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1、单项选择题 以下哪一项不属于组织内部正式的沟通方式()
A、指示与汇报,会议与个别交流。
B、内部刊物和宣传告示栏,意见箱与投诉站,领导见面会和群众座谈会。
C、员工在聚餐时相互传递小道消息。
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2、问答题 上行沟通有何策略?
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3、单项选择题 在IC审核系统中,在员工感到焦虑时,()会议最有效。
A.调查反馈会议
B.综合性会议
C.部门间反馈会议
D.下属团体会议
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4、单项选择题 希望工程是我国青少年发展基金会发起的重要社会公益事业,其经费使用情况接受公众的监督,之所以如此,是因为()。
A.公共组织的管理必须对公众负责
B.公共组织是公众组成的
C.公共组织的经费是公众的
D.公共组织应该得到公众的支持
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5、单项选择题 我们可以通过观察对方的言行举止了解对方想要表达的意思,这反映了非语言沟通的以下哪项作用?()。
A.强化效果
B.代替语言
C.体现真相
D.反映情绪
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6、单项选择题 处理冲突的最后一步是()。
A.表达合作诚意
B.归纳共同点
C.达成互惠协议
D.请对方表达意见
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7、单项选择题 下列哪一项并不包含在合理定位原则中?()
A、问题导向定位
B、责任导向定位
C、人员定位原则
D、事实导向定位
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8、单项选择题 不觉得有任何事情是那么重要,以至不能留待明天的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第九型和平型/和谐型
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9、问答题 跨文化沟通中应注意哪些策略?
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10、单项选择题 与员工自我实现需求相对应的组织措施是()
A、让员工承担挑战性的工作。
B、创建和谐的工作群体。
C、给员工普遍增加工资。
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11、问答题 什么情况适合开放式问题?什么情况适合封闭式问题?
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12、单项选择题 希望别人对事情看得轻松点的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第二型全爱/助人型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第九型和平型/和谐型
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13、问答题 简述约哈里窗
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14、单项选择题 有差异就可能引起冲突,下面哪项不是出现差异的原因()。
A.沟通差异
B.信息差异
C.结构差异
D.个体差异
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15、单项选择题 事务类文书中()是全局性或涉及面较广的工作项目。
A.工作规划
B.工作方案
C.工作计划
D.工作总结
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16、多项选择题 团队根据存在的目的和拥有自主权的大小,可分成以下几种类型()
A、问题解决型团队
B、自我管理型团队
C、职能型团队
D、多功能型团队
E、自主型团队
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17、单项选择题 美国心理学家莱维特曾做了一个实验,并得出了结论()
A.单向沟通的速度比双向沟通的速度快,但是没有双向沟通准确
B.单向沟通的速度比双向沟通的速度快,也比双向沟通准确
C.双向沟通的速度比单向沟通的速度快,但是没有单向沟通准确
D.双向沟通的速度比单向沟通的速度快,也比双向沟通准确
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18、单项选择题 什么沟通强调自知之明,培养自我沟通、战胜自我的能力?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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19、多项选择题 开放式问题的适用场合有以下几种()
A、鼓励腼腆的人说话。
B、了解被访者优先考虑的事。
C、让被访者无拘束地讨论他的看法。
D、明确被访者的知识深度。
E、弄清被访者表述能力怎样
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20、单项选择题 以下不属于沟通过程模式功能的是()。
A.构造功能
B.解释功能
C.反馈功能
D.预测功能
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21、单项选择题 在各种沟通网络中,最利于提高组织成员的士气的一种是()
A.链式
B.圆周式
C.全通道式
D.轮式
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22、单项选择题 单向沟通和双向沟通是按()进行分类的。
A.按组织系统
B.按照方向
C.按照是否进行反馈
D.按照方法
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23、单项选择题 导致人们行为的基本因素不是()
A.紧张
B.自我实现
C.压力
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24、多项选择题 非正式沟通渠道在组织中起的正面作用是()
A、可以满足员工情感方面的需要
B、可以弥补正式渠道传递信息的不足
C、管理者可以利用它来了解员工的心理倾向与需要
D、可以防止某些管理者滥用正式沟通渠道
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25、问答题 组织内部正式的沟通方式有哪些?
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26、多项选择题 会议准备工作所包含的内容有()
A、确定会议目的和会议议题。
B、确定会议场地和会议时间。
C、确定与会人员。
D、撰写会议备忘录。
E、制定会议计划和会议议程
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27、单项选择题 帮助他人学习的基本方法有:()
A.当他一旦做出你希望的行为,及时进行认可
B.当他做出你不希望的行为,及时进行批评
C.对他的行为给出规范,强制他行为
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28、单项选择题 管理沟通具体目标可以分为三种:总目标、行动目标和()。
A.计划目标
B.沟通目标
C.交流目标
D.信息目标
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29、单项选择题 英国大作家肖伯纳曾经说过:“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是()。
A.企业之间的物质交换不如经验交流重要
B.人各有所长,各有所需,但精神需要更为重要
C.当前流行的请客送礼之风,与精神文明建设的要求格格不入
D.促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力
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30、单项选择题 大众传播媒介的信息传播特点主要是单向的和()。
A.直接的
B.间接的
C.面对面的
D.一对一的
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31、单项选择题 为自己所拥有高级品味和格调而自豪的人为()。
A.实干者
B.悲情浪漫者
C.完美主义者
D.保护者
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32、单项选择题 常感到要和时间竞赛,许多应做的事情仍待完成的人多为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第一型完美型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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33、问答题 何谓非语言沟通?包括哪些内容?
