某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的长度是()。

A.2
B.3
C.4
D.7


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89、多项选择题  同一般股东相比，发起人股东自己的特点有()。

A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.股份转让不受限制
D.资格的取得受到一定限制
E.资格的取得不受限制


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90、单项选择题  下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量


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91、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

该公司的总杠杆为()。

A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02


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92、多项选择题  企业采购管理的特征包括（）。

A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 
C.企业采购管理是一种经济活动 
D.企业采购管理是一种技术活动 
E.企业采购管理可以降低成本 


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93、单项选择题  下列属于市场营销宏观环境的是()。

A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众


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94、单项选择题  某工厂一线员工张某通过自己多年的经验发明了一个废料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了600元奖金，该项奖金属于()。

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.特殊贡献奖金


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95、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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96、单项选择题  根据产品的整体概念，产品由()构成。

A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地


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97、单项选择题  下列制定生产控制标准的方法中，在成本控制中起重要作用的是()。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法


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98、多项选择题  下列选项中属于资金时间价值表现形式的有()。

A.时间效率
B.时间价值率
C.时间效益
D.空间价值额
E.时间价值额


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99、单项选择题  

某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应该选择的方案()

A.方案I
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ


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100、单项选择题  在财务管理中.风险报酬通常用()来计量。

A.风险报酬额
B.风险报酬率
C.无风险报酬率
D.资金的时间价值


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101、单项选择题  准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。

A.推动式 
B.拉动式 
C.反馈式 
D.自由式 


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102、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲公司与科研机构签订的合同属于()。

A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术服务合同
D.技术转让合同


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103、多项选择题  绩效的特点包括()。

A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性


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104、多项选择题  狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
E.标准分立


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105、单项选择题  推销人员的最基本职责是()。

A.提供市场
B.推销产品
C.开拓市场
D.传递信息


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106、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员()人。

A.40
B.55
C.74
D.104


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107、多项选择题  两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为()。

A.企业联盟
B.动态联盟
C.虚拟企业
D.战略伙伴
E.网络联盟


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108、单项选择题  企业生产物流的第一个环节是（）。

A.原材料的储存
B.原材料的采购
C.生产转换过程
D.产成品的储存


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109、多项选择题  根据我国公司法，董事会的职权有()。

A.召集股东会会议 
B.决定公司合并、分立和解散 
C.决定公司内部管理机构的设置 
D.制定公司的基本管理制度 
E.决定公司的利润分配方案


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110、单项选择题  考虑知识产权的风险因素，风险最低的是()。

A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》


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111、单项选择题  某工厂每年需消耗某种原材料10000吨，每吨原材料的价格为2000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为1000元，则经济订货批量为()吨。

A.600
B.800
C.1000
D.2000


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112、多项选择题  单项资产的风险衡量环节包括()。

A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率


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113、多项选择题  国际技术贸易的主要交易标的包括()。

A.专利 
B.商标 
C.工业产权 
D.许可贸易 
E.专有技术


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114、单项选择题  某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟


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115、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但()会降低。

A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率


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116、多项选择题  企业技术创新风险的预警工作包括（）。

A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险


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117、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法


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118、多项选择题  根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。

A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票


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119、多项选择题  绩效就其范围而言，可以分为()。

A.企业的绩效
B.部门的绩效
C.政府的绩效
D.员工个人的绩效
E.企业领导的绩效


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120、单项选择题  某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法 
B.关键事件法 
C.目标管理法 
D.行为锚定法


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121、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 如果不经过中间代理商，直接交付零售商销售，零厂差率为50％，那么，该产品的出厂价格为（）元/个。

A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9


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122、单项选择题  有关跨国公司与企业集团的界定，正确的是（）。

A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业
B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业
C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式
D.跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业


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123、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

加工车间的出产量是()个。

A.49400
B.44600
C.42400
D.32400


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124、单项选择题  CH集团有“CH一红太阳”“CH金锐”“CH一银锐”等品牌，这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略


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125、单项选择题  绩效考核中，()是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。

A.绩效考核内容
B.绩效考核指标
C.绩效考核标准
D.绩效考核评价


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126、单项选择题  为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。

