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中级工商管理：中级工商管理测试题（最新版）
2021-07-16 05:46:05 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  下列促销策略中，属于拉动策略的是（）。

A.示范推销法 
B.走访推销法 
C.服务销售法 
D.广告促销法 


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2、多项选择题  在现代企业中.所有者与经营者的关系主要表现在()。

A.所有者与经营者之间的委托代理关系
B.所有者与经营者之间的监督管理关系
C.所有者与经营者之间的承包经营关系
D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系
E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系


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3、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲公司为开发某一高新技术产品，与几个企业结成企业联盟，该组织运行模式属于()。

A.平行模式
B.联邦模式
C.环形模式
D.星形模式


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4、单项选择题  有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。

A.1
B.2
C.3
D.4


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5、单项选择题  下列成本费用中，在估算营业现金流量时.每年的营业现金支出不包括()。

A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用


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6、单项选择题  根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.自主创新和集成创新 
D.自主创新和跟随创新 


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7、单项选择题  某工厂每年需消耗某种原材料10000吨，每吨原材料的价格为2000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为1000元，则经济订货批量为()吨。

A.600
B.800
C.1000
D.2000


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8、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。

A.避强定位策略 
B.迎头定位策略 
C.重新定位策略 
D.产品线定位策略


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9、多项选择题  依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。

A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会


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10、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心


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11、单项选择题  企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的()。

A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型


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12、单项选择题  甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。

A.技术咨询合同 
B.技术转让合同 
C.委托开发合同 
D.合作开发合同


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13、单项选择题  某公司决定连续5年于每年年初存入1000万元作为住房基金.银行存款利率为10%。则该公司在第5年年末能一次取出的复利终值为()万元。(F/A.10%.4)=4.641,(F/A.10%，5)=6.105，(F/A，10%.6)=7.7156

A.3641
B.6715.6
C.5105
D.7536.1


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14、单项选择题  法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。

A.商业产权
B.特许经营权
C.专有技术
D.工业产权


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15、单项选择题  战略实施流程的第一步骤为()。

A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励


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16、多项选择题  当公司出现()情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立。

A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向


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17、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。

A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产


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18、单项选择题  技术先进性评价可用的方法不包括()。

A.评分法
B.等级法
C.年代法
D.定性法


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19、单项选择题  企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，下列哪项不是企业仓储管理的功能（）。

A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能


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20、单项选择题  为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为()。

A.基础研究
B.纯理论研究
C.应用研究
D.开发研究


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21、单项选择题  将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点


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22、单项选择题  企业战略管理的关键环节是()。

A.战略环境分析
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.企业战略控制


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23、单项选择题  目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境 
B.经济环境 
C.政治环境 
D.人口环境


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24、多项选择题  下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。

A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性，以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度


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25、单项选择题  将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。这种分立属于()。

A.出售
B.换股分立
C.分拆
D.标准分立


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26、单项选择题  企业经营决策的前提是()。

A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标


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27、多项选择题  由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。

A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆


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28、多项选择题  贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。

A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化


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29、单项选择题  企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则 
B.合法原则 
C.激励原则 
D.量力而行原则


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30、单项选择题  某些产品的供给与需求在时间上不一致，波动很大，市场对该产品的需求状况称为()。

A.负需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.不规则需求


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31、多项选择题  下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。

A.成本领先营销策略 
B.无差异性营销策略 
C.差异性营销策略 
D.撇脂营销策略 
E.集巾性营销策略 


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32、单项选择题  下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。

A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂


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33、单项选择题  仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工


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34、单项选择题  假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同，在利率为12%的情况下，已知先付年金的现值为120元.则普通年金的现值为()元。

A.134.4
B.107.14
C.136.36
D.105.6


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35、多项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险，影响营业风险的凶素包括()。

A.产品需求变动
B.产品价格变动
C.产品结构变动
D.产品单位变动成本的变动


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36、多项选择题  丰田公司质量管理小组的特点有()。

A.自主性
B.准确性
C.自发性
D.灵活性
E.持续性


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37、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，Y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

人力资源预测可分为需求预测和供给预测，下列方法属于人力资源需求预测方法的有（）。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法


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38、单项选择题  法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。

A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会


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39、多项选择题  薪酬对企业的功能表现在()。

A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能


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40、单项选择题  销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。

A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收


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41、多项选择题  按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为()。

A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流


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42、多项选择题  并购的动机包括()。

A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本


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43、多项选择题  企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有（）。