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34、单项选择题 较其他人沉默,往往要通过别人的询问才知道在想什么的人多为()。
A.第三型成就型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第二型全爱/助人型
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35、多项选择题 进行有效沟通应遵循的原则有()
A.明确性原则
B.及时性原则
C.完整性原则
D.准确性原则
E.战略上使用非正式组织的原则
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36、单项选择题 头发颜色属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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37、问答题 管理沟通各类型特点。主要的管理沟通障碍。
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38、单项选择题 如果你常喜欢让事情呈现得轻松、幽默,那么你的角色是()。
A.享乐主义者
B.悲情浪漫者
C.实干者
D.保护者
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39、单项选择题 同样的一个“O”,数学家认为它是一个圆,运动员说它是一个球,而画家说它是一轮明月,这是由于信息的接收者对信息产生的()造成的。
A.知觉的选择性障碍
B.接收者对信息的过滤
C.接收者对信息的理解差异
D.接收者对信息的曲解
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40、单项选择题 向往掌权的职位,喜欢行使权力的人,其主导人格为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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41、单项选择题 觉得必须对自己每时每刻负责的人属于()。
A.第一型完美型
B.第三型成就型
C.第四型艺术型/自我型
D.第八型领袖型/能力型
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42、单项选择题 张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络___________。
A.由轮型变成了Y型
B.由Y型变成了轮型
C.由轮型变成了链型
D.由链型变成了星型
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43、问答题 乘小轿车有何礼仪?
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44、单项选择题 下列关于谈判的基本原则的叙述中,错误的一项是()。
A.在磋商任何问题时都坚持立场,在立场上讨价还价
B.坚持互利合作的原则
C.将谈判对手的态度和所讨论问题的态度区分开来
D.坚持独立于各方意志之外的合乎情理和切实可用的准则
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45、单项选择题 (),沟通的基础理论——信息传播学作为一门独立学科已经基本形成。
A.20世纪90年代
B.20世纪中期
C.20世纪初期
D.19世纪末
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46、单项选择题 确定沟通是否有效的环节是()。
A.信息发出者
B.信息接收者
C.反馈
D.信息
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47、单项选择题 沟通的模式分为()和肢体语言沟通两种。
A.口头语言沟通
B.书面语言沟通
C.图片或者图形
D.语言沟通
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48、问答题 面试中的问题一般可以涉及哪些内容?
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49、单项选择题 压力会推使自己忠诚处事的人多为()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第八型领袖型/能力型
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50、单项选择题 下列哪个不是换位思考的原则?()
A、总是使用“你”。
B、特别提到读者的要求。
C、不要谈论感觉,除非表示庆祝或同情。
D、使用被动语态和非个人的表达以避免直接指责。
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51、单项选择题 现有甲、乙两个投资方案,甲方案固定投资80万元,生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元,生产单位产品变动成本为110元单位产品价格均为150元。若计划产量达到15000个时,产品均能售出。则根据两个方案的保本获利能力,可以认为()。
A.甲方案优于乙方案
B.乙方案优于甲方案。
C.两个方案均无法保本,都不可行
D.两个方案保本和获利能力相同。
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52、单项选择题 网络沟通使我们的沟通更加便捷,我们在使用网络沟通这一手段需要注意的规则中不包括()。
A.必须尊重他人
B.遵循E-mail规则
C.进行信息交流
D.维持网络安全
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53、问答题 非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?
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54、问答题 会见的常用技巧。
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55、单项选择题 不属于第二型全爱/助人型的特征的是()。
A.渴望别人的爱或良好关系
B.常忽略自己
C.容易感到忿怒.不满,觉得事情不应该这样发生
D.爱报告事实
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56、单项选择题 看重自由,不太容易做出承诺的人属于()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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57、单项选择题 主要邀请那些能够起到积极作用的人参加会议,对于那些优柔寡断、缺乏主见的人则尽量不要邀请。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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58、问答题 什么是人际沟通,其主要动因是什么?
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59、单项选择题 当非语言信息与语言信息相互矛盾时,非语言信息往往更可靠。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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60、问答题 成功报告要具备什么条件?
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61、单项选择题 霍夫斯泰德的“4+1文化维度”论的第五维度是()。
A、个人主义与集体主义
B、权利差距
C、长期导向与短期导向
D、阳刚与阴柔
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62、单项选择题 当管理者与职员关系十分密切,而且职员完全可以胜任工作,可以放心地让他们干下去,这时,管理者应该选择的领导模式是()
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
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63、填空题 按照是否进行反馈,沟通可以分为______________和____________。
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64、单项选择题 没有(),就没有形成一次完整的沟通。
A.面谈
B.反馈
C.评价
D.批评
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65、问答题 简述不同的沟通风格所适用的不同沟通场景。
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66、单项选择题 克服沟通的障碍错误的是()。
A.明了沟通的重要性
B.加强横向沟通
C.利用互联网进行沟通
D.加长信息传递链
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67、单项选择题 以下哪个问题是开放式问题?()
A.他说的观点对不对?
B.对于这个问题您怎么看?
C.这个计划可行吗?
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68、单项选择题 ”这样做很好!”这是哪一种反馈类型()。
A.评价
B.分析
C.提问
D.复述
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69、单项选择题 用于要求严谨,需要记录备案的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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70、单项选择题 自认为有一个愉快的童年的人,日后多容易表现为()。
A.完美主义者
B.实干者
C.享乐主义者
D.调停者
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71、单项选择题 五种解决冲突的方法中,通过寻求对各方均有利的办法,尽可能地满足双方利益,从而解决冲突的方法是()。
A.强制
B.回避
C.折中
D.协作
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72、单项选择题 有些人常常不找当事人当面直接沟通,却习惯通过别人来传达,这在沟通管理学上叫做()。
A.传言沟通
B.借路沟通
C.流言沟通
D.关闭信号
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73、单项选择题 不属于沟通中,个人障碍的是()。
A.地位差异
B.认知误差
C.情绪的影响
D.信息泛滥
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74、单项选择题 在小组讨论或团队工作中,常常努力展现自己的观点,并希望他人遵从自己的意愿的人为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第八型领袖型/能力型
D.第六型忠诚型
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75、单项选择题 一般在1.2~3.5米,用于商业活动和咨询活动。这是那种沟通距离?()
A.亲密距离
B.私人距离
C.社交距离
D.公众距离
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76、单项选择题 对过去的事有着一份近乎执着的怀恋的人,她们的主导人格是()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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77、问答题 高情境与低情境文化各有何特征?
