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1、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
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2、单项选择题 公司为员工提供的免费工作午餐属于()。
A.直接薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
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3、单项选择题 下列人力资源供给与预测方法中,多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
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4、多项选择题 经营决策的要素包括()。
A.决策备选方案
B.决策方法
C.决策者
D.决策结果
E.决策目标
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5、单项选择题 看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是()。
A.看板号
B.供方工作地号
C.需方工作地号
D.所需物料清单
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6、单项选择题 当企业实施稳定战略时,可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。
A.转向战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
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7、单项选择题 编制生产作业计划的重要依据是()。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
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8、单项选择题 由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。
A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法
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9、单项选择题 战略控制流程的第一个步骤是()。
A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.审查结果
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10、多项选择题 按照双方的业务性质来划分,企业并购分为()。
A.整体并购
B.部分并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
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11、多项选择题 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.市场价格水平
D.供方讨价还价能力
E.买方讨价还价能力
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12、单项选择题 连锁型零售企业的物流特点是集中于()。
A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流
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13、单项选择题 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略
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14、多项选择题 下列属于企业采购管理目标的有()。
A.确保生产经营的物资需要
B.降低存货投资和存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.有效降低采购成本
E.整合运输与配送
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15、单项选择题 目前越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
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16、单项选择题 产学研联盟的模式中,()追求的是规模效益,大市场。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.中介协调型合作模式
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17、单项选择题 在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.反馈控制方式
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18、单项选择题 一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
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19、单项选择题 关于企业生产物流的说法。错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流
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20、单项选择题 在进行薪酬设计时,强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
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21、单项选择题 下列各项中,影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。
A.企业的经营状况
B.劳动力和人才市场
C.地区及行业的特点和惯例
D.国家的有关法律和法规
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22、单项选择题 技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是()。
A.技术转让
B.技本许可证
C.产学研联盟
D.信息传播
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23、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
该公司的这项经营决策属于()。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策
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24、单项选择题 单件小批生产企业的特点是()。
A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产
B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产
C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产
D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产
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25、单项选择题 企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
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26、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构成
D.行业劳动力市场供求状况
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27、单项选择题 现代生产与业务管理的发展,使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及()代替。
A.看板控制体系
B.柔性生产体系
C.零库存控制体系
D.IS09000质量控制体系
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28、单项选择题 根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
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29、单项选择题 以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作,属于仓储中货物的()。
A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核
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30、单项选择题 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的()。
A.合法原则
B.竞争原则
C.公平原则
D.激励原则
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31、单项选择题 “2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
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32、单项选择题 在下列薪酬制度的设计方法中,()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法
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33、多项选择题 下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。
A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略
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34、单项选择题 某企业成批轮番生产产品,产品的提前期是8天,平均日产量为25台,生产批量为150台,该产品的提前量为()台。
A.6
B.18.75
C.200
D.1200
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35、多项选择题 下列关于市场的表述正确的有()。
A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望,并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件
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36、多项选择题 下列关于生产能力的表述正确的有()。
A.生产能力反映的是一年内的实物量
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要
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37、单项选择题
某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
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38、单项选择题 在平衡计分卡的()角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。
A.内部流程
B.学习与成长
C.顾客
D.财务
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39、单项选择题 下列关于市场细分的说法错误的是()。
A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则:可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性
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40、多项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
该公司所实施的经营战略为()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
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41、单项选择题 作为生产企业的一种期量标准,批量适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.大批大量
D.成批轮番
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42、多项选择题 下列说法错误的是()。
A.在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场,在条件和机会成熟时,再逐步扩大目标市场范围,进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体
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43、单项选择题 假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
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44、单项选择题 丰田生产方式的核心是()。
A.看板管理
B.准时化生产
C.自动化
D.多技能作业员
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45、单项选择题 某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
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46、单项选择题 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。
A.无关联多元化发展战略
B.前向一体化发展战略
C.关联多元化发展战略
D.差异化战略
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47、单项选择题 渠道冲突中,某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。