A.裁减员工
B.调整管理人员
C.减少促销开支
D.增加销售渠道
E.加强库存控制


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44、多项选择题  下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。

A.平衡记分卡 
B.PEST分析法 
C.杜邦分析法 
D.杠杆分析法 
E.利润计划轮盘


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45、多项选择题  平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有()。

A.质量导向的考核
B.基于时间的考核
C.柔性导向的考核
D.硬性导向的考核
E.成本指标考核


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46、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.600 
B.900 
C.1500 
D.1800


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47、单项选择题  产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。

A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值


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48、单项选择题  下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。

A.员工招聘计划 
B.员工使用计划 
C.劳动关系计划 
D.员工培训计划


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49、多项选择题  企业经常使用的定价方法可概括为()。

A.成本导向定价法
B.供给导向定价法
C.需求导向定价法
D.竞争导向定价法
E.产品导向定价法


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50、单项选择题  某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法


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51、多项选择题  信用条件“1/15，n/60”表示（）。

A.信用期限为60天，折扣期限为15天
B.信用期限为60天，现金折扣为15％
C.如果客户在发票开出后15天内付款，可以享受1％的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款，可以享受15％的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内结清


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52、单项选择题  已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.500
B.1200
C.6000
D.7000


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53、单项选择题  投资者的报酬率由资金时间价值和风险报酬率组成。一般情况下，可以将购买()的收益率看成是无风险报酬率。

A.国债
B.基金
C.优先股
D.普通股


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54、单项选择题  董事会决议的表决实行的原则是()。

A.“一人一票”原则和多数通过原则
B.“一股一权”原则和多数通过原则
C.资本多数决原则和多数通过原则
D.资本多数决原则和董事数额多数决原则


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55、单项选择题  企业战略控制流程中，()最终是控制过程的重点。

A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效


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56、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力


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57、多项选择题  直接薪酬是以货币形式支付的报酬，其包括()。

A.基本薪酬
B.福利薪酬
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
E.员工福利


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58、多项选择题  下列属于企业销售物流管理目标的有（）。

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品
B.合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存
C.实施“延迟”策略
D.维持合理的物流费用
E.在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台


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59、多项选择题  战略目标的确定方法包括()。

A.回归分析法
B.时间序列法
C.决策矩阵法
D.决策树法
E.模拟模型法


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60、多项选择题  生产进度控制的基本内容包括()。

A.投入进度控制 
B.库存进度控制 
C.工序进度控制 
D.出产进度控制 
E.销售进度控制


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61、单项选择题  制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是()。

A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法


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62、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括()。

A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率


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63、多项选择题  在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。

A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确，且要说明原因
C.提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息


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64、单项选择题  某企业年底对其员工进行分红，这种薪酬属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬


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65、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.52.83
B.48.O3
C.31.O8
D.21.75


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66、多项选择题  与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。

A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长


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67、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法


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68、单项选择题  

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。

该公司第一阶段采用的绩效考核方法是()。

A.一一对比法
B.民主评议法
C.评级量表法
D.关键事件法


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69、单项选择题  A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的()阶段，工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

A.前期
B.中期
C.后期
D.末期


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70、单项选择题  下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是（）。

A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后，股东可以随时干预董事会的决策


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71、多项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表


 

投资回收期只能作为投资决策的辅助指标。其缺点是()。

A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂


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72、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该装配车间的年生产能力是（）件。

A.100000 
B.114500 
C.125000 
D.127500


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73、单项选择题  在进行战略效益评价时，下列属于市场应变能力提高的表现的是()。

A.信息质量和传递效率提高
B.员工素质提高
C.交货准时率提高
D.生产柔性提高


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74、多项选择题  中小型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度


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75、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构


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76、多项选择题  针对充分需求状态，市场营销者应()。

A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目


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77、单项选择题  企业年度经营计划的核心是()。

A.中长期生产计划
B.生产作业计划
C.年度生产计划
D.执行性计划


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78、多项选择题  企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平 
B.合作伙伴的历史水平 
C.本企业的历史水平 
D.同行业的先进水平 
E.下游企业的先进水平


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79、单项选择题  考虑知识产权的风险因素，风险最低的是()。

A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》


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80、单项选择题  可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布


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81、单项选择题  下列关于市场营销的相关表述错误的是()。

A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望
C.交换是一个过程，这个过程被称为交易，交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场，也离不开从事营销活动的人，营销的对象就称为预期顾客