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78、单项选择题 在噪声较大的工地或停车场,人们无法听见对方的讲话,便可以用手势挥吊车的工作。这是非语言沟通的()作用。
A.相互了解,增进感情
B.表达友善与鼓励
C.逼真的替代
D.表情答意作用
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79、单项选择题 由于事先准备工作没有做好,与会者不清楚会议的议题,致使讨论漫无边际。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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80、问答题 简述商务沟通中持不同态度听众,及分别应对他们采取的相应沟通措施。
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81、单项选择题 在沟通中,双方都充分运用自己的能力和创造性去解决问题,最终使双方的需要均得到满足,这种方法是()。
A.“输—输”法
B.“输—赢”法
C.“赢—输”法
D.“赢—赢”法
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82、单项选择题 下面哪一种不属于表里不一致的情形?()
A、表达的观点与问题的不一致
B、处事态度与意识到的态度之间不一致
C、个人感觉与表达意见的不一致
D、表达内容与举止、口气的不一致
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83、单项选择题 会见分为许多类型,其中有一类会见是针对工作表现欠佳的员工而进行的,其目的在于说明员工纠正不当的行为,提高工作效率,这类会见是()。
A.答评会见
B.纠正会见
C.咨询会见
D.激励会见
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84、单项选择题 谈判是双方或多方为实现某种目标就有关条件()的过程。
A.达成协议
B.争取利益
C.避免冲突
D.不断协商
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85、单项选择题 有一种文书通常用于一个公司与公司组织外的其他人进行书面交际沟通,它是商务交往中用的最多的工具,这种文书是()。
A.商务文书
B.商务合同
C.商业信件
D.商务函件
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86、问答题 建设性沟通的原则,建设性沟通的策略。
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87、单项选择题 词语是沟通与思维的工具,而多义词是有效倾听的潜在障碍。这个词对讲话者而言是这个意思,对倾听者来说却可能是另外一个意思。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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88、问答题 简述在商务沟通中我们经常使用的论据类型。
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89、单项选择题 如果你感觉很难违抗有权位者的意见,那么你很可能是()。
A.第六型忠诚型
B.第九型和平型/和谐型
C.第四型艺术型/自我型
D.第一型完美型
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90、单项选择题 关于角色的说法错误的是()。
A.角色指个人或群体表现出来的符合社会期望的模式化行为
B.角色之间可以相互依存,也可以独立存在
C.一个人在不同时间、地点可以扮演多种不同的角色
D.角色行为是由个体完成的
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91、单项选择题 创智生物制药股份有限公司的营销经理向他的华中地区主管下达了加快在湖北、湖南的销售网点开发速度的指示,但是该主管认为湖南的市场已经饱和,遂只重点开发了湖北地区的网点。为此,该主管受到了营销经理的批评。在本例中,影响沟通的主要是()
A、理解障碍
B、偏见障碍
C、地位障碍
D、信誉障碍
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92、单项选择题 在沟通过程中,倾听中的反馈是非常重要的,不属于有活力的双向反馈具有的特征的是()。
A.语义明确
B.地位差别
C.心灵相通
D.探究查询
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93、单项选择题 如果是仪式性的会议,可以在自己单位的会议室,或在宾馆的大会议厅举行;如果是决策性的会议,可以安排在一个能够促进真正沟通意见的环境中举行。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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94、单项选择题 为了消除沟通联络的障碍,不带成见地听取情报传递人员的意见,信息接收者需要()
A.力求表达清楚
B.传递力求准确
C.避免过早评价
D.消除下级顾虑
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95、单项选择题 用“弦外之音”进行沟通的形式是()
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.口头沟通
D.含蓄的沟通
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96、单项选择题 以下哪一项不是书面沟通的优点。()
A、长期保存、有形展示、受法律保护。
B、速度较快,可以即使反馈。
C、语言严密、清晰。
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97、单项选择题 自己的忧虑和重压,别人常觉察不到,有这种想法的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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98、单项选择题 书面沟通存在的最主要的缺点是()。
A.传递中经过层次愈多,信息失真愈严重,核实愈困难
B.效率低,缺乏反馈
C.传递距离有限,只能意会,不能言传
D.以上都不对
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99、问答题 建设性沟通的原则是什么?
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100、问答题 负面性信函一般有什么样的结构?
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101、单项选择题 在约瑟夫•亨利图表中“自知,他知”属于人际沟通的()区域。
A.开放
B.盲目
C.隐蔽
D.未知
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102、单项选择题 眼睛是面部最富于表现力的器官,在交际过程中过多的()会让对方觉得你心不在焉。
A.注视
B.侧视
C.扫视
D.闭眼
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103、单项选择题 当交往双方开始共同畅谈人生观、兴趣、爱好、理想时,说明两个人的关系已经进入了()。
A.接触期
B.涉入期
C.亲密期
D.恶化期
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104、单项选择题 会议期间需要阐明主题的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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105、单项选择题 当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采取下面哪种战略()。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
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106、单项选择题 了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法:()
A、个体分析
B、整体分析
C、局部分析
D、A和B
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107、单项选择题 人际沟通的主要动机不包括()。
A.归属动机
B.实用动机
C.发展动机
D.探索动机
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108、单项选择题 沟通过程中,体现事实真相的往往是()。
A.书面语言
B.口头语言
C.图表
D.非语言信息
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109、单项选择题 许多情况下,大多数人虽然他们的双眼盯着讲话者,脸上露出微笑,并不时点头示意,给人留下了正在倾听的印象,但是,点头的次数和倾听的有效性之间并没有明显的关系。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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110、单项选择题 当我很努力纠正自己的缺失时,此时发挥作用的是那种人格()。
A.第一型完美型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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111、单项选择题 关于人际沟通的类型说法错误的是()。
A.演说属于口头语言沟通的一种形式
B.阅读书面文件属于非语言沟通的一种形式
C.按组织系统分人际沟通可分为正式沟通和非正式沟通
D.无意沟通在日常生活中经常发生
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112、问答题 如何提高倾听的效果?
