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1、单项选择题 男性,20岁,以"头痛、呕吐2天"为主诉入院。1周前有腹泻史。查体:体温:37.8℃,神志清,颈略抵抗,Kernig征及Brudzinski征均阴性。腰穿:脑压185mmH2O,脑脊液无色透明,糖2.6mmol/L、氯化物127mmol/L,蛋白0.6g/L,白细胞40×106/L,淋巴细胞95%,单核细胞5%,该病最可能的病原体是()。
A.新型隐球菌
B.肠道病毒
C.结核分枝杆菌
D.带状疱疹病毒
E.单纯疱疹病毒
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2、单项选择题 在市场上经常出现这样的现象,当某种商品大幅度降价时,人们对其反应冷淡,市场需求量少有增长;而一旦该商品再度开始涨价时,人们却又开始抢购,市场需求量大幅增长。这种情况的出现,主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到以下哪一因素的影响?()
A.盲从心理
B.习惯心理
C.逆反心理
D.预期心理
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3、单项选择题 对劳动分工的最佳描述是()
A、将整体任务细分为范围较窄的重复性任务
B、将劳动力划分成几个小组
C、由上级委任各项工作
D、对整体劳动力的分析研究
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4、判断题 态度的行为成分是指对人和事倾向于采取特定的行为方式。()
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5、单项选择题 ()是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。
A、形态效用
B、地点效用
C、时间效用
D、占用效用
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6、多项选择题 对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法()
A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
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7、单项选择题 ()是一种对特定活动分配资源的数字性计划。
A、预测
B、预算
C、标杆比较
D、定量预测
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8、问答题 有一种观点认为竞争优势的概念对非营利性组织和营利性组织同样重要,你是否同意这种观点?说明你的理由,并运用实例来支持你的观点。
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9、问答题 有人说,管理者最基本的职责是关注员工的工作绩效,以达到希望的产出。你怎么解释这个观点?你是否同意这个观点?说明理由。
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10、判断题 雇员甄选的过程应被视为了解个人道德发展水平、个人价值观、自我强度以及控制点的一个机会。()
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11、判断题 价值链管理中的一个主要的人力资源问题是缺乏有经验的管理者。()
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12、名词解释 决策树
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13、判断题 高员工生产率仅仅来自管理者对“有效的人员管理”技能的使用。()
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14、单项选择题 下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系?
A.轿车与轮胎
B.照相机与胶卷
C.钢笔与茶叶
D.牛肉与羊肉
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15、单项选择题 企业的规章制度属于()。
A.预防性控制的范畴
B.纠正性控制的范畴
C.过程控制的范畴
D.反馈控制的范畴
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16、单项选择题 下列选项均是教材中沟通技能的例子,除了()
A、同事、合作伙伴、上下级之间的信任
B、听取问题、询问问题
C、从大量数据中过滤出关键信息
D、展示与陈述的技能
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17、单项选择题 当市场上某产品降价后,关于顾客典型心理反应的最完整回答是:()
A.这种产品即将彼新品种所取代,不宜购买
B.该公司多半是资金不足,才急于抛售
C.也许价格还会继续下跌,且耐心等待
D.以上三种反应都比较常见
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18、问答题 人力资源管理如何影响所有的管理者?()
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19、单项选择题 ()是进行战略管理的起点。
A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
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20、填空题 在人性的假设上,我国古代思想家孟子认为:人之初,性本()。
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21、名词解释 决策与计划的关系
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22、判断题 管理者层次越高,其计划工作就越具有操作性。()
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23、多项选择题 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
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24、多项选择题 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有()
A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
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25、名词解释 组织效力
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26、判断题 当决策制定者知道备择方案发生的可能性时,他是在不确定条件下作出决策的。()
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27、单项选择题 商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部,这是按()进行部门划分?
A.按职能性质
B.按产品业务
C.按顾客类型
D.按销售渠道
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28、名词解释 社会责任研究
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29、单项选择题 组织文化强调的管理方法是()
A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
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30、多项选择题 发行普通股筹集资金的优点是()。
A.没有固定的股利负担,资本成本低
B.没有股本到期日,不必考虑偿还
C.企业承担的财务风险小
D.筹资方式灵活
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31、问答题 管理一个项目与管理一个部门或其他结构化的工作领域在方式上有什么不同?在哪些方面是相同的?
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32、单项选择题 雇主对员工行为的控制存在一些道德问题,包括()。
A、侵犯工作场所隐私
B、工作场所暴力
C、计算机监控
D、以上各项
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33、单项选择题 20世纪上半叶,组织者们把()看作生产力增长的永恒的源泉。但是到了60年代,事实表明,这种做法已进人“物极必反”的状态。
A、集权化
B、对员工授权
C、工作专门化
D、部门化
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34、名词解释 企业再造
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35、问答题 以下情况可能会有什么预警征兆:(a)一个新的竞争对手进入你的市场;(b)一名员工罢工;(c)一项能改变你的产品需求的新技术诞生。
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36、判断题 管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力就是职责。()
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37、单项选择题 两种适用于动态和复杂环境的计划技术是项目管理和()。
A、线性规划
B、盈亏平衡分析
C、脚本
D、可能性理论
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38、判断题 控制点是衡量个人自信心强度的一种个性尺度。()
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39、问答题 在大学生中流行着一种允许个人共享文件的互联网项目。这些项目允许组织外的用户登录到任何放置所需文件的地方网络上。由于这些类型的文件共享项目往往会阻塞带宽.因此本地用户登录并使用本地网络的能力就会减弱。在这种情况下,一所大学的道德和社会责任是什么?它应对谁负有责任?你能为这些大学的决策制定者提出哪些基本原则?
