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1、判断题 生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。()
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2、单项选择题 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。
A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片
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3、判断题 作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。()
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4、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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5、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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6、填空题 看板及其使用规则,构成了()系统。
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7、多项选择题 生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节?()
A.库存
B.劳动时间
C.外部资源
D.推迟交货
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8、多项选择题 MRP的工作目标包括哪些?()
A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组
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9、问答题 缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?
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10、单项选择题 在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可
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11、问答题 设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?
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12、单项选择题 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。
A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间
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13、多项选择题 支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()
A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构
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14、填空题 ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的()
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15、多项选择题 按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。
A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存
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16、问答题 结合所在单位实际工作绘制流程图(不少于8步),指出存在问题及改进之处。
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17、单项选择题 “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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18、名词解释 关键路线
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19、判断题 按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()
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20、问答题 简述制定主生产计划的程序。
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21、单项选择题 成组技术中开创性编码系统被称为()
A、Opitz分类法则
B、田口编码
C、二进制编码
D、以上三个都不是
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22、单项选择题 ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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23、问答题 何谓发生安全事故要“四不放过”?
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24、多项选择题 影响企业选址的自然资源因素包括()
A、土地资源
B、气候条件
C、水资源
D、物产资源
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25、判断题 精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()
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26、填空题 全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。
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27、判断题 大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()
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28、判断题 固定位置布置适合标准产品的生产。()
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29、问答题 典型的谈判议程主要包括哪些内容?
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30、问答题 排队规则有哪些?
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31、名词解释 功能评价值
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32、多项选择题 一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()
A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系
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33、问答题 何谓对象专业化?它有何优缺点?
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34、判断题 厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()
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35、多项选择题 生产能力计量单位一般包括哪些?()
A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示
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36、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()
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37、单项选择题 JIT的生产现场是一种()生产方式。
A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型
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38、问答题 服务性运作的特征
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39、单项选择题 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
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40、单项选择题 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序
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41、单项选择题 对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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42、填空题 设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以()费用为标准所确定的设备寿命;而折旧寿命是从()管理的角度来分析的一种设备寿命。
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43、名词解释 供需协调
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44、问答题 打破谈判中僵局的做法有哪些?
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45、问答题 简述生产调度的原则。
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46、名词解释 在制品占用量定额
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47、多项选择题 确定批量和生产间隔的方法包括()。
A、以量定期法
B、定额法
C、模拟法
D、以期定量法
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48、判断题 不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工,这个属于对象专业化原则。()
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49、多项选择题 设备选择的方法有()。
A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法
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50、单项选择题 哪一项不是相关需求?()
A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
E、产品说明书
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51、单项选择题 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
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52、判断题 当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()
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53、单项选择题 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
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54、判断题 库存一般占企业总资产的25%左右,是流动资产的50%左右,在资产负债表等财务报表上都有反映。()
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55、填空题 制造企业的物料库存包括:原材料库存、()库存、与()库存。
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56、填空题 产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用()制造流程。
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57、判断题 批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()
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58、单项选择题 如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。
A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行
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59、单项选择题 全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。
A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修
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60、判断题 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。()
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61、问答题 生产计划中的产值指标分为哪几种?
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62、填空题 精益生产追求的是组织结构和业务流程的()
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63、判断题 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()
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64、问答题 设备故障率有什么规律
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65、问答题 MRP的输入信息主要包括哪些项目?
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66、问答题 工艺专业化原则的优缺点有哪些?
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67、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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68、单项选择题 库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本
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69、问答题 简述生产能力的三种计量单位。
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70、多项选择题 流水线是在()的原理上发展起来的。
A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工
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71、单项选择题 生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、()和产出三个阶段。
A、制造
B、设计
C、转换
D、研发
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72、问答题 物料需求计划的基本原理是什么?
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73、判断题 物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()
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74、多项选择题 物流需求计划的功能包括哪些?()
A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排
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75、多项选择题 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()
A.大量生产
B.成批生产
C.试产
D.单件小批生产
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76、单项选择题 生产控制的基本程序中不包括()
A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制
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77、多项选择题 生产能力计划的内容主要包括哪些?()
A.需求预测
B.能力计算
C.能力计量
D.能力平衡
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78、单项选择题 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为()。
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
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79、单项选择题 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。
A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
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80、单项选择题 影响生产费用的因素很多,主要为生产方式和()。
A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用
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81、问答题 实现大规模定制的主要障碍是什么?
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82、问答题 物料库存成本包括哪些内容?
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83、名词解释 业务流程再造
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84、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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85、判断题 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()
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86、问答题 何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?