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113、单项选择题 根据活动内容和功能的不同,可以把组织划分为()。
A.权力组织、政治组织和民间组织
B.政府组织、政党组织和企业组织
C.决策组织、执行组织和监督组织
D.政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
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114、单项选择题 不喜欢想像自己仅是个平凡人,希望在很多方面都是与众不同的人属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第三型成就型
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115、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中,()选项属于单向沟通的特点。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢,但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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116、多项选择题 倾听的方式主要有()
A、用一只耳朵去听
B、表情呆滞地听
C、感谢式倾听
D、用心听
E、积极倾听
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117、单项选择题 在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接收者进行认真的考虑与筛选,进行情景管理与沟通,为每个接收者准备个性化的信息。这是网络沟通的什么策略?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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118、单项选择题 实际工作中存在着下级向上级报喜不报忧的现象,从沟通上分析,这属于纵向沟通中的()。
A.夸张
B.扭曲
C.过滤
D.焦虑
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119、单项选择题 常最关注公义与不公义论题的人多为()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第六型忠诚型
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120、单项选择题 金星公司是一家小型集体企业,最初是由十二个人共同创建的,主要生产小家电。因为产品功能独特,销售量不断增加,公司规模也随之不断扩大,发展到400多人。只有中专文化的总经理感到有些力不从心,特请来管理公司的专家来帮助建立规范管理制度。该公司专家为金星公司设计了一整套管理制度。其中包括员工职位说明书。请问以下哪项不是员工职位说明书的功用()。
A.降低员工跳槽时对组织的损失
B.可以使新招聘的员工尽快进入工作角色
C.为人力资源部门绩效评价提供依据
D.体现不同职位的隶属和权力关系
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121、问答题 简述有效沟通的4大基本特征。
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122、单项选择题 销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题?___________。
A.各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
B.各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C.各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D.各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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123、问答题 赞扬与批评下属有何技巧?
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124、单项选择题 根据一定的学习目的,通过熟读、熟记和理解、积累与掌握专业知识和有关文化、科学知识的阅读被称为是在()。
A.积累性阅读
B.理解性阅读
C.发展性阅读
D.生活性阅读
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125、单项选择题 亨利•法约尔认为管理的基本职能是()。
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、组织、指挥、控制、调集资源
C.计划、组织、指挥、控制、人事
D.计划、组织、控制、激励、人事
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126、单项选择题 下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?()
A、粗心大意
B、耳聋
C、误解
D、译码
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127、单项选择题 常被有象征性的事物吸引的人,多数为()。
A.第一型完美型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第七型活跃型/开朗型
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128、名词解释 跨文化沟通
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129、单项选择题 下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的?()
A、销售信
B、建议书
C、求职信
D、给组织内其他部门同事的备忘录
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130、单项选择题 有时候,觉得自己是个受害者,别人都尽在利用自己,这属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第四型艺术型/自我型
D.第三型成就型
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131、单项选择题 建立良好的人际关系有利于()。
A.自我认识
B.得到回报
C.心情愉快
D.工作效率提高
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132、单项选择题 概括总结的目的是()
A.有助于倾听、表达自己的兴趣、鼓励更多想法、保持中立。
B.将偏离主题的谈话拉到正确的轨道上。
C.让其他人参与到沟通当中。
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133、问答题 如何控制会议过程?
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134、单项选择题 用于即时互动性的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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135、问答题 冲突处理态度有哪些?各自有哪些特点?
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136、多项选择题 在沟通中,来自接收者的人为障碍主要有()
A、地位障碍
B、信誉障碍
C、理解障碍
D、偏见障碍
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137、单项选择题 随着互联网技术的发展,现在有许多组织采用了网上发布信息的方式进行内部沟通。这种沟通方式发生沟通障碍的最大可能性是在沟通过程的哪一环节()。
A.编码环节
B.信息传递环节
C.接收环节
D.环式沟通网络
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138、问答题 肯定性信函一般有什么样的结构?
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139、单项选择题 管理者对一个下级进行沟通,而这个下级又对自己的下级再沟通,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
A.链式沟通
B.环型沟通
C.四环型沟通
D.轮型沟通
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140、问答题 当你要对下属一年来的工作做总结时,往往不可能从描述性角度去沟通,而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括,你会如何进行评价?
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141、单项选择题 管理者作为联络者是()
A、提供信息,维护外部联络与关系网络。
B、寻求和获取各种特定的、即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状。
C、将重要信息传递给有关人员。
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142、单项选择题 讨厌浪费时间的人多为()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.享乐主义者
D.怀疑论者
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143、单项选择题 认为生命中没有很多事物是不能欣赏的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第四型艺术型/自我型
C.第八型领袖型/能力型
D.第一型完美型
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144、问答题 高权力距离文化和低权力距离文化有何不同?
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145、多项选择题 沟通目标可以分为以下几个层次()
A、总体目标
B、根本目标
C、问题目标
D、行动目标
E、沟通目标
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146、单项选择题 常觉得别人常欠缺那份深度去了解自己感受的人属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.怀疑论者
D.观察者
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147、单项选择题 聆听的步骤第一个步骤是()。
A.寒喧问候
B.提出问题
C.准备聆听
D.身体前倾
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148、单项选择题 处事精确及具备专业精神的人,一般属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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149、单项选择题 通过什么方式,以核实所获信息正确与否,为对方纠正你的错误提供机会,同时也有助于向信息提供者表达自己的兴趣所在。()
A.评价
B.分析
C.提问
D.复述
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150、单项选择题 在人际沟通过程中,下列说法不正确的是()。
A.沟通双方要有相同的沟通动机
B.沟通过程双方要积极参与
C.沟通能力要有差异
D.沟通双方经过沟通会发生改变
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151、单项选择题 什么面谈是作为挑选员工的一个有效办法?()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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152、单项选择题 沟通可以分为很多不同的类型,而在我们的日常生活中,一些极有意义的沟通往往采取的形式是()。
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非言语沟通
D.网络沟通
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153、单项选择题 沟通的目的不包括()
A.扩展自我的边界
B.表达权力
C.证明自己
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154、单项选择题 ()是聆听的最好的层次。
A.选择性聆听
B.设身处地地聆听
C.专注地聆听
D.建议性聆听
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155、单项选择题 声音太大通常给人以粗鲁或没有礼貌的感觉,令人有不适之感;声音太小则表明讲话者害羞、内向或缺乏自信。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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156、问答题 危机沟通的原则有哪些?