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82、多项选择题  两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为()。

A.企业联盟
B.动态联盟
C.虚拟企业
D.战略伙伴
E.网络联盟


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83、单项选择题  企业成本控制的主体和核心是()。

A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本


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84、多项选择题  技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析，主要有()。

A.Pearl模型
B.帕西菲柯模型
C.Gompertz模型
D.凯恩斯模型
E.安索夫模型


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85、多项选择题  有限责任公司股东会的会议种类包括()。

A.股东年会
B.临时会议
C.定期会议
D.首次会议
E.特别会议


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86、单项选择题  可视为生产物流的终点，也是销售物流系统起点的是()。

A.运输
B.包装
C.储存
D.配送


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87、单项选择题  下列说法错误的是（）。

A.因为名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应
B.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升
C.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长
D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦


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88、多项选择题  下列属于企业战略特征的有()。

A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.稳定性与动态性
E.临时性与发展性


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89、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

该项目的净现值为()万元

A.344.25
B.644.25
C.850.00
D.1150.00


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90、多项选择题  下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.人员联盟
E.营销联盟


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91、单项选择题  某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时：计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁


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92、单项选择题  企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制 
B.事中控制 
C.事后控制 
D.全员控制 


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93、单项选择题  根据SWOT分析法，针对W0组合.企业可以()。

A.使用优势，利用机会
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.使劣势最小化，避免威胁


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94、多项选择题  下列关于员工福利制度的表述错误的有()。

A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等
B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利只能以实物形式发放
E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关


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95、单项选择题  如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。

A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%


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96、单项选择题  某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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97、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存


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98、单项选择题  某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力


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99、单项选择题  有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的()。

A.权力机构
B.决策机构
C.监督机构
D.经营机构


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100、单项选择题  当今跨国公司发展的一般趋势是（）。

A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点


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101、单项选择题  根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即()。

A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对


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102、单项选择题  

某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位：万元

A.方案Ⅰ 
B.方案Ⅱ 
C.方案Ⅲ 
D.方案Ⅳ 


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103、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用成本加成定价法，加成率为30%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.150
B.156
C.160
D.195


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104、单项选择题  加班费、津贴等属于薪酬形式中的（）。

A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬


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105、多项选择题  根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有()特征时，便具有较强的谈判能力。

A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低


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106、多项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

该类型的企业可以采用的期量标准有()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表


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107、多项选择题  根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。

A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票


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108、单项选择题  假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。

A.10% 
B.40% 
C.60% 
D.167%


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109、单项选择题  股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每()个月至少召开一次会议。

A.2
B.3
C.4
D.6


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110、单项选择题  在我国，专利权是以（）原则授予的。

A.申请在先
B.举证在先
C.使用在先
D.收益大小


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111、单项选择题  股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权()通过。

A.过半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一


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112、单项选择题  下列关于法人产权的表述错误的是（）。

A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为
C.公司的法人产权集中于经理手中
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分


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113、单项选择题  影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。

A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境


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114、单项选择题  某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。

A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%


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115、多项选择题  企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。

A.职位等级法 
B.职业分类法 
C.民主评议法 
D.书面鉴定法 
E.关键事件法


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116、单项选择题  微软公司在清华大学建立了“微软一清华多媒体实验室”，这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


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117、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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118、单项选择题  下列不是影响企业生产能力最主要因素的是()。

A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率


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119、单项选择题  

某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监l人，该企业人员变动矩阵如下：
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。

A.14 
B.20 
C.34 
D.140 


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120、单项选择题  下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量


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121、单项选择题  下列薪酬制度的设计方法中，()比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法


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122、多项选择题  独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。

A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员


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123、单项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。

A.甲产品 
B.乙产品 
C.丙产品 
D.丁产品


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124、多项选择题  企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有()。

A.降低非期望离职率
B.改善劳动关系
C.减少投诉和争议
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别


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125、单项选择题  关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。

A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制


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126、单项选择题  在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为()。

A.发展战略
B.成长战略
C.稳定战略
D.收缩战略


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127、多项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表


 

该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是()。

A.考虑了资金的时间价值
B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较
C.能够反映投资方案的真实报酬率
D.能够反映投资方案的净收益


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128、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是()件。

A.12000
B.22500
C.14000
D.28000


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129、单项选择题  公司为员工提供的免费体检服务属于()。