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40、单项选择题 海上拖航起拖时,下述操作错误的是().
A、先微速,当观察到拖缆的张力时,再慢车半车前进
B、先微速,当观察到拖缆有张力时,再微速、停车反复进行
C、当被拖船有前进速度时,拖速应半节半节地增加
D、不可使拖缆抬出水面
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41、判断题 组织以活动家方式走向绿色化,那么该组织就是在寻求尊重和保护地球及其自然资源的途径。()
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42、判断题 产生社会惰化是因为个体在群体中工作比单独一个人工作更努力。()
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43、单项选择题 重复次数多的轻负荷()。
A.不会造成人体累积损伤
B.和人体累积损伤无关
C.也会造成人体累积损伤疾病
D.可能造成人体其它疾病
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44、单项选择题 尝试实现某个偶然性的目标时通常采用哪种网络沟通类型?例如,你非常重视高水平的组织成员满意度,则()网络是最有效的。
A、链式
B、轮式
C、全通道式
D、小道消息
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45、单项选择题 某家公司的总经理在制定规划过程中,通过环境分析,预计市场需求会增加,原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇,后者是一种挑战。他所做的工作是()。
A.制定公司战略目标
B.摸清公司的规划范围
C.衡量公司的行业环境
D.探究公司的内部条件
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46、判断题 有机式组织结构对创新有消极影响。()
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47、判断题 正式计划部门是一组负责制定组织计划的专职的计划专家。()
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48、单项选择题 下列哪一项不属于前馈控制的情况?()
A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
B.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
C.汽车在上坡时,驾驶员要提前做好准备,以防止溜车
D.根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备
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49、单项选择题 管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
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50、问答题 你认为在一家企业对可能爆发的禽流感制定计划的过程中.目标起了什么作用?列出一些你认为可能重要的目标。
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51、问答题 管理者如何融合今天制定有效决策的指导方针与决策制定的理性及有限理性模式?他们能融合在一起吗?为什么?
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52、名词解释 网络分析技术
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53、判断题 在许多组织当中,工作和组织性质的变化已经使得管理者和非管理者的界限模糊不清。()
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54、单项选择题 指挥劳动体现了管理的哪种属性()
A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
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55、单项选择题 在管理方格图中,“乡村俱乐部型”的管理方式是()。
A、9.9
B、9.1
C、1.9
D、1.1
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56、填空题 激励的理论主要有激励的()理论、激励的过程理论和激励的目标理论。
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57、单项选择题 往来寒热,胸胁苦满,呕不止,郁郁微烦,心下痞硬,下利,舌苔黄,脉弦数有力,宜选用()
A.小柴胡汤
B.蒿芩清胆汤
C.大柴胡汤
D.葛根芩连汤
E.半夏泻心汤
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58、单项选择题 美国管理协会的调查表明,64%的被访者认为公司的价值观与()相关。
A、行业标准
B、职业道德准则
C、绩效评价和薪酬
D、MBO目标
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59、单项选择题 管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是:()
A.传递者、接收者、信息渠道
B.发送者、传递者、信息内容
C.发送者、接收者、信息内容
D.发送者、传递者、接收者
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60、填空题 切斯特•巴纳德创立了()学派。
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61、单项选择题 下列几种组织外部环境的类型中,不确定性最高的是()。
A.简单和稳定的环境
B.复杂和稳定的环境
C.简单和动态的环境
D.复杂和动态的环境
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62、单项选择题 商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部,这是按什么方式进行部门划分?()
A.按职能性质
B.按产品业务
C.按顾客类型
D.按销售渠道
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63、单项选择题 设计良好的目标的特征是()。
A、可度量和定量化
B、具有挑战性但却是可达到的
C、书面的
D、以上各项
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64、单项选择题 传统方法中,计划工作完全是由()完成。
A、基层管理者
B、雇员和管理者
C、中层管理者
D、高层管理者
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65、填空题 人因工程学就是研究()三者之间相互关系的学科。
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66、判断题 工作参与是指员工对工作的认同,而组织承诺是员工对其所在组织的认同。()
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67、单项选择题 贝瑟尼与团队里的其他成员发生了冲突。她决定退出,让那些人随心所欲。贝瑟尼选择的是冲突管理的()策略。
A、回避
B、妥协
C、迁就
D、协作
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68、判断题 强制使用了直接威胁或强迫手段。()
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69、单项选择题 沟通涉及以下几个选项,除了()。
A、信息
B、意义的传递
C、沟通双方达成一致
D、理解
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70、判断题 一些有意义的沟通方式既非口头的,也非书面的。()
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71、单项选择题 最难共事者问卷在()中被用于发展对领导者而言十分重要的情境因素。
A、目标路径理论
B、领导者参与模型
C、费德勒的权变模型
D、赫塞和布兰查德的情境领导理论
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72、单项选择题 女性,3岁。出生后右面部有一红色、界限清晰的斑块,不高出皮面,压之能褪色。斑块随年龄增长而增大。
以下治疗措施最恰当的是()