A.前向一体化战略 
B.后向一体化战略 
C.转向战略 
D.差异化战略


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127、单项选择题  股东的义务中既是法定义务，也是约定义务的是()。

A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任


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128、多项选择题  目标与手段的相关分析可以用相关树来表示，在构造相关树时，要遵循的程序有()。

A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数


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129、单项选择题  连锁型零售企业的物流特点是集中于()。

A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流


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130、单项选择题  新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力


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131、单项选择题  生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。

A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性


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132、单项选择题  利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用()计算方法。

A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置


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133、单项选择题  终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,其不包括()。

A.固定资产的残值收入或变价收入
B.停止使用的土地的变价收入
C.原有固定资产的变价收入
D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回


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134、单项选择题  某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为120.10毫米，公差下限为119.90毫米。现抽查100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，则其工序能力指数为（）。

A.1.50 
B.1.00 
C.0.67 
D.0.33


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135、单项选择题  根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()。

A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能


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136、多项选择题  企业进行技术创新成果扩散的作用有（）。

A.开辟新的市场领域
B.延长该项技术的生命周期
C.分散企业的风险
D.形成有效的技术竞争规则
E.形成“创新→转让→再创新”的良性循环


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137、多项选择题  从决策影响的时间看，经营决策可分为()。

A.长期决策
B.短期决策
C.风险型决策
D.确定型决策
E.不确定型决策


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138、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

假设1年后该企业需新增56人，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：2，则1年后该企业需要新增销售人员()人。

A.8
B.14
C.16
D.32


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139、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存


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140、单项选择题  公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订，由()审议批准。

A.经理机构，董事会
B.经理机构，股东会
C.董事会，股东会
D.股东会，董事会


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141、单项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A项目期望报酬率的标准离差为()。

A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%


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142、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工招聘计划属于()。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划


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143、单项选择题  产品进入()后，企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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144、单项选择题  下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。

A.产量 
B.产品合格率 
C.工时消耗 
D.劳动生产率


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145、多项选择题  单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比，存在的缺点主要表理为（）。

A.生产控制较难 
B.计划管理复杂多变 
C.设备利用率低 
D.零件互换性差 
E.对工人生产技术水平要求低


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146、单项选择题  考虑知识产权的风险因素，风险最大的是()。

A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》


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147、多项选择题  仓储管理中对货物进行检查的内容包括（）。

A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道


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148、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

该公司的这项经营决策属于（）。

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策


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149、单项选择题  下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案


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150、单项选择题  某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念 
B.推销观念 
C.产品观念 
D.社会市场营销观念


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151、多项选择题  下列属于多品牌战略的优点的是()。

A.符合产业发展的规律
B.具有较弱的灵活性
C.能充分适应市场的差异性
D.能提高市场占有率
E.可以分散风险


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152、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

该企业下一年销售经理的供应量为()人。

A.28
B.34
C.60
D.80


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153、单项选择题  

某企业计划投资某项目，总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%，每年的营业现金流量情况如下表：
则该项投资的获利指数为()。

A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49


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154、多项选择题  关于技术创新特点的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动


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155、单项选择题  某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%，则该项目的期望报酬率为()。

A.32%
B.34%
C.22%
D.28%


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156、单项选择题  A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为()。

A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债


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157、多项选择题  技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构，其主要特点有（）。

A.采取矩阵式组织结构
B.大部分项目实行项目经理负责制
C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组
D.课题组成员可以根据需要进行调整
E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件


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158、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.52.83
B.48.O3
C.31.O8
D.21.75


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159、多项选择题  根据物流活动的主体，物流可分为（）。

A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流


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160、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期为10年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16


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161、单项选择题  在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划


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162、多项选择题  下列属于单一品牌战略的有()。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔品牌战略
E.金字塔品牌战略


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163、单项选择题  产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要


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164、单项选择题  某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。

A.55
B.65
C.75
D.85


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165、多项选择题  影响企业薪酬制度制定的内在冈素有（）。

A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力


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166、单项选择题  技术咨询合同最主要的特点就在于()。