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157、单项选择题 是否应该对下属公开赞美,以下哪一种说法正确()
A、公开赞扬最好是能被大家认同及公正评价的事项。
B、尽可能公开赞美,这样激励力度更大。
C、不能公开赞美,这容易引起其他下属心态不平衡。
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158、单项选择题 当语言信息与非语言信息不一致时,人们往往比较相信非语言信息,这说明非语言行为对语言行为具有()。
A.补强作用
B.重复作用
C.替代作用
D.驳斥作用
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159、单项选择题 沟通在我们的日常生活和工作中发挥着非常重要的作用,因此我们需要不断的提升自己的沟通能力。提升沟通能力的核心是()。
A.具备丰富的知识
B.了解沟通双方的背景
C.具有系统思考的能力
D.熟悉各种沟通管道
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160、单项选择题 鼻音重的人给人不坚决的印象;嗲声嗲气的声调则让人有声色方面的联想。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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161、单项选择题 “忠言逆耳”指的是影响有效沟通的障碍中的()。
A.个人因素
B.人际因素
C.结构因素
D.技术因素
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162、单项选择题 商务沟通的本质是()。
A.获益
B.换位思考
C.人际关系
D.社会和谐
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163、问答题 非语言与语言的关系有哪几种情况?
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164、单项选择题 下面哪一种不是企业家必须处理的沟通?()
A、招聘人员
B、处理客户抱怨
C、激励员工
D、为产品的成败承担责任
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165、单项选择题 非语言行为的频繁使用是()人人际交流的特点。
A.日本人
B.中国人
C.美国人
D.英国人
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166、单项选择题 美国心理学家摩根对纽约州退休老人做调查,发现凡是在人际关系方面保持较多往来并较为协调的老人,比那些很少与人交往的老人,有更多的幸福感,而后一种老人更多地体验到的是悲伤感和孤独感,这体现出了人际沟通的哪种功能()。
A.认知平衡作用
B.协调作用
C.保健作用
D.形成和发展社会心理的作用
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167、问答题 会议准备工作有哪些?
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168、单项选择题 下列不属于非语言沟通的是()。
A.表情
B.时间
C.聊天
D.空间
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169、单项选择题 “你认为……是什么”这是什么提问方式?()
A.清单式提问
B.开放式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
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170、单项选择题 商务沟通的功能不包括()。
A.说服
B.增进友谊
C.命令
D.通知
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171、单项选择题 似在不停地向自己的恐惧挑战,要与它抗衡的人为()。
A.第三型成就型
B.第四型艺术型/自我型
C.第六型忠诚型
D.第八型领袖型/能力型
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172、单项选择题 经常迫使对方说“是”的提问属于()。
A.一般性提问
B.直接性提问
C.诱导性提问
D.澄清性提问
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173、单项选择题 讲话的低速度和思维的高速度给人的大脑留下了充足的“走神”的时间,也给不熟练的倾听者带来麻烦。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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174、问答题 结合你自己的经历,简要说明如何克服演讲时的紧张心理
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175、单项选择题 影响会议成功与否的主要因素有()
A、会议时间不合适、会议目的不明确、简单问题复杂化。
B、会议时间过长、与会者不明确会议目的、复杂问题简单化。
C、会议时间不合适、会上有人过于健谈、复杂问题简单化
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176、单项选择题 经常用拇指和食指作圆圈表示“OK”的是哪个国家的人?()
A.美国人
B.日本人
C.希腊人
D.德国人
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177、单项选择题 下列列举的衔接句在同事之间不宜运用的是()。
A.太棒了,我佩服你的见解
B.有意思,你的见解很特别
C.我了解你的意思
D.你不应该…你不可以…
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178、问答题 试述传统沟通方式与现代电子沟通、网络沟通的异同。
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179、单项选择题 有效沟通表明了组织对内外噪音的抵抗能力,因而和()是连在一起的。
A.组织结构
B.组织制度
C.组织内部人员素质
D.组织智能
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180、单项选择题 以下哪一项不是负面信息的缓冲语()
A、表示同意,表示谢意。
B、作出承诺,给予赞扬。
C、表示立场,亮明观点。
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181、单项选择题 在会议召开之前,应以备忘录的形式提前通知与会者,以便使他们有充足的准备时间。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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182、问答题 简述口头沟通和书面沟通的优缺点
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183、单项选择题 倾向于建立刺激和紧张的人际关系的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第六型忠诚型
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184、问答题 握手有何礼仪顺序?
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185、问答题 什么是管理沟通?管理沟通的特点如何?管理沟通的基本形式有哪些?