A.激光治疗
B.放射治疗
C.硬化剂治疗
D.激素疗法
E.手术疗法
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73、判断题 严重的环境问题很少,这些问题通过企业社会责任程容易得以解决。()
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74、单项选择题 当今天我们把组织描述为一个系统时,指的是()。
A、开放系统
B、封闭系统
C、全面质量管理
D、全球化系统
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75、单项选择题 王某2000年被企业聘为财务主管,按规定三年后又转到本企业审计部任主管,这种职务变化属于()。
A.非主管工作的轮换
B.在主管的职位间轮换
C.事先未规定的职务提升
D.事先规定的主管职务间提升
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76、判断题 早期的领导理论关注领导者以及领导者与下属成员的相互作用。()
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77、单项选择题 管理的核心是处理()
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
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78、判断题 格尔特-霍夫斯泰德创建了一种帮助管理者更好地理解民族文化差异的框架。()
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79、单项选择题 ()被专家认为是造成工作场所暴力的主要原因。
A、明确的政策和程序
B、独裁领导
C、挑战性的工作
D、反馈
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80、单项选择题 在人机系统中,人与机的特长分别是()。
A.持久能力强,随机应变能力强
B.作用力强,判断能力强
C.速度快,智能化
D.随机应变能力强,持久能力强
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81、问答题 你的课程的授课教师是管理者吗?请分别用管理职能、管理角色,技能观点讨论这个问题。
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82、判断题 问题是现状与希望状态之间的差异。()
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83、单项选择题 快速而精确度高的操作,一般采用哪种装置()。
A.脚控或膝盖控
B.手控或指控
C.光控
D.声控
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84、判断题 工作抽样是指给申请者提供一项职务的缩样复制物,让他们完成该项职务的一种或多种核心任务的人员甄选手段。()
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85、问答题 简述企业对顾客的社会责任。
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86、判断题 作为一个单一的市场,在欧盟内部旅行、雇佣、投资和贸易已经没有国家壁垒了。()
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87、判断题 各国都有人格倾向,即某些国家显然会比另一些国家表现出更多的特定人格类型。()
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88、单项选择题 如果(),领导可能就没有必要了。
A、对下属的培训效果不佳
B、领导者缺乏专业知识
C、组织目标明确,工作团队凝聚力强
D、不提供培训
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89、判断题 行为型风格的决策制定者与他人相处融洽。()
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90、单项选择题 ()是指由一些个体为了集中实现一个特定的目标,充分运用他们积极的合作、个人以及相互的责任和互补的技能组合而成的正式群体。
A、工作团队
B、问题解决团队
C、虚拟团队
D、跨职能团队
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91、单项选择题 在下列计划的诸形式中,哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的?()
A.目标
B.规划
C.程序
D.预算
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92、单项选择题 已知某行业产品的市场竞争日趋激烈,销售量渐趋零增长,那么根据产品生命周期理论,可以认为这种行业的产品正处于:()
A.投入期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期
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93、判断题 聚焦战略是为特殊市场开发的成本领先战略或差异化战略。()
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94、判断题 ISO9000认证已成为进军国际市场的先决条件。()
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95、单项选择题 ()是指将任务组合成完整的工作模块的方式。
A、工作设计
B、工作范围
C、工作扩大化
D、工作丰富化
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96、单项选择题 不负责任和不道德的行为在我们的社会中是()。
A、普遍的
B、偶然的
C、罕见的
D、根本不存在的
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97、判断题 近年来,迈尔斯一布瑞格斯类型指标被研究证明是人格特质分类的一种有效方法。()
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98、单项选择题 较瘦弱的工人相对较强壮的工人具有()。
A.较小耐力
B.较大耐力
C.相等耐力
D.接近的耐力
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99、问答题 住址内部授权的基本原则是什么。
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100、单项选择题 言语沟通可分为两种,即()。
A、口头沟通与有声沟通
B、口头沟通与无声沟通
C、口头沟通与书面沟通
D、口头沟通与非言语沟通
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101、判断题 由来自同一职能领域或部门的员工组成的,目标在于改进工作活动或解决具体问题的团队叫做自我管理团队。()
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102、单项选择题 事实表明,在政府干预较弱或其他特殊的环境下,行业的竞争压力必然会促使形成由()家公司主导整个市场的局面。
A、5
B、4
C、3
D、2
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103、判断题 高绩效公司的管理者在做决策时倾向于考虑所有主要利益相关群体的利益。()
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104、多项选择题 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间()
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
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105、多项选择题 未成年工处于身体发育阶段,因此法律规定用人单位应对未成年工定期进行健康检查,基本的时间和期间界定为()。
A.在安排工作岗位前
B.工作满l年
C.年满l8周岁,距前一次体检超过半年
D.年满l6周岁,距前一次体检超过半年
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106、单项选择题 双因素理论认为满意的对立面是()。
A、满意
B、没有满意
C、不满意
D、没有不满意
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107、问答题 小于3000总吨的船舶船员最小居住甲板面积为多少?