A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬


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130、单项选择题  贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是()。

A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作


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131、单项选择题  应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表，这类创新的时间大概需要()年左右。

A.3
B.5
C.8
D.10


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132、单项选择题  战略控制流程的第一个步骤是（）。

A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.审查结果


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133、单项选择题  存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。

A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少


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134、单项选择题  某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为()倍。

A.25
B.4
C.5
D.10


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135、单项选择题  某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为()。

A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略


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136、单项选择题  对物资进行较长距离的空间移动是()的任务。

A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送


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137、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


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138、单项选择题  某公司股票的风险系数为1.5，市场平均报酬率为11%，无风险报酬率为6%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为()。

A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%


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139、单项选择题  监事会是公司的监督机关，由（）产生。

A.董事会任命 
B.股东会选举 
C.经理层选举 
D.外部招聘 


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140、单项选择题  有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任 
B.不能连任 
C.连选连任不能超过两期 
D.连选连任不能超过三期 


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141、单项选择题  企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销恬，动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。

A.子市场
B.目标市场
C.细分市场
D.总体市场


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142、多项选择题  长期股权投资中，下列属于投资决策风险的有()。

A.违反国家法律法规风险
B.项目小组和外派人员风险
C.未经审批或超越授权审批风险
D.投资协议风险
E.投资项目的尽职调查及可行性论证风险


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143、多项选择题  下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。

A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络


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144、单项选择题  连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.递延年金 
D.永续年金


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145、单项选择题  A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为()。

A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债


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146、单项选择题  绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是()。

A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应


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147、多项选择题  绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，它具有的功能有()。

A.节约功能
B.管理功能
C.激励功能
D.沟通功能
E.学习和导向功能


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148、单项选择题  对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励


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149、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。

A.零层渠道 
B.一层渠道 
C.二层渠道 
D.三层渠道


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150、单项选择题  一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。

A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同


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151、多项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率相同，则标准离差大的项目()。

A.风险大 
B.风险小 
C.报酬离散程度小 
D.报酬离散程度大


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152、单项选择题  将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点


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153、单项选择题  某快餐企业要打人中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了()的变化。

A.人口环境
B.经济环境
C.政治法律环境
D.社会文化环境


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154、单项选择题  分销渠道是指（）。

A分销商的总和
B零售商的总和
C产品或服务从生产者向消费者转移过程中，所经过的、由各中间环节所联结而成的路径
D分销商和零售商的总和


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155、单项选择题  某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。

A.单一品牌战略 
B.伞形品牌战略 
C.主副品牌战略 
D.多品牌战略


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156、多项选择题  根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的有()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流是一个物品的实体流动过程
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
E.物流在流通过程中创造价值


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157、多项选择题  按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。

A.连续型
B.离散型
C.大量生产
D.单件生产
E.成批生产


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158、单项选择题  企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法 
B.PEST分析法 
C.杜邦分析法 
D.波士顿矩阵分析法 


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159、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以()为界限。

A.300
B.1
C.0
D.-1


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160、单项选择题  根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度高，出现的概率低，出现在第()象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ


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161、多项选择题  下列选项中属于年金的有()。

A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧


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162、多项选择题  技术预测方法中，专家预测法主要有()。

A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.相关分析法


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163、单项选择题  不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。

A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进


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164、单项选择题  以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作，属于仓储中货物的()。

A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核


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165、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看，有较多的小企业出现，因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，因此竞争压力较小，研究开发和工程技术是其重要职能，则该行业处于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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166、单项选择题  下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划 
B.劳动关系计划 
C.员工招聘计划 
D.员工使用计划


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167、单项选择题  为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟


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168、单项选择题  下列关于核心竞争力特征的表述错误的是()。

A.价值性主要通过市场检验来实现
B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C.转移性越低，企业的竞争优势就越大
D.战略资源越容易被模仿和复制，其重要性就越低


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169、单项选择题  从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。

A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能


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170、单项选择题  把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是()。

A.员工持股制度
B.员工分红制度
C.员工奖金制度
D.员工激励制度


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171、多项选择题  分销渠道的类型包括()。

A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
E.四层渠道


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172、多项选择题  下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。

A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点


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173、单项选择题  在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。

A.核心能力
B.资金状况
C.核心产品
D.设备状况


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174、多项选择题  根据我国公司法，董事会的职权有()。