A.就特定技术项目提供可行性论证
B.解决特定技术问题
C.其履行的结果具有确定性
D.其履行的结果具有不确定性


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167、单项选择题  在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会


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168、单项选择题  产品层次中，()是产品向消费者或用户提供的基本效用或利益。

A.核心产品
B.有形产品
C.形式产品
D.附加产品


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169、单项选择题  使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润


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170、单项选择题  某著名汽车集团公司建立房地产子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是()战略。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化


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171、单项选择题  单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。

A.累计编号法
B.提前期法
C.在制品定额法
D.生产周期法


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172、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。

A.31 
B.32 
C.33 
D.35 


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173、单项选择题  以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式


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174、单项选择题  针对不规则需求，市场营销管理的任务是()。

A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解
B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平
C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平
D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致


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175、单项选择题  在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。

A.按生产专业化的程度进行分区分类
B.按商品种类和性质进行分区分类
C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类
D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类


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176、单项选择题  财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利


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177、单项选择题  美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量


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178、单项选择题  公司产权制度的基础是()。

A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离


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179、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


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180、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为()人。

A.10
B.12
C.15
D.21


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181、单项选择题  某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。

A.1406.95
B.1686.4
C.1273.4
D.1231.9


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182、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

向银行借款的资本成本率为()。

A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07


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183、单项选择题  将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是()。

A.技术来源的不同
B.技术新颖程度的不同
C.企业行为方式的不同
D.企业所期望的技术竞争地位的不同


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184、单项选择题  在技术预测方法中，目标与手段的相关分析可用相关树来表示，树的顶端表示()。

A.目标
B.途径
C.方案
D.方法


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185、单项选择题  企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划。

A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性


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186、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是()。

A.人员核查法 
B.马尔可夫模型法 
C.关键事件法 
D.管理人员接续计划法


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187、单项选择题  独立董事的职权之一是()。

A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会


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188、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构


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189、单项选择题  母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出，降低国际间资金流动的风险，通常的做法是（）。

A.在国外子公司保持必要的现汇，将大部分现金集中于公司总部
B.在公司总部保持必要的现汇，将大部分现金集中于中心地区分部
C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配
D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司


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190、多项选择题  以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。

A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法


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191、单项选择题  在制定企业战略时，()回答的是“我是谁”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景


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192、单项选择题  关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）

A.原始所有权是一种派生所有权 
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权 
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有 


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193、单项选择题  股东最根本的法律特征是（）。

A.股东是公司经营的最大受益人
B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人


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194、单项选择题  国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为()。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新


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195、单项选择题  生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。

A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略


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196、单项选择题  我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4，1/3
B.1/10，2/3
C.1/3，1/10
D.1/10，1/3


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197、单项选择题  某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。

A.渗透定价策略 
B.撇脂定价策略 
C.温和定价策略 
D.心理定价策略


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198、多项选择题  心理定价策略中，适用于日常消费品的有()。

A.习惯定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略


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199、多项选择题  影响企业生产能力的主要因素有()。

A.固定资产的数量
B.产品市场占有率
C.产品生产时间
D.固定资产的工作时间
E.固定资产的生产效率


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200、多项选择题  生产进度控制的基本内容包括()。

A.投入进度控制 
B.库存进度控制 
C.工序进度控制 
D.出产进度控制 
E.销售进度控制


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201、多项选择题  下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。

A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和
B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，”期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息
C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值
D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式
E.优先股股利有时可视为永续年金


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202、单项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆


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203、单项选择题  在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员称为()。

A.经营者
B.所有者
C.管理者
D.使用者


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204、单项选择题  丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。

A.准时化
B.自动化
C.标准化
D.专业化


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205、单项选择题  根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

A.70%以上
B.50%以上
C.20%以下
D.10%以下


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206、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会会议由()召集，()主持。

A.董事会，副董事长
B.董事会，董事长
C.监事会，监事长
D.监事会，董事长


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207、单项选择题  由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。

A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法


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208、单项选择题  关于长期股权投资的说法错误的是()。