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186、单项选择题 以下哪一项是管理文体常用的表达方式()
A、叙述、说明、议论
B、叙述、说明、描写
C、说明、议论、抒情
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187、单项选择题 通过组织沟通可以激发员工的士气,发挥员工潜能,这是组织沟通的()功能。
A.润滑剂
B.黏合剂
C.催化剂
D.添加剂
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188、单项选择题 对每个部门经理来讲,为获得晋升和嘉奖机会,往往会不自觉地表现出维护本部门利益,这是横向沟通的什么障碍?()
A.部门的本位主义和员工的短视倾向
B.“一叶障目”,对公司组织结构抱有偏见
C.性格冲突。
D.猜疑、威胁和恐惧
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189、单项选择题 下列属于静态视觉类非语言符号的是()。
A.音乐声
B.图片
C.握手
D.锣鼓
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190、单项选择题 沟通联络,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象作出相应反应的过程,简称()
A.沟通
B.联络
C.交流
D.透明度
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191、问答题 举例说明建设性沟通的原则。
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192、多项选择题 沟通联络的作用之一是使组织中的人们认清形势,这包括()
A.使新来的人员认清形势
B.不断认清形势
C.采取行动时认清形势
D.使主管人员认清形势
E.汇报情况时认清形势
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193、单项选择题 下列哪个因素不是构成沟通的要素()。
A.思想
B.编码
C.通道
D.环境
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194、单项选择题 下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?()
A、微笑
B、拇指朝上
C、摇头表示“是”
D、以上都不是
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195、多项选择题 根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括()
A、客体策略
B、主体策略
C、信息策略
D、渠道选择策略
E、文化背景策略。
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196、单项选择题 下列哪项不是演讲的目的?()
A、了解听众
B、说服听众
C、激励听众
D、娱乐听众
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197、多项选择题 谈判的三个层次为()。
A、竞争型谈判
B、合作型谈判
C、双赢谈判
D、直接谈判和间接谈判
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198、单项选择题 以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?()
A、使用正式的书面语
B、通俗易懂
C、生动感人
D、准确朴实。
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199、单项选择题 音质属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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200、单项选择题 不属于第三型成就型的特征的是()。
A.有一点点的自恋.自我膨胀
B.害怕亲密关系
C.情绪化,追求浪漫
D.好胜心颇强,通常认为自己不能在朋友面前示弱
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201、单项选择题 管理中,经常由于某些差异而造成沟通上的冲突,其中绝大多数冲突是由下列哪项造成的()。
A.沟通差异
B.结构差异
C.信息差异
D.个体差异
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202、单项选择题 管理学家彼得·德鲁克说:“很多高层管理人员自认为出色的口才能使其与他人相处融洽,不过他们没有认识到与人相处融洽的同时,要多听别人是怎么说的”。从这句话中我们可以明白成功的沟通还在于()。
A.出色的口才
B.良好的技能
C.敏锐的目光
D.耐心的倾听
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203、单项选择题 一些发言者一有机会就滔滔不绝,使多数与会者生厌。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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204、单项选择题 沟通者的价值取向、思维模式和心理结构总和称为()。
A.心理背景
B.社会背景
C.文化背景
D.物理背景
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205、问答题 什么情况适合开放式问题?什么情况适合封闭式问题?
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206、单项选择题 在沟通联络过程中,处于情报沟通的中心的是()
A.上级主管人员
B.下级主管人员
C.生产部门
D.业务部门
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207、单项选择题 演讲者在演讲时语速要适中,一般以每分钟()个字为宜。
A.200
B.100
C.150
D.250
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208、问答题 简述演讲准备所需考虑的几个方面
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209、单项选择题 多数情况下,会议的目的包括“讨论”或“以备评估”等,目标的范围比较具体,如“购买A品牌产品还是B品牌产品”或“是否需支出10万元以装修办公室”。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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210、单项选择题 下列方式中属于书面媒介的是()。
A.信件
B.讨论
C.演讲
D.会议
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211、单项选择题 下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍?()
A、主观障碍
B、客观障碍
C、倾听障碍
D、沟通方式障碍
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212、单项选择题 不属于非语言沟通的特点有()。
A.广泛性
B.差异性
C.真实性
D.情景性
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213、单项选择题 张先生作为组织的管理者,其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施,其工作信息以内部为主,外部为辅,根据“安东尼结构”,张先生的管理工作属于该组织的()。
A.上层
B.中层
C.下层
D.基层
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214、单项选择题 不属于第七型活跃型/开朗型的特征的是()。
A.工作狂,惧怕表达内心感受
B.渴望过比较享受的生活
C.喜欢投入经验快乐及情绪高昂的世界
D.总是不断地寻找快乐、经验快乐
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215、单项选择题 除了运用身体语言外,人们也能通过物体的运用,环境布置等手段进行非言语的沟通。这种沟通行为在管理过程中别称为()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.情景沟通
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216、单项选择题 我们不应该使用的语言表达模式是()。
A.赞赏性语言
B.破坏性语言
C.描述性语言
D.建设性语言
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217、单项选择题 企业文化是内部沟通基础,如果某公司的企业文化是:始终尊重每一个人,操行完美,直接沟通。则该公司的内部沟通模式最有可能的是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.双向模式:上行沟通兼下行沟通
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218、单项选择题 不是与下级沟通的技巧的是()。
A.明示命令的意图
B.给部下更大的自主权
C.让部下提出问题
D.在工作的关键点浴室后进行汇报与总结
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219、单项选择题 如果职员工作比较主动并具有较丰富的工作经验,我们应该选择的领导模式是()。
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
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220、单项选择题 在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选,进行情景管理和沟通,为每个接受者准备个性化的信息,这是网络沟通的什么策略()。
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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221、单项选择题 即考虑自身的利益,又考虑对方的利益,这是企业面对竞争者时采取的()对策。
A.对抗
B.规避
C.和解
D.协作
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222、单项选择题 在沟通的过程中,自我披露具有的作用中不包含()。
A.客观与科学的分析
B.了解自己与别人
C.增强沟通效果
D.人际关系发展
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223、问答题 简述在沟通中使用叙事体时,开始部分所应采取的策略。
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224、单项选择题 负责开展危机公关,采取补救措施,并相应建立“预警系统”,防患于未然,消除混乱出现的可能性的管理角色是()
A、企业家
B、资源分配者
C、混乱驾驭者
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225、单项选择题 调试工作在工序方面应遵循以下原则()。
A.“先一次后二次”、“先整体后单体”
B.“先二次后一次”、“先单体后整体”
C.“先一次后二次”、“先单体后整体”
D.“先二次后一次”、“先整体单体后”
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226、单项选择题 在沟通中信息传递最快的方式是()。
A.链式
B.轮式
C.Y式
D.环式
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227、单项选择题 会后需要执行行动计划的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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228、问答题 阐述你对下面这句话的观点:“如果你因为手机响了,必须去回话而离开会议,这没什么关系。”
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229、单项选择题 小道消息是存在于组织中的一种非正式沟通形式,其特点是()
A、被大多数员工视为可信并可靠,传播迅速、破坏性大。
B、在管理层控制范围、涉及组织中所有人的利益,传播迅速。
C、不受管理层控制、关系到人们的切身利益、传播迅速。
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230、单项选择题 不属于第八型领袖型/能力型的特征的是()。
A.温文儒雅
B.有学问
C.追求权力,讲求实力
D.有正义感
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231、单项选择题 许多人感到很容易接近的人,很可能属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.调停者
D.给予者
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232、问答题 客体导向的含义是什么?