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108、单项选择题 管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有()。
A.手段标准
B.进度标准
C.目标
D.以上都是
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109、名词解释 决策
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110、单项选择题 采取控制措施的基础是()
A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反馈
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111、单项选择题 颅内压增高的患者,下列哪项处理不当:()
A.留院查看
B.必要时行颅内压监测
C.有频繁呕吐者应输液维持水,电解质平衡
D.便秘者应行高位灌肠
E.对意识不清的患者应维持呼吸道畅通
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112、单项选择题 碱性酚盐温度应是()。
A.30-40℃
B.40-55℃
C.40-45℃
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113、判断题 如果管理者在做决策时集中关注个人利益,那么他很可能处在前习俗阶段。()
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114、多项选择题 下列哪些属于管理艺术性的要求()。
A、按管理规律办事
B、因地制宜管理
C、因势利导管理
D、讲究方式方法
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115、单项选择题 下列关于性骚扰的说法中()是正确的。
A、“公司和员工对这一问题的解决办法日益明智,所以这个问题正在减少
B、如果雇主的政策到位,并及时与雇员进行沟通,那么他将不用承担责任
C、性骚扰可发生在异性员工之间,也可发生在同性员工之间
D、触摸也被认为是性骚扰
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116、单项选择题 关于工作场所的隐私问题,正确的选项是()。
A、当员工的个人评论被包括在公司的沟通中时,员工享有隐私权
B、雇主有权监控他们提供或支付的任何沟通系统
C、尽管可以看到员工的电子邮件,但雇主仍无法监视他们的音频邮箱
D、没有法院的命令,雇主不允许拨打员工的电话
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117、问答题 简述管理突破的含义。
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118、多项选择题 一项成功的组织决策具有()特点。
A、目标性
B、可行性
C、选择性
D、动态性
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119、单项选择题 创新型组织的结构特征包括()。
A、强调时间压力与期限
B、被限制的沟通
C、高度正式化和工作专业化
D、使用跨职能团队和任务导向
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120、名词解释 团队
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121、单项选择题 在()中,首先设立组织的最高目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标。
A、战略过程
B、传统的目标设立过程
C、一系列的一次性计划
D、方向性目标的设立过程
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122、多项选择题 如果在多个备选投资方案中只能选择一个,可以采用的决策办法有()。
A.净现值法
B.现值指数法
C.内含报酬率法
D.平均报酬率法
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123、名词解释 德尔非法
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124、单项选择题 美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括()。
A.组织结构
B.领导方式
C.礼仪和庆典
D.企业行为
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125、单项选择题 要求考察各行业、各企业现有道德准则,由此确定行为对错,这是()观点。
A、道德权利观
B、道德功利观
C、综合社会道德契约观
D、道德公正观
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126、判断题 美国组织中的偷窃行为约有85%是雇员所为。()
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127、填空题 领导权力的大小主要决定于领导对资源的控制程度、被管理者对资源进行选择的程度和被管理者对资源的()程度。
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128、判断题 在所有者和管理者合一的小型企业中,简单结构应用得最为广泛。()
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129、单项选择题 《工业管理与一般管理》的作者是()。
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、梅奥
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130、名词解释 法约尔管理定义
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131、判断题 在三种常见的组织沟通网络类型中,全通道式网络的成员满意度最高。()
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132、判断题 管理者能够利用电子商务技术制定有助于可持续性竞争优势发展的电子商务战略。()
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133、单项选择题 业务层战略致力于回答()。
A、我们如何支持选择的战略
B、我们应该涉足哪些行业
C、在各自的行业中我们应该如何竞争
D、我们处在哪个行业
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134、判断题 期望理论只考虑想法,与现实无关。()
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135、问答题 简述数理学派的基本特征。
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136、单项选择题 当环境的不确定性很高时()更好。
A、战略计划
B、方向性计划
C、运营计划
D、持续性计划
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137、判断题 虚拟团队是由来自不同领域的专家组成的一个混合式的团队,目的是并肩作战完成各种各样的任务。()
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138、单项选择题 管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性,这一论述表明了管理的()。
A.一般性
B.多样性
C.历史性
D.实践性
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139、单项选择题 希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法,包括()。
A、敏感性训练
B、自动化或计算机化
C、委派新领导提出新的愿景
D、过程咨询
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140、单项选择题 竞争战略的概念源于()的著作。
A、迈尔斯和斯诺
B、玛丽•帕克•福莱特
C、切斯特•巴纳德
D、克尔•波特
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141、填空题 一般而言,战略计划的计划展望期()于作业计划的展望期。
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142、名词解释 价值原则
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143、问答题 简述董事会的职能。
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144、判断题 一个系统是一个相互关联和相互依赖的组成部分,它们共同构成一个统一的整体。()