A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产


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209、单项选择题  初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件


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210、单项选择题  企业物流的内容中，()被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。

A.仓储
B.包装
C.装卸搬运
D.配送


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211、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.600 
B.900 
C.1500 
D.1800


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212、多项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策是()。

A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格


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213、单项选择题  有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任 
B.不能连任 
C.连选连任不能超过两期 
D.连选连任不能超过三期 


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214、单项选择题  企业战略管理的关键环节是()。

A.战略环境分析
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.企业战略控制


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215、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

下一年预计业务主管将减少()人。

A.10
B.18
C.30
D.40


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216、多项选择题  关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有()。

A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权
B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理


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217、多项选择题  下列关于市场细分的表述正确的有()。

A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础


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218、单项选择题  贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是()。

A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作


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219、多项选择题  企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有()。

A.试用期
B.培训
C.保守商业秘密和竞业限制条款
D.补充保险和福利待遇
E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护。


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220、单项选择题  某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。

A.指挥型 
B.变革型 
C.合作型 
D.文化型


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221、单项选择题  微软公司在清华大学建立了“微软一清华多媒体实验室”，这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


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222、单项选择题  企业生产物流按物料流经的区域可分为()。

A.车间物流和工厂间物流
B.连续型生产物流和离散型生产物流
C.大量生产物流、单件生产物流和成批生产物流
D.集中型生产物流和分散型生产物流


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223、单项选择题  在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。

A.选择供应商 
B.进行采购谈判 
C.办理付款申请 
D.提出采购申请


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224、单项选择题  在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。

A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力


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225、多项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

该企业目前实施的战略为()。

A.成本领先战略 
B.差异化战略 
C.横向一体化战略 
D.纵向一体化战略


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226、多项选择题  下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.人员联盟
E.营销联盟


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227、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


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228、多项选择题  关于风险报酬，下列说法正确的有()。

A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大


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229、单项选择题  在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景


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230、单项选择题  企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。

A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性


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231、多项选择题  与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。

A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长


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232、多项选择题  下列关于市场的表述正确的有()。

A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件


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233、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该陶瓷企业应将采购来的泥料以()的方式进行保管。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆


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234、多项选择题  企业外部环境分析主要包括()。

A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析


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235、多项选择题  企业产品组合包括的维度有()。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度


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236、单项选择题  某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。

A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略


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237、单项选择题  下列关于事后控制方式的表述错误的是()。

A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回


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238、单项选择题  国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第四代为()。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新


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239、单项选择题  企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型


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240、多项选择题  生产计划指标中，产品产值指标的主要形式有()。

A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
E.工业零售产值


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241、多项选择题  平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了()。

A.顾客角度
B.成本角度
C.利润角度
D.学习与发展角度
E.内部流程角度


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242、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

方案1的综合资本成本率为()。

A.28.8
B.9.3
C.9.6
D.10.13


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243、多项选择题  下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式


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244、单项选择题  与传统市场营销观念相比，现代市场营销观念围绕的中心是()。

A.工厂
B.市场
C.顾客需求
D.企业擅长的产品


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245、单项选择题  通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产方式是（）。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制


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246、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位，万元)

若采用折中原则计算(最大值系数a=0.7),生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。

A.450
B.490
C.500
D.550


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247、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该企业采购泥料的经济订货批量为()吨。

A.28
B.40
C.80
D.93


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248、单项选择题  日本现代公司产权模式的最大特色是（）。

A.产权高度分散 
B.产权高度集中 
C.个人大量持股 
D.法人相互持股


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249、单项选择题  下列企业重组方式中，()是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。

A.股转债
B.以债抵股
C.债转股
D.以股抵债


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250、单项选择题  大卫·艾克（Aaker）在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是（）。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志


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251、单项选择题  生产控制的目的不包括()。

A.保证产品生产计划的科学编制
B.实现品种、质量、数量和时间进度的要求
C.按各种标准来消耗活劳动和物化劳动
D.减少资金占用


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252、多项选择题  股东的法律地位包括()。

A.股东平等
B.股东承担无限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者


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253、多项选择题  下列属于企业成长战略的有()。

A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟


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254、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表