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87、名词解释 固定间隔期系统
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88、多项选择题 劳动定额中影响定额的时间为()。
A.作业时间
B.休息和生理需要时间
C.组织造成的停工时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
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89、多项选择题 设备修理的方法主要有()。
A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法
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90、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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91、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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92、判断题 影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()
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93、名词解释 经营杠杆
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94、判断题 生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()
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95、多项选择题 按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为()
A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息
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96、判断题 团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()
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97、单项选择题 在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()
A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是
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98、判断题 产品结构文件是MRP系统产生的。()
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99、单项选择题 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
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100、名词解释 功能系统图及其有关概念
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101、单项选择题 用于高度标准化产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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102、判断题 存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()
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103、多项选择题 供应链一般包括哪几个流程?()
A.物资流通
B.商业流通
C.信息流通
D.资金流通
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104、多项选择题 与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。
A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多
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105、名词解释 实活动
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106、名词解释 牛鞭效应
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107、判断题 工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间,它与项目的最早结束时间没有关系。()
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108、多项选择题 库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。
A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同
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109、单项选择题 单件生产的期量标准有:()、产品生产周期。
A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额
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110、判断题 大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()
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111、问答题 何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?
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112、名词解释 关键作业
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113、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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114、单项选择题 与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()
A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕
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115、判断题 线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。()
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116、单项选择题 利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是()。
A.定量订购
B.定期订购
C.随机订购
D.经济订购
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117、问答题 计算题:产品Y由两类零部件(A、B)组成,每个Y需要2个A,4个B。第六周开始时,Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个,B100个。另外,分别在第4周和第六周初,收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法,为Y产品做MRP计划。
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118、判断题 企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程,甚至改进某些设计不合理地方,才能达到设计产能。()
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119、多项选择题 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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120、单项选择题 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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121、问答题 简要介绍设备寿命的概念
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122、问答题 从工艺专业化布置转变为成组技术布置时,需要经过哪几个步骤?
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123、填空题 因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用;为保证和提高产品质量而产生的成本包括为()和()而产生的各种费用。
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124、多项选择题 1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验
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125、单项选择题 实行技术改造,()、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。
A.采用先进工具
B.采用先进方法
C.采用先进设备
D.推广工作经验
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126、多项选择题 与制造业比较服务业的主要特点有()。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量
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127、多项选择题 生产运作管理的基本内容包括哪些?()
A.生产运作战略决策
B.生产运作系统设计
C.生产运作运行
D.新型生产经营方式
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128、单项选择题 自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。
A.生产职能
B.人事职能
C.财务职能
D.研发职能
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129、问答题 简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。
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130、问答题 “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?
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131、填空题 按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、()和()来进行的。
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132、判断题 厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()
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133、单项选择题 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。
A.原料
B.外购件
C.在制品
D.半成品
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134、判断题 约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情况。()
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135、多项选择题 网络图可以包含以下哪些信息?()
A.为完成项目应进行的一系列工作
B.工作之间的逻辑关系
C.完成每件工作所需的时间
D.完成每件工作所需的种种资源
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136、问答题 计算题:某轧钢厂有一套轧线材设备,原价为150万元,每年这套设备的低劣化值(即每年增加的维持费用)为7万元,求这套设备的经济寿命。
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137、单项选择题 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为()。
A.ISO9000系列标准
B.质量保证体系
C.质量功能部署
D.计量方法
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138、判断题 工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下,工作进度安排的机动时间。()
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139、单项选择题 生产运作活动的主体是()
A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工
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140、判断题 网络计划优化是按照一定的衡量标准(工期、资源、费用)寻求最优网络计划的过程。()
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141、单项选择题 生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。
A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期
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142、多项选择题 生产能力计划的特性包括哪些?()
A.战略性
B.风险性
C.时效性
D.不确定性
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143、名词解释 最终产品
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144、填空题 生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。
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145、问答题
某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?