A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突
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48、单项选择题 下列营销中介中,属于商人中间商的是()。
A.供应商
B.经纪人
C.零售商
D.银行
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49、单项选择题 ()是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。
A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量
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50、单项选择题 公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订,由()审议批准。
A.经理机构,董事会
B.经理机构,股东会
C.董事会,股东会
D.股东会,董事会
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51、单项选择题 国有独资公司的合并、分立事项由()决定。
A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.企业职工代表大会
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52、单项选择题 在我国,专利权是以()原则授予的。
A.申请在先
B.举证在先
C.使用在先
D.收益大小
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53、多项选择题 生产计划指标中,产品产值指标的主要形式有()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
E.工业零售产值
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54、单项选择题 使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
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55、单项选择题 某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心里变量
C.行为变量
D.人口变量
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56、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

目前该公司实施的战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
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57、单项选择题 为了获取自己缺少的技术,某企业与一大学联合开发了某项技术,该战略联盟形式为()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
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58、单项选择题 我国《公司法》规定,设立股份公司,其发起人必须()以上在中国有住所。
A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.一半
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59、单项选择题 企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略,这种品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略
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60、单项选择题 绩效考核中,()是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。
A.绩效考核内容
B.绩效考核指标
C.绩效考核标准
D.绩效考核评价
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61、单项选择题 企业所有权与经营权分离的最高形式是()。
A.出资人与公司法人的分离
B.原始所有权与法人产权相分离
C.法人产权与经营权的分离
D.第一次分离
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62、多项选择题 与生产计划相比,生产作业计划的特点有()。
A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长
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63、单项选择题 某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为()倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
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64、多项选择题 下列人力资源信息中,属于内部环境信息的有()。
A.员工使用情况
B.企业发展战略
C.技术发展趋势
D.员工数量和构成
E.劳动力市场供应状况
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65、单项选择题 一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为称为()。
A.企业兼并
B.企业收购
C.新设合并
D.资产注入
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66、单项选择题 选择任何媒体工具做广告都有优缺点。一般来说,具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是()。
A.广播
B.电视
C.直接邮寄
D.报纸
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67、多项选择题 长期股权投资的运营管理风险有()。
A.投资项目的可行性论证风险
B.公司治理结构风险
C.投资协议风险
D.道德风险
E.退出风险
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68、单项选择题 下列关于企业生产物流的表述错误的是()。
A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
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69、单项选择题 根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即()。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
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70、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
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71、多项选择题 关于劳动合同下列说法正确的是()。
A.《劳动合同法》第3条规定:“订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”
B.由于权利和义务是相互对应的,一方的权利即为对方的义务,劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系
C.合同的条款分为法定条款和约定条款,不违反法律和行政法规,具有与法定条款同样的约束力
D.《劳动合同法》规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
E.企业劳动合同有效应当具备如下四个要件:劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法
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72、单项选择题 生产控制的目的不包括()。
A.保证产品生产计划的科学编制
B.实现品种、质量、数量和时间进度的要求
C.按各种标准来消耗活劳动和物化劳动
D.减少资金占用
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73、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该公司选择的贴现率应是下列中的()。
A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率
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74、单项选择题 某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
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75、单项选择题 2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者是()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
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76、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要。
A.26
B.30
C.32
D.38
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77、单项选择题 某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。
A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略
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78、单项选择题 关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制定相关的物料需求计划
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79、单项选择题 IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
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80、单项选择题 生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消费者,这种分销渠道类型是()。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
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81、多项选择题 按照生产专业化的程度,企业生产物流可分为()。
A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流
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82、单项选择题 从环境的复杂性和稳定性来看,电子计算机制造企业处于()的环境。
A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定
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83、多项选择题 市场营销微观环境包括()。
A.公众
B.竞争者
C.自然环境
D.文化环境
E.顾客
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84、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
该企业制定的员工招聘计划属于()。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
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85、单项选择题 某化纤原料生产及成衣制造企业发现,近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌人市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企业开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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86、多项选择题 根据我国劳动合同法,劳动者有过失,企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。
A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者被依法追究民事责任的
C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D.劳动者严重失职,给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成严重影响的
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87、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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88、单项选择题 下列企业中,属于企业价值链主体活动的是()。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
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89、单项选择题 某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
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90、单项选择题 下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。
A.折现现金流方法
B.敏感性分析
C.概率分析
D.动态排序列表法
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91、单项选择题 作为股份有限公司的董事,其忠实义务不包括()。