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233、单项选择题 怀有赤子童心的人,能与人同乐的人多为()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第四型艺术型/自我型
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234、单项选择题 关于介绍他人认识,以下哪种说法不正确?()
A、先把地位高者介绍给地位低者,再把地位低者介绍给地位高者。
B、先把晚辈介绍给长辈,再把长辈介绍给晚辈。
C、先把男士介绍给女士,再把女士介绍给男土。
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235、多项选择题 个人对待人际冲突的态度有()。
A、回避
B、对抗
C、妥协
D、迎合及合作
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236、单项选择题 对所做的每件事大都能善加掌握的人属于()。
A.第一型完美型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第五型智慧型/思想型
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237、问答题 管理伦理的功能及对沟通策略的影响。
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238、单项选择题 一个不断朝向目标生活的人,他的主导人格是()。
A.第六型忠诚型
B.第二型全爱/助人型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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239、单项选择题 在全通道沟通网络,信息流()。
A.从强有力的领导管理者流向下属工作小组
B.在一个平行的方向,直到所有的工作小组的成员都通知到
C.自由地在所有成员之间流动
D.在管理者的某个职能领域内流动
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240、问答题 优秀广告有何标准?
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241、单项选择题 著名心理学家弗洛伊德说,要了解说话人的深层心理,单凭语言是不可靠的。人类语言表达的意思大多属于理发性层面,而身体语言所传递的信息比有声语言更能得到深刻明确的理解。以上这个说法,阐述的是身体语言的哪项特点()。
A.单独性与合成性
B.特殊性与普遍性
C.惟一性与多样性
D.外表性与内在性
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242、单项选择题 以下不属于研制控制论沟通过程模式的代表学者是()。
A.梅尔文·德弗勒
B.威尔伯·施拉姆
C.福斯特利·布鲁斯
D.哈罗德·拉斯维尔
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243、多项选择题 下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍()。
A、语言和非语言
B、信仰与行为
C、文化的多样性
D、价值观
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244、单项选择题 下列哪种方式不利于会议沟通形成成效()。
A、明确会议目的
B、限制发言时间
C、会上分发会议文件
D、对参加人员有选择性
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245、问答题 广告有何功能?
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246、单项选择题 很关注自己的外在打扮,认为外表能够提升别人对自己的印象的人属于()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第四型艺术型/自我型
D.第三型成就型
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247、单项选择题 下列关于单向沟通和双向沟通的比较中,哪一项是不正确的()
A、单向沟通速度更快
B、双向沟通时的群体规模较小
C、单向沟通中接收者接收信息的把握度更大
D、单向沟通中沟通者的压力较小
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248、单项选择题 下列关于非正式沟通的说法正确的是_______________。
A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C.非正式沟通信息交流速度较快
D.非正式沟通可以满足职工的需要
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249、单项选择题 基于公平理论,当员工感到不公平时,会采取以下哪种选择()。
A.改变自己的投入与产出
B.改变自我认知和对他人的看法
C.离开工作场所
D.A、B和C
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250、多项选择题 非言语沟通的功能包括:()。
A、辅助功能
B、替代功能
C、表意功能
D、抒情功能
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251、单项选择题 孔茨提出“管理学丛林”,把管理学派划分为11个,以下不属于孔茨划分的学派是()。
A.以孔茨等为代表的管理过程学派
B.以巴纳德等为代表的社会系统学派
C.以德鲁克等为代表的经理角色学派
D.以西蒙等为代表的决策理论学派
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252、单项选择题 在印度,进食时恰当的举止是()
A、用右手取食物,用左手吃。
B、用左手取食物,用右手吃。
C、取食物和吃都只用右手。
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253、单项选择题 具有策划,组织工作的本能而且能使工作顺利完成的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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254、单项选择题 当语言信息和非语言信息互相矛盾的时候,理解信息的真正含义就非常困难,在这些情况下,信息接收者更相信()。
A.非语言信息
B.语言信息
C.你自己的观念
D.书面信息
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255、单项选择题 电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流,在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语,并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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256、单项选择题 不全是说话时控制语言的要点的一项是()
A、委婉含蓄、辞雅语美、发音准确。
B、用词标准、话语尖锐、辛辣犀利。
C、情理相融、简洁精炼、遣词准确。
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257、单项选择题 某公司中,营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于()
A、对角沟通
B、横向沟通
C、非正式沟通
D、下行沟通
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258、单项选择题 对于赞美说法不正确的是()。
A.赞美的语言要因人而异
B.赞美的态度要真诚
C.注意赞美的场合
D.赞美的内容要简略
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259、单项选择题 口头沟通的优势是()。
A.适合事实和意见
B.适合符合或复杂的信息
C.更适合表达感觉和感情
D.既可以写出也可以口述,只要愿意的话
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260、单项选择题 在他人说话时,听众甚至会粗暴地用毫不相干的话题打断,并发表一通议论。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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261、单项选择题 倾听并不是被迫要完成的任务,应该积极主动的投入其中,因为它有许多益处,但是不包括()。
A.获取重要信息
B.掩盖自身弱点
C.激发对方谈话欲
D.获得友谊和信任
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262、单项选择题 在信息传递的过程中,至少要存在两个基本要素()。
A.发送者与接受者
B.编码与解码
C.传递与反馈
D.媒体与渠道
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263、单项选择题 一般来说,沟通会受到来自()的障碍的影响。
A.信息发送者
B.信息接受者
C.环境
D.以上都是
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264、单项选择题 组织中的个体接收到信息的数量远远超过其所能吸收处理的能力,这是网络沟通存在的什么问题()。
A.沟通信息呈超负荷状态
B.口头沟通受到极大的限制
C.总想沟通弱化,横向沟通扩张
D.给予信息多,交流信息少
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265、单项选择题 在一家企业每周一次的部门经理例会上,你认为最好的沟通方式应该是()。
A.将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号
B.信息发送的主体
C.信息接收的主体
D.能被接收者的感觉器官所接收到的刺激
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266、单项选择题 在遇见分歧时一般不辩解,不想发生争执和冲突的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第五型智慧型/思想型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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267、问答题 简述阻碍跨文化沟通的主要因素。
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268、单项选择题 ()沟通是由管理者流向员工。
A.横向
B.上行
C.下行
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269、单项选择题 不能激发良性沟通的技巧有()。
A.鼓励冲突
B.直接批评
C.引入竞争
D.变革组织
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270、单项选择题 对某一团体忠贞的人,他们的主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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271、单项选择题 在作任何抉择前必先搜集多方面资料,确保准确充足的人多属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第一型完美型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第三型成就型
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272、多项选择题 在各种沟通网络中,解决简单问题效率最高的有()
A.链式
B.轮式
C.圆周式
D.全通道式
E.Y式
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273、单项选择题 下列对倾听的叙述哪一种是错误的()。
A.认真倾听能提高自己的理解能力
B.良好的倾听能够阅读潜在的感情或者弦外之音
C.合格的听众可以不受个性或文化背景差异的影响
D.良好的倾听对他人是一种鼓励
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274、单项选择题 当一个人只告诉他的经理其想听的内容时,有效沟通的障碍是()。
A.过滤
B.选择性认知
C.反馈
D.防御
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275、单项选择题 在整个沟通过程中,决定信息是否被有效接受和理解的环节是().