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146、单项选择题 下列选项中,不属于应对利率风险的技术手段是()
A.利用远期交易
B.利用平衡法
C.利用期权交易
D.利用利率期货市场
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147、多项选择题 质量管理的发展经历的几个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.质量分析阶段
C.统计质量控制阶段
D.质量改进阶段
E.全面质量管理阶段
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148、单项选择题 新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。
A.合同
B.质量
C.计划
D.资金
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149、单项选择题 ()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。
A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR
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150、多项选择题 组织生产过程的基本要求包括哪些?()
A.生产过程的连续性
B.生产过程的平衡性
C.生产过程的比例性
D.生产过程的均衡性
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151、填空题 生产经营等经济活动中的项目是指()
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152、单项选择题 在谈判对方所在地进行的谈判是()
A.中立地谈判
B.客场谈判
C.主场谈判
D.无宾主之分谈判
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153、单项选择题 ()是劳动定额的制订方法
A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法
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154、填空题 霍桑试验的主持者是()
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155、填空题 一个完整的网络图,应该而且只有一个()节点和一个()节点。
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156、多项选择题 总体计划主要包括哪些?()
A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划
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157、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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158、单项选择题 大量生产一般()
A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少
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159、名词解释 生产提前期
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160、判断题 平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。()
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161、问答题 计算题:某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?
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162、问答题 在谈判中阻止对方进攻(有效防守)的策略有哪些?
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163、多项选择题 以下哪些属于库存持有成本?()
A.资金占用
B.损坏、过期变质
C.失窃
D.库房租金
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164、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是()
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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165、多项选择题 实施MRP11三个主要阶段是()。
A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施
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166、多项选择题 衡量库存管理的重要指标是()。
A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性
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167、单项选择题 流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。
A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化
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168、多项选择题 敏捷制造体系结构的要素有()。
A.生产技术
B.管理
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源
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169、判断题 MRP计划是以零件为对象的生产计划,按照MRP的基本思想,从产品销售到原材料采购,从自制零件的加工到外协零件的供应,从工具和工艺装备的准备到设备维修,从人员的安排到自己的筹措与运用,都要围绕MRP进行。()
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170、问答题 简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。
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171、单项选择题 物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。
A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利
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172、多项选择题 网络图主要由以下哪些组成?()
A.结点
B.活动
C.虚活动
D.路线
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173、单项选择题 ()认为生产系统是企业的竞争之本。
A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略
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174、问答题 PDCA循环的含义及其特点。
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175、填空题 合格标志认证是以()为基础的自愿性认证,发给合格认证标志;安全标志认证是以()为基础的强制性认证,发给安全认证标志。
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176、判断题 上个世纪50年代以来,供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分,MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求,MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。()
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177、判断题 用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
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178、判断题 质量管理是质量管理部门的工作。()
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179、问答题 何谓矩阵组织?它有何优缺点?
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180、问答题 简述企业生产计划体系。
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181、单项选择题 ()生产类型的特点是品种少,产品高。
A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产
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182、问答题 何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?
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183、填空题 如果一个车间是由()构成,则称为成组车间
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184、问答题 结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容
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185、多项选择题 常用的网络图有哪些?()
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.三代号网络图
D.四代号网络图
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186、判断题 总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()
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187、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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188、判断题 库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()
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189、判断题 大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()
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190、单项选择题 在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
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191、问答题 简述生产控制的决策步骤
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192、单项选择题 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。
A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别
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193、问答题
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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194、问答题 简述促进企业生产系统改进的外部原因。
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195、多项选择题 库存存储策略一般包括哪些?()
A.t循环策略
B.(t,S)策略
C.(s,S)策略
D.(t,s,S)策略
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196、单项选择题 设备综合工程学追求的目标是最经济的()。
A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用
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197、多项选择题 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。
A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流
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198、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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199、问答题 简述调整结构适应需求的基本措施。
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200、问答题 谈谈库存管理的新发展?
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201、填空题 对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。
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202、问答题 何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?
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203、判断题 独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。()
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204、填空题 从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。
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205、多项选择题 下列哪些是影响价格的客观因素()
A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素
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206、名词解释 代表产品
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207、名词解释 生产过程的均衡性
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208、多项选择题 根据劳动合同法律制度的规定,下列各项中,可导致劳动合同终止的情形有()。
A.劳动合同期满
B.用人单位决定提前解散
C.用人单位被依法宣告破产
D.劳动者达到法定退休年龄
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209、多项选择题 下列运作系统中,与客户接触度较高的有()。
A、汽车制造业
B、咨询业
C、零售业
D、批发商
E、电子产品加工业
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210、单项选择题 活动的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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211、单项选择题 “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()
A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型
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212、名词解释 计划管理
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213、单项选择题 大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。
A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料
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214、单项选择题 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。
A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额
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215、名词解释 工作
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216、单项选择题 倾听艺术中最基本、最重要的问题是()
A.集中精力去听
B.记笔记
C.创造良好的谈判环境
D.鉴别对方的发言
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217、单项选择题 节拍是指()。
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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218、多项选择题 制造业通常有()两种生产组织形式。
A、工艺专业化
B、产品专业化
C、成组化
D、客户定制
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219、判断题 精益生产方式使管理更复杂。()
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220、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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221、单项选择题 某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为()。
A、2件/分钟
B、2分钟/件
C、0.5件/分钟
D、0.5分钟/件
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222、多项选择题 ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。
A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法
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223、多项选择题 国际商务谈判的基本程序一般包括()
A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段
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224、名词解释 运营
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225、单项选择题 与东方文化相比,欧美文化更()
A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维
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226、名词解释 分销配送
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227、单项选择题 质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现()。
A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本
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228、名词解释 工时定额
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229、单项选择题 在结构调整中()是最基本的。
A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构
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230、问答题 简述精益生产的基本结构。
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231、单项选择题 在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是()。
A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间
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232、判断题 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。()
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233、问答题 何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?