A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职
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92、多项选择题 实施差异化竞争战略应具备的条件有()。
A.较强的研究与开发能力
B.产品质量好或技术领先的声望
C.强大的市场营销能力
D.大规模生产制造系统
E.全面的成本控制体系
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93、单项选择题 合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。
A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务
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94、单项选择题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
向银行借款的资本成本率为()。
A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07
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95、单项选择题 企业采购在满足需求的同时会减少存货成本,这反映的是企业采购的()功能。
A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进产品开发
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96、多项选择题 下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。
A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年
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97、多项选择题 下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。
A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度
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98、多项选择题 企业技术创新的外部组织形式包括()。
A.产学研联盟,产学研合作按合作主体的关系可分为:校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的,一种创新组织
C.企业——政府模式,政府在企业技术创新活动中,可以直接或间接参与,协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式,指的是两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织
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99、多项选择题 大批大量生产企业的期量标准有()。
A.节拍
B.节奏
C.在制品定额
D.生产间隔期
E.生产提前期
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100、多项选择题 环境管理体系标准(1S014001)的基本要求除了总要求、环境方针,还包括()。
A.引用标准
B.策划
C.实施与运行
D.检查与纠正措施
E.管理评审
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101、单项选择题 初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件
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102、单项选择题 从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。
A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关
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103、单项选择题 企业供应物流管理中,到厂物流的主要丁作是()。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购
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104、单项选择题 专家预测法中,()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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105、单项选择题 一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方,受让方支付相应价款而订立的合同称为()。
A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同
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106、单项选择题 法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
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107、单项选择题 JIT生产方式最显著的特点是()。
A.看板方式
B.全员参与
C.技能多样化
D.准时制
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108、多项选择题 关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。
A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
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109、多项选择题 下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。
A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点
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110、单项选择题 下列关于流通加工的说法中,错误的是()。
A.加工是改变物质的形状和性质、形成一定产品的活动
B.流通是改变物质的空间状态与时间状态
C.流通与加工属于同一范畴
D.流通加工指在流通过程中辅助性的加工活动
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111、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。
A.70%以上
B.50%以上
C.20%以下
D.10%以下
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112、多项选择题 员工的非经济性薪酬包括()。
A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假
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113、单项选择题 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
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114、单项选择题 对实现运输功能的技术来说,速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的()。
A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计
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115、单项选择题 某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%,则该项目的期望报酬率为()。
A.32%
B.34%
C.22%
D.28%
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116、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率不同,则需通过计算()比较两项目的风险。
A.资本成本率
B.风险报酬系数
C.风险报酬率
D.标准离差率
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117、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
根据成本加成定价法,该图书生产企业销售该图书的价格为()元。
A.20
B.24
C.36
D.40
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118、单项选择题 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,假定所得税率为2s%.则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
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119、单项选择题 下列说法错误的是()。
A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中一项重要的内容
D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货
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120、单项选择题 1912年,美籍经济学家熊彼特首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为,创新的目的是()。
A.获得新的生产方法
B.为了挖掘市场潜能
C.为了获取潜在的利润
D.创新组织管理
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121、单项选择题 根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。
A.3
B.8
C.5
D.6
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122、多项选择题 战略目标的确定方法包括()。
A.回归分析法
B.时间序列法
C.决策矩阵法
D.决策树法
E.模拟模型法
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123、多项选择题 下列属于企业重组客观动因的有()。
A.扩大管理者职权
B.以并购业绩保障经理职位
C.谋求更长远发展
D.实现规模经营
E.提高科研水平
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124、单项选择题 某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
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125、单项选择题 技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的依据是()。
A.技术变化量的大小
B.创新模式的不同
C.技术创新的对象
D.技术创新的范围
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126、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
某个大型图书零售企业的决策者,为了提高企业的竞争能力,获取竞争优势,在选择图书目标市场时,应优先采取的策略是()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.密集性营销策略
D.集中性营销策略
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127、多项选择题 关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有()。
A.总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权
B.董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
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128、单项选择题 我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3,1/10
D.1/10,1/3
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129、单项选择题 已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
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130、单项选择题 产品进入()后,企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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131、单项选择题 某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
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132、多项选择题 成批生产条件下,车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品,由()组成。
A.运输半成品
B.工艺半成品
C.设计半成品
D.保险半成品
E.周转半成品
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133、单项选择题 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,不属于导致误差原因的是()。
A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
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134、多项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题:
该企业首先需要对市场进行广泛的调查研究,以市场适销的同类或类似产品的质量、服务、价格为参考,可通过()来预测市场的可销价格。