A.编码与译码
B.通道的选择
C.背景
D.回馈
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276、多项选择题 沟通联络的形式按不同的标志可以分成以下几种形式()
A.正式沟通与非正式沟通
B.上行、下行和平行沟通
C.单向沟通和双向沟通
D.口头沟通和书面沟通
E.含蓄沟通及快速处置人员和联络人员
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277、单项选择题 凡事都有商量余地很容易说话的人多属于()。
A.第二型全爱/助人型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第八型领袖型/能力型
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278、单项选择题 心胸宽阔,宽以待人说的是沟通过程中哪项原则()。
A.相容原则
B.理解原则
C.互利原则
D.诚信原则
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279、单项选择题 研究发现,很多高明的领导都善于倾听,倾听下属的抱怨,倾听下属的建议,下面虚拟了四种沟通时的情境,选出你认为没有很好地做到倾听的一项()
A、在听取下属陈述时,适时地提出问题
B、与下属谈话时,能以设身处地的心情对待谈话者
C、在听取下属陈述时,看着别处
D、自己不再说话,让谈话者无拘无束
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280、单项选择题 沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密.逻辑性强.条理清楚,这种沟通方式是()。
A.口头信息沟通
B.书面信息沟通
C.身体动作姿态沟通
D.网络沟通
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281、多项选择题 在集权网络中,有一个或两个主要的信息发送者,最集权化的网络是________和________。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
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282、单项选择题 需要指出的是,不要将议程安排得满满的,以免造成超时,进而降低效率(如仓促决策),因为到该结束的时间,与会者可能会准备离开。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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283、单项选择题 有一种策略的目的在于通过多回合的拉锯战使谈判者逐渐丧失锐气,同时这样可扭转我方在谈判中的不利地位,这种策略是()。
A.投石问路
B.疲劳策略
C.声东击西
D.精诚所至
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284、单项选择题 语速属于非语言沟通的什么类型()。
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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285、单项选择题 较其他人更深刻地感受人际关系终断时的那份困扰的人通常为()。
A.完美主义者
B.给予者
C.观察者
D.怀疑论者
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286、单项选择题 有一种类型的沟通,它解决问题的速度较快,它的信息精确度较高,但在这种类型的沟通下,职员的士气低落,工作变化缺乏弹性,这种类型的沟通是()。
A.链型沟通
B.轮型沟通
C.环型沟通
D.星型沟通
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287、单项选择题 两家公司的管理风格迥然不同,以让一名员工出差为例,甲公司会告诉员工:“你出门坐2号电梯,打1元2角的出租车,进3号候机厅。”而乙公司只告诉员工:“你4点半到达机场。”你认为以下的说法哪种最有道理()。
A.甲公司的工作效率会比乙公司的高
B.乙公司的工作效率会比甲公司的高
C.乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性
D.很难进行评价
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288、问答题 倾听有何重要性?
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289、单项选择题 近年来,虽然信息技术改进了组织的沟通,但()仍是一大问题。
A.及时性
B.安全
C.成本
D.宽度潜力
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290、单项选择题 ()是一个人在工作中能够表现出来的习惯行为。
A.态度
B.技巧
C.知识
D.情感
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291、单项选择题 人际距离中社交距离是指人际间距为()。
A.15---45cm
B.75—120cm
C.130—230cm
D.360---700cm
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292、单项选择题 喜欢把事情描绘出来,看看曾到过那些地方也计划往那儿去的人为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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293、单项选择题 跨文化沟通是指跨文化组织中拥有不同文化背景的人们之间的信息、()和情感的相互传递、交流和理解的过程。
A.知识
B.价值观
C.文化
D.风俗
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294、单项选择题 手势属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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295、单项选择题 体形属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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296、单项选择题 心理学家通过大量的实验,发现人在交谈时保持下列哪个选项中的姿势,能达到最好的沟通效果的是()。
A.面对面的交谈
B.肩并肩的交谈
C.背对背的交谈
D.双方座位呈直角的交谈
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297、单项选择题 反馈分为正面反馈和()两种。
A.负面反馈
B.建设性的反馈
C.全面反馈
D.侧面反馈
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298、单项选择题 根据会议主题,通常选择那些对会议内容比较了解并与其工作相关的人员参加会议,这是会前准备的什么环节?()
A.确定与会人员
B.预定会议场所
C.补充最新信息
D.准备会议文件
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299、单项选择题 成功演讲者的部分特征为()
A、目的明确、关注听众、措辞深奥。
B、热情奔放、目和明确、随心所欲。
C、幽默风趣、机智灵活、热情奔放。
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300、多项选择题 下列哪些情形适于采取单向沟通()
A、沟通的内容简单,并要求迅速传递信息
B、下属易于接受和理解解决问题的方案
C、下属没有了解问题的足够信息,反馈不仅无助于澄清事实反而容易出现沟通障碍
D、情况紧急又必须坚决执行的工作和任务
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