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145、问答题 简述期望理论的主要内容。
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146、多项选择题 管理创新的目标是()。
A、降低企业的运营成本
B、提高企业的运营效率
B、更好更快地满足客户的需要
D、提高企业的竞争力
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147、填空题 效益是人们从事某种活动所得到的有益的结果,它可用劳动成果与劳动()的比值来表示。
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148、单项选择题 在政治上准确的语言存在的一个问题是()。
A、它有意冒犯了他人
B、它限制了沟通的清晰表达
C、它增加了我们的词汇
D、小道消息无法理解它
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149、单项选择题 表证的特点包括下列()
A.但寒不热
B.但热不寒
C.恶寒发热
D.寒热交替
E.午后潮热
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150、判断题 选择减少运输成本的交通路线和在各种品牌的产品间分配有限的广告预算都是对线性规划技术的运用。()
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151、单项选择题 当外部咨询人员被雇为变革推动者时,()。
A、外部力量对组织的影响力很小
B、他更倾向于激发更剧烈的变革
C、他几乎不能作为变革的催化剂
D、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革
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152、判断题 社会责任古典观点的最直率的批评者是诺贝尔经济学奖获得者米尔顿•弗里德曼。()
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153、填空题 常见的工作团队有:问题解决团队、()和多功能型团队。
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154、单项选择题 如果没有现在通用的信息技术,()不可行。
A、矩阵型结构
B、官僚式行政结构
C、学习型结构
D、以上各项
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155、单项选择题 利克特发现,在组织制定目标和实现目标时,最有效的方法是()
A、利用的——命令的方法
B、温和——命令的方法
C、商议式的方法
D、集体参与的方法
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156、单项选择题 ()是一个由人员和运营组成的变量。
A、生产率
B、六西格玛
C、运营管理
D、价值链
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157、单项选择题 通过合并较小的公司以扩大组织经营规模的企业采用的是公司层战略中的()。
A、增长战略
B、稳定性战略
C、紧缩战略
D、结合战略
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158、单项选择题 由149个国家组成的负责成员国间贸易规则制定的组织是()。
A、ASEAN
B、北美自由贸易协定
C、美洲自由贸易区
D、WTO
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159、判断题 工作任务的正规化和程序化的程度叫做领导者成员关系。()
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160、填空题 我国古代()的“性恶论”假设,是为其法制理论服务的。
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161、判断题 约翰发现两个人在不同的会议上都紧皱眉头。在第一次实验中,约翰相信那个人是对会议的内容不满意;而在另一种情况中,他认为是由于室内过亮的灯光而造成了此人的不满。这就是归因理论的一个例子。()
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162、单项选择题 ()控制取决于个人以及确定合适和预期的行为和绩效衡量的群体。
A、小团体
B、官僚
C、产品
D、市场
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163、判断题 法律政治环境只有在不稳定或具有革命性时才会引起管理者的注意。()
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164、单项选择题 工作专门化和部门化形成的横向边界,以及将员工划归为不同的组层级的边界统称为()。
A、官僚制边界
B、内部边界
C、环境边界
D、外部边界
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165、问答题 直觉和创造性是否与定量计划工具和技术有关?请说明。
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166、多项选择题 管理的四项基本职能是计划和()。
A、组织
B、指挥
C、领导
D、控制
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167、判断题 变压器空载时,一次绕组中没有电流流过。
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168、单项选择题 ()又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
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169、单项选择题 下列人员中,其所从事的管理工作的量占全部工作量的比重最高的是()。
A.教员
B.教研组长
C.系主任
D.校长
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170、判断题 社会责任增加了对人们的道德约束,促使他们做改善社会环境而不是恶化杜会环境的事情。()
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171、判断题 协调与他人的工作可以看作管理职务不同于非管理职务的表现之一。()
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172、单项选择题 造成RA关节破坏的主要病理基础是()
A.浆细胞浸润
B.中性粒细胞浸润
C.滑膜细胞层下充血
D.淋巴细胞浸润
E.管翳形成
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173、判断题 震荡阶段是群体发展的第一阶段,特点是高度紧张,但是作用最大。()
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174、单项选择题 ()的目标是创造一个满足并超越顾客需要和期望的价值链战略-
A、全面质量管理
B、价值链管理
C、流程再造
D、差异化管理
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175、单项选择题 期望理论的核心是()。
A、努力绩效联系
B、绩效---奖赏联系
C、奖赏和个人目标实现之间的联系
D、以上各项
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176、单项选择题 当一项决策被认为是“足够好”但不是最佳决策时,结果是()。
A、有限理性
B、否认决策过程中利用直觉
C、程序化决策
D、令人满意的
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177、判断题 爱德华•戴明认为保持质量和提高生产率的关键在于工人。()
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178、单项选择题 美国兰德公司和杜邦化学公司联合提出了()。
A.关键路线法
B.计划评审技术
C.随机网络模拟技术
D.图表系统法
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179、判断题 如果管理者在探讨员工的社会倾向、资料收集偏好、决策偏好等,他们实际上是在明确地运用大五人格模型。()
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180、判断题 标准化组织为管理者们提供了一种无边界的选择,通过外部供应商提供产品部件,再由组织将部件加工成成品。()
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181、判断题 广泛的员工授权和角色清晰是回应顾客的文化的典型特征。()
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182、单项选择题 在裱糊基层处理时,不需刷胶的基层类型有().
A.混凝土;
B.泡沫聚苯乙烯;
C.石膏面层;
D.石灰面层.