A.主观评估法
B.实销评估法
C.客观评估法
D.产销评估法
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135、单项选择题 企业采购管理的总目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.改善企业内部与外部的工作关系
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
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136、单项选择题 国有独资公司的董事会每届任期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
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137、单项选择题 企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
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138、单项选择题 在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.关键事件法
D.书面鉴定法
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139、多项选择题 下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。
A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备,提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
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140、多项选择题 下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。
A.在该上市公司任职的人员
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员
C.该上市公司前10名股东中的自然人股东
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员
E.为该上市公司提供法律服务的人员
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141、单项选择题 根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
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142、单项选择题 在企业采购管理流程中,处于第一环节的是()。
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请
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143、单项选择题 新的营销系统中,希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。
A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统
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144、多项选择题 下列属于成本导向定价法的有()。
A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法
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145、多项选择题 评价和确定企业战略方案时,需遵循的基本原则有()。
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
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146、多项选择题 薪酬对企业的功能表现在()。
A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能
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147、单项选择题 企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的,从现代物流系统观点来看,下列哪项不是企业仓储管理的功能()。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能
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148、多项选择题 关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的有()。
A.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
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149、单项选择题 在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量信息的是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
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150、单项选择题 下列成本费用中,在估算营业现金流量时.每年的营业现金支出不包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
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151、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,企业应采取的策略是()。
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利,不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出,并终止进一步技术投资
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152、单项选择题 当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择()筹资方式筹资较为有利。
A.银行贷款
B.发行债券
C.普通股
D.优先股
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153、单项选择题 法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。
A.商业产权
B.特许经营权
C.专有技术
D.工业产权
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154、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是()。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法
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155、多项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。
A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则
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156、单项选择题 每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股()。
A.每股利润相等时的息税前利润点
B.息税前利润相等时的每股利润点
C.每股利润相等时的息前利润点
D.息前利润相等时的每股利润点
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157、多项选择题 利润计划轮盘由三部分组成,主要包括()。
A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘
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158、不定项选择
极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产()。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
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159、单项选择题 从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与()的战略联盟。
A.供应环节
B.科研环节
C.营销环节
D.加工环节
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160、单项选择题 在技术预测方法中,目标与手段的相关分析可用相关树来表示,树的顶端表示()。
A.目标
B.途径
C.方案
D.方法
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161、单项选择题 下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是()。
A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后,股东可以随时干预董事会的决策
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162、单项选择题 甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
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163、单项选择题 因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,这种需求状态称为()。
A.负需求
B.无需求
C.下降需求
D.有害需求
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164、单项选择题 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。
A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性
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165、多项选择题 关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()。
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
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166、单项选择题 A—U过程创新模式的总体特征表现为:在产业成长的()阶段,产品创新比工艺创新活跃,创新成果更多。
A.前期
B.中期
C.后期
D.末期
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167、单项选择题 2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响,房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
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168、单项选择题 下列关于核心竞争力特征的表述错误的是()。
A.价值性主要通过市场检验来实现
B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C.转移性越低,企业的竞争优势就越大
D.战略资源越容易被模仿和复制,其重要性就越低
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169、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是()件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
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170、多项选择题 企业进行技术创新成果扩散的作用有()。
A.开辟新的市场领域
B.延长该项技术的生命周期
C.分散企业的风险
D.形成有效的技术竞争规则
E.形成“创新→转让→再创新”的良性循环
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171、多项选择题 企业对于员工绩效考核的项目主要包括()。
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度
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172、单项选择题 在威胁一机会综合分析矩阵图中,理想业务是指()。
A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务
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173、单项选择题 把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是()。
A.员工持股制度
B.员工分红制度
C.员工奖金制度
D.员工激励制度
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174、单项选择题 某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元,假定年利率为10%,则该公司投资收益的复利现值为()。
A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45
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175、单项选择题 下列市场营销观念中,()是一种重生产、轻市场营销的观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
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176、多项选择题 下列方法中,适用于企业战略控制的有()。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘
E.平衡计分卡
