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管理学：精益管理找答案（每日一练）
2021-07-16 04:47:17 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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2、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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3、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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4、问答题  什么是标准作业?


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5、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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6、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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7、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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8、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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9、问答题  实施5S的要点是什么？


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10、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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11、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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12、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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13、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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14、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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15、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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16、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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17、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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18、单项选择题  标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一（）.

A、节拍时间
B、劳动强度
C、作业顺序
D、标准手持


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19、问答题  什么叫目视化管理？


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20、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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21、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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22、问答题  整顿的定义是什么？


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23、问答题  先期改善包括哪些活动？


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24、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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25、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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26、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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27、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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28、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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29、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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30、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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31、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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32、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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33、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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34、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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35、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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36、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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37、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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38、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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39、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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40、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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41、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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42、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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43、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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44、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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45、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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46、问答题  群体心理有哪些特点？


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47、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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48、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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49、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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50、名词解释  价值流图


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51、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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52、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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53、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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54、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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55、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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56、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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57、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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58、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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59、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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60、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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61、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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62、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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63、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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64、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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65、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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66、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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67、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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68、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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69、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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70、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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71、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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72、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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73、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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74、问答题  TPS是什么意思？


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75、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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76、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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77、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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78、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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79、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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80、问答题  班会的要素有哪五点？


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81、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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82、问答题  什么是安全标识？


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83、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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84、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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85、问答题  TPM的特点是什么？


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86、问答题  什么是安全设备？


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87、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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88、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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89、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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90、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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91、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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92、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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93、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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94、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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95、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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96、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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97、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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98、填空题  TPS指（）。


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99、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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100、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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101、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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102、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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103、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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104、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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105、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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106、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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107、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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108、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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109、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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110、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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111、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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112、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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113、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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114、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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115、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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116、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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117、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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118、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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119、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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120、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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121、问答题  精益生产的概念？


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122、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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123、问答题  精益管理的核心是什么？


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124、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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125、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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126、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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127、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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128、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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129、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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130、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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131、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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132、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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133、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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134、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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135、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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136、问答题  督导者训导原则是什么？


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137、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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138、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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139、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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140、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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141、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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142、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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143、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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144、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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145、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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146、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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147、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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148、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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149、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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150、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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151、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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152、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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153、问答题  生产计划的特性是什么？


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154、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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155、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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156、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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157、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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158、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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159、问答题  清扫的定义是什么？


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160、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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161、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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162、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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163、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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164、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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165、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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166、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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167、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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168、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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169、名词解释  动作经济原则


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170、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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171、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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172、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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173、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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174、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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175、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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176、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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177、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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178、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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179、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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180、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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181、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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182、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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183、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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184、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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185、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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186、问答题  何为先期改善？


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187、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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188、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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189、问答题  班会的原则是什么？


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190、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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191、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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192、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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193、问答题  清洁的定义是什么？


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194、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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195、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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196、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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197、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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198、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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199、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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200、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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201、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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202、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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203、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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204、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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205、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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206、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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207、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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208、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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209、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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210、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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211、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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212、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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213、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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214、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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215、问答题  管理看板的作用有哪些？


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216、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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217、问答题  清扫的三个作用是什么？


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218、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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219、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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220、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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221、问答题  Total-TPS是什么意思？


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222、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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223、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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224、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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225、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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226、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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227、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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228、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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229、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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230、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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231、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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232、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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233、问答题  精益思想的五个原则？


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234、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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235、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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236、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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237、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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238、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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239、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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240、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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241、问答题  推广5S的好处有哪些？


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242、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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243、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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244、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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245、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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246、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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247、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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248、问答题  “三不流”的内容是什么？


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249、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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250、问答题  如何运用生产管理板？


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251、问答题  设备的自主保养是指什么？


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252、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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253、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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254、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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255、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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256、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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257、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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258、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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259、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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260、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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261、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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262、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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263、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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264、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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265、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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266、问答题  5S活动的三大支柱？


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267、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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268、问答题  山积表是什么工具？


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269、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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270、名词解释  精益生产方式


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271、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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272、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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273、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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274、问答题  5S的角色是什么？


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275、问答题  5S活动的误区是什么？


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276、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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277、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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278、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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279、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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280、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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281、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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282、问答题  切换作业包含哪些作业？


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283、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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284、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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285、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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286、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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287、问答题  什么是生产管理板？


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288、问答题  什么是4M1E？


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289、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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290、问答题  什么是小组工作法？


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291、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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292、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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293、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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294、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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295、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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296、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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297、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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298、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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299、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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300、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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