A.召集股东会会议 
B.决定公司合并、分立和解散 
C.决定公司内部管理机构的设置 
D.制定公司的基本管理制度 
E.决定公司的利润分配方案


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175、单项选择题  公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。

A.委托—代理 
B.发包—承包 
C.交易 
D.行政隶属 


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176、单项选择题  关于市场定位的说法错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。 
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。 
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。 
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。


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177、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

该房地产公司实施的战略属于（）。

A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.非相关多元化战略


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178、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

根据效益模型，该项新技术的价格为()万元。

A.690.62 
B.866.58 
C.930.37 
D.1140.26 


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179、多项选择题  下列关于定性决策方法的表述正确的有()。

A.头脑风暴法又称思维共振法，日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创，以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案


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180、单项选择题  角膜原位癌的治疗原则是()

A.病变切除及穿透角膜移植术 
B.病变切除及板层角膜移植术 
C.眼球摘除术 
D.眼球摘除术及义眼台植入术 
E.放射治疗


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181、单项选择题  企业向市场推出新产品时，将价格定得略高于成本或接近于成本水平，以实现在短期内扩大市场，获得最大的市场占有率和强有力的市场地位的一种定价方法称为()。

A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.撇脂定价策略
D.渗透定价策略


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182、单项选择题  专家预测法中，()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。

A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法


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183、单项选择题  由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为()。

A.战略目标
B.经营哲学
C.企业愿景
D.企业使命


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184、单项选择题  某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制。每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是()件。

A.120000
B.60000
C.80000
D.40000


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185、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前，塞施的战略为()。

A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略


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186、多项选择题  企业进行技术创新成果扩散的作用有（）。

A.开辟新的市场领域
B.延长该项技术的生命周期
C.分散企业的风险
D.形成有效的技术竞争规则
E.形成“创新→转让→再创新”的良性循环


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187、多项选择题  下列属于企业成长战略的有()。

A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟


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188、多项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。

A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则


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189、单项选择题  有限责任公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份


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190、单项选择题  下列关于员工分红制度的表述错误的是()。

A.员工分红制度指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度
B.分配的形式可以是发放现金，或者是将应分享的利润存人员工的某一个信托账户，待其退休后再领取
C.这种制度使员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系
D.这种制度可以使工作绩效和激励之间的关系加强


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191、多项选择题  根据我国公司法，股东享有的权利有（）。

A.股东会的出席权 
B.董事的选举权 
C.经理的聘任权 
D.内部管理机构的设置权 
E.股份的转让权


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192、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益。

A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6


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193、单项选择题  产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。

A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品


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194、单项选择题  ()是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。

A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业家


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195、单项选择题  拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略


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196、多项选择题  关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的有（）。

A.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求


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197、单项选择题  滑行中两机对头相遇，在保持必要间隔的前提下各自（）

A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行


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198、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

财务杠杆利益是指()给企业所有者带来的额外利益。

A.股权融资
B.债务融资
C.内部融资
D.外部融资


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199、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成，下列属于效率评价指标的是()。

A.货物发送的正确率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.耗损率


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200、单项选择题  看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。

A.看板号 
B.供方工作地号 
C.需方工作地号 
D.所需物料清单


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201、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.O8
B.22.96
C.25.09
D.30.36


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202、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%


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203、单项选择题  根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这出现在第()象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ


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204、单项选择题  企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。

A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式


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205、多项选择题  在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。

A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善


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206、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

加工车间的出产量是()个。

A.49400
B.44600
C.42400
D.32400


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207、多项选择题  下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述正确的有()。

A.我国《公司法》规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行
B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过
C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议
D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事
E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式


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208、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资.每张债券面值100元。票面利率8%.期限5年,发行200万张.筹资总额2亿元.约定每年付息一次.到期一次性还本.假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%.则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%


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209、单项选择题  财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利


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210、单项选择题  消费者购买到产品的同时，也得到了免费送货、免费安装、修理维护等，这些属于产品层次中的()。

A.核心产品
B.形式产品
C.有形产品
D.扩展产品


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211、单项选择题  将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是()企业的生产进度安排方法。

A.大量小批生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.大量大批生产


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212、单项选择题  在企业销售物流的效率评价指标中，准确完成物流率指的是()的比值。

A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量


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213、多项选择题  仓储管理中对货物进行检查的内容包括（）。

A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道


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214、多项选择题  物流信息系统可以划分为()。

A.管理层
B.控制层
C.决策层
D.基础层
E.作业层


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215、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