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177、单项选择题 新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
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178、单项选择题 技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织,下列哪一项不属于技术创新小组的特点()。
A.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的,组成人员少,但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成,这些人员在一定时期内脱离原部门工作,完成创新任务之后就随之解散
C.是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务,企业高层主管对创新小组充分授权,完全由创新小组成员自主决定工作方式
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179、单项选择题 节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
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180、多项选择题 以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立
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181、单项选择题 企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
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182、多项选择题 在设计企业销售物流练合绩效考评体系的过程中,不能违背的原则有()。
A.整体性原则
B.单一性原则
C.可比性原则
D.经济性原则
E.定量与定性相结合的原则
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183、单项选择题 国际上有六代具有代表性的创新过程模式,其中第三代为()。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新
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184、单项选择题 下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
A.平衡计分卡
B.标杆超越法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法
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185、多项选择题 在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析()。
A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度
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186、单项选择题 根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。
A.抽资转向战略
B.扩张型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略
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187、单项选择题 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物流
D.运输物流
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188、单项选择题 根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的
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189、单项选择题 某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀,需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,冉有零售商销售给消费者。
若采用目标利润定价法,目标收益率为20%,该公司新型剃须刀的单价是()元。
A.130
B.150
C.160
D.195
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190、单项选择题 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
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191、单项选择题 由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为()。
A.战略目标
B.经营哲学
C.企业愿景
D.企业使命
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192、单项选择题 滑行中两机对头相遇,在保持必要间隔的前提下各自()
A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行
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193、单项选择题 某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,该企业产品价格比同类产品每件可提高50元,预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。根据效益模型,该技术商品的价格为()万元。
A.1406.95
B.1686.4
C.1273.4
D.1231.9
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194、多项选择题 产品质量指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有()。
A.质量损失率
B.产品平均技术性能
C.产品质量分
D.废品率
E.成品返修率
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195、单项选择题 将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
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196、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.21
B.29
C.71
D.79
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197、单项选择题 成本领先战略的适用范围不包括()。
A.有较高的市场占有率,能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制一切费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力
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198、多项选择题 在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以()依据。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力
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199、多项选择题 企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
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200、单项选择题 某公司从银行借款200万元,借款的年利率为10%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本率为()。
A.13.27%
B.10.05%
C.6.7%
D.7.5%
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201、单项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该企业采购泥料的经济订货批量为()吨。
A.28
B.40
C.80
D.93
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202、多项选择题 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为()。
A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任
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203、单项选择题 绩效考核的比较方法中,常用的形式不包括()。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法
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204、单项选择题 在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
A.关键绩效指标法
B.行为锚定评价法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
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205、单项选择题 ()原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。
A.效率价值
B.空间价值
C.剩余价值
D.货币时间价值
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206、单项选择题 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时,则联合杠杆系数为()。
A.3
B.2.25
C.1.5
D.1
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207、单项选择题 仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.配送与流通加工
D.货物运输能力调节
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208、多项选择题 企业采购的功能体现在()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.调节供给需求功能
E.促进产品开发功能
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209、多项选择题 技术贸易的主要特点有()。
A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识
B.技术贸易比一般商品贸易复杂
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出口这种技术
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210、多项选择题 下列属于企业采购管理业务流程的有()。
A.提出采购申请
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.付款及评价
E.售后服务
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211、单项选择题 将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是()。
A.技术来源的不同
B.技术新颖程度的不同
C.企业行为方式的不同
D.企业所期望的技术竞争地位的不同
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212、单项选择题 主要用于降低非期望离职率,改善劳动关系,减少投诉和争议的人力资源计划是()。
A.总体规划
B.员工招聘计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划
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213、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
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214、单项选择题 下列不是影响企业生产能力最主要因素的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率
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215、单项选择题 下列契约式战略联盟形式中,多见于高新技术企业的是()。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟
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216、单项选择题 当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划
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217、单项选择题 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价
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218、单项选择题 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。
A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作,对董事会负责
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219、单项选择题 日本现代公司产权模式的最大特色是()。
A.产权高度分散
B.产权高度集中
C.个人大量持股
D.法人相互持股
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220、多项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险,影响营业风险的凶素包括()。
A.产品需求变动
B.产品价格变动
C.产品结构变动