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234、单项选择题 周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()
A、产量
B、批量
C、销量
D、质量
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235、单项选择题 ()决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、批次
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236、单项选择题 生产运营战略的核心是()。
A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境
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237、单项选择题 “假设我们运用这种方案会怎样?”这种谈判的发问类型称为()
A.强调式发问
B.探索式发问
C.证明式发问
D.协商式发问
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238、问答题 计算题:某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。
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239、多项选择题 全面质量管理是()。
A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理
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240、问答题 试述如何有效地制定生产战略。
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241、判断题 当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()
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242、判断题 BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。()
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243、判断题 状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()
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244、问答题 简述劳动定额的定义以及制定方法。
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245、单项选择题 活动的最早可能开始时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是
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246、名词解释 并行工程
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247、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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248、单项选择题 ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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249、单项选择题 ()是为生产提供技术服务的部门。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部
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250、单项选择题 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和()。
A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率
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251、多项选择题 以下哪些因素将形成库存?()
A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短
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252、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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253、单项选择题 供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足
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254、多项选择题 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试
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255、填空题 产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的()
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256、判断题 看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()
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257、名词解释 学习曲线
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258、填空题 服务性生产以提供()为特征,其()难以确定。
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259、多项选择题 大规模定制的基本思想是基于产品结构的()。
A.互补性
B.相似性
C.通用性
D.标准化
E.多样性
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260、问答题 何谓MRPII?它的主要功能模块哪些?
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261、单项选择题 某师范学校的声乐考试标准之一是:吐字清晰、饱满,声音位置统一,气息控制自然。只要达到这个标准就合格。这种评价属于()。
A.绝对评价
B.个体内差异评价
C.相对评价
D.形成性评价
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262、判断题 自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()
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263、多项选择题 以下哪些因素会造成过大库存?()
A.呆料与问题物流长期积压
B.管理层决策失误
C.运作模式影响
D.过大的市场需要预测
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264、问答题 简述零库存管理的目的。
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265、问答题 产品构思来源
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266、问答题
某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:万元

试问:这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?假设商店服务期为10年。
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267、单项选择题 某种零件的总需要量是由哪一项决定的?()
A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
E、所有以上因素
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268、单项选择题 排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
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269、单项选择题 提出要形成一个虚拟公司的是()。
A.ERP
B.MRPⅡ
C.敏捷制造
D.并行工程
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270、判断题 生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
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271、名词解释 独立需求
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272、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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273、多项选择题 流水线组织设计的主要工作有()。
A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表
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274、多项选择题 可以说网络图是由“活动”()组成的。
A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用
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275、判断题 平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()
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276、单项选择题 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。
A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则
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277、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()
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278、判断题 成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()
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279、名词解释 固定能力
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280、名词解释 虚活动
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281、问答题 物料消耗控制的方法有哪些?
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282、问答题 如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用?
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283、判断题 精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()
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284、判断题 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()
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285、名词解释 工作研究
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286、判断题 活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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287、名词解释 确定型网络图
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288、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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289、名词解释 迂回法
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290、判断题 工艺专业化原则是将加工某种产品或者完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内,所有生产设备和工作地按照产品加工装配的工艺路线顺序排列,在这个区域内完成产品或者零部件的全部或者大部分工艺。()
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291、判断题 生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()
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292、问答题 简述企业流程再造的特性。
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293、名词解释 滚动计划法
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294、多项选择题 自然资源条件主要包括哪些?()
A.土地资源
B.气候条件
C.水资源
D.物产资源
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295、名词解释 工序同期化
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296、判断题
项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()
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297、问答题 简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
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298、问答题 简述生产战略与公司战略的关系。
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299、问答题 简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。
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300、单项选择题 在MRP系统中起“主控”作用的是()。
A.物料清单
B.库存信息
C.主生产计划
D.工艺路线
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