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216、单项选择题  下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡 
B.标杆超越法 
C.人员核查法 
D.关键绩效指标法 


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217、多项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()

A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.综合平衡原则
D.适应性原则


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218、单项选择题  下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟


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219、单项选择题  根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构


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220、多项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

影响该公司筹资决策的因素有()。

A.个别资金的种类
B.个别资本成本率
C.各种资本结构
D.筹资总额


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221、多项选择题  国有独资公司监事会的主席履行的职责有()。

A.召集、主持监事会会议
B.个人对董事、高级经理人员提起诉讼
C.负责监事会的日常工作
D.审定、签署监事会的报告和其他重要文件
E.应当由监事会主席履行的其他职责


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222、多项选择题  影响企业薪酬制度的内在因素有（）。

A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平


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223、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为()。

A.生产A果汁
B.生产B果汁
C.生产C果汁
D.生产D果汁


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224、单项选择题  让丰田式生产系统营运的工具是()。

A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化


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225、单项选择题  企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。

A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略


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226、单项选择题  由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。

A.绩效管理
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效计划


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227、单项选择题  两家航空公司或石油公司的并购属于()。

A.纵向并购
B.横向并购
C.善意并购
D.敌意并购


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228、单项选择题  通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产方式是（）。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制


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229、单项选择题  制定公司的具体规章的职权属于公司的()。

A.监事
B.经理
C.董事
D.股东


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230、单项选择题  我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年，自申请之日起计算。

A.10
B.20
C.30
D.50


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231、多项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是()。

A.该企业采用的渠道属于二层渠道 
B.该企业采用的渠道属于一层渠道 
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销 
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销 


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232、单项选择题  同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列（）不是其特点。

A.对公司设立承担责任
B.股份转让受副一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制


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233、多项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。

A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略


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234、多项选择题  企业仓储管理的主要业务有()。

A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.装卸业务
E.出库业务


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235、单项选择题  某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上 
B.二分之一以上 
C.三分之二以上 
D.全体


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236、单项选择题  22公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订，由()审议批准。

A.经理机构，董事会
B.经理机构，股东会
C.董事会，股东会
D.股东会，董事会


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237、单项选择题  以业内外一流的、有名望的企业为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面与之进行定量化的考核和比较，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而不断循环提高的过程，这称为()。

A.标杆超越
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.评价量表


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238、单项选择题  某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期 
B.成长期 
C.成熟期 
D.衰退期


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239、多项选择题  以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。

A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立


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240、单项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率不同，则需通过计算()比较两项目的风险。

A.资本成本率 
B.风险报酬系数 
C.风险报酬率 
D.标准离差率


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241、多项选择题  根据物流活动的主体，物流可分为（）。

A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流


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242、单项选择题  为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略 
B.企业业务战略 
C.企业稳定战略 
D.企业职能战略


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243、多项选择题  下列关于市场的表述正确的有()。

A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件


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244、多项选择题  企业采购管理的特征包括（）。

A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 
C.企业采购管理是一种经济活动 
D.企业采购管理是一种技术活动 
E.企业采购管理可以降低成本 


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245、多项选择题  下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略


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246、单项选择题  产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营


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247、单项选择题  我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。

A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.一半


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248、不定项选择  

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
 

根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。

A.10 
B.12 
C.17 
D.21


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249、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的投入提前期为30天，出产提前期为50天，则机械加工车间10月份投入的累计号是()号。

A.600
B.900
C.1300
D.1500


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250、单项选择题  由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

A.工作时间 
B.地点 
C.技能 
D.部门 


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251、单项选择题  下列关于企业生产物流的表述错误的是()。

A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制


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252、多项选择题  单项资产的风险衡量环节包括()。

A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率


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253、单项选择题  某工厂一线员工张某通过自己多年的经验发明了一个废料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了600元奖金，该项奖金属于()。

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.特殊贡献奖金


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254、单项选择题  企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力


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255、单项选择题  根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的


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256、多项选择题  下列关于市场细分的表述正确的有()。

A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础


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257、单项选择题  下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。

A.福利 
B.奖金 
C.补偿薪酬 
D.激励薪酬


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258、单项选择题  某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法


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259、单项选择题  当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时,位于风险一收益气泡图中的()象限。

A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象


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260、多项选择题  在企业战略实践中，战略实施的模式有()。