D.产品单位变动成本的变动
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221、单项选择题 根据技术创新的对象不同,可以将技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.自主创新和集成创新
D.自主创新和跟随创新
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222、单项选择题 企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.生产作业计划
C.年度生产计划
D.执行性计划
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223、单项选择题 在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。
A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
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224、多项选择题 我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。
A.著作权
B.专利权
C.名誉权
D.商标权
E.商业秘密
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225、单项选择题 某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
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226、单项选择题 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议,定期会议每()个月至少召开一次会议。
A.2
B.3
C.4
D.6
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227、多项选择题 技术预测方法中,相关分析法主要有()。
A.导前滞后相关分析
B.目标与手段的相关分析
C.技术信息与人员数等因素的相关分析
D.目标与前景的相关分析
E.技术进步与经验积累的相关分析
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228、多项选择题 现阶段,中国特色国家创新体系建设的重点有()。
A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系
B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系
C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系
D.建设各具特色和优势的区域创新体系
E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系
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229、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
根据马尔可夫模型法计算,该企业2013年销售主管内部供给量为()人。
A.10
B.12
C.15
D.21
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230、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
若根据后悔值原则进行决策,该农场获得最大经济效益的方案为()。
A.生产A果汁
B.生产B果汁
C.生产C果汁
D.生产D果汁
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231、多项选择题 下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。
A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和
B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,”期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息
C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值
D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项,到了后面几个周期时才等额支付的年金形式
E.优先股股利有时可视为永续年金
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232、单项选择题
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案()

A.方案I
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
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233、单项选择题 作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划
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234、单项选择题 某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
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235、单项选择题 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115
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236、多项选择题 当公司出现()情况时,公司会出于减轻负担的考虑,实施分立。
A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好,但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入,而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向
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237、多项选择题 为了防范有关长期股权投资的风险,企业要建立起完善的企业内部控制制度体系,主要包括()。
A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配
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238、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
A项目期望报酬率的标准离差为()。
A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%
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239、多项选择题 在我国,按照《公司法》盼规定,公司是特指在中国境内设立的()。
A.两合公司
B.股份两合公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.有限责任公司
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240、单项选择题 可视为生产物流的终点,也是销售物流系统起点的是()。
A.运输
B.包装
C.储存
D.配送
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241、单项选择题 拥有雄厚研究开发实力的高技术企业,通常采用()战略。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
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242、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与科研机构签订的合同属于()。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.技术咨询合同
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243、多项选择题 下列活动中。属于绩效考核准备阶段活动的有()。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
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244、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业下一年预计离职的总人数为()人。
A.32
B.48
C.60
D.72
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245、单项选择题 生产商利用广告和公共关系手段,极力向广大消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
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246、单项选择题 人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。
A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡
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247、单项选择题 长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
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248、单项选择题 在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和距离,这属于企业生产物流管理的()目标。
A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性
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249、多项选择题 目标市场的策略中,以市场细分为基础的营销策略有()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
E.渗透性营销策略
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250、单项选择题 在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流占用资金
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.消耗量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
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251、多项选择题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
影响该公司筹资决策的因素有()。
A.个别资金的种类
B.个别资本成本率
C.各种资本结构
D.筹资总额
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252、单项选择题 在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业
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253、单项选择题 某著名汽车集团公司建立房地产子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
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254、单项选择题 ()是市场细分的基础
A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析
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255、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台,该产品在机械加工车间的投入提前期为30天,出产提前期为50天,则机械加工车间10月份投入的累计号是()号。
A.600
B.900
C.1300
D.1500
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256、单项选择题 在生产中对每道工序上的加工进度控制是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
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257、多项选择题
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
该公司实施战略控制时可选择的方法是()。
A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘
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258、单项选择题 在现代物流中更加强调仓储的()。
A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性
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259、单项选择题 按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。
A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划
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260、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前,塞施的战略为()。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略
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261、单项选择题
某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,该企业产品价格比同类产品每件可提高100元,预计5年产品的销量分别为15万件、20万件、18万件、17万件、15万件。