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183、单项选择题 人员配备的核心原则是()。
A、人岗匹配
B、能级层序
C、互补优化
D、公平竞争
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184、判断题 预算多数是高层管理者运用的计划技术。()
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185、单项选择题 如果要考察管理职位候选人的综合分析能力和判断决策能力,下列哪种选聘方式最适用。()
A、智力测验
B、竞聘答辩
C、案例分析
D、情景模拟
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186、问答题 简述坐立交替作业空间设计的一般要求。
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187、单项选择题 当()作为一种绩效衡量标准使用时,员工们很快得知:可以通过用更少资本,或者通过将资本投资于高回报项目来提高他们的绩效。
A、市场附加值
B、经济附加值
C、预算控制
D、风险分析
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188、单项选择题 俄亥俄州立大学的研究总结出的两个行为维度是()。
A、关怀维度和定规维度
B、员工导向和生产导向
C、关心人和关心生产
D、可信赖性和独裁性
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189、填空题 非正式沟通网络形式主要有单串型、饶舌型、概率型和()。
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190、单项选择题 ()方案提到对自愿辞职或正常退休腾出的职位空块不予填补。
A、解雇
B、暂时解雇
C、自然减员
D、工作分组
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191、单项选择题 根据激励的公平理论()能得到激励。
A、OP>OO
B、OP/IP>OO/IO
C、OP/IP<
D、OP/IP=OO/IO
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192、判断题 泰罗被认为是“科学管理之父”。()
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193、单项选择题 组织外部环境中受组织决策和行为影响的要素是()。
A、工会
B、股东
C、竞争者
D、以上各项
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194、判断题 作为市场先入者的一个优势是控制了稀缺资源,使竞争对手无法获取这些资源。()
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195、单项选择题 巴纳德是()的代表人物。
A、管理过程学派
B、社会系统学派
C、社会技术系统学派
D、经验学派
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196、判断题 “工会成员无中生有”是自我服务偏见的一个事例。()
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197、判断题 环境的不确定性和组织结构间没有实际联系。确定性和组织结构间没有实际联系。()
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198、单项选择题 研究表明,()。
A、社会责任与公司利润之间存在负相关关系。
B、社会责任对公司利润无直接影响。
C、社会责任与公司利润之间存在正相关关系。
D、社会责任对公司利润的影响依赖于问题强度。
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199、单项选择题 一家生产洗面奶的企业,在原材料价格上涨、其他竞争者都对产品提价的情况下,仍然维持原来的产品售价,因此而出现了亏损。企业为扭亏采取了减少每单位产品包装容量的做法。对此,如下论断哪个是不正确的?()
A.这是一种获得竞争优势的做法
B.这是一种欺骗消费者的做法
C.这是一咱对价格变动的反应
D.这是一种变相提价的做法
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200、判断题 法律认为电子邮件是雇主的财产,所以雇主可以阅读你的电子邮件。()
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201、判断题 研究一致表明,高内聚力群体比低内聚力群体的工作效率更低。()
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202、判断题 有效控制系统保证活动以实现目标的方式完成。()
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203、单项选择题 中国某著名的S药业公司,经常在电视上做各种公益广告如“吸烟有害”等,这说明该公司奉行的经营观念是:()
A.产品观念
B.推销观念
C.营销观念
D.不能确定
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204、判断题 计划工作关系的是期望的结果而不是手段。()
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205、名词解释 正式组织
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206、填空题 计划表现形式多样,可分为八个层次,它们是使命、目标、战略、()、程序、规则、规划、预算。
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207、填空题 邓小平同志曾号召干部着重抓紧三个方面的学习:一是学经济学,二是学科学技术,三是学()。
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208、单项选择题 某些行业形成完全垄断市场的主要原因是:()
A.对自然资源的垄断
B.政府规定的垄断
C.竞争结果所形成的垄断
D.A、B、C都是
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209、名词解释 刺激
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210、多项选择题 根据双因素理论,()往往与职工的不满意关系密切。
A.企业政策
B.工作的成就感
C.工资水平
D.责任感
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211、单项选择题 欲使工作面物体鲜明可见,可借助于下面那个措施的改变()。
A.增加工作面的中心亮度
B.增加工作面周围照度
C.降低工作面周围的照度值
D.工作面周围照度与中心照度接近同时突出工作面中心照度
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212、单项选择题 ()是正式计划而非非正式计划的特征。
A、组织内部很少或没有共同目标
B、计划工作是普遍的
C、为实现目标存在具体的行动计划
D、关注结果
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213、名词解释 书面语言特征
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214、单项选择题 管理即有科学性,又有艺术性。这里的艺术性是指:()
A.管理因环境而变的随机性
B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养
C.管理者的艺术修养
D.管理的复杂性
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215、判断题 一次性计划为管理者提供了对组织中重复进行的活动的持续指导。()
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216、单项选择题 妊娠期高血压疾病的基本病变是()。
A.肾小动脉缺氧
B.全身小动脉痉挛
C.全身毛细血管缺氧
D.全身动脉血管痉挛
E.周围小血管阻力增加
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217、判断题 经济模型利用回归方程模拟经济现象。()
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218、填空题 控制一般有反馈控制、同期控制和()三种类型。
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219、多项选择题 下面关于领导理论的论述中正确的是()
A、领导性格理论认为,具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
B、领导行为理论认为,判断领导是否有效关键看他做什么
C、领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
D、领导权变理论优于领导行为理论
E、领导行为理论优于领导性格理论
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220、单项选择题 研究表明,()高的员工对自己的工作满意度更低,对其工作环境更加疏远,对工作的参与程度也更低。
A、外控
B、马基雅维里主义
C、内控
D、自尊
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221、填空题 期望理论提出的公式是()。
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222、单项选择题 你不私自打开他人的钱包,窃取他人的钱财,却擅自携带公司办公设备而不考虑道德问题。这种二分法是道德行为的()。
A、控制点
B、社会契约整合的影响
C、问题强度
D、结构变量
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223、判断题 不管组织的人力资源政策和实践如何,每位管理者都应该考虑到他所在单位的人力资源决策。()
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224、单项选择题 某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力,也跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可通过其他途径加以合成,而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看,该企业有可能在哪个环节上出现了问题?()
A.估量机会,确立目标
B.明确计划的前提条件
C.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案
D.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化
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225、单项选择题 组织在制定计划时的首要工作是()
A、明确目标
B、估量机会
C、研究计划前提
D、研究计划方案
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226、单项选择题 凯洛格公司临时组织了一批产品设计、食品调查、市场、财务和生产方面的专家对新的谷类产品进行计划和设计,它采用的是()。
A、无边界组织
B、事业部型结构
C、项目结构
D、官僚式行政结构
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227、单项选择题 在其他条件不变的情况下,一种与本行业产品具有互补关系的产品价格降低会导致对本行业产品需求的:()
A.增加
B.减少
C.不变
D.不确定
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228、判断题 军事机构,医院和航海公司都属于服务型组织。()
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229、单项选择题 组织的主体是()
A.技术
B.资产
C.人员
D.信息
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230、单项选择题 不是融资目标例子的是()。
A、较大的现金流
B、较高的分红
C、较高的红利和较好的信用等级
D、较大的市场份额
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231、单项选择题 以下哪一项是在工业革命过程中发生的?()
A、机器替代了人力
B、商品的生产从家庭小作坊转移至工厂
C、对管理人员的需求增加
D、以上各项
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232、问答题 好氧生物处理有机物的过程?