A.合作型
B.变革型
C.命令型
D.文化型
E.增长型


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261、单项选择题  创新过程模式中，()是指由公共机构和私有机构组成的网络系统，强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。

A.国家创新体系
B.国家技术体系
C.国家网络体系
D.国家系统体系


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262、单项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照()计算方法。

A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺正顺序
D.工艺反顺序


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263、多项选择题  下列属于附加产品的有()。

A.免费送货
B.包装
C.提供信贷
D.设计
E.使用指导


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264、多项选择题  企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。

A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任


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265、单项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7)，选择方案B可以使该公司获得的经济效益是()万元。

A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8


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266、单项选择题  在企业联盟的组织运行模式中，()适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

A.联邦模式
B.星形模式
C.交叉模式
D.平行模式


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267、单项选择题  （）是市场细分的基础

A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析


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268、单项选择题  根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务


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269、单项选择题  下列资本结构理论中，认为在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系的是()。

A.净收益观点
B.净营业收益观点
C.代理成本理论
D.信号传递理论


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270、单项选择题  某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的()。

A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略


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271、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

方案1的综合资本成本率为()。

A.28.8
B.9.3
C.9.6
D.10.13


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272、单项选择题  JIT生产方式最显著的特点是（）。

A.看板方式
B.全员参与
C.技能多样化
D.准时制


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273、多项选择题  根据企业性质不同，企业物流分为()。

A.企业自营物流 
B.生产企业物流 
C.流通企业物流 
D.专业子公司物流 
E.第三方物流


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274、单项选择题  关于技术领先战略的说法，正确的是()。

A.技术来源以外部引进为主 
B.投资重点是生产和销售 
C.市场开发的重点是挤占他人市场 
D.技术开发的重点是产品技术


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275、单项选择题  战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.霍弗
B.波特
C.安索夫
D.申德尔


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276、单项选择题  直接决定了近期所做生产计划的生产能力是()。

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力


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277、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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278、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。

A.5.0% 
B.10.5% 
C.11.0% 
D.15.0%


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279、单项选择题  在下列薪酬制度的设计方法中，()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。

A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法


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280、单项选择题  某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为()吨。

A.60
B.80
C.100
D.120


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281、单项选择题  波士顿矩阵右上角属于（）区。

A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星


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282、单项选择题  企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类，这种生产计划指标是()。

A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标


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283、多项选择题  

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。

对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是()。

A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.马蝇效应
D.偏见效应


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284、单项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。
根据上述资料回答下列问题：

方案1的期望收益值为（）万元。

A.248
B.255
C.260
D.648


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285、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。

A.信号传递理论 
B.价值链理论 
C.双因素理论 
D.啄序理论


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286、单项选择题  当市盈率相对盈利增长比率()时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。

A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1


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287、单项选择题  某工厂一线员工王某通过自己多年的经验发明了一个边角料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了500元奖金，该项奖金属于()。

A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金


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288、多项选择题  某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业实施的战略适用于（）。

A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业


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289、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

该企业股票的期望报酬率为( )。

A.15%
B.20%
C.25%
D.32%


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290、多项选择题  企业技术创新的外部组织形式包括()。

A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织
C.企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织


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291、单项选择题  根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。

A.作者的署名权 
B.作者的发表权 
C.实用新型专利权 
D.发明专利权


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292、多项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业首先需要对市场进行广泛的调查研究，以市场适销的同类或类似产品的质量、服务、价格为参考，可通过（）来预测市场的可销价格。

A.主观评估法
B.实销评估法
C.客观评估法
D.产销评估法


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293、多项选择题  影响企业生产能力的主要因素有()。

A.固定资产的数量
B.产品市场占有率
C.产品生产时间
D.固定资产的工作时间
E.固定资产的生产效率


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294、多项选择题  下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是()。

A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误
E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性


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295、单项选择题  在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。

A.过渡阶段 
B.提高阶段 
C.不稳定阶段 
D.稳定阶段


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296、单项选择题  下列生产控制方式中，()的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式


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297、单项选择题  制造资源计划（MRP—Ⅱ）系统：（）

A.完成企业ERP系统的后端功能。
B.使用一个主产品计划。
C.缺乏预测和预算。
D.完成企业ERP系统的前端功能。


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298、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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299、单项选择题  下列企业重组方式中，()是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。

A.股转债
B.以债抵股
C.债转股
D.以股抵债


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300、单项选择题  下列制定生产控制标准的方法中，在成本控制中起重要作用的是()。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法


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