根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。根据效益模型,该技术商品的价格为()万元。

A.64.59
B.164.59
C.6417
D.6459.9
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262、单项选择题 下列说法错误的是()。
A.因为名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应
B.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升
C.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长
D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦
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263、多项选择题 国有独资公司监事会的主席履行的职责有()。
A.召集、主持监事会会议
B.个人对董事、高级经理人员提起诉讼
C.负责监事会的日常工作
D.审定、签署监事会的报告和其他重要文件
E.应当由监事会主席履行的其他职责
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264、多项选择题 下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。
A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用,便于企业筹集资金,并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略,能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境
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265、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
该企业采用的产品定价策略是()。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
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266、多项选择题 影响技术领先持久性的主要因素有()。
A.技术的可复制性
B.技术的复杂程度
C.后续开发速率
D.技术的风险性
E.技术的稳定性
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267、单项选择题 通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。
A.全面进入
B.产品/市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
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268、单项选择题 当项目潜在收益很高,但是技术开发成功的可能性较低,风险较大时,位于风险一收益气泡图中的()象限。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
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269、单项选择题 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小,企业规模小
B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩,规模缩小
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270、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该公司运用净现值法进行投资项目决策,其优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较
C.能够反映投资方案的真实报酬率
D.能够反映投资方案的净收益
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271、多项选择题 单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比,存在的缺点主要表理为()。
A.生产控制较难
B.计划管理复杂多变
C.设备利用率低
D.零件互换性差
E.对工人生产技术水平要求低
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272、多项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
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273、多项选择题
已知某企业人力资源供给情况如下表,期初人员数量:高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。

下列关于下一年预计人员数量的表述正确的有()。
A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化
B.部门领导人将减少18人
C.业务员将离职56人
D.总共离职人数为68人
E.将有6位业务主管晋升为部门领导
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274、单项选择题 由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
A.工作时间
B.地点
C.技能
D.部门
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275、多项选择题 根据物流活动的主体进行分类,物流包括()。
A.生产企业物流
B.企业自营物流
C.流通企业物流
D.号业子公司物流
E.第三方物流
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276、多项选择题 绩效的特点包括()。
A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性
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277、单项选择题 运用期望损益决策法进行经营决策的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.预测市场状态,并估计发生的概率
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
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278、多项选择题 心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。
A.备选产品定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略
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279、单项选择题 某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
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280、单项选择题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
经分析,该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选
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281、多项选择题 根据物流活动的主体,物流可分为()。
A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流
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282、单项选择题 角膜原位癌的治疗原则是()
A.病变切除及穿透角膜移植术
B.病变切除及板层角膜移植术
C.眼球摘除术
D.眼球摘除术及义眼台植入术
E.放射治疗
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283、多项选择题 按照并购双方的业务性质来分,企业并购分为()。
A.承担债务式并购
B.股权交易式并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
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284、单项选择题 产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
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285、单项选择题 下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为
D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响
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286、多项选择题 关于配股和送股正确的表述有()
A.配股是有偿的,送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿,是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担
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287、多项选择题 由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。
A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆
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288、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该装配车间的年生产能力是()件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
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289、多项选择题
根据我国公司法,股东享有的权利包括()。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
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290、单项选择题 某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
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291、多项选择题 在现代企业中.所有者与经营者的关系主要表现在()。
A.所有者与经营者之间的委托代理关系
B.所有者与经营者之间的监督管理关系
C.所有者与经营者之间的承包经营关系
D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系
E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系
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292、不定项选择
极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。
A.德尔菲法
B.杜邦分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.名义小组技术法
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293、单项选择题 在企业联盟的组织运行模式中,()适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
A.联邦模式
B.星形模式
C.交叉模式
D.平行模式
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294、单项选择题 将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
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295、单项选择题 下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。
A.平衡记分卡
B.一一对比法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
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296、单项选择题 在企业销售物流的效率评价指标中,准确完成物流率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
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297、单项选择题 由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。
A.绩效管理
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效计划
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298、多项选择题 在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有()。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
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299、多项选择题 按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可分为()。
A.连续型
B.离散型
C.大量生产
D.单件生产
E.成批生产
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300、单项选择题 整个管理活动的特点体现为一种经验管理,个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平,这种模式称为()。
A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式
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