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233、单项选择题 所谓的“火炉法则”包括以下步骤()。
A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
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234、判断题 组织利益相关群体对建立和支持员工拥护的公司价值观负责。()
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235、判断题 评估决策的效果可能会使管理者回到决策制定的早期阶段。()
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236、判断题 如果一家公司拥有若干独立,分权的自治经营单位,每个单位有自己的产品、客户、竞争者和盈利目标,那么这家公司是事业部型结构。()
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237、多项选择题 下列属于非正式沟通网络形式的有()
A、单串型沟通网络
B、饶舌型沟通网络
C、概率型沟通网络
D、密集型沟通网络
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238、单项选择题 在其他情况保持不变的情况下,如果某商品价格的少许上升会引起该商品需求量的大幅度下降,则可以断言该商品的需求价格弹性的绝对值:()
A.大于1
B.小于1
C.等于1
D.小于0
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239、单项选择题 当前的计划越是影响到未来的承诺和投人,管理者设立的计划时间结构就应当越长。这一概念是()。
A、承诺概念
B、环境的不确定性
C、持续性计划
D、可能性计划
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240、单项选择题 以流程图描述项目活动的顺序和时间及相应成本数据的是()。
A、负荷图
B、关键路径
C、甘特图
D、PERT网络
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241、判断题 冲突的传统观点认为所有的冲突都是有害的,必须避免。()
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242、问答题 告密者是指向外界揭露其雇员不道德行为的人。对于告密者和组织来说,可能会存在哪些与雇员的举报行为相关的问题?
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243、单项选择题 在霍夫斯泰德的框架中,反映社会接受组织内权力分配不平等的程度的文化维度是()。
A、生活质量
B、个人主义
C、权力差距
D、不确定性规避
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244、单项选择题 ()是一个六步骤的过程,包括战略计划、实施和评估。
A、战略管理
B、SWOT分析
C、BCG矩阵
D、成本---产量---利润分析
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245、判断题 规范是指在一个社会单元中,人们对于占据特定位置的个体所期望的一套行为模式。()
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246、单项选择题 研究表明,影响个人决策道德与否的最重要的因素是()。
A、管理者行为
B、成文的道德准则
C、决议的重要程度
D、个人的自我强度
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247、单项选择题 一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那它采用的是()部门化。
A、产品
B、顾客
C、职能
D、过程
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248、单项选择题 直线型组织结构一般只适用于()
A.需要按职能专业化管理的小型组织
B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C.需要按职能专业化管理的中型组织
D.需要按职能专业化管理的大型组织
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249、单项选择题 如果组织环境的构成要素经常变动,我们就称之为()环境。如果变化很小,则称之为()环境。
A、独断专行;多元化
B、一般;具体
C、动态;稳定
D、万能;象征
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250、填空题 “双因素理论”中的两个因素是指保健因素和()因素。
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251、填空题 弗里德曼认为“企业的社会责任是增加利润”,这属于()观点。
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252、单项选择题 将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
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253、单项选择题 不同的色彩对心理产生不同的影响,暖色调会产生如下的感觉()。
A.物体密度大
B.稳定性好
C.空间宽敞
D.距离缩短
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254、单项选择题 某厂的主要产品是矿山用推土机,则为了打开市场销路,最好采用以下广告媒体:()
A.电视
B.报纸
C.专业杂志
D.户外广告牌
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255、单项选择题 ()又称为职位说明。
A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比较
D.职务报告
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256、单项选择题 企业的文化环境属于企业的()。
A、宏观环境
B、竞争环境
C、内部环境
D、外部环境
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257、单项选择题 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
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258、单项选择题 下列原理中属于计划工作原理的是()
A、目标统一原理
B、许诺原理
C、激励原理
D、稳定性与适应性相结合的原理
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259、判断题 麦克利兰的三种需要理论认为主要有三种后天的需要推动人们从事工作,分别是成就需要、权力需要和归属需要。()
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260、判断题 职能层战略支持业务层战略。()
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261、问答题 发现管理的含义
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262、判断题 新设备的引入代表了变革的内部力量。()
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263、判断题 工作设计中的知识扩大化会导致更高的满意度。()
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264、单项选择题 针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明:()
A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义
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265、单项选择题 当意识到管理应绿色化时,大多数组织在第一阶段采取的是()。
A、法律方式
B、市场方式
C、利益相关群体方式
D、活动家方式
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266、单项选择题 抓棉机、自动混棉机的运转率控制在()以上,化纤在80%以上。
A、80%
B、85%
C、90%
D、95%
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267、多项选择题 中国移动网络运行维护规程的体系包括以下哪几项()
A、中国移动GSM无线网维护管理规定
B、中国移动光传送网维护管理规定
C、中国移动软交换本地网维护管理规定
D、各业务维护管理规定
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268、问答题 强化理论的主要内容是什么?如何应用强化理论?