 

该公司选择的贴现率应是下列中的()。

A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率


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255、单项选择题  企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。

A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价


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256、单项选择题  有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。

A.1
B.2
C.3
D.4


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257、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策，这种方法的第一步是（）。

A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测市场状态
D.拟订可行方案


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258、单项选择题  变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是()。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念


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259、单项选择题  我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。

A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.一半


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260、单项选择题  适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。

A.在制品定额法 
B.累计编号法 
C.生产周期法 
D.准时制法


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261、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3
B.5
C.7
D.9


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262、单项选择题  产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度


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263、多项选择题  信用条件“1/15，n/60”表示（）。

A.信用期限为60天，折扣期限为15天
B.信用期限为60天，现金折扣为15％
C.如果客户在发票开出后15天内付款，可以享受1％的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款，可以享受15％的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内结清


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264、单项选择题  某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的宽度是()。

A.2
B.3
C.4
D.7


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265、单项选择题  企业在选择目标市场时，采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。

A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化


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266、多项选择题  公司分立是最成熟的收缩性运作，其效应有()。

A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组


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267、多项选择题  公司股东的忠诚义务包括()。

A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力


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268、单项选择题  合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。

A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务


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269、单项选择题  某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法


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270、多项选择题  项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制 
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大 
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律 
D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求 
E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络 


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271、单项选择题  成本领先战略的核心是()。

A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制
D.实现规模效应


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272、单项选择题  企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的()功能。

A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进产品开发


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273、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。

A.固定资产的价格 
B.固定资产的生产效率 
C.固定资产的工作时间 
D.固定资产的数量


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274、单项选择题  当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。

A.转向战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略


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275、单项选择题  企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产设计 
D.生产能力核算


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276、单项选择题  大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的()。

A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构


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277、单项选择题  

某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人。

A.10
B.11
C.50
D.51


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278、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以()为界限。

A.300
B.1
C.0
D.-1


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279、多项选择题  产品线延伸策略包括()。

A.向上延伸
B.向下延伸
C.双向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸


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280、多项选择题  基于技术创新模式将技术创新分为()。

A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新


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281、多项选择题  并购的动机包括()。

A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本


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282、单项选择题  下列关于企业生产物流的表述错误的是()。

A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制


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283、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，Y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

人力资源预测可分为需求预测和供给预测，下列方法属于人力资源需求预测方法的有（）。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法


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284、多项选择题  丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括()。

A.准时化
B.自动化
C.差异化
D.标准化
E.看板管理


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285、多项选择题  关于员工福利制度的说法，正确的有()。

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利


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286、单项选择题  董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事会是公卅的()。

A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构


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287、单项选择题  企业供应物流管理中，到厂物流的主要丁作是()。

A.销售
B.供应
C.运输
D.采购


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288、单项选择题  品牌资产中，()是品牌资产的核心。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌忠诚度


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289、多项选择题  仓储的内容包括()。

A.储存
B.管理
C.保养
D.维护
E.加工


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290、单项选择题  下列关于核心竞争力特征的表述错误的是()。

A.价值性主要通过市场检验来实现
B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C.转移性越低，企业的竞争优势就越大
D.战略资源越容易被模仿和复制，其重要性就越低


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291、多项选择题  资本成本从绝对量的构成来看，包括()。

A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用


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292、多项选择题  在作出惩戒员工的决策时，必须贯彻公平原则。公平原则的表现形式有（）。

A.外部公平
B.结果公平
C.程序公平
D.人际公平
E.内部公平


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293、单项选择题  在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于()。

A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务


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294、单项选择题  生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发，贯彻群众路线


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295、单项选择题  为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟


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296、单项选择题  关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。

A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责


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297、多项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

对风险报酬的正确认识是()。

A.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
B.风险大，应该获得的风险报酬不一定大
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中，风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量


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298、单项选择题  肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。

A.大
B.小
C.无关
D.无法确定


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299、多项选择题  下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。

A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性，以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度


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300、多项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

该公司实施战略控制时可选择的方法是()。

A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘


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