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269、判断题 在全球条件下,民族文化对员工行为的影响要大于组织文化的影响。()
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270、多项选择题 网络图的构成要素包括()。
A.工序
B.工程
C.事项
D.时间
E.路线
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271、单项选择题 ()成立于1995年,其前身是关税与贸易总协定。
A、ASEAN
B、WTO
C、联合国
D、WHO
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272、单项选择题 改革开放以来,人们常说,"时间就是金钱,"最近有人说"时差就是金钱。"对于这两种说法,你认为以下哪种观点的评价更为科学?
A.两种说法差不多,因为"时间"与"时差"并没什么区别
B."时差就是金钱"的观念比"时间就是金钱"的观念先进
C."时间就是金钱"强调的是效率,"时差就是金钱"强调的是速度
D."时间就是金钱"的观念比"时差就是金钱"的观念先进
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273、判断题 妥协是冲突双方各自放弃一部分利益从而解决冲突的策略。()
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274、问答题 除了控制,运营管理如何运用于其他的管理职能?
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275、判断题 甄选是对申请者进行甄别、筛选,以确保最合适的候选人得到这一职位的过程。()
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276、问答题 简述组织变革的内容:
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277、判断题 一些个体的、工作的,组织的变量可以作为“领导替代物”,这导致了对领导者影响力的否定。()
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278、单项选择题 在下列各种划分部门的形式中,哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员?()
A.按人数划分部门
B.按职能划分部门
C.按地区划分部门
D.按时间划分部门
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279、问答题 形式主义非人格化特征的理解
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280、单项选择题 声音由物体机械运动产生,它可分为()。
A.复合音与噪音
B.纯音和噪音
C.复合音与原音
D.纯音和复合音
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281、单项选择题 在GLOBE研究项目中,()维度被定义为一个社会鼓舞和激励个人对他人公平、无私、宽容、关爱和友善的程度
A、性别差异
B、人性导向
C、权力差异
D、圈内集体主义
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282、多项选择题 职能职权大多由()来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
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283、单项选择题 人对空气干湿程度的感受与以下哪个因素相关()。
A.空气中水汽的含量
B.空气中水汽的绝对数量
C.每Nz空气内所含的水汽克数
D.空气中水汽距饱和状态的程度
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284、名词解释 标杆超越
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285、问答题 西方现代工业社会管理的定义
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286、单项选择题 ()不是服务传递过程中的三要素之一。
A、反馈系统
B、顾客
C、服务型组织
D、提供服务的个人
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287、单项选择题 脾的脏面并不与哪个器官相接触?()
A.胃
B.左肾
C.结肠左曲
D.左肾上腺
E.胰腺尾部
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288、判断题 工业革命产生了很多机器取代人力的例子。()
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289、名词解释 人才生命周期
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290、单项选择题 ()组织具有高度适应性和灵活性,组织中的员工经过良好的培训并被授权开展各种工作活动。
A、有机式
B、机械式
C、矩阵型
D、集权化
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291、判断题 提供道德领导包括强调实现目标所使用的手段。()
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292、单项选择题 报刊杂志中在论文经济资源时,经常提到信息、时间、知识、人才、矿藏、实物、资金等,请问这其中的哪些资源具有更为相同的属性?()
A.时间与知识
B.知识与信息
C.矿藏与人才
D.时间与资金
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293、判断题 利用真实工作行为的事例来评价员工的绩效评估方法就是行为定位评分法。()
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294、单项选择题 接收、收集和传播信息是管理者的()部分职能。
A、决策制定角色
B、组织角色
C、人际关系角色
D、信息传播角色
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295、单项选择题 莉娅认为公司应该信任东道国管理者的市场经验,力争赢得东道国政府的支持。莉娅表现出的是()。
A、狭隘主义
B、民族中心论
C、多国中心论
D、全球中心论
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296、单项选择题 ()避免了预期出现的问题。
A、预算控制
B、前馈控制
C、同期控制
D、反馈控制
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297、问答题 对于组织中不同层级的管理人员来说.组织行为学领域的知识对他们的重要性是否不同?请具体说明。
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298、单项选择题 美国管理学家利克特通过对领导方式的研究发现,一般生产率低的企业采取的领导方式是()。
A、以生产为中心
B、以领导为中心
C、以员工为中心
D、以企业为中心
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299、名词解释 预算控制
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300、单项选择题 某公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所),每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?()
A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.矩阵化
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